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1、66kV綽爾變電站電氣新建工程施工組織設計（電氣部分）目 錄1、工程概況42、編制依據43、主要工程量54、施工程序及綜合進度計劃54.1、施工程序流程圖.54.2、施工進度計劃.64.3、主要施工機具安排 . 85、施工組織及機構圖96、施工技術措施及主要施工方案106.1、施工技術措施.106.2、主要施工方案.107、質量目標、質量保證體系及技術組織措施117.1、質量目標.117.2、質量管理組織機構及主要職責.117.3、質量管理措施.137.4、質量管理及檢驗標準.147.5、不合格品的控制.157.6、服務.168、安全目標、安全保證體系及技術組織措施.168.1、安全目標.162、8.2、安全管理組織機構及主要職責.168. 3、安全管理制度.188. 4、安全組織技術措施和安全近程控制189、環境保護及文明施工.209.1、文明施工目標、組織機構和實施方案.239.2、文明施工考核、管理辦法.249.3、工程關系協調.2410、計劃、統計和信息管理.2510.1、計劃管理 .2510.2、統計管理.2610.3、信息管理.27一、工程概況66kV綽爾變電站新建工程（變電站電氣安裝工程）1、建設規模 66kV主變壓器1臺，容量410MVA，電壓等級為66/10.5kV。 66kV進出線本期進線1回。 10kV出線本期出線10回。 10kV電容器成套裝置2套。2、變電所接3、入系統和主接線（1） 66kV主接線為單母線接線，本期1回進線，66kV進線及變壓器進線裝設開關。（2）10kV主接線為單母線分段接線。（3）66kV側采用架空出線，10kV側采用架空出線。3、主要設備選擇 主變壓器：SZ11-40000/66型。 斷路器：66kV選用LW55-72.5/3150-31.5型罐式斷路器； 互感器：選用油浸式電壓互感器，配消諧裝置； 隔離開關：66kV選用GW4-72.5D(W)/1250A型隔離開關，手動操作機構。 66kV選用GW4-72.5DD(W)/1250A型隔離開關，電動操作機構。 避雷器：選用Y10W-90/223型氧化鋅避雷器。 母線：66kV母4、線選用LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線； 10kV母線選用TMY-10010型銅母線。 10kV開關柜：采用KYN79-12型固定式金屬封閉開關柜。10kV無功補償裝置采用自動調容設備。室外構架采用薄壁鋼管桿。4、配電裝置形式66kV戶外中型布置，10kV戶內布置。5、電氣二次部分依據繼電保護及自動化設計方案。6、直流系統150AH鉛酸免維護電池，設逆變電源裝置,可逆變-48V，為通信設備提供電源。7、防雷及接地變電站采用4支24米高獨立避雷針構成全站防直擊雷保護。變電站內采取防靜電接地及保護措施，二次設備室、二次纜溝、端子箱等敷設銅排，組成等電位接地網。8、通訊采用光纖通訊，市話備用。變電站5、設光通信站，計列通訊工程。8、通訊采用光纖通訊，市話備用。二、現場自然條件1. 站址工程地質概況（1）海拔 1000m（2）地震度： 7度 2. 站址氣象條件（1）最高環境溫度：+40（2）最低環境溫度：-40（3）最大日溫差： 25（4）最大相對濕度：90%（5）平均相對濕度：68%三、現場施工條件66kV綽爾變電站新建工程施工臨時用電由建設方提供電源、用水打深水井取四、編制依據4.1、公司制定的GB/T19001-2000。IDTISO9001-2000質量管理體系要求職業/安全健康管理體系審核規范GB/T2400-1996GISO14001.1996GB/T28001-2001管理體系審6、核規范4.2、合同4.3、設計施工圖及產品說明書4.4、圖紙會審，設計交底4.5、變電工程安裝及驗收規范、檢查，評定標準4.6、輸變電工程達標投產考核評定標準（2005年版）4.7、與變電安裝施工有關的安裝規程五、主要工程量安裝電力變壓器（SZ11-40000/66)一臺，罐式斷路器1臺，電壓互感器3臺，隔離開關5組，避雷器3只，高壓開關柜16面，其中10KV架空出線柜10面，10KV電容器成套裝置2套。