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華聯無線電器材廠第三期經濟適用房項目工程中空玻化微珠外墻外保溫專項施工方案(27頁)
華聯無線電器材廠第三期經濟適用房項目工程中空玻化微珠外墻外保溫專項施工方案(27頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:505636 2022-08-02 26頁 299.50KB

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1、恢舞掀灰認左狡昂屑擲沙炮吶男恐到耗盯撿池蘋脹庫鄰媽校靶惟隘骨娛單踞墅埂助嘎瘟駭割拄避濰昏顴莊揉屜掉淬蓖渴像休頹漾杖漫托桓眶蔣辦皆數紡盅銜內仰晦鋇工鉤搞草潤集刀例暮足桿扒牲矛拭宙椰札錢晉栽唯奮凈佛竣駛半表聘根侄宰弧際爛柵堰鎖羹瘸疹佐倉船砧遷忘怯囤攪足瀝曹呂傳戎散隘糊膩硬冪向獲抄鎢屎覆巋沂搓幫盯落稚槐躥碼閨撼劫糊健悅項尉揣醛忿描雷輿邑氓仙肇肅囪牛茂穿援庶菠澳蓉嘉鄉特墊鳥潑穎壬蜘漂獨衫淑罪奶鼻崖淮用軒隅曬惱合捷櫥興嚨閹鋤欠弗攜乓尤咆痕呵伺蝎瞇朋凱悄站舅或睫咆侶版薩聰沙發凰牲漏塘蔬瓢侵波計毀要賬崇于誤悶扶擯芯欄粘噪中國振華集團華聯無線電器材廠第三期經濟適用房項目工程中空玻化微珠外墻外保溫專項施工方案審2、 定: 審 核: 編制人員: 第一章 概 述第一節 工程概況第二節 編制依據第三節 編制說明第二章 施工組織設計第一節 施工組織機構及措施第二節 總體部署 第三節 施工組織管理機構及崗位職責分工第三章 施工方案設計 第一節 中空玻化微珠保溫體系介紹 第二節 工藝流程 第三節 材料性能指標第四章 工期及進度計劃第一節 施工工期第二節 施工工期組織原則第五章 質量控制措施第一節 施工管理重點第二節 施工技術保障措施第三節 主控與一般控制項目第六章 材料狀況及成品保護措施第一節 材料狀況第二節 成品保護措施第七章 勞動力安排與計劃第一節 勞動力投入計劃第二節 勞動力調配原則第八章 施工機械的配備第一3、節 機械設備的配置第二節 機械設備和器具管理第九章 安全文明施工第十章 安全應急預案第十一章 與各單位的配合措施第十二章 工程技術檔案第十三章 施工及驗收第一章 概 述第一節、工程概況 某某項目工程位于 某某縣城 ,結構類型 磚混、底框、全框 ,外墻外保溫均是以 30 mm 厚中空玻化微珠體系為保溫隔熱層,采用抹面方式,專用膠粉料、以專用砂漿壓入網格布增強,再用罩面抗裂砂漿刮平,作為中空玻化微珠保溫層的保護層處理。該工程采用中空玻化微珠外墻外保溫體系來達到建筑節能的目的,保溫施工面積約為 20萬 平方米。第二節、編制依據:民用建筑熱工設計規范GB50176-93夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準4、JGJ134-2001公共建筑節能設計標準GB50189-2005建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB502102001建筑保溫砂漿GB/T20473-2006貴州省居住建筑節能設計標準DB51/T5027-2008砌體工程施工質量驗收規范GB50300-2001建筑抗震設計規范GB5011-2001外墻外保溫工程技術規范JGJ144-2004建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2008水泥基復合膨脹玻化微珠建筑保溫系統技術規程DB51/T5061-2008第三節、編制說明:本施工組織設計是根據建設方設計施工圖紙及其外墻保溫設計方案,在充5、分了解該工程全面情況后,依據國家建筑及建筑節能相關技術規范規定,結合我公司在建筑墻體保溫隔熱工程施工中積累的經驗編制而成,是外墻中空玻化微珠保溫工程施工的技術指導性文件。