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1、日期（微軟雅黑24號白字）主標題（微軟雅黑48號紅字加粗）易居中國與易居文化非人力資源經理的人力資源管理目錄心態篇1、樹立信念2、調整心態行動篇1、日常工作中需要了解的人事作業流程2、非人力資源經理的日常人力資源管理3、人才的選育用留目錄心態篇1、樹立信念2、調整心態行動篇1、日常工作中需要了解的人事作業流程2、非人力資源經理的日常人力資源管理3、人才的選育用留第一個信念：我有必定成功的公式 必定成功！仔細地記下想要達成的目標 逐一找出您要進行的步驟 立刻行動 觀察哪個行動有用，哪個行動不管用 修正調整不管用的行動，直至達成目標 第二個信念：過去未來 第三個信念：做事先做人做一個勇于承擔責任的2、人做一個具有團隊精神的人做一個善于學習的人做一個有向心力的人做一個了解組織與他人需要的人 第四個信念：是的，我已經準備好了！YES，I AM READY！由員工變經理心態的調整從普通員工到部門經理的角色轉變，使你面對截然不同的工作，這也就要求你自己的心態也要隨之轉變。而這些又與人力資源管理有什么關系呢？了解人力資源管理能給我們的工作提供哪些幫助呢？目錄心態篇1、樹立信念2、調整心態行動篇1、日常工作中需要了解的人事作業流程2、非人力資源經理的日常人力資源管理3、人才的選育用留了解人力資源部門的主要職能了解人力資源部門的主要職能了解人力資源部門的主要職能了解人力資源部門的主要職能人力資源管理人力3、資源管理人力資源人力資源人力資源人力資源規劃規劃規劃規劃薪酬與薪酬與薪酬與薪酬與績效績效績效績效招聘與招聘與招聘與招聘與配置配置配置配置培訓與培訓與培訓與培訓與開發開發開發開發勞動關系勞動關系勞動關系勞動關系日常工作中需要了解的人事作業流程 1.人力需求 2.試用期員工管理 3.員工異動/晉升or降級 4.人事督導部門經理的日常人力資源管理管理好公司最重要的管理好公司最重要的資產人人 了解員工指導員工正確的工作方法和流程合理分工傳達與協調保持雙向溝通思考：公司對部門經理在人力資源管理方面的要求是什么？部門人力配置分析：部門人力配置分析：（案例）高、中、低三分法列表分析法 人力資源現狀能力人數高中低年度工作目標已完成未完成至 年 月需求預測能力內部已有外部需求高中低 選育留用離職員工管理員工關系管理老員工在職培訓新員工入職培訓招聘與面試 離職面談之順水人情三步法河南易居人力資源中心2013-8