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1、昌盛路（霸陵路-漢風(fēng)路）近期污水干管頂管工程施工方案 一、編制依據(jù)及說(shuō)明1、國(guó)標(biāo)02S515-20、38、51，04S516-9、15、23、24、25、26，省標(biāo)05YS7-82、83；2、給水排水工程頂管技術(shù)規(guī)程（CECS 246：2008）3、 本工程圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及招標(biāo)文件二、工程概況昌盛路（霸陵路-漢風(fēng)路）污水干管位于道路北側(cè)綠化帶內(nèi)，據(jù)道路中線29m，自西向東入漢風(fēng)路交口處現(xiàn)狀污水主干管。全長(zhǎng)1810m，其中D800污水管長(zhǎng)929m，D1000污水管長(zhǎng)881m，全部采用頂管施工。三、工程組織本工程污水主干管埋深較深，地質(zhì)情況較復(fù)雜，為確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，我公司特選2、派具有頂管施工豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員成立約24人的專項(xiàng)頂管作業(yè)施工隊(duì)，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。施工隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，工程師一名，負(fù)責(zé)頂管施工技術(shù)，下設(shè)工作井施工班組和頂管施工班組，各生產(chǎn)班組由班組長(zhǎng)率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)。明挖施工采用敞口式開挖，坡度1：0.5，為防止坍塌，分為兩層開挖，中間留0.5-1米臺(tái)階，如需要采用鋼木支護(hù)。四、主要施工方法1、降水因污水管埋深較深，需在地下水位以下進(jìn)行施工，所以施工前需采用井點(diǎn)降水，以便降低地下水位，便于頂管施工。降水井深度20m，間距30m，共需打降水井62眼，24小時(shí)不間斷降水。2、排水因施工路段兩側(cè)為農(nóng)田，施工期間的排水是重要問題3、，要充分保證24小時(shí)不間斷降水排出去，我項(xiàng)目部計(jì)劃從K1+452位置，也就是第一眼降水井處，至穎汝河設(shè)置長(zhǎng)850米排水管道排水，材料采用D400雙壁波紋管。為保證排水管道和降水井內(nèi)管道連接，管道內(nèi)水順利排出，不影響其它工作，避免排水管道被破壞，排水管道設(shè)置在北側(cè)綠化帶內(nèi)，每眼降水井處用3通連接。3、工作坑開挖頂管工作坑設(shè)在污水檢查井位置，工作坑共分2層，從上往下開挖至4米位置為第一層，然后留1米臺(tái)階，然后開挖第二層，開挖完后采用鋼木立即支護(hù)。頂管施工完畢后在工作坑位置砌筑檢查井。4、管道頂進(jìn)采用人挖機(jī)頂?shù)姆椒ㄟM(jìn)行，安放第一節(jié)頂管時(shí)應(yīng)認(rèn)真復(fù)核管道軸線、高程，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可開始進(jìn)行管道頂進(jìn)。控制點(diǎn)4、應(yīng)設(shè)在不易擾動(dòng)，視線清楚，方便核對(duì)的地方，并加以保護(hù)。5、明挖管道施工本工程按照GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，本工程主要采用挖掘機(jī)挖土，坡度系數(shù)為1：0.5底寬按管道結(jié)構(gòu)層外表面各加500mm計(jì)算開挖，無(wú)用料裝自卸汽車運(yùn)至碴場(chǎng)棄土，部分有用料堆放在管溝旁邊作回填之用。基底及邊坡用人工平整及修坡，人工挖方量按總方量的10%。然后及時(shí)進(jìn)行管道安裝、模板安裝、混凝土澆注，待試壓合格后進(jìn)行回填。6、檢查井施工管道施工完畢，即可進(jìn)行檢查井的砌筑施工。檢查井施工基本在原有工作井、接收井位置，施工時(shí)，我司將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)不同形式的檢查井、接收井采用不同的方法施工。本工程檢5、查井為磚砌結(jié)構(gòu)檢查井。檢查井施工時(shí)，要求檢查井采用MU7.5磚砌，基礎(chǔ)采用C10砼墊層基礎(chǔ)，檢查井內(nèi)、外壁全部抹面。五、主要工程施工工藝頂管施工工藝1、工藝流程圍擋挖頂管坑上半部土方和支撐搭平臺(tái)、支立四角架及起重設(shè)備挖下半部土方和支撐安裝頂管設(shè)備頂管砌井拆撐還土管道清理與打口2、施工測(cè)量工程開工前先進(jìn)行現(xiàn)況管線調(diào)查，復(fù)核管線的位置與高程。現(xiàn)場(chǎng)使用的水準(zhǔn)點(diǎn)閉合后方能使用。3、后背安裝：（1）后背貼緊墻壁用2m2m50mm鋼板貼緊墻壁，后背平面要求垂直于管道中心線。（2）頂力設(shè)備為300t油壓千斤頂，行程L=700mm。根據(jù)頂力計(jì)算，安裝2臺(tái)千斤頂，與管道中心線對(duì)稱布置。頂管施工時(shí)，頂力不超過506、00KN。4、導(dǎo)軌安裝導(dǎo)軌使用140槽鋼，經(jīng)計(jì)算D=1000鋼筋混凝土管導(dǎo)軌寬度為700mm，導(dǎo)軌高程用頂管坑內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)。鋼制導(dǎo)軌底部和兩側(cè)用槽鋼焊接固定。5、管前挖土與頂進(jìn)施工頂管偏差高程控制在+1cm、-2cm，平面中心線控制在3cm左右。（1）管前挖土長(zhǎng)度：本工程中規(guī)定管前挖土長(zhǎng)度以30cm為宜，最多不能超過50cm。（2）關(guān)于管周圍的超挖：本工程管頂以上允許超挖3cm， 一定保持管壁與土基面的吻合。（3）首節(jié)管下到導(dǎo)軌上應(yīng)測(cè)量其高程、中心是否符合要求，確認(rèn)合格后方可頂進(jìn)。