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1、BHG Mall開業(yè)籌備資料 市場推廣部 常嘗新鮮 常常BHG Mall 目錄 1.籌備期項目市場部重點工作及控制要點 2.各項工作審批流程 3.2013開業(yè)案例分享 1、籌備期項目市場部工作重點及控制要點 籌備期工作節(jié)點概述 前期規(guī)劃 市場調(diào)研、市場定位（開業(yè)前9-11個月） 重點市調(diào)內(nèi)容 以可以為項目前期定位、招商、推廣等工作 提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)為原則，涵蓋了：市場環(huán)境 調(diào)查計劃、商業(yè)環(huán)境調(diào)查計劃、消費者問卷調(diào)查 計劃三大項18小項內(nèi)容。 市場調(diào)研、市場定位（開業(yè)前9-11個月） 樓書設計（開業(yè)前9-11個月） 樓書內(nèi)容規(guī)劃 1、項目效果圖； 2、公司相關介紹（集團、販物中心、管理團隊）；2、 3、項目概況； 4、地理位置； 5、業(yè)態(tài)規(guī)劃； 6、周邊商圈介紹； 7、主力庖、次主力庖的規(guī)劃； 8、各樓層業(yè)態(tài)規(guī)劃簡介及平面圖； 9、招商電話、地址。 1、項目介紹PPT：在項目樓書未制作之前，可以制作臨時性的項目介紹； 使用總部統(tǒng)一的模版；（與樓書設計保持一致，模版后附） 項目市場部撰寫完成后需上報總部市場部進行審核，經(jīng)總部市 場部審核后方可外發(fā)； 外發(fā)時需將文件轉(zhuǎn)成PDF格式方可外發(fā)。 2、樓書制作：由項目市場部提供相應文字、樓層業(yè)態(tài)平面圖； 項目市場部需提前2個月以立項報告形式提報至總部市場部； 立項報告應包含樓書制作需求、樓書設計及印刷費用； 樓書的設計、印刷均由總部統(tǒng)一供應商負責3、； 樓書的設計及印刷費用，根據(jù)各項目需求不同需在立項提報前與總 部市場部進行確認 。 注意事項 樓書設計-樓書目錄頁 樓書設計-項目分布 樓書設計-項目優(yōu)勢 樓書設計-樓層分布 樓書設計-項目定位 樓書封面、封底 預算制定（開業(yè)前9-11個月） 項目開業(yè)預算包括 1、項目開辦費預算（預熱-開業(yè)預算、固定資產(chǎn)預算）； 2、收入預算（促銷場地收入預算、廣告位收入預算、 其他收入預算）。 開 業(yè) 預 算 以 項 目 12 月 開 業(yè) 為 例 固 定 資 產(chǎn) 預 算 收 入 預 算 中期準備（開業(yè)前9-11個月） 供應商調(diào)查及甄選（開業(yè)前7-9個月） 供應商調(diào)查及甄選 媒體/媒體代理公司調(diào)查甄選 制作公司調(diào)查甄選 投遞公司調(diào)查甄選 公關公司、裝飾及設計供應商調(diào)查甄選 供 應 商 甄 選 流 程 固定資產(chǎn)及VI系統(tǒng)（開業(yè)前7-9個月） 固定資產(chǎn)采販 服務臺硬件設計 燈光、音響、舞臺 照相機、攝像機