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1、 薪酬管理辦法第一章 總 則第一條為深化企業(yè)改革，建立與市場經(jīng)濟要求相適應的分配制度，健全全員激勵與有效約束的機制，更好地吸引人才，留住人才，集聚人才，激發(fā)員工的進取精神和創(chuàng)新潛能，促進人力資源的不斷優(yōu)化，有效地支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮薪酬在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保障作用和激勵作用，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作長期、穩(wěn)定地發(fā)展，特制定本辦法。第二條主要依據(jù)：國家現(xiàn)行的有關薪酬管理政策，公司章程，公司經(jīng)營目標責任制度以及公司經(jīng)濟效益情況。第三條適用范圍：本辦法適用于集團公司范圍內(nèi)的全體正式員工。第四條非正式員工的工資報酬，按勞務市場用工價格水平?jīng)Q定，由各用工單位在工資預算總額內(nèi)控制開支。第五條管理原則2、：嚴格執(zhí)行上級主管部門關于企業(yè)工資總額的管理規(guī)定，企業(yè)工資總額與公司實現(xiàn)的年度經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行浮動管理，工資總額控制在企業(yè)的合理承受能力范圍內(nèi)。第二章 薪酬管理模式第六條集團公司經(jīng)營班子的薪酬實行年薪制，按上級主管部門制定的企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核辦法執(zhí)行。第七條分公司經(jīng)營班子（公司直屬項目部）的薪酬實行年薪制，按公司制定的*公司二級單位年度經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬管理辦法（試行）及*公司二級單位經(jīng)營業(yè)績考核實施細則（試行）（*集司董20172號）執(zhí)行。第八條公司、分公司兩級機關管理人員的薪酬執(zhí)行崗位績效工資辦法。月度工資按崗位結構工資標準發(fā)放，績效工資按績效考核辦法，根據(jù)績效考核結果和單位實現(xiàn)效益3、情況確定。第九條工程項目部管理人員的薪酬執(zhí)行項目經(jīng)濟承包管理辦法。按照項目崗位結構工資標準進行工資預支，項目完工后，根據(jù)項目承包合同進行考核兌現(xiàn)。第十條勞務作業(yè)層員工的薪酬實行以計件工資為主、計時工資為輔的薪酬管理辦法。計件工資與其直接生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量掛鉤，計時工資實行崗位結構工資與績效獎金的計酬辦法，根據(jù)其崗位職責和工作情況進行考核。第三章 機關管理人員工資第十一條公司、分公司兩級機關管理人員實行崗位績效工資制，由崗位結構工資和績效工資兩部份組成，崗位結構工資按聘用的崗位職務制定不同的工資標準，績效工資按績效考核辦法執(zhí)行。第十二條崗位結構工資由基本工資、崗位工資、津貼組成（詳附件1）。一4、基本工資：依據(jù)員工在法定工作時間內(nèi)提供正常勞動后，不得低于本企業(yè)的最低工資標準，統(tǒng)一規(guī)定為1500元/月，以后隨公司經(jīng)濟效益情況進行調(diào)整。二、崗位工資：根據(jù)員工所在崗位（管理崗位或技術職務）的責任大小、勞動強度、勞動條件、勞動技能等情況綜合確定。