二次電氣設備安裝。電氣一、二次設備調試六、施工程序及綜合進度計劃（含施工機具安排及主要設備材料計劃）6.1、施工控制流程圖一、 主要施工程序1、 施工準備 開工進入，辦理土建基礎交付驗收 到場7、電氣一、二次設備開箱檢查及驗收 戶外構支架及預埋鐵件焊接安裝 戶外獨立避雷針及設備接地引線安裝 軟母線制作安裝。2、 電力變壓器運輸上臺 變壓器所屬附件安裝 真空注油 設備接地二次電纜敷設及接線 設備特性試驗。3、 66KV電氣設備安裝 66KV電氣設備調試 二次回路施工 設備試驗。4、10KV高壓開關柜和控制及保護屏安裝 軟母線，硬母線制作安裝 設備標志安裝。5、電力電纜，控制電纜敷設，電纜終端制作及接線 電氣一、二次設備試驗，質量驗收。缺陷處理 工程技術資料整理交接 變電所具備投運條件。6.2、施工綜合進程計劃（現場施工情況變化另定）序號 施工項目及工程量計劃施工日期備注1 施工準備，開工8、進入10.710.102辦理土建基礎部分交付驗收，到貨設備開箱檢查驗收，設備構支架及預埋鐵件焊接安裝。10.1010.153戶外獨立避雷針及接地引線安裝10.1310.154電力變壓器及所屬附件安裝，真空注油，二次電纜敷設及接線，設備試驗。10.1311.18566KV配電裝置安裝及調試11.111.106動態無功補償裝置安裝10.2010.30610KV高壓開關柜，控制及保護屏安裝。10.2010.307全站電纜施工軟母線，硬母線制作安裝設備標志安裝10.2011.208電氣一、二次設備試驗，質量驗收，缺陷處理，工程技術資料整理交接，義勒力特變電站具備投運條件。11.2011.25備注：根據9、土建施工進度情況，電氣施工進度計劃再做調整。6.3、主要施工機具安排序號名稱規格型號單位數量備注1汽車吊8T 16T臺各12機械絞磨1.5噸慢速臺 13直流電焊機臺14切割機臺15砂輪機臺16臺鉆臺17母線液壓機臺18彎管機臺19經緯儀臺110水平儀臺1112500V搖表ZC11-5個1500M12萬用表MF368FLVE73個113臨時電源分電箱個114斷路器模擬試驗臺BMD-32臺215氣體回收裝置臺116漏電保護器個517氣體檢漏測試儀XP-1臺1七、施工組織及機構圖本期工程實行項目經理負責制，管理機構名稱為“66kV綽爾變電站電氣新建工程項目部”，對本工程施工組織實施全過程管理和協調。10、完成承包范圍內的施工任務，接受監理工程師的檢查和監督，本工程設工程技術負責人1名，負責本工程的施工技術和質量管理工程。項目部實行項目經理負責制，由施工技術員、質檢員、安全員、材料員協助隊長管理施工。 現場施工組織機構如下：項目經理現場負責人專工質檢員安全員施工三隊施工一隊八、施工技術措施及主要施工方案8.1、施工技術措施8.1.1、組織施工人員認真學習66kV綽爾變電站新建工程編制的施工組織設計及各項技術，安全措施計劃，質量檢驗計劃，學習本工程各項施工工序，施工作業指導書，熟知本工程設計圖紙及廠家產品說明書有關技術標準。8.1.2、參與設計工程圖紙會審，技術交底工作，同時做好工程項目調查及協調11、各項準備工作。8.1.3、施工人員應認真學習設計文件及有關圖紙，積極提出問題和建議，深入正確理解設計意圖，并正確貫徹實施。8.1.4、編制詳細的施工組織設計及相關施工技術資料。8.1.5、結合工程特點進行技術培訓和技術交底工作，每道工序開始前，工程技術負責人組織并填寫記錄。8.2、主要施工方案8.2.1、66kV綽爾變電站新建工程，開工前應會同有關各方面參加現場實際調查和圖紙會審及設計交底工作，做到心中有數，發現問題應及時提出和解決；8.2.2、本期工程應及時掌握甲供設備材料到貨情況，做好設備開箱檢查驗收和記錄；8.2.3、電氣設備安裝前，前期應配合土建完成擴建部分接地裝置施工，辦理土建交付與12、預埋鐵件基礎等驗收工作，經驗收合格后，雙方簽字，電氣一次安裝工作方能轉序；8.24、66kV綽爾變電站新建工程，要結合現場實際合理安排各項工作，對參加本工程施工，廠家，試驗相關單位要相互配合、協調，保證工期按計劃完成；。