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建筑公司績效考核方案根據(jù)對其他企業(yè)的績效考核方案的調(diào)研考察，為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑公司的資質(zhì)維護(hù)和企業(yè)的競爭力以及增加企業(yè)內(nèi)部員工自身積極工作的競爭精神及整體的員工素質(zhì)。建筑公司擬定了如下激勵技術(shù)員工，績效工資考核方案：一、 根據(jù)員工個人能力和學(xué)歷給每位入職員工確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，不進(jìn)入績效工資部分。二、 根據(jù)公司原規(guī)定入職滿2年以上者，每年基本工資上漲50元/月，此工資不計入績效考核范圍。三、 根據(jù)員工考取證書和取得職稱的等級來增加并確定員工的績效工資數(shù)額。1、職 稱：助理工程師每月績效增加300元。 中級工程師每月績效增加500元。 高級工程師每月績效增加1000元。2、 注冊證：二級建造師每月績效增加2000元。 一級建造師每月績效增加3000元。3、 單項工程工期質(zhì)量進(jìn)度獎勵機(jī)制及處罰機(jī)制，根據(jù)實際情況有公司確定獎懲金額。4、 辦公室坐班人員根據(jù)實際完成工作量及額外工作由公司確定獎懲金額。5、 上述績效工資年終根據(jù)個人實際工作情況由公司統(tǒng)一發(fā)放。四、 制定此績效考核目的：1、為了建筑公司企業(yè)資質(zhì)可以盡早地響應(yīng)國家政策由掛證變?yōu)槠髽I(yè)人證合一的大政策環(huán)境。2、為了更好的提高建筑公司的整體素質(zhì)以應(yīng)對如今競爭激烈的建筑市場。3、為了激勵員工更好的考取證書、提高自身工作能力。保證建筑公司能更多人證合。建筑公司2019年5月11日