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1、xxxx阿瓦提縣拜什艾日克鎮2010年新農村建設項目施工組織方案xx拜什xx鎮黨委2010年5月目錄一、編制依據二、項目區基本情況三、項目建設的指導思想和原則（一）指導思想（二）建設原則四、項目建設內容及規模五、各項目現狀、方案、投資概算、資金來源六、項目實施管理（一）組織管理（二）項目管理（三）資金管理（四）物資管理七、項目建設期限阿瓦提縣拜什艾日克鎮2010年新農村建設項目施工組織方案一、編制依據1、中共阿克蘇地委、阿克蘇地區行署關于推進社會主義新農村建設的實施意見2、阿克蘇地區推進社會主義新農村建設試點工作安排3、阿克蘇地區社會主義新農村建設標準（試行）二、項目區基本情況阿瓦提縣拜什艾日2、克鎮位于阿瓦提縣北部，距縣城18千米，下轄27個行政村，118個村民小組，總人口37479人，土地面積約486平方千米，共有耕地10.2萬畝，果園面積5.9萬畝，是一個以棉花種植業為主，農、林、牧綜合發展的農業大鎮。依曼帕夏1村3、4組，共135戶，特困戶9戶；入住抗震房79戶，正在建抗震房20戶，還有36戶沒有抗震房；夏喀勒村2組，共141戶，特困戶5戶；入住抗震房82戶，正在建抗震房40戶，還有19戶沒有抗震房。三、項目建設的指導思想和原則（一）指導思想抓好新農村示范村建設和村莊整治是2010年全縣農業農村工作的一項重要任務，是新農村建設的重點和難點，也是貫徹落實地區三級干部會議、地區農村3、工作會議精神的重要內容。（二）建設原則充分挖掘內部資源、盡力爭取外部支援，以農民投入為主體、廣泛調動農戶的投入積極性，集中各方面優勢資源抓新農村示范村建設和村莊整治。四、項目建設內容及規模本次項目內容是：拜什艾日克鎮依曼帕夏1村3、4組，夏喀勒村2組，3個組的新農村示范村建設和村莊整治。其建設規模包括修建圍墻、墻面粉刷、“三區分離”鐵柵欄安裝、村內道路硬化、修筑林帶、困難戶抗震安居等。五、各項目現狀、方案、投資概算、資金來源（一）圍墻修建現狀：目前我鎮大多數農戶院落沒有圍墻或圍墻過于簡陋（如，土圍墻，籬笆圍墻）。方案：拆除簡陋圍墻并新建磚混圍墻。依曼帕夏1村3、4組1190米，夏喀勒村2組484、9米。總計1679米，覆蓋3個村組，受益群眾861人。投資估算：按每米300元計算，共需資金50.37萬元。資金來源：申請上海援建資金16.79萬元，農民自籌33.58萬元。（二）墻面粉刷現狀：目前我鎮大多數農戶只注重房屋內部裝修，不重視外墻美觀，嚴重影響村容村貌。方案：統一采用防雨涂料對房屋外墻及院落圍墻進行粉刷。依曼帕夏1村3、4組13500平方米，夏喀勒村2組6600平方米。總計20100平方米，覆蓋3個村組，受益群眾861人。投資估算：按每平方米20元計算，共需資金40.2萬元。資金來源：申請上海援建資金40.2萬元。（三）“xx分離”柵欄現狀：目前我鎮大多數農戶居住區、養殖區、小菜地5、三區劃分不明確，影響庭院美觀和生活衛生。方案：統一安裝鐵制柵欄，明確“三區”劃分。依曼帕夏1村3、4組4050米，夏喀勒村2組1980米。總計6030米，覆蓋3個村組，受益群眾861人。投資估算：按每米200元計算，共需資金120.6萬元。資金來源：申請上海援建資金60.3萬元，農民自籌60.3萬元。