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1、 薪 酬 管 理 制 度有限公司二O 年 月薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度： 1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產(chǎn)率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。 2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。 3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪酬體制 1、薪資標(biāo)準確定：公司依照崗位的重要程度2、責(zé)任大小、難度高低等因素確定個崗位薪資標(biāo)準。 2、年薪制：由總經(jīng)理確定年薪標(biāo)準（一般一年確定一次）。 （1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。 （2）年薪標(biāo)準：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責(zé)任等因素確定。 3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報行政人事部審核，總經(jīng)理審批。 （1）月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定在編員工。 （2）月薪標(biāo)準：根據(jù)員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。 4、日工資制：臨時雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標(biāo)準由使用部門擬定，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 5、公司3、固定員工分類： （1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 （2）中層管理人員：部門經(jīng)理、項目經(jīng)理 （3）專業(yè)技術(shù)人員：造價師、設(shè)計師、工程師、預(yù)算員、繪圖員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、會計、出納等 （4）業(yè)務(wù)人員：市場開發(fā)人員、采購員 （5）行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資+獎金+補貼+福利組成。 1、基本工資： （1）貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標(biāo)準，由總經(jīng)理審批。 （2）每個員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理4、確定。一人擔(dān)任多個職務(wù)的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級。 （3）基本工資標(biāo)準：高層管理人員實行年薪制（由董事會商定）類別9級8級7級6級5級4級3級2級1級中層管理人員專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員行政后勤人員 2、加班工資：（加班指完成本崗位工作之外，公司領(lǐng)導(dǎo)另行安排超出正常工作時間半天以上的工作）目前公司實行五天工作制，現(xiàn)階段公司不提倡加班，確因公司需要加班，加班天數(shù)調(diào)休。 3、年資津貼：（由總經(jīng)理確定按實際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資） （1）員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)年資津貼：年資津貼100元/月。 （2）年資津貼不得超過1000元/月，超過者按1000元/月計算。 （35、）年資津貼調(diào)整：由直接上級填寫薪資調(diào)整表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。 4、獎金： （1）全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè)，每月無遲到（無在上班時間開始后到崗的情況）、早退、曠工、未請病事假、無遲到或缺席會議、無忘打卡補簽、領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無不參加的情況，當(dāng)月獎勵100元。 （2）項目中標(biāo)獎：為鼓勵公司全體員工發(fā)揚團結(jié)協(xié)助精神，認真配合完成經(jīng)營部招投標(biāo)工作，特設(shè)項目中標(biāo)獎。 （3）項目管理獎：為鼓勵工程部和項目部認真抓好工程項目管理工作，樹立良好企業(yè)形象，特設(shè)項目管理獎。 （4）年終獎：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個人績效、貢獻程度評定，評定標(biāo)準及獎金標(biāo)準由總經(jīng)理確定。年終獎暫按中標(biāo)項目管理費的1%提6、取。 （5）公司評優(yōu)創(chuàng)選獎： 優(yōu)秀員工獎 1000元 優(yōu)秀管理人員獎3000元5、補貼： （1）異地工作補貼：員工被派往外地工作的根據(jù)崗位以及工作地域給予200元/月至1000元/月補貼。具體標(biāo)準由員工直接上級提出申請，填寫員工薪資調(diào)整審批表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。 （2）其他補貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補貼種類、享受范圍和標(biāo)準。 1）下鄉(xiāng)帶車工地檢查補貼：補貼100元/趟。 2）職稱補貼：正高級工程師500元/月、副高級工程師300元/月、工程師100元/月、助理工程師50元/月 3） 證書補貼： a注冊類執(zhí)業(yè)資格證書補貼：國家一級1000-3000元/月、國家二級500-1000元/7、月 b 崗位證書補貼：50元/月 c 三類人員證書補貼：100元/月四、薪資的發(fā)放：根據(jù)公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。 1、員工薪資采用月給制，薪資計算時間：每月1日至月末。 2、新進員工于報到之日起計薪，25號后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。 3、試用期員工工作不滿5日離職的，不發(fā)給薪資。 4、試用期員工無獎金和補貼（試用期內(nèi)派往異地項目部工作的除外）。 5、薪資審批辦法 （1）各部門員工每月的薪資，由財務(wù)部負責(zé)統(tǒng)計審核后，報總經(jīng)理審批。 （2）薪資發(fā)放時間：每月工資于次月 日放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。 （3）薪資發(fā)放方式：除零8、星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。 五、薪資調(diào)整 （一）基本工資標(biāo)準調(diào)整：員工基本工資調(diào)整其直接上級提出，填寫職位薪資調(diào)整表報請總經(jīng)理審批。 1、升職、降職： （1）員工提升為高層管理人員時，改為年薪制； （2）員工提升為中層管理人員，其基本工資調(diào)整為與原基本工資額相近較高一級標(biāo)準； （3）中層管理人員降職留用時，基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級標(biāo)準。 2、評優(yōu)：被評為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎勵次月起基本工資晉升一級。 3、違紀：違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節(jié)降低基本工資級別（由所在部門提出降低工資級別意見，報總經(jīng)理批準執(zhí)行）。 （二）加班工資調(diào)整：員工升職或降職或崗位調(diào)動時由直接上級提出調(diào)整申請，報總經(jīng)理審批。 （三）緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面的問題，經(jīng)公司中層以上管理人員會議討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過30%。 六、工資查詢：發(fā)放工資時要附上工資組成及扣款項目明細，若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤，可向財務(wù)部查詢。