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1、項目名:天回鎮及青龍場倉庫起重機維修施 工 方 案 編制人：李飛 審核人：徐朝鶴 審批人：王慶強成都重工起重機股份有限公司二一五年四月貳拾貳日目 錄 一、 工程概況 二、 編制依據 三、 主要施工內容 四、 主要供貨內容 五、 主要施工方法 六、 人力、物力資源計劃 七、 技術保證措施 項目名:天回鎮及青龍場倉庫起重機維修一、 工程概況：天回鎮倉庫及青龍場倉庫滑線為老式角鐵滑線，三項三組，裸露的角鐵已觸電及出現打火等現象。本工程主要施工內容為，拆卸原有滑線，安裝新式320A單極滑線。另天回鎮倉庫10t電動葫蘆出現故障，需維修、恢復至正常使用，青龍場倉庫電動單梁起重機2臺加裝無線遙控器。二、 編2、制依據：1.原有滑觸線及電動葫蘆工作狀態；2.起重機機械安全規程；3.起重機設備安裝工程施工及驗收規范；4. 電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規范； 5.企業綜合施工素質及裝備能力。三、 主要施工內容：1.原有滑線拆卸；2.新滑線的安裝及調試；3.滑線集電器的安裝及調試；4.天回鎮倉庫10t電動葫蘆維修；5.青龍場倉庫兩臺起重機加裝無線遙控器。四、主要供貨內容： 1.320A單極滑線540米（青龍場倉庫1樓及2樓）； 2.320A單極滑線216米（天回鎮倉庫）； 3.滑線集電器三組； 4.無線遙控器兩臺（青龍場倉庫）； 5.以上1-4安裝及調試，原有滑線的拆卸。 6.10t電動葫蘆維修3、（天回鎮倉庫）五、 主要施工方法： 滑觸線安裝 以大車軌道中心線和水平面作為定位基準確定滑線中心線。控制要點：定位準確，滑觸線平正。 滑觸線的安裝有測量定位、支架安裝、滑線安裝等幾道工序。 1.測量定位：根據設計圖紙測出每個支架的安裝位置。在鋼梁上支架的安裝位置一般放在吊車梁的加強筋板處。 2.支架安裝：支架安裝可從吊車梁的一端開始，根據吊車軌道與支架的距離，可制作專用形尺或拉鐵線找正。支架都要在同一水平垂直面上。3.滑線安裝：待滑線支架安裝完畢后，將滑線吊卡安裝于支架上，隨后將滑線卡于吊卡上，進行調整、校正，將附件安裝完畢。吊卡螺絲等應擰緊。遙控器的安裝 1.根據原有電動葫蘆的控制系統，確定4、遙控器的操控電壓（36V或380V）； 2.依遙控器電氣圖將遙控器接收器安裝于電動葫蘆電氣箱上，所有接線端子應壓緊，接收器控制線迎捆扎整齊； 3.調試遙控器，各方向應對應。電動葫蘆的維修 1.拆卸電動葫蘆斷火限位器； 2.將電動葫蘆落到指定位置，檢查盤繩器是否損壞； 3.恢復斷火限位器，如條件允許，加裝重錘限位器，形成雙限位； 4.檢查線路，調節正反相，恢復正常使用狀態。六、 人力、物力計劃配置：1.施工人員計劃配備：施工組組長：1名；起重電氣工：2名；起重機械工：2名； 2.物理計劃配備： 交流焊機1套、氣割1套、吊繩2條、切割機1臺、萬用表1臺；七、 技術保證措施(一)質量技術措施1.施工5、準備質量管理 1） 建立施工現場組織機構，明確工作崗位和工作范圍。 2）根據施工圖和現場施工條件，及時編制施工方案和質量保證技術措施。 3）做好電裝的施工準備工作： （1）配備專人負責管理圖紙、圖集、變更、技術核定等技術文件；（2）組織特殊工種技術培訓，操作資格證審查考核；（3）施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；（4）做好工程技術人員技術交底； （5）按施工設計、施工標準及規范要求，做好工藝評定試驗工作；（6）施工材料及施工技術設施投入使用前的檢查。2.質量管理工作程序 運用系統工程方法，以保證質量為目的，將各環節的施工管理和施工生產活動嚴密組織起來，形成全員保證施工質量的有機整體6、，達到從施工準備、施工運行、保產服務三個階段中，施工質量在整個工程的施工內容、施工程序、施工作業過程中處于受控管理狀態。3. 質量保證體系在項目經理、技術負責人領導下，由質量技術組、施工管理組、安全保衛組、材料供應組、各專業工長組成質量保證機構。負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓和特殊工種考核，做好交工后服務工作。1) 按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。2) 施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具均以得到保證，質量保證措施的7、落實，為施工現場創造良好的條件。3) 樹立質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，杜絕質量通病，消除質量隱患。 4) 把好備件、材料物質質量關，凡是無合格證、質保書的備件和材料一律不得進入現場。5) 對施工質量狀況實行全面跟蹤，對每道工序質量不漏檢不誤檢。4. 工序質量檢驗和質量控制 施工過程中，通過對工序質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是控制異常性原因產生的質量問題的積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，立即采取措施糾正和改進，保持工序良好的工作環境。5. 正確處理好質量管理關系 1)正確處理質量與進8、度關系。工程質量是通過數量形式來反應的，但是數量是在質量基礎上產生的，因此必須以質量為中心。當質量與施工進度產生矛盾時，優先考慮質量，在保證質量的前題下，從好中求快。 2）正確處理技術與業務管理關系。技術工作和其它業務工作都是企業經營的重要支柱，不能單純認為工程質量管理主要靠技術工作，忽視業務管理，必須技術工作和其它業務工作一起抓，才能使企業獲得全面經濟效益。 3）正確處理質量和成本的關系，任何工程沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。 (二) 安全技術組織措施 1.防范重點： 1)事故控制點：(1)高處墜落事故；(2)觸電事故；(3)物體打擊事故；(4)設備機具傷害事故。 2.控制點的管理：(1)制度健全無漏洞；(2)檢查無差錯；(3)設備無故障；(4)人員無違章。 3.安全措施：(1)施工現場作業人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。(2)現場施工人員必須嚴格執行建筑安裝工程安全技術規程 、建筑安裝工人安全技術規程和修建工程公司安全生產制度和安全技術操作規程。(3)施工現場用電線路設施必須按規定敷設、安裝搭接，并懸掛安全警示牌，嚴禁任意拉接，專人負責用電管理。