三、津貼（一）工資性津貼職稱津貼：公司對聘用的管理人員發(fā)放職稱津貼，標準為初級職稱100元/月，中級職稱200元/月，高級職稱300元/月（副高），高級職稱400元/月（正高）。技術職務的聘用按評、聘分開的原則，根據(jù)公司崗位設置、生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，由各單位申報聘用報告，公司審批備案。注冊執(zhí)業(yè)資格證書津貼：通過國家統(tǒng)一考試取得注冊建造師、注冊造價工程師、5、注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格證書，并注冊到公司的員工，由公司各單位發(fā)放證書專項津貼（公司領導和二級班子年薪人員除外）。其中一級建造師增項計發(fā)一次性獎勵，注冊建造師擔任項目經(jīng)理計發(fā)履職差旅費。具體規(guī)定見關于項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格的有關事項的通知。（二）福利性津貼1、洗理費：按男性員工40元/月、女性員工50元/月標準發(fā)放。2、書報費：管理崗位員工統(tǒng)一按20元/月標準發(fā)放。3、其他有關福利待遇按公司費用報銷管理辦法中相應規(guī)定執(zhí)行。第十三條公司、分公司兩級機關除聘用管理崗位的其他未聘用崗位人員，根據(jù)其崗位職責和工作范圍，參照第五章勞務作業(yè)人員工資的相關規(guī)定標準執(zhí)行。第十四條績效工資：根據(jù)其崗位績效考核情況和單位完6、成效益情況確定員工績效工資水平。公司、分公司分別成立各級績效考核管理小組，負責實施各單位的績效考核管理工作。各分公司項目部的考核管理工作由各分公司績效考核管理小組負責，公司重點工程直屬項目部的考核管理由公司績效考核管理小組負責。公司經(jīng)營班子負責監(jiān)督和指導公司績效考核管理小組的工作，公司績效考核管理小組負責監(jiān)督和指導各分公司績效考核管理小組的工作。 第十五條公司設立總經(jīng)理獎勵基金，對作出突出貢獻的員工進行獎勵。公司中干以上人員嘉獎方案報人力資源部備案，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施,各二級單位內(nèi)部員工的嘉獎由本單位經(jīng)營班子研究決定。第十六條有關質(zhì)量、安全、文明施工、技術進步、勞動競賽等單項獎勵（或處罰），按7、公司制定的相關管理制度及辦法執(zhí)行。第四章 項目管理人員工資第十七條項目管理人員按崗位實行崗位結構工資預支形式，崗位結構工資由基本工資、崗位工資、津貼組成。績效工資按項目經(jīng)濟承包管理辦法、項目承包合同中的相關考核規(guī)定執(zhí)行。第十八條崗位結構工資標準一、基本工資：統(tǒng)一按1500元/月標準執(zhí)行。二、崗位工資：按工程結算收入標準劃分檔次，按國內(nèi)和國外項目分別執(zhí)行不同的崗位工資預支標準（附件2、附件3）。工程結算收入的檔次標準由分公司（或公司）在簽發(fā)項目承包合同時確定，如執(zhí)行過程中因經(jīng)營狀況發(fā)生變化需調(diào)整檔次標準，按檔次標準確定程序原則審批。三、津貼（一）工資性津貼：職稱津貼按第十二條三款1項規(guī)定的標準執(zhí)8、行。（二）福利性津貼：洗理費、書報費按第十二條三款2項規(guī)定的標準執(zhí)行。（三）其他津貼1、海外項目地區(qū)補貼：發(fā)放范圍：國際工程項目管理人員（含辦事處人員）。不含勞務作業(yè)人員及臨時出國考察、訪問、商務談判及短期工作人員。發(fā)放時間：海外工程施工工作期間。 