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1、1 施工方案1.編制依據1.1 招標文件及投標文件 1.2一階段施工設計圖 1.3承包合同文件 1.4相關的技術標準、規范、規程 1.5本單位的技術裝備及施工水平1.6 現場調查資料1.7 本合同總體施工組織設計2.工程概況本分項工程起訖里程K55+000 K57+000。3 施工工藝按照設計要求，車行道路面墊層為級配碎石層，采用現場路拌法施工。1.驗收合格的路基后，向監理單位報送“墊層開工報告單”，經監理工程師同意后才進行施工。2.施工放樣（1）在路基上恢復中線。直線段每20m 設一樁，平曲線段每 10m 設一 樁，并在兩側路肩邊緣外0.5m 設指示樁。（2）進行水平測量。在兩側指示樁上用明2、顯標記標出墊層邊緣的設計高。3.運輸（1）根據墊層的寬度、厚度及預定的干壓實密度按確定的配合比計算級配碎石、粘土、砂的數量，并計算每車料的堆放距離。（2）集料裝車時，控制每車料的數量基本相等。（3）集料由遠到近按計算的距離卸置于路基上，嚴格控制卸料距離，避免料不夠或過多。（4）集料堆每隔一定距離留一缺口。4.攤鋪、整型（1）采用人工分幅攤鋪，攤鋪前對路床中線縱橫高程、寬度進行復核測量，表面清潔，無雜物。（2）按施工設計的段落數量上料，先鋪碎石，再鋪粘土，最后鋪砂。循序攤鋪，創造各工序連續作業條件。（3）墊層按一層攤鋪，加乘松鋪系數（1.3-1.35）作為松鋪厚度，墊施工中反復檢測虛厚高程及橫斷3、面使之符合設計要求，邊線齊整。5.碾壓（1）攤鋪長度到60m 左右立即灑水碾壓，含水量控制達到規范要求。（2）開始上碾穩壓用輕碾，不開振動。由路兩側向路中心逐次倒軸碾壓，邊緣處先碾壓3 遍，碾壓全過程隨時灑水，保持在最佳含水量的情況下碾壓。（3）采用重型振動壓路機碾壓，一般為 6-8 遍，能達到設計和規范要求，碾壓進行到要求的密度為止，使表面沒有明顯輪跡并隨時控制好碾壓速度。（4）穩壓兩遍后及時檢測、找補，如果局部出現“軟彈”“翻漿”、現象，將立即停止碾壓，待翻松曬干或換填新料處理后才進行碾壓。（5）檢查驗收其壓實度、厚2 度、縱斷高程等技術指標是否達到規范要求，對不合格產品進行處理，以達到規4、范要求。6.養護 級配碎石鋪筑后，禁止開放交通并設專人灑水保持濕潤養護。4.質量保證4.1 質量保證體系我公司的質量方針為：至精、至誠；更優、更新。質量目標：全面貫徹 ISO9002 標準，爭創省部優質工程。工程竣工驗收合格率100%，優良率 90%以上，爭創一流工程，樹立一流企業信譽，追求一流效益，力爭本標段創全線優質樣板工程。為保證本項目順利實施和兌現本投標文件確定的工程質量目標，根據ISO9001（2000版）質量管理體系標準和我集團公司質量管理體系文件規定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及規章制度等五個方面建立符合本項目實際的質量保證體系見5、下圖3 質量保證體系框圖4.2 質量保證措施質量是企業的生命，是施工中著重控制的三大目標之一。“質量第一”、“用戶至上”是我們長期以來的立足之本，“以質量求生存，以質量求發展”是創業的基本宗旨。施工中，我們將進一步強化科學管理，高質量、高標準地完成本項工程任務，為此我們將采取如下措施：(1)制定明確的質量目標，加強學習、培訓工作，提高全員質量意識。牢固樹立“質量第一，質量責任重如泰山”的責任意識，正確處理好質量與工期、質量與效益之間的關系，將質量措施落實到工程施工的全過程中。我們確立質量目標是：創優質工程，創樣板工程，各項試驗、檢測結果合格，單位工程一次檢查質量保證體系思想保證組織保證技術保證6、施工保證提高質量意識貫徹 ISO9000 系列質量標準，推行全面質量管理TQC 教育項目經理部質量管理各項工作制度和標準創優規劃創優規劃經濟責任制檢查創優效果制定創優措施明確創優項目質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃項目隊質量小組崗前技術培訓熟悉圖紙掌握規范技術交底質量計劃測量復核應用新技術工藝接受業主和監理監督定期不定期質量檢查進行自檢互檢交接檢查充分利用現代化檢測手段，加強現場試驗控制優質優價完善計量支付手續制定獎罰措施簽訂包保責任狀檢查落實質量工作檢查質量QC 小組活動技術崗位責任制質量責任制獎優罰劣經濟兌現制度保證總結表彰先進改進工作質量提高工作技能質量評定實現質量目標反饋47、 合格率達成 100%，優良率 90%以上。