（四）統一大門現狀：目前我鎮大多數農戶沒有修建大門或大門過于簡陋（如，柵欄門、舊木板門）。方案：摘除簡陋大門，并統一修建門框和安裝鐵制大門。依曼帕夏1村3、4組135戶，夏喀勒村2組66戶。總計201戶，覆蓋3個村組，受益群眾861人。投資估算：按每戶1800元計算，共需資金36.2萬元。資金來源6、：申請上海援建資金16.1萬元，農民自籌20.1萬元。（五）村內道路現狀：目前我鎮大多村莊內是土路，沙石路僅占23%，交通不便，也影響村容村貌。方案：組織實施村內道路硬化工程，依曼帕夏1村3、4組4.6公里，夏喀勒村2組1.5公里。總計6.1公里，覆蓋3個村組，受益群眾861人。投資估算：按每公里15萬元計算，共需資金91.5萬元。資金來源：申請上海援建資金91.5萬元。（六）護欄現狀：目前我鎮大多農村街道兩旁林帶區域地面高低不平，樹木長勢良莠不齊，影響美感。方案：在街道兩旁林帶區域外設護欄，護欄內為綠化區，為進一步完善村內綠化打下基礎。依曼帕夏1村3、4組3375米，夏喀勒村2組1650米。7、總計5025米，覆蓋3個村組，受益群眾861人。投資估算：按每米150元計算，共計75.38萬元。資金來源：。申請上海援建資金75.38萬元。（七）修建抗震房現狀：目前我鎮抗震房屋建設很順利，但仍有一些困難戶沒有足夠的經濟能力實現抗震安居，至今未能住上抗震房。方案：利用此次新農村建設項目資金對困難戶給予補助，特別是特困戶重點照顧，幫助其修建抗震房。依曼帕夏1村3、4組一般戶20戶，貧困戶27戶，特困戶9戶；夏喀勒村2組一般戶40戶，貧困戶14戶，特困戶5戶。一般戶60戶，貧困戶41戶，特困戶14戶，總計115戶。投資估算：按每戶5萬元計算，共需資金575萬元。資金來源：一般戶農民自籌300萬元8、；貧困戶申請上海援建資金20.5萬元，農民自籌184.5萬元；特困戶申請上海援建資金28萬元，農民自籌42萬元。概算匯總：以上項目總投資989.25萬元，在項目實施過程中所需資金來源如下：上海援助348.77萬元，群眾自籌640.48萬元。六、項目實施管理（一）組織管理為確保項目建設進度及質量，鎮成立項目建設領導小組，組長：王新利（鎮黨委書記）副組長：xx（鎮黨委副書記）成員：買合木提肉孜（財政所所長）買買提熱合xx（xxxx1村支部書記）xx（xx村委會主任）領導小組下設辦公室，辦公室主任由周軍同志擔任，辦公室主要職責：（1）參與新農村建設項目規劃工作；（2）起草、上報具體項目計劃內容（3）9、具體組織村委會、村民小組參與實施項目；（4）具體負責建設期間項目的監理工作，匯總上報進度報表；（5）配合項目實施主管部門，對農戶實施參建前期的培訓和技術指導。（二）項目管理項目必須經過調查、權衡、篩選，項目確定后，由拜什艾日克鎮黨委、政府組織實施，實施過程中，每月上報一次工程進度。項目竣工后，報縣領導小組組織驗收，并對項目進行評估，附項目驗收紀要，竣工驗收合格后交付托萬克牙吾西村使用管理，確保項目建設效益。（三）資金管理資金實行報帳管理，要求實行公告公示制，按項目進度報帳撥付，即項目驗收一項，報帳一項，原則上再撥付下一項目的啟動資金；項目資金設專立賬戶，專人管理，專項核算，建立完善規章制度。堅持資金跟著項目走的原則，保證專款專用，嚴禁截留、擠占、挪用、貪污和改變資金用途。（四）物資管理項目建設的物資必須從正規渠道進貨，各項物資的 5 / 5