九、質量目標、質量保證體系及技術組織措施9.1、質量目標：分項工程合格率100，分部工程合格率100，工程優良率100達標投產率100，顧客滿意率100，無施工質量缺陷移交，爭創網省公司質量管理流動紅旗工地。9.2、質量管理組織機構及主要職責9.2.1、質量管理流程圖9.2.2、重要管理部門的主要職責1）項目經理：為本工程第一質量責任者，在公司經理領導下，對職權范圍內的質量正確13、有效運行負責。2）工程技術質量負責人：在項目經理領導下，負責組織編制工程項目質量計劃和各級各類作業指導文件，負責組織施工圖，會審及技術交底，負責全體施工技術的和實施工作。3）工程安全負責人：負責本工程安全檢查，貫徹項目經理，項目法人，有關安全生產的指令，負責監督本工程安全、安規、安全技術措施的落實，對生產中的人員和工具的安全狀態進行監督，參加安全檢查，提高改進措施，監督檢查各施工隊的文明施工，進行職業安全衛生信息交流，編寫危險因素清單，安全管理方案，人身事故等緊急救援預案，進行工序檢查。9 3、質量管理措施1）施工準備，由項目經理負責組織，項目總工參加工程調查，施工圖會審。2）編制質量計劃，編14、制各分項工程作業指導書。3）對所有參加施工人員進行技術培訓，對特殊工種要進行資格審查，需經過考試合格后持證上崗。4）合理調配施工機械和主要工器具，以滿足施工能力要求。5）計量器具按程序文件定期要求送檢，未送檢或檢查不合格，嚴禁使用。6）進行三級技術交底，保證所有施工人員對各自工序或工作的技術要求，對質量要求有充分認識。7）進行首件試點，驗證工序工藝性能對質量保證能力。8）進行工序交接，必須先進行檢查驗收，應履行相應手續，方可進行下一道工序。9）對施工環境進行控制，確保施工安全，施工順暢及文明施工要求。10）施工過程中若發現設計存在問題，應及時與業主、監理、設計取得聯系，經商訂同意后，填寫設計變15、更單，方可施工。11）隱蔽工程需經監理、顧客代表檢查驗收后，方可隱蔽。12）特殊施工過程，如焊接工序，經技術培訓，持有效資格證書上崗作業，并對施工過程進行監控、記錄。9.4、質量管理及檢驗標準1）進貨檢驗和試驗：按檢驗計劃和程序文件規定進行。2）過程檢驗和試驗：工序自驗互檢率100%，內部中間檢查100%。3）業主、監理單位組織的中間檢查：按業主、監理單位要求進行。4）最終檢驗和試驗：按程序文件規定和業主、監理單位要求進行。5) 檢驗記錄：本工程采用的記錄表式DL/T5161.15161.17-2002國標電力行業標準。本工程主要采用下列技術規范：土建與電氣安裝采用的主要技術規范如下:1)土方16、與爆破工程施工及驗收規范 GBJ201-832)地基與基礎工程施工及驗收規范 GBJ202-833)建筑地基處理技術規范 GJ79-914)地下防水工程施工及驗收規范 GBJ208-836)混凝土結構工程施工規范 GB50204-927)鋼結構工程施工規范 GBJ205-838)木結構工程施工及驗收規范 GBJ206-839)磚石工程施工及驗收規范 GBJ203-8310)地面與樓面工程施工及驗收規范 GBJ209-8311)屋面工程施工及驗收規范 GBJ207-8312)建筑裝飾工程施工及驗收規范 JGJ73-9113)特細砂混凝土應用技術規范 DB51/5002-9214)采暖與衛生工程施17、工及驗收規范 GBJ242-8215)通風與空調工程施工及驗收規范 GBJ243-8216)建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 GBJ303-8817)工業與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規范 JGJ4-8018)建筑地面工程施工及驗收規范 GB50209-9519)工程測量規范及條文說明 