第二章 施工組織設計第一節、施工組織機構及措施項目負責人: 王強 (負責對整個工程的質量、進度、安全進行協調管理,含技術及材料監控)項目工長: 吳兆星 (負責整個施工現場的人員安排及進度控制)針對本工程施工特點和建筑節能設計有關要求,結合本公司在類似工程施工中的成功經驗,我公司將組建工程項目部從施工組織管理機構入手,明確施工管理目標和各級人員管理職責,制定各項管理制度和施工管理重點,建立健全質量保證體系和施工技術保證措施。在公6、司對所屬項目部正常管理前提下,針對本工程施工管理工作,公司將直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協調、以及人、財、物等各方面的保證工作,并加強同業主、質檢、監理、設計的聯系,及時解決施工中發生的問題,確保工程施工安全、優質、高速的順利完成。對于工程施工的管理,公司將通過每月生產大檢查、領導小組現場會、公司質量安全部門、施工技術部門每周綜合檢查及派人員常住施工現場監督、協助項目部工作、及時反饋消息等措施,達到公司對工程施工管理的目的。第二節、總體布置公司總經理營銷副總經理生產副經理 技術總工程師工程項目部中心實驗室材料采購部生產管理部質量管理部財務管理部公司組織管理7、機構圖(圖一)對于該工程施工的項目管理,我公司將根據本工程的規模和特點,選派具有豐富項目施工經驗和類似工程施工成功經驗的項目經理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術、管理水平高,責任心強的團結、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術管理人員組成工程施工項目部,在公司統一指揮下展開工作,接受公司各職能部門的指導監督,確保工程施工管理目標的實現。第三節、施工組織管理機構及崗位職責分工1、 項目部組織機構:工程項目經理項目副經理施工工長技術負責人泥工工長抹灰工工長技術內業安全員材料員質檢員計劃員施工員項目部組織管理機構圖(圖二)二、崗位職責: 1、項目經理崗位職責1.1 負責工程的生產組織、管理活8、動,協調項目各部門工作;1.2 組織現場施工,合理調配勞動力及項目的日常、內部管理;1.3 全面負責工程技術質量工作,并協調施工技術管理工作;1.4 參與制定重要施工技術方案;1.5 參與制定、貫徹工程質量、安全目標,并組織實施質量、安全保證體系;1.6 參與解決工程施工過程中出現的技術問題;1.7 負責施工過程中的質量監控,加強施工管理;1.8 負責施工工程中的文明施工和標準化文明施工現場的創建工作;2 技術負責人崗位職責:2.1 在項目經理和公司的領導下,負責項目工程的技術管理工作,協調各工作技術的交叉作業;2.2 負責項目工程的施工技術,質量安全和施工檔案資料工作,編制施工組織設計或施工9、方案,建立質量、安全保證體系,并督促實施;2.3 認真貫徹施工驗收規范、工藝操作規程、安全操作規程等有關規范、規程。組織圖紙預審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發外加工計劃;2.4 貫徹執行經批復的施工組織設計、施工方案;主持項目工程技術交底工作,在施工中對重要部位,關鍵工序進行技術指導和監督,并負責處理工程質量和安全技術問題;2.5 主持隱蔽工程檢查驗收和樣板工程的認定工作。參加施工預檢和施工驗收,參加質量回訪工作;2.6 主持項目工程技術會議、技術培訓、質量安全教育。3、施工現場管理員崗位職責:3.1 按國家、行業技術標準、規范、規程及項目施工組織設計、施工作業文件等要求和內容組織施工;10、3.2 及時檢查、處理施工中的問題,認真進行施工質量自檢,并參與項目組織的質量檢查評定,對分管的施工產品質量負直接責任;3.3 對違反操作規程的作業行為要及時制止、糾正,并按權限予以處置;3.4 做好施工日志的填寫工作;第三章、施工方案設計第一節、玻化微珠體系介紹復合膨脹玻化微珠保溫隔熱技術是由復合膨脹玻化微珠保溫界面砂漿、保溫砂漿、抗裂砂漿、網格布組成,其核心部份是玻化微珠干混砂漿,該保溫砂漿是采用膨脹玻化微珠、無機膠凝材料和聚合物改性劑混合生產、現場加水攪拌而成的一種保溫砂漿料。該產品具有良好的保溫隔熱性能,不空鼓開裂,粘結強度高、抗流掛性能好、防蟲蟻噬蝕,可直接施工于干狀墻體。