首節(jié)管入土后，每頂進(jìn)100cm要激光尺測(cè)量中心高程一次，及時(shí)、細(xì)致操作，防止出現(xiàn)偏差。（4）工作坑內(nèi)設(shè)的兩個(gè)進(jìn)行7、校核的水準(zhǔn)點(diǎn)、中心點(diǎn)，施工時(shí)應(yīng)對(duì)其妥善保護(hù)，防止碰撞。（5）頂進(jìn)時(shí)晝夜三班不間斷施工，防止因中途停置而導(dǎo)致摩擦力增加，造成頂進(jìn)困難。（6）當(dāng)遇下列情況時(shí)，應(yīng)停止頂進(jìn)，迅速采取措施處理：管前方發(fā)生塌方或遇障礙物時(shí)；后背傾斜或嚴(yán)重變形；頂鐵發(fā)生扭曲變形現(xiàn)象；錯(cuò)位偏差太大，且校正無(wú)效；頂力較預(yù)計(jì)增大，超過管口許可承受的能力。六、主要施工質(zhì)量控制及保證措施由于本工程頂管施工距離長(zhǎng)，頂管深度較大，對(duì)頂管質(zhì)量及安全控制要求高。施工時(shí)，要著重做好頂管各方面質(zhì)量及安全控制工作，以保證工程施工順利進(jìn)行。頂管施工質(zhì)量控制關(guān)鍵是頂管軸線定位導(dǎo)向控制技術(shù)，頂管軸線定位導(dǎo)向包括頂管軸線(中線)定向，頂管標(biāo)高控制技術(shù)等。8、1、測(cè)量系統(tǒng)施工時(shí)，我項(xiàng)目部將采用精密全站儀、緊密水準(zhǔn)儀等儀器進(jìn)行測(cè)量。精心測(cè)放軸線頂進(jìn)方向，高程控制關(guān)系管道流量及流向。施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制，每頂進(jìn)一個(gè)進(jìn)尺，即要復(fù)核一次流水位標(biāo)高，把施工流水位標(biāo)高控制在驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。2、頂管過程質(zhì)量控制(1)人員配備：頂管施工設(shè)備包括工具頭、千斤頂紐、高壓油泵系統(tǒng)、中繼間、激光定位裝置、減阻泥漿攪拌及注漿系統(tǒng)等，設(shè)備使用要求高，我項(xiàng)目部將配備足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員進(jìn)行本工程的施工作業(yè)，并配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行頂管、測(cè)量等關(guān)鍵工序的施工，保證頂管質(zhì)量。(2)機(jī)具材料準(zhǔn)備：頂管施工期間，首先準(zhǔn)備好頂管用管材，減阻泥漿配置需要的膨潤(rùn)土，水泥漿置換所用的配9、料配備齊全，保證頂管施工順利進(jìn)行。千斤頂與頂進(jìn)管連接的頂鐵也應(yīng)同時(shí)配置備齊。(3)管道頂進(jìn)：根據(jù)頂管長(zhǎng)度、管徑等計(jì)算頂力，配備足夠的千斤頂和中繼間，保證頂進(jìn)順利。頂管過程中需要連續(xù)作業(yè)，防止停機(jī)、抱管、悶頂?shù)惹闆r發(fā)生，頂管過程中，嚴(yán)格控制頂進(jìn)方向和標(biāo)高，隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量和糾偏。階段頂管完成后，立即進(jìn)行水泥漿注漿置換工序，將減阻泥漿置換為水泥漿以保證管道穩(wěn)固，置換水泥漿注漿孔可利用減阻泥漿注漿孔，并以高壓泥漿泵灌注。七、安全保證措施1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系安全保障檢查程序圖不合格合 格合 格合 格通 知不合格不合格各施工班組施工隊(duì)主管工程師施工隊(duì)主管工程師各項(xiàng)目隊(duì)施工員項(xiàng)目10、部安全工程師施工隊(duì)長(zhǎng)或主管工程師施工員2、安全教育及檢查制度為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育；變換工種人員的安全教育；根據(jù)季節(jié)、施工項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的教育；特殊工種應(yīng)持證上崗，對(duì)各種安全事故處理堅(jiān)持三不放過。同時(shí)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：項(xiàng)目部每旬檢查一次；施工隊(duì)每周檢查一次。上述檢查活動(dòng)必須有書面記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢并完成書面反饋。3、確保施工安全的組織及技術(shù)措施（1）為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。（211、）建立以經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到“專管成線，群管成片，縱向到底，橫向到邊”，杜絕施工中的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。（3）精心組織安排施工，做好安全工作，各種作業(yè)施工隊(duì)必須按施工規(guī)程作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。（4）根據(jù)工程特點(diǎn)，消除安全隱患，設(shè)立安全管理點(diǎn)，并制訂相應(yīng)安全防范措施。（5）各類電器、電線、機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)守操作規(guī)程，電纜過路須埋管敷設(shè)，絕緣性良好，各種電器須安裝漏電開關(guān)，堅(jiān)持做好用電值班制度的交接班手續(xù)。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置安全警示牌，支架上施工必須按照規(guī)定及時(shí)布置安全網(wǎng)，施工走道兩旁必須布置扶手圍欄。（7）在工地現(xiàn)場(chǎng)成立安全檢查工作組，具12、體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。