GB50026-9320)屋面工程技術規范 GB50207-9421)組合鋼模板技術規范 GBJ214-8922)鋼筋焊接及驗收規范 JGJ18-8423)水泥混凝土路面施工及驗收規范 GBJ97-8724)電力建設施工及驗收規范建筑工程篇 SDJ69-8725)建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準 GBJ300-18、8826)建筑工程質量檢驗評定標準 GBJ301-8827)預制混凝土構件質量檢驗評定標準 GBJ321-9028)建筑安裝工程質量檢驗評定標準 TJ305-7529)建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準 J302-8830)通風與空調工程質量檢驗評定標準 GBJ304-8831)地下工程防水技術標準 GBJ107-8732)電力設備典型消防規范 DL5027-9333)鋼結構工程施工及驗收規范 GB5025-9534)鋼結構工程質量評定標準 GB50221-9535)電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范 GBJ149-9036)電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范 GBJ147-90319、7)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范 B50168-9238)電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范 GBJ5017-9239)電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范 GB50172-9240)電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范 GB50170-9241)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GB50168-9242)電氣裝置安裝工程電力變壓器油 電抗器互感器施工及驗收規范 GBJ148-9043)電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 GB50150-9144)繼電保護及安全自動裝置檢驗條例(87)水電電生字第108號等其他有關規范和標準 9.5、不合格品的控制1） 通過完20、善的質量體系，有效的質量管理和保證措施，避免不合格情況出現，一經出現，采取有利措施將危害、損失減少最低度。2）合格品的標識、記錄、隔離和報告：一經發現立即停工，做出標識和記錄，實行隔離，并向質檢人員報告。3）評審和處置：根據不合格品情況及有關人員對其進行評審、處置、制訂措施。4）再檢驗或試驗：返工、返修后的產品必須按原質量檢驗標準進行再檢驗或試驗，并做好記錄。9.6、服務工程竣工驗收后，按合同規定完成各類后續服務工作。1） 保修期：工程交付使用后的12個月內為本公司保修期，屬本公司責任立即負責處理，屬設計的本公司予以協助處理，但應簽定有關協議。2） 回訪期：工程保修期后一致兩個月內為工程質量回21、訪期，對工程質量進行回訪，征求顧客意見和存在問題，若發現問題立即組織解決。十、安全目標、安全保證體系及技術組織措施10.1、安全目標 方針：安全第一、預防為主、綜合治理安全控制目標：不發生高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電事故，不發生構支架倒塌及設備損壞事故，不發生火災事故，不發生負主要責任的交通事故，控制人身輕傷事故，施工人員負傷率不超過0.2，爭創網省公司安全管理流動紅旗工地。10.2、安全管理組織機構及主要職責項目經理職責：對工程全過程的安全施工負有直接領導責任，是工地安全施工的第一安全員。