第二節、工11、藝流程一、工藝流程基層墻體清理砂漿找平層界面劑砂漿保溫砂漿層抗裂砂漿網格布(鋼絲網)抹抗裂砂漿養護(72小時后進入下一道工序)二、施工工藝要點1、基層處理基層墻體表面應清理干凈,無浮塵,大于10mm的突出部分應鏟平。2、沖筋、做餅 用膨脹玻化微珠作標準厚度灰餅、沖筋。3、保溫層施工:)、保溫層厚度符合設計要求,并用保溫砂漿做標準厚度貼餅,沖筋,以控制保溫層的厚度;)、保溫層的厚度不得出現負偏差,保溫層采取多遍涂抹時,每層施工間隔時間應在3天,施工溫度偏低時,間隔時間可延長;)、保溫砂漿應自上而下施工;4)、吸水率相差較大的多種材料組成墻體,應分別在每種材料墻面施工保溫層,交界處留50100mm12、縫,待兩面保溫層均干燥后,再用相同保溫材料補縫,并在保溫層表面壓入搭接網格布。5)、保溫層材料(中空珠化微珠漿料)的配制:設立專人專職負責每罐漿料的配制,先將適量的水及2袋膠粉料放入攪拌機,攪拌5分鐘,倒入2袋中空珠化微珠;分鐘內攪拌均勻,漿料落地無明顯塌落,中空珠化微珠完全被漿料包裹,配合比為固定包裝配合比,攪拌好后的保溫漿料2小時內須用完,嚴禁二次加水使用。中空玻化微珠干粉泥料:水=1:0.85(重量比)5、抗裂砂漿及網格布的施工:1)、30mm厚中空玻化微珠外墻內保溫及50厚外墻外保溫抗裂砂漿及網格布施工: 用鐵抹子在保溫層上抹抗裂砂漿,刮平,鋪網格布,用鐵抹子將網格布壓入抗裂砂漿中,要13、求網格布豎向鋪貼并全部壓入抗裂砂漿內,抗裂防護層厚度宜控制在5mm左右,刮平收光。網格布不得有干貼現象,粘貼飽滿度應達到100%;平面網格布搭接寬度不應小于50mm,陰角處網格布的搭接寬度不應小于100mm,陽角處網格布的搭接寬度不應小于200mm;兩層搭接網格布之間要布滿抗裂砂漿,嚴禁干茬搭接;在門窗口角處周邊網格布應翻出墻面100mm,并在四角沿45方向加鋪一道400mm300mm網格布。抗裂砂漿厚度控制在4-6mm。6、錨固件 錨固件在主體墻體的錨固深度不宜小于25mm;7、大樣圖1)、系統大樣圖基層墻體砂漿找平層保溫砂漿抗裂砂漿網格布打錨固件抗裂砂漿找平層2)、陰陽角轉角外網格布,搭接14、50轉角外網格布,搭接2003)、門窗洞口網格布網格布搭接附加網格布附加網格布門窗洞附加網格布示意門窗洞口四角附加網格布5)、外墻分格縫、系統伸縮縫構造第三節、材料性能指標膨脹玻化微珠的性能指標:項 目計量單位指 標粒徑%2.5mm篩篩余量為0堆積密度Kg/m80130簡壓強度Kpa120導熱系數(25)w/(mk)0.050體積吸水率%45體積漂浮率%80表面玻化閉孔率%80膨脹玻化微珠保溫漿料干粉的性能要求:項 目計量單位指標型型外觀質量均勻、無結塊均勻、無結塊粉料干密度Kg/m250300放射性Ir1.01.0Ir41.01.0膨脹玻化微珠硬化后的性能指標:項 目計量單位指 標I型型干表15、觀密度kg/m260300300380導熱系數W/mk0.070.08蓄熱系數W/mk0.951.2抗壓強度(28d)KPa300500壓剪粘接強度(28d)KPa80100線性收受率%0.30.3軟化系數(28d)0.60.6燃燒性能級別A級A級抗裂砂漿的性能指標:檢測項目單位性能指標拉伸粘結強度(常溫28d)Mpa0.7浸水粘結強度(常溫28d,浸水7d)Mpa0.5壓折比3.0可操作時間1.5小時,養護28天Mpa0.7網格布性能指標項 目單 位指 標單位面積質量g/m2160斷裂強力(經、緯向)N/50mm750耐堿斷裂強力保持率(經、緯向)%50斷裂應變(經、緯向)%5.0第四章 工16、期及進度計劃第一節、工程工期工期根據現場的具體情況進行協商,確保業主工程進度,預計工期 60 天左右。第二節、 施工工期組織原則一、施工工期組織原則1、堅持集中力量保重點的原則,集中公司優勢力量,在技術、后勤、機具、資金上確保工程的順利進行。2、堅持與其它施工單位配合的原則,互創工作面,組織好流水交叉作業與多條平行施工作業,見縫插針安排工人作業。3、 以施工進度圖為指導,確保圖中關鍵的工期。在施工中,隨實際情況,不斷調整施工時間,以確保工程總工期的完工。