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建筑公司2019年度行政人事部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
建筑公司2019年度行政人事部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo).xls
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地產(chǎn)表格
上傳人:偷**** 編號(hào):501385 2022-07-29 2頁 26.54KB

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1、20201919年年度度行行政政人人事事部部門門關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效考考核核指指標(biāo)標(biāo)考考 核核 項(xiàng)項(xiàng) 目目權(quán)重考核指標(biāo)滿分得分?jǐn)?shù)據(jù)來源(本本部部門門自自行行收收集集上上交交)考核周期項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱計(jì)計(jì)算算方方式式評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)量化指標(biāo)80%1、崗位招聘及時(shí)性與人事檔案建立的完整性人力編制清單遲交一天扣1分;每月人事檔案抽查不完整或不真實(shí)每人次扣1分(因檔案問題給公司造成影響或損失一次扣15分);未建立與拓展人員招聘渠道扣1分。每月8號(hào)提交符合各崗位實(shí)際人力需求的編制清單,建立并更新花名冊(cè)同步提交;人員招聘到崗后建立完整人事檔案,確保員工薪資保密與員工個(gè)人信息真實(shí)性;開展一個(gè)或多個(gè)招聘渠道 各各2、自自項(xiàng)項(xiàng)目目無無人人員員需需求求,則則本本項(xiàng)項(xiàng)不不參參與與考考核核。15%15分行行政政人人事事部部2、員工試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職辦理及時(shí)性與真實(shí)性員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事單未按時(shí)或提前辦理并上傳扣1分;相關(guān)表格的日期、薪資金額、個(gè)人簽名信息不真實(shí)每人次扣2分,給公司造成影響或損失一次扣10分。員工人事單第一時(shí)間辦理,真實(shí)填寫后雙方簽字確認(rèn)并及時(shí)上傳總部,確保員工簽字欄,涉及薪資及日期范圍真實(shí)有效。10%10分行行政政人人事事部部3、員工薪資福利的準(zhǔn)確性員工薪資報(bào)表遲交一天扣1分;根據(jù)公司文件要求未落實(shí)員工福利扣3分并補(bǔ)足福利執(zhí)行。每月5號(hào)提交薪資報(bào)表電子版審核后兩個(gè)工作日內(nèi)提交簽字紙質(zhì)版;3、公司下發(fā)員工福利發(fā)文后及時(shí)足額下發(fā)員工福利無相關(guān)發(fā)文,則本項(xiàng)不參與考核。5%5分行行政政人人事事部部4、員工滿意度與合理化建議收集員工滿意度=不滿意人數(shù)/總?cè)藬?shù)*100%,每有一條員工建議無合適的對(duì)應(yīng)解決提案另扣0.5分協(xié)調(diào)協(xié)助各部門工作、促進(jìn)各項(xiàng)工作高效順暢、員工餐廳質(zhì)量改進(jìn),促進(jìn)提高全員互助友愛氛圍,每月收集全員合理化建議,擬定問題解決方案。按按每每月月2828日日前前項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理簽簽字字認(rèn)認(rèn)可可的的“工工作作滿滿意意度度調(diào)調(diào)查查表表”計(jì)計(jì)算算考考核核得得分分 10%10分行行政政人人事事部部5、固定資產(chǎn)的維護(hù)和安全資產(chǎn)清查報(bào)表遲交一天扣2分,有漏登的每項(xiàng)扣1分非正常報(bào)廢、遺失或損毀的4、固定資產(chǎn)每發(fā)生一項(xiàng)扣2分辦公常用資產(chǎn)不及時(shí)維修維護(hù)每次扣0.5分每月15號(hào)向總部行政部提交公司固定資產(chǎn)每月清查登記報(bào)表經(jīng)專人對(duì)比無漏登、非正常報(bào)廢、遺失或損毀為標(biāo)準(zhǔn),保證全司所有固定資產(chǎn)安全無損失,保證辦公常用固定資產(chǎn)的維修維護(hù)及時(shí) 按按每每月月專專人人收收集集報(bào)報(bào)表表后后對(duì)對(duì)比比上上月月報(bào)報(bào)表表并并實(shí)實(shí)際際檢檢查查計(jì)計(jì)算算考考核核得得分分 5%5分行行政政人人事事部部6、車輛管理車輛使用登記表填寫不完整扣2分;車輛使用維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)扣2分;車輛使用費(fèi)用不合理扣3分。