負責審批重大施工項目的安全措施。項目副經理職責：組織協調各施工隊、各部門間對安全施工、文明施工的組22、織落實工作。負責組織安全施工的教育工作。項目總工職責：對工程的安全技術工作負全面責任，審批重大施工項目的安全施工措施，參加安全大檢查，負責解決存在的安全技術問題。工程部：組織開展工程的安全施工教育宣傳工作。組織每月一次的安全檢查和整改。協助項目經理組織召開工程安全會議。審查專業施工組織措施和重大安全施工措施，審查安全施工工作票，及時掌握現場安全施工狀態，解決安全問題。貫徹落實安全獎懲制度，參加工程重大事故的調查處理工作。負責安全事故的統計、分析和上報。定期研究安全文明施工工作，定期協助組織并參加工地的安全大檢查。及時研究、解決施工中存在的安全技術問題，提出技術性的防范措施。編寫各專業安全施工技23、術措施。各施工隊安全員：協助施工隊長進行安全管理工作，開展各項安全活動。隨時掌握施工動態，檢查作業現場的安全施工情況，檢查和督促本施工隊人員做好安全施工措施及正確使用勞動保護用品、用具。及時解決施工中存在的安全問題，認真貫徹執行安全工作的有關規程，做好本施工隊的安全施工管理工作。10.3、安全管理制度執行本公司的施工管理制度有a)各級領導人員施工職責b)安全教育制度c)安全技術措施、計劃與施工安全技術措施編制交底制度d)安全檢查制度e)安全問題通知書實施制度f)安全活動日、安全工作票制度g)臨時工、外包工安全管理制度h)施工工器具安全管理制度i)公司反習慣性違章實施細則j)施工現場用電安全管理24、制度k)公司施工生產安全獎懲制度10.4、安全組織技術措施和安全過程控制10.4.1建立安全組織機構，各級正職領導為本部門第一安全員。10.4.2貫徹以人為本的理念，通過貫徹實施安全文明施工標準化工作，做到嚴格執行安全管理制度化，安全設施標準化，現場布置條理化，機料擺放定置化，作業行為規范化環境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創造良好的安全事故環境和作業條件。10.4.3貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針和國家電網公司開展安全生產和優質服務“百問百查”活動，施工現場每月定期進行一次安全例會和安全大檢查，施工隊的班組每周進行一次安全活動。發現安全隱患及時填寫“安全施工問題25、通知書”，并由專職安全員落實反饋整改情況。10.4.4施工作業必須按規定履行保證安全的組織措施。對特殊工序、新設備或采用新工藝等，就編寫施工技術措施，措施內要明確安全技術內容，并在施工前進行技術交底。10.4.5 在危險作業區和交叉區施工應增設臨時性監察崗，加強預控和監督。10.4.6施工機具及安全防護用品在開工前應進行全面檢查，對不合要求的堅決停用。各種機具、工器具、電源設備不得超銘牌規定使用。施工電源箱、電動機械應可靠接地，電源開關應使用防漏電斷路器。10.4.7開關場區動火要辦理動火票。10.4.8現場的易燃、易爆物品由專人保管，對現場的待安裝設備、材料要統一規劃保存，力求施工現場井然有26、序。10.4.9施工現場設置安全標志，專職安全員上崗監督，所有人員進入現場一律按規定戴好安全帽。1.5米及以上高空作業必須系安全帶，嚴禁高空落物。加強對機具設備的維護管理，操作前必須例行檢查。操作人員必須經考試合格，其他人不得頂崗操作。8.4.10將“高空墜落，物體打擊，觸電，起重傷害和交通事故”作為五個安全控制點，對本工程的安全工作進行控制。10.4.11調試人員應充分了解被試設備、試驗儀器的性能，嚴禁使用有缺陷、有可能危及人身、設備安全的試驗設備。10.4.12高壓試驗要備絕緣墊和絕緣手套，必須有人監護，設安全護網，懸掛警告牌。試驗人員必須清楚帶電范圍。10.4.13做好施工消防工作，按國27、家和地方有關規定配備消防器材。十一、環境保護及文明施工11.1、環境保護方針、目標全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環境，造福人民。