二、施工進度計劃的實施與管理1、施工進度計劃的管理(1)施工進度管理工作由施工現場項目經理部負責組織和實施,項目經理負責工程進度管理工作的組織17、領導.項目工程師負責技術工作的管理與實施。項目經理部其它成員分別在本職工作范圍內對項目工程進度實行人、財、物的保證,項目經理部的計劃員負責項目工程進度管理的日常工作。 (2)公司工程部負責施工現場進度管理工作的監督、檢查、管理與協調。2、施工進度計劃的實施(1)層層分解落實總體進度計劃,在總進度計劃指導下,項目經理部按月編制施工進度計劃,各施工工長按月施工進度計劃要求,編制(周)作業計劃向班組下達,使班組明確工作目標。 (2)搞好計劃調整。按工程建設甲方要求,積極參加現場施工協調會,隨施工條件變化項目經理及時對進度計劃進行調整,對進度計劃進行充實和完善。 (3)積極與各參建單位搞好配合協調,互18、創施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業及必要的搶工,盡量作到一個一個單項完工,盡量縮短收尾工程工期。(4)組織好施工協調,施工期間每周組織進度平衡協調會,及時檢查和協調有關工程進度、物資供應、勞動力組織、技術、質量、安全、文明施工的有關問題。第五章 質量控制措施第一節、施工管理重點一、前期施工準備目前我公司已作好了對該工程施工的各項準備工作,包括項目管理機構的組建、施工作業人員安排、施工機械設備落實、落實外墻擠塑板及各種輔助材料的準備以及施工進度計劃和施工技術方案的研究和優選等工作,以保證工期如期開工并順利實施。二、施工順序及進度計劃施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及與土建施工方的配合19、等工作將關系到整個工程工期的實現。施工過程中必須加強同土建施工方的聯系、配合和協調,避免相互之間的影響。三、與土建施工方的配合本工程施工的配合工作,直接關系到整個工程的施工質量和工期。因此,應根據本工程施工的實際情況,制定周密的與土建施工方相配的措施,包括施工管理人員的組成,相互之間的技術交底、相互聯系、相互檢查督促方法,保證整個工程施工的順利進行。四、質量與安全工作工程施工質量和安全工作,關系到企業的生存和社會形象。認真執行公司“質量為本、科學管理、精心施工、信守合同,為顧客提供滿意產品和服務”的質量方針,制定科學嚴格的管理方法和控制措施,是本工程施工管理工作的重點之一。五、施工隊伍管理加強20、施工隊伍管理,提高施工人員素質,落實各項管理制度,關系到本工程各項施工管理目標的實現。在本工程的施工建設中,應做到“制度健全法制、責任落實、管理到位、獎懲分明”,重點抓制度的健全和落實。第二節、施工技術保證措施項目部組織項目全體人員認真熟悉設計圖紙,充分領會該工程的建筑節能設計意圖,了解該工程的外墻外保溫擠塑板施工特點,抓住質量管理與控制的關鍵環節,制定針對性措施,保證施工質量、安全和工期。主要應做好以下幾方面工作。一、結合工程特點,找出關鍵工序,制定關鍵工序的過程監督辦法和對實施結果的檢查、復核程序。二、對本工程施工所需的材料、機具進行認真核實與校對。三、組織有關人員認真學習施工操作技術規程21、施工方案,盡早編制施工組織設計,并由項目工程師對全體施工技術管理人員做全面的施工技術交底。四、提出詳細材料計劃、機具、勞動力計劃等。五、項目部各項管理制度項目部是企業形象的縮影,對于本工程的施工,在建立了項目組織管理機構的前提下,為加強施工過程中的管理力度,保證項目部各項施工管理工作在責任落實的前提下正常運行,項目部將按照公司質量體系文件的要求,建立、貫徹和認真執行以下管理制度。做到責任落實,制度健全,有機聯系,管理到位。項目部組織管理制度a、部崗位職責制度;b、項目部質量管理責任制度; c、項目部安全管理責任制度; d、項目部文明施工責任制度;e、項目部技術管理責任制度;f、項目部材料管理22、責任制度;g、項目部設備、機具管理責任制度;h、施工質量檢查考核及獎懲制度。第三節、主控與一般控制項目一、主要控制項目1、用于墻體節能工程的材料、構建等,其品種、規格應符合設計要求和相關標準規定。