在各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案中，另制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，這些必須成為向施工班組交底的重點(diǎn)內(nèi)容，并根據(jù)這些措施落實(shí)材料、品具和檢查人員檢查方法。（8）安全交底和每周的安全活動(dòng)要作為制度，成為安全工作檢查的主要內(nèi)容。（9）配備足夠的安全用品，購(gòu)置足夠的消防器才，組織義務(wù)消防搶險(xiǎn)隊(duì)，制定工地用火制度，對(duì)各用火單位指定專門的看火負(fù)責(zé)人，宣傳消防。（10）加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)。主要是安全第一的教育，本職工作安全基本知識(shí)技能教育，操作規(guī)程，排除險(xiǎn)情和應(yīng)急措施的教育，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育，行車安全教育。（11）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備13、由專人操作，認(rèn)真遵守電安全操作規(guī)程，防止超負(fù)荷作業(yè)。臨時(shí)用電要求一律用“三相五線制”配線，兩極漏電保護(hù)。所有用電設(shè)備要做好接零接地保護(hù)，傳動(dòng)部分要設(shè)安全罩，地下照明采用1 224V低壓照明。（12）作好防洪、防雨、防雷措施、機(jī)電、起重設(shè)備做好接地。定期和不定期開展安全檢查評(píng)比工作，查違章，查隱患，查措施，抓落實(shí)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，樹典型，使安全工作常備不懈。施工應(yīng)急救援預(yù)案八、施工應(yīng)急救援預(yù)案1、應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行14、；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。為了最大限度地減少或消除施工中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的安全影響，特制定本預(yù)案。2、頂管施工安全防護(hù)重點(diǎn)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、地質(zhì)情況，充分考慮到施工技術(shù)難度和困難、不利條件等，經(jīng)多方討論和分析，確定本項(xiàng)目的突發(fā)事件、風(fēng)險(xiǎn)或緊急情況如下：頂管施工主要安全防范重點(diǎn)為：施工過程中的沉降、塌陷事故、觸電事故、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、交通事故等。 3、應(yīng)急預(yù)案工作流程15、圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案 4、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組、明確責(zé)任分工組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)實(shí)施、小組人員分工、向上級(jí)單位請(qǐng)示啟動(dòng)上級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案等。副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)助組長(zhǎng)工作，在組長(zhǎng)不在場(chǎng)的情況下行16、使組長(zhǎng)權(quán)利、協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作，具體負(fù)責(zé)各分工區(qū)生產(chǎn)安全的現(xiàn)場(chǎng)管理，恢復(fù)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。組 員：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)及時(shí)向組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)反饋險(xiǎn)情情況并執(zhí)行組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)對(duì)搶險(xiǎn)的指示。搶險(xiǎn)隊(duì)：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。(2)應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、材料物資、生活保障物資等。主要應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表 序號(hào)材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)現(xiàn)在何處備注1汽車吊臺(tái)150T現(xiàn)場(chǎng)2發(fā)電機(jī)臺(tái)2220KW現(xiàn)場(chǎng)3挖掘機(jī)臺(tái)11.0m3公司機(jī)械隊(duì)4水車臺(tái)18T公司搶修隊(duì)5自卸貨車輛522m3公司機(jī)械隊(duì)6壓路機(jī)輛120T17、公司機(jī)械隊(duì)7電焊機(jī)臺(tái)322KW現(xiàn)場(chǎng)8鋼筋加工機(jī)械套1JQ-40現(xiàn)場(chǎng)9混凝土噴射機(jī)臺(tái)111KW現(xiàn)場(chǎng)10空氣壓縮機(jī)臺(tái)19m3現(xiàn)場(chǎng)11震動(dòng)夯臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)12擠壓式注漿泵臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)13砂漿攪拌機(jī)臺(tái)1J2-200現(xiàn)場(chǎng)14千斤頂臺(tái)4現(xiàn)場(chǎng)15對(duì)講機(jī)臺(tái)10GP88S現(xiàn)場(chǎng)16工字鋼m3025#現(xiàn)場(chǎng)17砂石隨時(shí)調(diào)運(yùn)18砂袋條120現(xiàn)場(chǎng)19編織袋條1000倉(cāng)庫(kù)20水泥T10P.0 42.5R倉(cāng)庫(kù)21空氣探測(cè)儀套1現(xiàn)場(chǎng)(3)組建搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。