發(fā)放標準：根據(jù)所在國家（地區(qū)）生活環(huán)境、自然條件、風險等級、艱苦程度等因素劃分為三類，具體見海外地區(qū)包干補貼標準表（詳見附件4）。2、外地常駐分支機構管理人員在外地工作期間，外地津貼實行包干補貼，補貼標準為：2000元/人/月。市內(nèi)分支機構在市外施工的項目部可參照執(zhí)行。3、其他有關福利待遇按公司費用報銷管理辦法中相應規(guī)定執(zhí)行。第十九條項目部同時承接9、兩個以上項目時，按合計工程結算收入檔次對應崗位工資標準預支。第二十條項目預支工資的時間從項目正式開工起至項目交工驗收止，其他時間按機關管理人員對應崗位工資標準執(zhí)行。第五章 勞務作業(yè)人員工資第二十一條勞務作業(yè)人員實行以計件工資為主、計時工資為輔的工資管理制度。第二十二條實行計件工資方式的勞務作業(yè)人員，根據(jù)工程項目特點，確定計件工資單價，按項目勞務分包或班組承包方式確定勞務工資總額，經(jīng)驗收后以實際完成的工作量為結算發(fā)放依據(jù)，在扣除發(fā)放的崗位結構工資后，其余作為績效獎金發(fā)放。第二十三條實行計時工資方式的勞務作業(yè)人員，在發(fā)放崗位結構工資、技能津貼的基礎上，根據(jù)本人的實際工作完成情況，由項目部確定績效獎10、金的發(fā)放。第二十四條對個別特殊崗位的作業(yè)層員工，可實行包干工資制（如值勤、庫工、駕駛等崗位），由各單位根據(jù)實際情況自行確定。第二十五條勞務作業(yè)人員的工資發(fā)放形式，按聘用的崗位技術等級，由崗位結構工資（基本工資+崗位工資）、津貼、績效獎金組成（附件5）。各類津貼規(guī)定標準如下：一、工資性津貼（一）技能津貼：公司對聘用的技術工人（應在本技術崗位上）發(fā)放技能津貼，標準為：高級技師300元/月，技師200元/月，高級技工100元/月。（二）班（組）長津貼：對作業(yè)班組發(fā)放班（組）長津貼，標準為：班組5人及以下為50元/月，10人及以下為80元/月，10人以上為100元/月。（三）師傅津貼：由單位指定有經(jīng)驗11、的員工帶徒發(fā)放師傅津貼，應簽訂師徒合同，發(fā)放標準按每帶一人為50元/月，師傅帶徒原則上不能超過二人，師徒合同期限為一年。二、福利性津貼（一）洗理費：按男性員工40元/月、女性員工50元/月標準發(fā)放。（二）書報費：在崗員工統(tǒng)一按20元/月標準發(fā)放。（三）其他有關福利待遇按公司費用報銷管理辦法中相應規(guī)定執(zhí)行。第二十六條班（組）長津貼、技能津貼、師傅津貼均為在崗時享受，待崗不發(fā)，不計入班組承包金額內(nèi)，由分公司或公司直屬項目部根據(jù)本人聘用考核及上崗情況單獨計發(fā)。班（組）長津貼和技能津貼不重復享受，按本人最高一項標準執(zhí)行。第六章 新進人員工資第二十七條公司新進人員的工資待遇（新招收的大中專學生、技校畢業(yè)12、生等）執(zhí)行見習期工資標準（附件6），此標準屬保底工資，可視其工作業(yè)績給予適當?shù)目冃И劷穑＠越蛸N按公司規(guī)定的標準發(fā)放。見習期滿經(jīng)考核合格，從次月起按相應崗位結構工資標準執(zhí)行。第二十八條針對特殊崗位招聘的熟練員工，按對應的崗位標準執(zhí)行工資待遇，如招聘協(xié)議有特別規(guī)定的，按協(xié)議執(zhí)行。第二十九條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、復退軍人的工資待遇，按確定的聘用崗位及國家相關規(guī)定執(zhí)行。第七章 工資的運行管理第三十條公司實行新的薪酬管理辦法后，原則上不再產(chǎn)生其他工資報酬，國家規(guī)定的法定節(jié)日加班，以基本工資、崗位工資之和為基數(shù)，按國家規(guī)定的標準執(zhí)行（對實行包干工資制崗位的職工，不執(zhí)行本條規(guī)定）。