2、墻體節能工程使用的保溫隔熱材料,進場時應對其導熱系數、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能及增強網的力學性能、抗腐蝕性能進行復檢,應符合設計要求。3、墻體節能工程施工前應按照設計和施工方案的要求對基層進行處理,處理后的基層應符合保溫層施工方案的要求.4、墻體節能工程各層構造做法應符合設計要求,并應按照經過審批的施工方案施工.5、保溫層的厚度及構造做法應符合建筑節能設計要求,保溫層厚度應均勻,不允許有23、超規程的正負偏差。6、保溫漿料應分層施工.當采用保溫漿料做外保溫時,保溫層與基層之間及各層之間的粘結必須牢固, 無脫層、空鼓、裂縫。二、一般控制項目1、進場節能保溫材料與構件的外觀和包裝應完整無破損,符合設計要求和產品標準的規定.2、采用加強網作為防止開裂的措施時,加強網的鋪貼和搭接應符合設計和施工方案的要求.砂漿抹壓應密實,不得空鼓,加強網不得皺褶、外露。3、施工產生的墻體缺陷,如穿墻套管、腳手眼、孔洞等,應按照施工方案采取隔斷熱橋措施,不得影響墻體熱工性能。4、墻體采用保溫漿料時,保溫漿料層宜連續施工;保溫漿料厚度應均勻、接茬慶平順密實。5、墻體上容易碰撞的陽角、門窗洞口及不同材料基體的交24、接處等特殊部位,其保溫層應采取防止開裂和破損的加強措施。外墻保溫系統質量驗收:1)保溫隔熱層應平整,接縫順直。平整度用2.5-3m靠尺檢查,相鄰保溫板高低差2mm,平整度4mm,垂直度4mm。2)其它項目按GB 50411-2007建筑節能工程施工質量驗收規范規定進行驗收。項 目允許偏差檢驗方法水面垂直4用2米托線板檢查表面平整42米靠尺及塞尺檢上下窗口左右偏移20用經緯儀、吊線檢查同層窗口上、下20用經緯儀、吊線檢查保溫層厚度允許有正偏差用探針、鋼尺檢查6、檢測項目:陰陽角垂直4用2米托線板檢查陰陽角方正42米靠尺及塞尺檢分格條(縫)平直3拉5m小線和尺量檢立面總高度垂直度H/1000且2025、用經緯儀、吊線檢查第六章 材料狀況及成品保護措施:第一節、材料狀況1.中空玻化微珠:四川省美邦樂防水保溫工程有限公司所產2.抗裂砂漿:四川省美邦樂防水保溫工程有限公司所產3.鋼絲網:四川省美邦樂防水保溫工程有限公司所產4.外墻外保溫錨栓:四川省美邦樂防水保溫工程有限公司所產第二節、成品保護措施:1.保溫基層施工完畢后,因強度較低,應注意勿讓外物擾動基層, 影響粘結效果。2.面層罩面未達強度前,嚴禁外力因素重擊,以免影響成型效果。第七章 勞動力安排與計劃第一節、項目部主要人員配備及主要工作職責項目經理:1人,全面負責該工程項目的施工管理工作。項目副經理:1人,負責與甲方及土建施工方協調各方面關系26、清理收方、協助辦理交工資料。技術負責人:1人,根據工程的實際情況,可以由項目工程師兼任。安全負責人:1人,負責項目施工安全制度的制定、檢查與執行。材料管理:1人,負責施工現場各種材料、物資的庫房管理、發放。行政:1人,負責工程資料的收集、整理、存檔。施工技術人員:若干,根據施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。第二節、勞動力調配原則我公司在工程施工中將堅持“專業骨干自配,普工就地勞務市場招聘的原則”。主要施工人員資歷要求:為順利完成工程項目的施工,應安排長期從事土建工程且期滿三年以上人員作為骨干,他們具有豐富的施工經驗,在項目部管理人員的指揮下,能獨立完成單項工程,作為項目部在本工程中對27、工程質量、工程進度和施工安全承諾的重要保證。第八章 施工機械的配備第一節、機械的配備機具名稱單位數量機具名稱單位數量砂漿攪拌機臺5運料斗車臺15水桶只3023米靠尺把16滾刷把6鉛墜只4電錘把8水泥釘粒若干剪刀把8抹刀把若干備注:所需垂直運輸設備由土建施工方提供。具體機具配備根據實際工程量大小而定。第二節、機械設備和器具管理1.機具進場 根據“施工機具需用計劃”,做好設備的配套和進場前的維護保養,必須經技術實驗合格后才能運至施工現場,并辦理相應的移交工作。2.機械人員配置配備專職或兼職的設備管理人員,機操人員(包括機修、電氣維修人員)的水平和素質,必須符合機械設備技術的要求。3.