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1、被考核者部 門辦公室考核日期序號考核項目具 體 內 容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室主任一職 2、能否按時完成日常 3、是否造成工作拖延和失誤82安全檢查1、能否定期組織安全檢查，檢查是否認真 2、對查出的問題是否做到“三定”原則 3、是否對查出的問題進行復查 4、有無發生安全隱患和安全事故83人員管理合理安排和督導部門員工工作，員工工作績效是否顯著74勞動和社會保險工作1、能否按時簽訂勞動合同，及時辦理勞動工傷保險，上報相關資料 2、工作有無耽誤及失誤65資質管理1、嚴格執行公司規定，有無違規現象 2、各類證件是否按時年檢 3、各類證件是否保管齊全，有無外借或丟失96招2、投標工作1、是否做好本公司招投標工作，是否發生廢標 2、有無不良記錄 3、是否有未經公司領導同意，私自讓外部人員借用公司資質參加招投標情況 4、對招標文件留檔是否完整107項目部管理1、有無違規蓋章現象 2、各項費用是否正常按時收取88工程資料管理1、能否按時辦理開工、竣工和備案手續 2、工程各項技術資料是否按時、按進度完成 3、有無丟失資料和資料審核不過關現象 4、是否管好檔案室歸檔封存工作 5、所交押金是否按時退回109人員培訓1、是否做好各類人員的培訓和復訓工作 2、證件有無閑置浪費和重復培訓現象610協調工作1、積極做好各相關單位的協調工作 2、是否配合工地、項目部做好上級各項檢查工作3、工地宣傳工作及文明工地和優質工程申報相關工作611環境衛生1、是否及時做好值班和衛生的安排 2、是否日常進行督促和檢查 3、有無臟、亂、差現象312工作紀律1、按時上下班，無遲到、早退現象 2、有事先請假，無曠工現象 3、出勤天是否達到公司規定標準 4、電話24小時開機，隨叫隨到413合作精神1、具有合作精神，能虛心接受他人的意見 2、是否認真組織配合各部門的接待工作314工作態度1、熱愛本崗位工作，工作態度端正，責任心強、能積極主動 2、在工作中不帶情緒，熱情對人 3、接待外來單位辦事人員的接待服務態度是否端正315提高、認識1、在工作過程中是否提出過好的建議 2、對公司效益、效率是否有過進一步的提升 316工作總結1、是否認真、按時做好自己的工作日記 2、是否認真對自己的年度工作進行總結 3、是否看到本年度自己的不是，來年是否自我約束改正317其他工作是否認真落實好董事長、總經理、副總經理交辦的其他工作3合計100最終得分注：自評為本人打分，占總分的20%；部門互評占20%，副評為副總經理打分，占總分的25%；總評為總經理打分，占總分的35%.建筑公司員工績效考核表