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1、 薪 酬 管 理 制 度有限公司二O 年 月薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度： 1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。 2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。 3、員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績(jī)效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪酬體制 1、薪資標(biāo)準(zhǔn)確定：公司依照崗位的重要程度2、責(zé)任大小、難度高低等因素確定個(gè)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。 2、年薪制：由總經(jīng)理確定年薪標(biāo)準(zhǔn)（一般一年確定一次）。 （1）薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。 （2）年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定。 3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。 （1）月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定在編員工。 （2）月薪標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。 4、日工資制：臨時(shí)雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標(biāo)準(zhǔn)由使用部門擬定，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5、公司3、固定員工分類： （1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 （2）中層管理人員：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 （3）專業(yè)技術(shù)人員：造價(jià)師、設(shè)計(jì)師、工程師、預(yù)算員、繪圖員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、會(huì)計(jì)、出納等 （4）業(yè)務(wù)人員：市場(chǎng)開發(fā)人員、采購(gòu)員 （5）行政后勤人員：文秘、倉(cāng)管、保安、雜工、清潔工等三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+福利組成。 1、基本工資： （1）貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。 （2）每個(gè)員工的基本工資等級(jí)由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理4、確定。一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。 （3）基本工資標(biāo)準(zhǔn)：高層管理人員實(shí)行年薪制（由董事會(huì)商定）類別9級(jí)8級(jí)7級(jí)6級(jí)5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)中層管理人員專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員行政后勤人員 2、加班工資：（加班指完成本崗位工作之外，公司領(lǐng)導(dǎo)另行安排超出正常工作時(shí)間半天以上的工作）目前公司實(shí)行五天工作制，現(xiàn)階段公司不提倡加班，確因公司需要加班，加班天數(shù)調(diào)休。 3、年資津貼：（由總經(jīng)理確定按實(shí)際年資計(jì)算或自本制度批準(zhǔn)施行之日起計(jì)算年資） （1）員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)年資津貼：年資津貼100元/月。 （2）年資津貼不得超過(guò)1000元/月，超過(guò)者按1000元/月計(jì)算。 （35、）年資津貼調(diào)整：由直接上級(jí)填寫薪資調(diào)整表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 4、獎(jiǎng)金： （1）全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，每月無(wú)遲到（無(wú)在上班時(shí)間開始后到崗的情況）、早退、曠工、未請(qǐng)病事假、無(wú)遲到或缺席會(huì)議、無(wú)忘打卡補(bǔ)簽、領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無(wú)不參加的情況，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。 （2）項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)助精神，認(rèn)真配合完成經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)工作，特設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)。 （3）項(xiàng)目管理獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)工程部和項(xiàng)目部認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目管理工作，樹立良好企業(yè)形象，特設(shè)項(xiàng)目管理獎(jiǎng)。 （4）年終獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。年終獎(jiǎng)暫按中標(biāo)項(xiàng)目管理費(fèi)的1%提6、取。 （5）公司評(píng)優(yōu)創(chuàng)選獎(jiǎng)： 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 1000元 優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)3000元5、補(bǔ)貼： （1）異地工作補(bǔ)貼：?jiǎn)T工被派往外地工作的根據(jù)崗位以及工作地域給予200元/月至1000元/月補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)由員工直接上級(jí)提出申請(qǐng)，填寫員工薪資調(diào)整審批表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 （2）其他補(bǔ)貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。 1）下鄉(xiāng)帶車工地檢查補(bǔ)貼：補(bǔ)貼100元/趟。 2）職稱補(bǔ)貼：正高級(jí)工程師500元/月、副高級(jí)工程師300元/月、工程師100元/月、助理工程師50元/月 3） 證書補(bǔ)貼： a注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格證書補(bǔ)貼：國(guó)家一級(jí)1000-3000元/月、國(guó)家二級(jí)500-1000元/7、月 b 崗位證書補(bǔ)貼：50元/月 c 三類人員證書補(bǔ)貼：100元/月四、薪資的發(fā)放：根據(jù)公司薪資管理的具體情況，針對(duì)薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性，確保薪資發(fā)放的有效運(yùn)作。 1、員工薪資采用月給制，薪資計(jì)算時(shí)間：每月1日至月末。 2、新進(jìn)員工于報(bào)到之日起計(jì)薪，25號(hào)后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。 3、試用期員工工作不滿5日離職的，不發(fā)給薪資。 4、試用期員工無(wú)獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼（試用期內(nèi)派往異地項(xiàng)目部工作的除外）。 5、薪資審批辦法 （1）各部門員工每月的薪資，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。 （2）薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月 日放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。 （3）薪資發(fā)放方式：除零8、星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。 五、薪資調(diào)整 （一）基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：?jiǎn)T工基本工資調(diào)整其直接上級(jí)提出，填寫職位薪資調(diào)整表報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 1、升職、降職： （1）員工提升為高層管理人員時(shí)，改為年薪制； （2）員工提升為中層管理人員，其基本工資調(diào)整為與原基本工資額相近較高一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)； （3）中層管理人員降職留用時(shí)，基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 2、評(píng)優(yōu)：被評(píng)為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎(jiǎng)勵(lì)次月起基本工資晉升一級(jí)。 3、違紀(jì)：違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節(jié)降低基本工資級(jí)別（由所在部門提出降低工資級(jí)別意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行）。 （二）加班工資調(diào)整：?jiǎn)T工升職或降職或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)由直接上級(jí)提出調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批。 （三）緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題，經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì)議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過(guò)30%。 六、工資查詢：發(fā)放工資時(shí)要附上工資組成及扣款項(xiàng)目明細(xì)，若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤，可向財(cái)務(wù)部查詢。