第三十一條崗位結構工資實行動態(tài)13、管理，根據(jù)職工崗位工作完成情況及工作表現(xiàn)進行績效考核，并隨職工的崗位變動及時調(diào)整，做到易崗易薪，從變動崗位之次月起執(zhí)行。第三十二條公司執(zhí)行次月發(fā)薪制。項目部計時或計件工資方式的作業(yè)層在每月上旬，按上月完成工程量，根據(jù)考核結果按時發(fā)放工資。管理層、機關二線工人、待崗人員在每月上旬，按上月出勤和工作情況發(fā)放崗位結構工資。各單位的工資發(fā)放按照管理人員、勞務作業(yè)人員分類，按月分別報送人力資源部審核備案。第三十三條管理人員崗位職務及各類技術職務（包括作業(yè)層員工的技術等級）的聘用實行評、聘分開，按屆聘用，并按年度考核進行調(diào)整。如需個別調(diào)整員工崗位，應申報公司對口業(yè)務部門審核，并報人力資源部備案。第三十四條14、工資支付方式一、公司機關：各類人員工資由人力資源部造冊，財務部發(fā)放。二、各分公司：（一）機關和項目部管理人員、機關工人、長期待崗人員的固定工資部分由各分支機構勞資員造冊，報人力資源部審核，公司資金中心統(tǒng)籌劃撥和結算，分支機構財務部門發(fā)放。具體流程見關于公司職工固定工資審核發(fā)放流程的暫行規(guī)定。（二）項目部實行計時或計件工資方式的內(nèi)部作業(yè)人員工資和勞務分包隊伍作業(yè)人員工資審核發(fā)放由分公司申報，公司人力資源部審核，向公司資金中心網(wǎng)上申請資金、所在分公司實名制上卡發(fā)放。具體流程見作業(yè)人員工資審核發(fā)放流程的通知。（三）分公司各類人員的績效工資由各單位根據(jù)績效考核情況和單位完成效益情況確定和發(fā)放。（四）外15、派國際項目的人員薪酬支付原則上可采取如下方式：出國前辦理出國人員專屬銀行卡；國內(nèi)發(fā)放基礎工資、崗位工資，按規(guī)定扣繳“五險一金”和個人所得稅；國外發(fā)放少量現(xiàn)金用于員工日常開支；工作績效和其他收入國外發(fā)放。三、工資發(fā)放嚴格執(zhí)行實名制，嚴禁采取冒名、造名方式或采用其他名目的方式支付工資，如發(fā)現(xiàn)有此情況，將收回其發(fā)放金額并按其金額的20%對責任人進行處罰。第三十五條特殊工資的處理一、員工的工傷待遇，按工傷保險條例及國家相關政策規(guī)定執(zhí)行。7-10級的工傷人員在待崗時按重慶市最低工資標準為基數(shù)計發(fā)。二、女職工在享受產(chǎn)假時，休假期間各種工資、津貼、績效停發(fā)，各項待遇按生育保險條例享受相關規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)單位同意16、享受哺乳假的女職工，按本人基本工資的90%發(fā)放生活費。其他待遇按生育保險條例及國家相關政策規(guī)定執(zhí)行。三、員工在享受探親假、婚假、喪假、病假時，按本人基本工資、崗位工資之和為基數(shù)計發(fā)，休假期間各種津貼、績效工資停發(fā)。病假工資按國家有關政策的規(guī)定發(fā)放標準如下：醫(yī)療期6個月以內(nèi)醫(yī)療期6個月以上連續(xù)工齡計發(fā)標準連續(xù)工齡計發(fā)標準10年以內(nèi)75%10年以內(nèi)65%滿10年不滿20年85%滿10年不滿20年75%滿20年不滿3095%滿20年及以上85%滿30年及以上100%四、員工請事假（或曠工）時，休假期間每天按（基本工資+崗位工資+津貼）21.75的標準計扣工資，休假期間績效工資停發(fā)；五、員工調(diào)離企業(yè)，17、按現(xiàn)行崗位結構工資標準介紹供對方參考。