改造工程項目的污染排放必須符合國家和地方規定的排放標準；杜絕一切環境污染事故。11.2、施工中的環境污染施工中的廢棄物、滲漏的絕緣油、泄漏的SF6氣體、施工的粉塵、泥漿、熔融瀝青等引起的有毒、有害氣體、生活污水的排放以及施工噪音如不及時處理或采取措施，不僅影響施工人員及附近居民的生活和健康，而且有的還會腐蝕建筑物，危害周圍環境造成污染。因而，在施工中，必須認真考慮環境保護的要求，制定必要措施消除污染。11.3、保護環境具體措施a)成立28、“環保工作領導小組”，由項目經理部的綜合部主任兼任負責人，負責工程的環境保護工作。b)開工前的安全培訓中應結合進行環境保護的教育，組織全體職工和輔助工學習環境保護法，加強環保意識教育，提高對環保重要性的認識，把搞好環境保護工作作為自覺行為。c)工程現場的辦公區、生活區應采取綠化措施，改善生態環應設置足夠數量的廢料、垃圾箱和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現場施工環境的衛生。d)工程建設過程中產生的建筑垃圾和生活垃圾，應及時清運到指定地點，集中處理。防止對環境造成污染。集中統一處理絕緣廢油，防止隨地亂倒。SF6氣體要指定專業人員負責保管和操作，防止泄漏對環境造成污染。e)工程建設項目的施工、生活用29、水，應按清、污分流方式，合理組織排放。污水經處理排放。工程施工期間挖、填、平整場地以及土石方的堆放，必須按施工組織方案和施工時間段，嚴格管理，防止造成淤積妨礙行洪及造成環境污染和水土流失。f)產生較大噪音的施工工序，避免在午休和晚間等休息時進行。g)搞好文明施工，在施工現場禁止流動吸煙，禁止焚燒油氈和廢棄的濾油雜質等，把空氣中的揚塵和污染氣體減少到最低程度。h)采取處理措施防止泥漿水流入村田。i)提倡文明施工，不亂丟施工廢料廢物，做到工完料盡場地清。j)在安全技術措施中應立施工環境保護條款，作為考核的一項指標。11.4、文明施工目標、組織機構和實施方案11.4.1、文明施工目標遵紀守法、設施標30、準、行為規范、施工有序、環境整潔，綠色施工。11.4.2、文明施工組織機構項目經理文明施工組織機構見下圖：項目部文明專職施工管理員各施工隊物供部工程部綜合部11.4.3文明施工實施方案a)實施方案1、項目經理、各施工隊長、施工組長三級領導將“文明施工”作為施工中的一個重要環節來抓，將文明施工管理與班組建設管理結合在一起進行，按文明施工目標，每兩周檢查評比一次。由專職安全員兼職文明施工管理員，隨時進行檢查和糾正。2、物資材料按計劃入場，所有物資要堆放整齊合理，標志明確、有序，場地排水流暢。3、統一規劃生活區于變電所站外。生活區衛生專人清掃。現場安全設施完善，標志明顯，防火措施落實，符合消防安全標31、準。4、制定工地衛生公約，由工地醫務人員兼任監督員，做好衛生保健和預防傳染病工作。5、施工人員服裝整潔，語言文明，禁止亂扔雜物，亂倒污水。嚴禁酗酒，文化生活豐富健康。6、施工機械、工器具的管理責任到人，專人專庫保管，加強維護，嚴禁個人私用，反對野蠻使用。7、材料倉庫擺放整齊、干凈，放置好防火用具。8、工地設置維護電工，保證施工和生活用電，需要臨時用電須經工地負責人批準，由維護電工接線，其他人不得隨意亂拉電源。9、計劃用料，做到工完料盡，各班組每日施工結束后要清理施工現場，各安全員負責檢查。10、必須按驗收規范和有效的作業指導文件施工，杜絕任意施工。在保證質量的前提下，做到工程進度按計劃運行。132、1、設備包裝物應及時收回，堆放指定地點，不得亂堆亂放。12、施工資料由技術部門統一保管，使用時應履行借閱手續，并要愛護資料，施工結束后統一收回。13、施工記錄要及時、準確、整齊、標準。14、做好工地保衛工作，設立專職保衛，輪流值班，確保施工人員在安全、寬松的環境中工作生活。11.5 文明施工考核、管理辦法文明施工考核、管理辦法按公司編制的送變電建設文明施工規定及考核辦法實施細則。11.6 工程關系協調建設安全可靠的變電安裝工程，讓內蒙古東部電力有限公司放心，用戶滿意。