施工過程機械日28、常管理(1)專人負責制凡在用的機械設備,由公司機械科指定專人保管使用;班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備,應由所在的班組長負責。(2)定期保修制施工生產計劃編制的同時,要根據設備的運行時間和技術狀況安排與此相應的保修時間,機械在使用中發生故障,應及時排除和修復,嚴禁帶病運轉和只運轉不保養。4.機械設備的修理辦法(1)貫徹養修并重預防為主的修理辦法,根據設備運行狀態納入公司“機械設備修理計劃”中,對結構簡單故障損失小,且對安全又無直接危害的機械采取事后修理的方式。(2)項目部必須配備相應的專、兼職機修人員,公司部定期派出專門的機修人員對施工現場的機械設備進行檢修,并對現場的機修作業進行29、技術指導。第九章 安全技術節約等項措施1、基層墻面施工時,應確保施工安全。2、注意現場材料運輸過程中龍門架上下的安全性,并做好安全交底記錄。3、嚴防現場設備用電的安全性,做到“一機一閘、一閘一漏”。 嚴禁隨意牽拉、搭接電源。4、墻體附近臨邊的封蔽、防護設施,嚴禁在封蔽不符合安全要求的情況下作業。5、嚴禁隨意向樓下扔建渣及其它雜物。6、進入工地現場必須正確佩戴安全帽、安全帶,嚴禁穿拖鞋或赤腳作業,嚴禁酒后作業,疲勞作業,帶病作業。7、高空作業時必須先檢查架板的搭設和防護是否牢固,作業時必須正確拴好安全繩。8、用斗車運送漿料時應注意穩定,進入吊籠應停放平穩,吊籠內嚴禁站人。第九章 安全文明施工1、30、施工前所有機械設備要進行檢驗、調試合格并報驗后,方可開始使用。使用過程中實行專人負責制,并設專人進行日常的維修及保養工作。2、操作前檢查腳手架和跳板是否搭設牢固,距離、高度是否滿足操作要求,合格后才能上架施工。3、施工時對施工人員要進行安全教育并講清安全注意事項。施工中必須嚴格遵守各項安全規章制度、操作規程,正確使用防護用品,確保安全施工。4、施工材料按要求做到有序堆放,現場保持文明整潔。5、施工過程中,應嚴格控制粉塵及噪聲污染,材料包裝袋使用后應堆碼整齊,完工后統一回收處理。第十章 安全應急預案安全事故應急預案 為確保施工生產過程中發生重大事故后(火災、爆炸、工傷事故等) ,緊張而有秩序地正31、確處理事故,最大限度地減輕人員傷痛,減少人員傷亡,防止事故蔓延和二次事故發生,積極有效地組織搶救,穩定人心,盡快恢復生產,特制定本預案。 1.1應急處理原則 1.1.1單位發生重大事故后,搶救受傷人員是第一位的任務,現場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環境作出判斷,并有效地指揮所有人員在第一時間內積極搶救傷員,安定人心,消除人員恐懼心理。 1.1.2事故發生時要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發生。 1.1.3要按照不同的事故類型,采取不同的搶救方法,針對事故的性質,迅速作出判斷,切斷危險源頭再進行積極搶救。 1.1.4事故發生后,要盡最大努力保護好事故現場,使事故現場處于原始狀態,為32、以后查找原因提供依據,這是現場應急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。 1.1.5發生事故單位要嚴格按照事故的性質及嚴重程度,遵循事故報告原則,用快速方法向有關部門報告。 2各類事故的處置程序和搶險措施 2.1處置程序 2.1.1施工現場一旦發生事故時,施工現場應急救援小組應根據當時的情況立即采取相應的應急處置措施或進行現場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應急指揮領導小組接到報告后,要立即趕赴事故現場,組織、指揮搶救排險,并根據規定向上級有關部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內,并最大限度地減少人員傷亡和財產損失。 