第三十六條員工在正常工作完成后待崗的，在待崗本月內(nèi)發(fā)放待崗工資1500元，從第二個月起發(fā)放待崗生活費875元；因其他原因待崗的從待崗之日起發(fā)放待崗生活費875元；因本人原因不服從工作安排的停發(fā)生活費，情節(jié)嚴重的給予解除勞動關系的處理。待崗人員在待崗期間不享受各種津貼。第三十七條員工參加各項社會保險統(tǒng)籌的個人應繳部份，按職工社會保險統(tǒng)籌管理辦法規(guī)定，由單位按月在工資發(fā)放時統(tǒng)一代扣代繳。第三十八條在中國境內(nèi)和境外發(fā)放薪酬，必須符合我國及工程項目所在國家（地區(qū)）關于繳納個人所得稅及貨幣管理的相關法律規(guī)定，由單位在發(fā)放工資時代扣代繳。第八章 附 則第三十九條經(jīng)公司18、職工代表小組組長聯(lián)席會討論通過，從 2017年5月1日起執(zhí)行。第四十條凡過去有關規(guī)定與本辦法不符的，均按本辦法執(zhí)行。第四十一條本辦法由公司人力資源部負責解釋。17附件1：管理人員崗位結構工資標準員工崗位基本工資（元）崗位工資（元）備注副總工（師）中層管理人員部門正職部門副職科級管理人員科 長副科長一般管理人員附件2：項目部管理人員崗位結構工資預支標準（國內(nèi)項目）員工崗位項目結算收入（萬元）固定月工資標準基本工資（元）崗位工資（元）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、技術負責人、項目支部書記專業(yè)工長項目其他管理人員按本人崗位標準項目后勤人員（駕駛員、值勤、炊事員、庫工等）按本人崗位標準（或協(xié)議包干工資）附件3：19、 項目部管理人員崗位結構工資預支標準（國外項目）員工崗位項目結算收入（萬元）基本工資（元）崗位工資（元）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、技術負責人、項目黨支部書記、調(diào)試探傷負責人專業(yè)工長、調(diào)試、探傷、財務、質(zhì)安、預算員翻譯、材料員、資料員項目其他管理人員按本人崗位標準項目后勤人員（駕駛員、值勤、炊事員、庫工等）按本人崗位標準（或協(xié)議包干工資）附件4：國際項目海外地區(qū)包干補貼標準表等級標準人民幣（元/月）執(zhí)行范圍（國家、地區(qū)）一級亞洲以外的其他洲國家（地區(qū)）；亞洲以內(nèi)的不穩(wěn)定國家（地區(qū)）；如：阿富汗、伊拉克、巴勒斯坦、巴基斯擔、敘利亞。二級除一級以外的亞洲中東其他國家（地區(qū)）；三級除一級、二級以外的其他亞洲20、國家；如：南亞、東亞、東南亞國家（地區(qū)）。備注：國際項目因所在國家（地區(qū)）特殊情況需調(diào)整地區(qū)補貼等級，需提前專題報公司審核批準后執(zhí)行。附件5：勞務作業(yè)人員崗位結構工資及津貼標準員工崗位檔次基本工資 （元）崗位工資（元）技能津貼班（組）長津貼師傅津貼生產(chǎn)崗位高級技師一檔技師二檔高級技工三檔中級技工四檔初級技工五檔非生產(chǎn)崗位說明 ：非生產(chǎn)崗位指值班、勤雜、庫工、炊事員等崗位，駕駛?cè)藛T按生產(chǎn)崗位對應技術等級工資標準執(zhí)行。以上崗位可根據(jù)實際情況實行協(xié)議包干工資制。附件6： 新進員工見習工資標準員工類別人員分類熟練期、見習期時間工資標準應屆畢業(yè)生見習期工資博士生六個月碩士生六個月本科生六個月大專生六個月中專生六個月新招收工人三個月有工作經(jīng)驗的員工試用期工資高級人才三個月中級人才三個月初級人才三個月說明：新進員工在見習期、試用期內(nèi)無住房公積金，其他福利費按同崗位標準發(fā)放。