(4)進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)18、情進(jìn)行實(shí)地演練，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排，時(shí)間為頂管施工前，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。5、應(yīng)急響應(yīng)緊急事故發(fā)生應(yīng)急搶險(xiǎn)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組、上級(jí)主管部門。由現(xiàn)場(chǎng)組員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救19、和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位向建委或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。（1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。（2）應(yīng)急搶險(xiǎn)小20、組組長(zhǎng)接到險(xiǎn)情電話后，組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由組長(zhǎng)在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。（3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。6、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。九、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、工作坑、檢查井周圍用磚砌筑300高擋土、擋水堤堰，堤堰上設(shè)彩板21、維護(hù)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電布置編制專題方案，并按專題方案實(shí)施。3、管道的土方在挖出后應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔及其它材料的堆放。4、合理組織材料、構(gòu)件供應(yīng)，盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)堆料。5、環(huán)境因素辯識(shí)及控制措施：序號(hào)作業(yè)活動(dòng)環(huán)境因素控制措施1砂石料進(jìn)場(chǎng)、垃圾出場(chǎng)揚(yáng)塵砂石運(yùn)輸表面覆蓋；建筑垃圾運(yùn)輸表面覆蓋；道路要經(jīng)常維護(hù)和灑水，防止造成粉塵污染。2現(xiàn)場(chǎng)清理建筑垃圾施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)合格的衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施，施工垃圾集中分類堆放，嚴(yán)禁垃圾隨意堆放和拋撒。3機(jī)械使用廢油施工現(xiàn)場(chǎng)使用和維修機(jī)械時(shí)，應(yīng)有防滴漏措施，嚴(yán)禁將機(jī)油等滴漏于地表，造成土地污染十、質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量的措施（一）質(zhì)量保證體系我單位嚴(yán)格按22、照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立三級(jí)質(zhì)量保證體系。附“質(zhì)量保證體系圖”1、組織機(jī)構(gòu)為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，我單位將為本工程建立以下“工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)” 工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理物機(jī)部試驗(yàn)室安質(zhì)部工程部專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督員班組質(zhì)檢員 在本合同段工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、物機(jī)部，同時(shí)各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員，施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。