為了達到這一目標，我們在隊伍進場以后，加強理論學習和現場培訓工作。認真進行質量教育，對于質量要求和標準，做到人人明白，個個清楚，領導把關，自覺遵守。完善質量獎懲制度以提高全員創優的積極性和工作質量。(2)建立嚴密的質量保證體系，從組織上確保質量計劃目標實現。實施從預防為主的全過程，做到凡是有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。要說到做到寫到。1）建立質量管理領導小組項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理為領導小組的組長，總工程師為副組長，組員由質量監察、技術、物資機械等部門的人員組成。施工隊設質量管理小組，施工隊長為組長。2）建立質量8、組織管理體系為確保工程質量，在項目經理部實行三級質量管理制度，項目經理部設安全質量部，現場施工隊設專職質檢工程師，班組設質檢員。各班組設兼職質檢員。(3)建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實，施工過程中的質量管理制度：1）開工前的技術交底管理制度開工之前，我們將組織施工階段的層層技術交底。每個分項工程開工前，由主管工程師對施工人員進行書面交底，明確本項工程的設計要求、技術標準、幾何尺寸與其它工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。2）建立“三不交接”、“五不施工”制度施工中，堅持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；9、未有專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接“五不施工”即指未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程未經檢查簽證不施工。3)對工序實行嚴格的“三檢”制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，以確保各道工序的施工質量。5 4)儀器、設備標定制度。各種儀器、儀表、設備均按計量法的規定進行標定。5)施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保存由分管人員負責，分類歸檔管理。6)建立工藝流程規范操作制度和工地試驗室檢測制度。7)建立保證質量的獎懲制度，對于工程質量抓的好的單位或個人要進行獎勵，對于10、工程質量差的單位要實行重罰。要達到“獎的開心，罰的心疼”起到獎懲的作用。4.3 創優措施(1)加強創優工作領導，建立各級創優領導小組。把創優活動與整個生產過程有機結合起來。(2)建立定期和不定期的施工質量檢查制度。及時對分項、分部、單位工程進行質量評定。開展QC活動，消除質量通病，全面提高工程質量。(3)實行優質優價，激勵參建職工全員創優。(4)充分利用新技術、新工藝確保工程質量。5.安全保證體系及保證措施51 安全保證體系貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規，定期不定期地召開安全生產會議，發現問題及時處理解決；貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立及健全安全保證體系。在明確項目經理11、對安全負全責的前提下，按“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產、人人有責”。52 安全生產制度(1)安全生產責任制從項目經理到施工一線工人，逐級建立安全責任目標，使安全工作不留缺口，不留死角，形成縱向到底、橫向到邊的安全責任體系網絡，使安全工作置于有序可控的良好狀態。(2)安全生產教育工程開工前，對所有參加工程施工人員進行安全生產教育，組織學習工程6 施工安全規則和安全技術教育，并通過考試合格后才能上崗作業，對特殊工種，經培訓考試合格后，持證上崗。在施工中，堅持每周兩小時的安全教育，由主管工12、程師及安全員結合施工項目，上安全技術課。(3)安全技術措施保證制度項目部、施工隊在制訂施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術措施，無安全技術措施，不準進行施工。