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1、九號泊位跨運車堆場工程施工組織設計目 錄編制說明 1一、工程概況 2二、施工部署 2（一）施工組織管理機構（二）施工計劃（三）材料管理（四）勞力組織管理三、施工準備 3四、主要項目施工方法和技術措施 3（一） 15cm厚C40砼四角塊預制施工（二） 基礎土方開挖施工（三） 場地平整、碾壓（四） 30cm塊石灌砂墊層施工（五） 10cm碎石墊層施工（六） 15cm厚C40砼四角塊鋪設施工五、工期保證措施 6六、質量保證措施及各級人員質量崗位責任制 6（一）施工組織措施（二）主要技術措施（三）質量監督檢查（四）質量管理目標（五）各級人員職責七、安全施工措施 12（一） 安全目標（二）安全生產責任制2、（三）安全管理規定（四）安全生產（五）施工用電（七） 施工機具（砼攪拌機）進場安裝安全防護八、文明施工措施 21（一） 場容場貌（二） 生活衛生（三） 防火安全（四） 文明建設附表 附表一：施工進度計劃網絡 24附表二：施工組織管理機構 25附表三：預制場平面布置圖 26編 制 說 明1、9#泊位跨運車堆場工程施工組織設計是以本項目為編制對象，用以指導施工過程中各項活動的技術、經濟綜合性文件。2、本組織設計貫徹國家對工程建設的原則和政策，并遵循施工工藝及技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。3、本組織設計采用流水線施工計劃，組織有節奏、均衡和連續施工，科學地安排施工項目。4、在施工過程中應貫3、徹編制內容，科學地采用施工方案，提高工程質量，確保安全施工，縮短施工工期，降低成本。5、須在施工前做好施工組織設計交底，貫徹本設計的指導思想，統籌安排，綜合平衡。6、本組織設計及計劃不足的地方可根據現場實際情況補充調整。 一、工程概況 2九號泊位跨運車堆場工程，面積為14691m2，堆場結構層為60cm : 30cm人工手擺塊石，10cm級配碎石，5cm中粗砂平整層，15cmC40砼四角塊面層，周邊采用條石路沿。二、施工部署（一）、施工組織管理機構：（見附表一）（二）、施工計劃：考慮到高桿燈樁基工程和水電分部工程的影響，目前只能安排C40砼四角塊預制。自2000年6月1日開工，于2000年9月4、8日完成預制任務。場地施工工期60天，自2000年9月5日，于2000年11月5日竣工。具體的施工安排詳見施工進度計劃。（附表二）（三）、材料管理材料組織由材料供應部門負責，務必滿足現場施工進度的需要，并且配合質檢部門做好材料質量檢測工作，確保進場材料質量符合規范要求。1、加強原材料的進場、材質檢驗、施工驗收報告的收集與整理，確保工程的質量。2、施工過程中現場材料管理。材料進場把三關：驗收關、進料時間、把好材料堆放關。材料保管防止丟失、變質等。材料使用：貫徹節約用料的原則。（四）、勞力組織管理：勞力組織由公司勞工部門負責，與建工公司簽訂勞動用工協議，提供滿足工程需要技術工人。勞動部門應與安全部5、門配合做好施工現場新工人的進場三級教育。勞力需求量：預制砼工：30人；泥水工：8人；模具修理工：2人；水電工：2人；三機工：2人。 三、施工準備 （一）開工前組織技術交底，編制施工圖預算，工料分析；（二）臨時設施搭設：在業主提供的場所，根據現場的施工條件，在工程施工場地內設置工地臨時辦公室、水泥倉庫、配電室、預制場、蓄水池。詳見施工平面圖（附表三）。 （三）施工用水、用電：按總平面圖布置布設，設總配電箱一個，用電容量50kw,分設動力電箱和照明電箱，工作和保護零分開設置，采用三相五線制搭設。施工用水主引管采用50。（四）施工主要設備、機具計劃：L-350砼攪拌機2 臺，反鏟挖土機1臺，ZL-56、0裝載機1 臺,25T 壓路機1臺，H2-5平板振動器4臺，BX2-330電焊機1臺，TGT-300磅稱1臺，斗車20部，砼試模2組，鋼模具300套，水準儀1臺，經緯儀2臺。四、主要項目施工方法和技術措施施工程序：搭設臨時設施水電到位預制場地平整鋪設原材料送檢預制四角塊四角塊堆放養護基礎土方開挖場地平整碾壓30cm塊石灌砂墊層10cm碎石墊層5cm砂找平層15cmC40四角塊面層掃砂碾壓竣工驗收。（一）15cm厚C40砼四角塊預制施工。1、把好配合比的用料取樣關，下料時嚴格按照施工配合比下料。2、振搗方式采用平板振動器分次振搗，第一次振搗后立即補上欠料，再二次振搗，振搗務必密實，減少蜂窩和麻面7、的產生。