各質(zhì)量控制部門和人員各施其職又相互協(xié)調(diào)與配合，組成一個(gè)有機(jī)的工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系制度保證23、過程與目標(biāo)保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)培訓(xùn)健全機(jī)構(gòu)提高質(zhì)量意識(shí)到隊(duì) 、工 班 QC 小 組質(zhì) 量 體 系 運(yùn) 行 負(fù) 責(zé) 人 簽 定 包 保 責(zé) 任 狀制 定 獎(jiǎng) 罰 條 令完 善 計(jì) 量 支 付 手 續(xù)優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 、 質(zhì) 量 否 決明 確 創(chuàng) 優(yōu) 標(biāo) 準(zhǔn)制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果推 行 四 新 技 術(shù)測(cè) 量 放 樣 、 復(fù) 核圖 紙 審 核 、 交 底制 定 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 、 交 底掌 握 規(guī) 范 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn)管 理 者 代 表ISO9002學(xué)習(xí)滿 足 業(yè) 主 要 求 為 宗 旨為 用 戶 服 務(wù)質(zhì) 量 第 一加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制，充分發(fā)揮24、現(xiàn)代化檢測(cè)手段定期召開質(zhì)量分析會(huì)質(zhì) 量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)制 訂 自 檢 互 檢 交 接 檢定 期 不 定 期 質(zhì) 量 檢 查接 受 工 程 師 監(jiān) 理獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制 定 改 進(jìn)提 高 對(duì) 策提高工作能力全 員 參 與表 彰 先 進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì) 量 評(píng) 定改進(jìn)工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾、提供質(zhì)量最佳的產(chǎn)品和服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì) 量 改 進(jìn)反饋二、安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系2、建立健全質(zhì)量管理制度（1）建立健全技術(shù)管理組織和技術(shù)管理制度a、項(xiàng)目部設(shè)立由高級(jí)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)和職能人員，建立各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，使各級(jí)技術(shù)人員和各級(jí)組織有明確的分工，做到有職、有權(quán)、有責(zé)，以便各司其事25、，各負(fù)其責(zé)。b、圖紙學(xué)習(xí)，審查和管理制度c、技術(shù)交底制度d、材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度e、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度f(wàn)、工程技術(shù)檔案制度（2）貫徹和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在執(zhí)行國(guó)家、部頒規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作規(guī)程。（3）搞好圖紙會(huì)審和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制工作，安排好各工序施工順序，制訂詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。（4）及時(shí)記載施工日志，對(duì)整個(gè)施工過程中重要的技術(shù)活動(dòng)要有連續(xù)不斷的詳細(xì)記載。如設(shè)計(jì)變更或施工圖紙修改、質(zhì)量、安全、機(jī)械事故分析處理情況，施工中采用的技術(shù)組織措施的實(shí)施情況等。（5）做好科技信息和技術(shù)文件資料的管理。及時(shí)提供先進(jìn)的技術(shù)信息，解決生26、產(chǎn)中的技術(shù)問題，以達(dá)到節(jié)約人力、物力、財(cái)力和爭(zhēng)取時(shí)間的效果。技術(shù)文件資料做到內(nèi)容豐富、完整，并進(jìn)行科學(xué)的管理，保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時(shí)性，組織有秩序的使用和流轉(zhuǎn)，以滿足施工生產(chǎn)的需要。（6）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作。認(rèn)真做好交換樁和施工定線，開工前放樣，施工過程中和竣工后的測(cè)量等項(xiàng)工作，并建立換手復(fù)核制度，兩人換手測(cè)量，避免錯(cuò)誤。（7）努力開展新技術(shù)、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目搞好科技攻關(guān)活動(dòng)。3、質(zhì)量檢查程序在施工過程中，確定以自檢為基礎(chǔ)，專檢骨干自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度。質(zhì)量檢查程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格，報(bào)隊(duì)質(zhì)檢工程師，檢查合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，經(jīng)27、檢查合格后并填寫質(zhì)量檢查資料，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證，確保各工序質(zhì)量合格。 “工程質(zhì)量三級(jí)自檢體系圖”及“工程質(zhì)量自控體系圖”如下：項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師工程質(zhì)量“三級(jí)自檢”體系圖工程隊(duì)質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員項(xiàng)目部質(zhì)檢部項(xiàng)目部試驗(yàn)室項(xiàng)目部總工程師工程質(zhì)量自控體系圖工程施工隊(duì)質(zhì)檢員工程施工隊(duì)試驗(yàn)工程師班組質(zhì)檢員（二）質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（1）建立健全質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部，配專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，形成檢查網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員行使質(zhì)量一票否決權(quán)。（2）加強(qiáng)職工教育，提高質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，確保質(zhì)量的宗旨貫穿整個(gè)施工過程，嚴(yán)格按28、照質(zhì)量控制流程和工序管理程序進(jìn)行施工，切實(shí)做到“檢查上工序，干好本工序，服務(wù)下工序”。（3）積極開展全面質(zhì)量管理，定期召開質(zhì)量會(huì)議，實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。（4）統(tǒng)一組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，考核結(jié)業(yè)，持證上崗。對(duì)新的施工工藝組織人員認(rèn)真研討，盡快將新工藝運(yùn)用到本工程中。2、施工過程質(zhì)量控制的措施（1）建立全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系從材料的采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)檢驗(yàn)收到各個(gè)工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗(yàn)收等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實(shí)用到本標(biāo)段施工的全過程。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牧显磸V泛考察、篩選料場(chǎng)。選用的原材料必須符合規(guī)29、范及設(shè)計(jì)要求，外購(gòu)材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，必須選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的廠家訂購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)后需按規(guī)定抽檢，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。配備專業(yè)的材料、試驗(yàn)工程師專職檢測(cè)、管理。對(duì)于防雨材料加以覆蓋和進(jìn)庫(kù)存放。（2）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一觀念強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，科學(xué)解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，樹立質(zhì)量第一的觀念。實(shí)行工點(diǎn)、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監(jiān)督。（3）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程質(zhì)檢部和工地試驗(yàn)室，有專職質(zhì)檢工程師對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工檢測(cè)。同時(shí)隊(duì)級(jí)設(shè)質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施30、工時(shí)堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，凡需要經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，簽證后方可進(jìn)行下道工序施工，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。（4）加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工；認(rèn)真做好審核圖紙、文件、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、測(cè)量放樣、復(fù)核等工作，做好監(jiān)測(cè)及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。（5）建立工地試驗(yàn)室建立工地試驗(yàn)室，配備足夠的檢測(cè)人員和必要的儀器設(shè)備，做好原材料取樣鑒定及工程質(zhì)量檢測(cè)，合理選擇瀝青混凝土、改性瀝青混凝土及水泥混凝土的配合比，并做好試配工作。（6）加強(qiáng)測(cè)量復(fù)核工作組建精干的測(cè)量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量工作，是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我單位將從技術(shù)力量和儀器兩個(gè)方面保證測(cè)量工作滿足工程質(zhì)量的要求。