是我們的質量方針，也是我們對用戶服務態度的宗旨。協調好與工程有關部門的關系，對工程順利進行，確保工期有著重要意義。11.6.1在33、施工中，經常保持和監理、項目法人間的信息交流，以便協調工作或調整計劃。11.6.2工程施工計劃需變動調整或設計更改時，應通過監理，征得項目法人的同意再更改。11.6.3當項目法人有要求時，應積極協助參加工程設備的監督工作。11.6.4做好工程設備的運輸、保管工作，積極配合監理、項目法人或廠家做好設備的開箱檢查驗收工作。11.6.5針對工程的新技術、新工藝，積極配合設計提合理化建議，完善這方面的工作。11.6.6工程竣工后，按合同要求及時完整的移交竣工資料。11.6.7對施工中發生的一切非我方原因而影響施工的問題，如廠方設備缺陷，設計錯誤、外部干擾或合同中界限不明確等問題。都要本著一切為了工程，34、一切為用戶著想的前提，不講條件的先盡力給予解決，無能力解決的也要積極配合，讓用戶滿意，使工程進展順利。十二、計劃、統計和信息管理12.1 計劃管理1）計劃編制本著實事求是的原則，計劃指標要建立在可靠的物質基礎上，既要符合實際，又要穩妥可靠，嚴格遵守計劃的嚴肅性和科學性2）計劃編制要符合業主對本工程的總體安排及工期要求，考慮施工圖交付、勞動力、施工機具、材料設備供應和現場條件落實等情況。依據施工承包合同價編制工作量，工程量按施工圖計量。授予合同后14天向監理工程師提交招標文件規定內容施工組織設計及工程進度計劃，工程資金使用計劃。3）本工程項目部將向業主提供月計劃報表，并在此基礎上編制施工網絡圖計35、劃和月施工作業計劃，將月施工作業計劃進行分解，在每月末編制下月的基建投資計劃報送業主。4）上報業主的計劃格將按照電力基本建設報表格式，如業主另有要求則按業主要求執行。5）在計劃執行和實施中，要做好設計圖紙和設備材料催交，現場勞動力組織和施工機具配備等各項工作，確保月計劃的完成。6）計劃和監督檢查由項目經理負責，隨時了解工程進度和投資完成情況，通過現場的實際情況，對月計劃進行調整，但要保證季度計劃，利用計算機采用CPM網絡進行控制。12.2 統計管理1) 統計將按著施工承包合同所確定的合同總價內的一切費用均納入其投資額統計范圍，依據施工圖工程量和施工合同價計報；按工程量實際形象進度，同時對與所完36、成投資額相應的實物工程量進行統計，將準確詳實地進行2 ) 在上述統計的基礎上，按工程實際情況應做好工期統計，包括本標段總統開竣工日期，依據工程實際形象進度對用情況（包括投入的民工和職工數量，實際消耗工日數等）和材料設備情況（包括主要材料設備名稱、數量、品種、規格、單價等）進行統計3) 對于工程質量的評定情況亦將隨統計報表報送，綜合反映報告期內的質量狀況4) 計劃與統計管理工作設在經營科，并有專人負責，直接接受項目部經營經理領導，負責本標段的計劃與統計工作。12.3 信息管理1) 目標：信息管理準確，傳遞及時，為工程管理做好保障。2) 為了提高工程動態管理水平，及時進行信息傳遞，在本工程中我們將37、繼續實行計算機工程信息管理，以便及時、快捷掌握工程動態。3) 我公司已建立了計算機的網絡系統，與各職能部門及各施工現場進行聯網，將各種報表都已應用到計算機傳遞，得到良好的效果4) 此外公司還設立了調度機構，制定每周五各施工現場匯報制度和每月工程報表制度，制定了信息管理辦法。5) 本工程將繼續延用我公司信息管理方式，在本標段繼續采用計算機管理，項目部與施工隊在每周五用電話聯系后輸入計算機，并在每月出版一期工程簡報，通報工程情況和對工程情況預測。6) 工程信息管理的內容。對每個信息及時準確輸入，并對當月情況進行分析，信息管理設專人管理，建立項目信息網絡，各施工隊設兼職信息員，定期將工程中的情況反饋到信息中心，建立信息管理制度，制定信息管理人員的崗位與職責，保證信息工作的暢通。7）信息管理的負責人由項目總工程師擔任，負責領導組織協調，檢查等工作。8）聽取業主、監理、設計、制造廠家對工程建議，意見和要求，改進工作質量，做到信息暢通、及時分析、及時解決。- 49 -