車輛使用需登記出發(fā)里程、返回里程、目的地、過路費(fèi)金額、加油金額(未加油則累計(jì)登記);車輛每使用5000-6000公里合理保養(yǎng)(部5、分保養(yǎng)或全部保養(yǎng))。10%10分行行政政人人事事部部7、工人宿舍、食堂管理工人宿舍分配及工人入住零散雜亂扣2分;工人生活區(qū)衛(wèi)生凌亂、垃圾堆放不統(tǒng)一,未設(shè)置專人清理衛(wèi)生工人宿舍扣2分;大功率電器使用每間扣2分;工人宿舍除電扇、電燈、充電插座外如空調(diào)、大功率制冷設(shè)備未設(shè)置專線并加裝電表每間扣3分;工人食堂未設(shè)置食品留樣設(shè)備及專人管理扣2分;工人食堂衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)扣3分。工人宿舍門上設(shè)置登記牌,內(nèi)容含班組名稱、人數(shù)、姓名等信息;工人生活區(qū)每天安排人員打掃,垃圾統(tǒng)一堆放,樓道上不得存放啤酒瓶等活動(dòng)性重物;宿舍內(nèi)大功率制冷設(shè)備必須設(shè)置專線安裝電表每月收取電費(fèi)或者抄表移交商務(wù)部從工程款扣除;工人食堂必須干6、凈、通風(fēng)明亮、角落處安裝滅鼠除蟲設(shè)備(不得使用鼠藥等危害性藥品),消毒設(shè)備配置并正常使用、液化氣罐隔離、生熟食分離等食品安全規(guī)范管理,食堂工作人員必須持有健康證。按按每每月月專專人人實(shí)實(shí)際際檢檢查查計(jì)計(jì)算算考考核核得得分分 20%20分行行政政人人事事部部8、辦公費(fèi)用控制達(dá)標(biāo)率辦公費(fèi)用控制達(dá)標(biāo)率=當(dāng)月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/備用金金額*100%,80%(含)以下不扣分,80%-90%(含)扣1分,90%-100%扣2分,超過100%扣5分項(xiàng)目辦公費(fèi)用含辦公物品購買及維護(hù)、衛(wèi)生、物業(yè)、辦公電話及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、車輛、食堂設(shè)備采購、節(jié)日福利、員工辦公交通經(jīng)費(fèi)、拜神費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、項(xiàng)目常規(guī)招待費(fèi)、小金額工傷(10007、元以內(nèi))等費(fèi)用)按按每每月月項(xiàng)項(xiàng)目目簽簽字字版版收收支支存存報(bào)報(bào)表表計(jì)計(jì)算算考考核核得得分分 5%5分行行政政人人事事部部第 1 頁,共 2 頁定性指標(biāo)20%9、會(huì)議議定事項(xiàng)跟進(jìn)回復(fù)跟進(jìn)事項(xiàng)延遲一天扣1分,有漏跟進(jìn)的每件事扣1分,跟進(jìn)結(jié)果未達(dá)預(yù)期目標(biāo)每項(xiàng)扣1分每周周會(huì)前向部門經(jīng)理提交或口頭匯報(bào)上周工作跟進(jìn)結(jié)果。按按每每月月項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理計(jì)計(jì)算算考考核核得得分分 5%5分行行政政人人事事部部10、工人工傷事件處理及時(shí)性和有效性工人工傷事件處理不及時(shí)扣2分;保險(xiǎn)理賠不及時(shí)扣2分;處理不合理造成影響或損失的一次性扣5分。工人工傷事件發(fā)生后,第一時(shí)間上報(bào)保險(xiǎn)及總部,安撫工人情緒,安排就醫(yī);待工人出院后約談班組負(fù)責(zé)人及受傷工人,并得出處理結(jié)果,移交保險(xiǎn)公司辦理理賠手續(xù)。按按每每起起工工傷傷事事件件計(jì)計(jì)算算考考核核得得分分 5%5分行行政政人人事事部部11、項(xiàng)目日常正常運(yùn)作維護(hù)與臨時(shí)機(jī)動(dòng)性事務(wù)妥善辦理的及時(shí)性辦公環(huán)境不達(dá)標(biāo)、制度執(zhí)行不到位每次扣1分;采購、機(jī)動(dòng)事務(wù)辦理不及時(shí)每次扣1分10%10分行行政政人人事事部部其他事項(xiàng) 考考核核綜綜合合得得分分:()直屬上級(jí)簽名年 月 日注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲辦辦法法等等 第 2 頁,共 2 頁
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