(4)安全生產檢查制度施工隊安全員每天對所負責的施工區段按安全技術交底要求進行檢查，項目部安全工程師每天對重點工程、關鍵工序進行安全生產檢查，項目部每月對全部施工項目進行一次全面的安全檢查，發現問題及時處理，并分析原因、查明責任、制定糾正和預防措施。(5)安全生產報告制度嚴格執行安全生產報告制度，內部報告由下至上分單位逐級上報。一旦發生重大傷亡事故，立即報告上級主管部門和當地勞動部門、監察機關，并通知業主代表。對觸犯法13、律者追究其到刑事責任。5.3 安全保證措施(1)深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅持持證上崗。(2)抓好現場管理搞好文明施工，易燃易爆品要妥善保管，工程材料要合理堆放，各種交通，施工信號標識完備，風水管路，供電線路安裝、架設正確。施工現場緊張有序，施工工序有條不紊。(3)認真實施好標準化作業，嚴格按安全操作規程施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮和違章操作，使安全生產建立在管理科學，技術先進，防護可行的基礎上。(4)認真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎上，項目部每月對各工點進行一次全面的安全檢查。對發現的問題按“三不放過”的14、原則，查明責任、分析原因，制定糾正和預防措施，杜絕事故發生；在各種檢查評比活動中，嚴格執行“安全一票否決權”制度。(5)加強職工的“三工”教育，克服職工麻痹、僥幸心理。(6)推廣實施安全風險抵押金制度。7(7)從事電力、各種機械的操作人員及機動車輛的駕駛人員，必須經勞動部門專業培訓和考試并取得合格證后，方準獨立操作。(8)在高于 3m的坡面上作業，必須掛安全繩。在路塹內作業，必須帶安全帽。(9)嚴禁局部開挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。用吊斗出土時，應設有信號指揮；基坑頂面邊坡以外應挖排水溝，并經常保持暢通。機具、材料、棄土等應堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。(10)各種施工機械必須制訂相15、應的、詳細的操作規程，并嚴格執行。夜間作業時，應有足夠的照明設備。(11)爆破作業，由具有爆破證的技術人員進行爆破設計，爆破工必須持證上崗。指派有一定爆破經驗的安全員專項負責。制定爆破器材保管、領發、使用的安全措施，制定爆破作業安全及防護措施。(12)加強用電管理，制定安全用電措施。(13)高處作業必須設置防護措施，并符合JBJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范的要求。按照GB3608-83 高處作業分級標準實行三級管理，制定高處作業的安全生產措施。6.工期保證體系及措施為了確保工期，特制定以下保證措施。6.1 重合同守信譽，把按期和提前完成任務作為項目管理的主要目標。6.2 根據施工組織16、安排迅速組織人員和機械設備上場。6.3 搞好“四通一平”（水、電、路、通訊和平整場地）工作，并積極協助建設單位辦好征地拆遷工作，促使工程早日開工。6.4 實行工期責任考核制。將目標總工期詳細分解，實行階段性工期控制并把計劃落實到工班。6.5 精心編制實施性施工組織設計。科學組織施工，強化計劃管理，明確階段工期，利用網絡計劃技術，實施動態管理，及時調整各分項工程進度計劃和生產要素，實現均衡高產，確保各階段工期目標的實現。6.6 嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業，加強工序銜接，以日進度保月進度，月進度保年進度，年進度保總工期目標的實現。6.7 做好物資供應和后勤保證工作，各主要料、當地料、大堆料等要提前落8 實料源和運輸方式，提前簽訂訂購合同，保證按時按質供應。6.8 搞好地方關系，爭取地方政府的支持，減少干擾，保證工程進度。6.9 定期召開工程例會，解決施工中遇到的各種問題。重點項目或工序垂直管理，減少中間環節，提高工作效率。6.10 抓質量、保安全、促進度、確保不出現任何安全質量事故。6.11 積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備提高勞動生產率，從而確保總工期。6.12 制定文明施工措施，建立文明施工工地。6.13 項目部成立防洪搶險小分隊，雨季到來前備足施工材料，不因暴雨造成停工。6.14 搞好勞動保護，確保員工身心健康。