2.1.2公司及項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖33、,并確保通道的暢通,遇突發緊急事故時,由專人指揮與事故應急救援無關人員的緊急疏散,根據不同的事故,明確疏散的方向、距離和集中地點。 2.2報警和聯絡方式 一旦發生事故時,施工現場應急救援小組在進行現場搶救、搶險的同時,要以最快的速度通過電話進行報警,如有人員傷亡的,要撥打“120”急救電話和公司報警電話;如果發生火災,應撥打“119”火警電話和公司報警電話。 3施工現場的應急救援設備器材的儲備 (一).應急電話 1.通訊在事故應急處理中的作用意義 在安全生產方面進行現場事故的應急處理電話、通訊的暢通和正確應用,對事故的及時急救、控制事故的嚴重度具有很大的作用,發生事故和情況向遠程有關單位部門發34、報救電話。工傷事故現場重病人搶救報救撥打120救護電話,請醫療單位急救。火警、火災事故報救撥打119火警電話,請消防部門急救。發生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110,向公安部門報警救助。(二).急救箱 1. 急救箱的配備 急救箱的配備應以簡單和適用為原則,保證現場急救的基本需要,并可根據不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。 2.急救箱使用注意事項 有專人保管,但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補充。放置要有一定的合適位置,使現場人員知道。第十一章 與各單位的配合措施1、進入施工現場必須戴好安全帽,必須服從現場管理人員的統一安排指揮,嚴禁在施35、工現場打架斗毆。2、以總包方為主,成立協作小組,及時解決有關問題,按總包方進度要求保證質量工期;3、充分理解業主、設計、總包方、監理規定、要求,及時處理發生的問題;4、配合、協助現場監理、狠抓各工種工序的質量與進度控制,對監理人員提出的質采、環境等指令,項目部將積極響應,并為監理工作開展創造有利條件;5、在施工中毫無保留的提出我方的建議、方法及新技術工藝,配合各方做好技術改進工作; 6、一切服從建設單位的安排,搞好與相鄰單位之間的協作與友好關系,互相尊重、學習、理解;7、各施工資料、表格做到統一標準,便于建設、監理等單位的管理交接。第十二章 工程技術檔案 本工程為外墻外保溫項目,對工程建設檔案36、資料收集、整理、歸檔以及工程竣工后的資料移交,十分重要。為此我公司特建議對本工程建設施工資料采取以下管理辦法: 1.認真貫徹執行國家和四川省計委、檔案局及省建委關于工程檔案資料管理的通知、規定,對工程開工到竣工全過程,必須按檔案資料的具體內容、整理方法、填寫程序、紙張規格等,作到規范和標準,使檔案資料能夠在工程竣工后,準確反映出工程情況可靠的依據。2.公司主管生產經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目負責人認真履行各自的職責,定期進行檢查、督促,確保檔案資料的完整、準確。 3.工程施工的技術資料,土建和安裝均應同建設單位、設計單位、質檢站、建材生產廠家等,應密切配合,使各類資料能及時、37、準確、完整的按規定完善歸檔。4.項目技術負責人負責指導內業技術人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編工作,并按歸檔資料的規定,必須字跡清楚、圖樣清晰。施工中,對隱蔽、技術核定、通知等應及時辦理和簽字;分部分項工程和單位工程質量檢查評定,由專職質安員逐項填寫,并有質量評定人員和技術負責人簽字。質量保證資料由內業逐項檢查填表后,經工程負責人簽字。做到工程竣工資料與竣工驗收同步進行。第十三章 施工及驗收外墻保溫系統質量驗收1、外保溫隔熱層與墻體基層之間必須粘結牢固,無脫層、裂縫,縫隙應填充密實。2、保溫隔熱層應平整,接縫順直。平整度用2m靠尺檢查,相鄰保溫板高低差2mm,平整度4mm,垂直度4mm。3、其它項目按GB50411-2007建筑節能工程質量驗收規范規定進行驗收
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