3、砼四角塊的幾何尺寸的保證，在于鋼模的剛性和外觀尺寸的準確性。本工程預制塊鋼模采用厚8mm的鋼板加工而成。在每班澆筑砼四角塊前，要認真對鋼模的幾何尺寸、垂直度及四角方正進行檢查，如發現達不到要求的，應立即停止使用，并送檢修。4、根據氣溫的變化掌握好表面抹光時間，控制抹面的質量。5、預制塊脫模后達到一定強度時，應及時進行堆放，并注意堆放時重疊、碰撞造成破損。6、每翻一次鋼模，應及時進行內模清理和刷油。7、指定專人作好養護工作，注重前期養護。8、規劃好四角塊月完成量的堆放地點，并設置標志。9、攪拌時間控制在120秒左右。（二）基礎土方開挖施工1、土方開挖前，應測出原地面高程，了解場地內的8、電纜、管線、構筑物的位置和布設情況，由專人負責，并采取必要的防護措施。2、在開挖中，嚴格按設計圖紙高程進行開挖，經常核對標高，以防超挖、少挖現象。3、嚴格控制好回填土的土質，發現有雜物，樹墩及雜草和淤泥，應及時清除，不得用于回填。（三）場地平整、碾壓1、嚴格按照設計標高進行平整，并預留碾壓沉降量。2、按照設計要求，控制土層的含水率、碾壓遍數，保證基層土的壓實度。3、場地的邊角應清理干凈，界線分明。（四）30cm塊石灌砂墊層施工1、塊石質量及規格應符合設計要求和規范規定，嚴禁采用風化巖。2、保證塊石厚度滿足設計要求，嚴格按設計標高施工。3、鋪砌塊石時，塊石的大面朝下，直立靠緊，嵌契密實，不得有疊9、鋪現象。4、鋪砂要合理，灌砂時，水量充足且集中，灌完后應清除多余的砂，不得出現多砂、欠砂等現象。（五）10cm碎石墊層施工1、嚴格按照碎石層的設計厚度施工。2、碎石的材料質量、級配應滿足設計、規范要求。3、碾壓后表面應平整、密實。（六）15cm厚C40砼四角塊鋪設施工1、嚴格按照設計標高、坡比鋪設，相鄰塊縫寬為8mm。2、鋪設砼四角塊，表面平整度、縫寬、相鄰兩塊的高差應經常檢查、調整，滿足規范要求。3、砼四角塊運輸時，應用人工裝卸，以免造成四角塊缺角、飛邊。4、砼四角塊鋪設時，錘擊平整、密實。錘擊時，應墊一塊木板，以防止面層被破壞。5、面層表面應整潔，格縫清晰、平直，無砂漿、瀝青等污染。五、工10、期保證措施本工程施工分兩期進行，前期預制C40砼四角塊，后期進行場地結構層施工。為保證工程保質按量如期完成，施工班組全體人員應提高認識，以項目經理為主，在勞動組織、生產組織等方面做出合理安排，以施工進度計劃作為工程的指導方針貫穿全過程。六、質量保證措施 （一）施工組織措施： 1、實行項目管理，由組織領導能力強、技術業務素質高的人員擔任項目經理，技術過硬、質量意識強的各專業工長及其它技術人員組成項目班子，訂立質量達標獎罰合同。2、按標準化管理貫徹各項技術管理制度。開工前，組織施工人員認真熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，工長在每個分項開工前向班組書面和口頭做技術交底施工。施工過程中發現設計問題，11、及時提出，提請甲方及設計單位共同解決。3、推行全面質量管理，開展QC小組活動，對施工各階段及分項工程都應明確質量目標，按有關規范精心組織施工。4、加強技術管理：施工前必須組織圖紙會審和施工組織設計會審，項目組的全體技術人員必須明確設計要求，并做好協調工作。所有應填寫的資料必須按時填報，不得事后補報。嚴格按規范、規程的要求進行技術交底，施工驗收必須按規范要求，做好技術復核、隱蔽工程驗收和砼試塊的強度評定。（二）主要技術措施1、保證堆場坐標積標高控制點的準確，在定位放線時，依據甲方提供的坐標點建立永久性控制網和水準點，并由甲方檢查驗收。標高采用水準儀控制，控制點由經緯儀定位，鋼尺丈量。2、采用加厚12、鋼模，要求拼縫嚴密、四角方正、裝拆方便、不易變形。3、水泥必須有合格證方可進場，并進行抽檢、復檢。4、兩強控制。選用市建委推薦使用的水泥品牌，嚴格控制水灰比，隨時檢查調整坍落度，按規定制作試塊，砼終凝后澆水養護。5、加強對計量儀器的管理，做到計量準確，砼的級配準確，以確保工程質量。 （三）質量監督檢查1、建立質量保證體系，現場除設兩名專職質檢員外，由各班組長兼管本班組的質量檢查工作。2、工長對所承擔的項目的質量負責，工長和質檢員對每道工序實行跟班檢查，按驗評標準對各分項進行檢測評定，不符合要求的堅決返工。3、實行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，未經質檢員檢查通過，不能進行下一道工序的施工。4、隱13、蔽工程必須經各方檢查合格后，方可進行下一道工序的施工。5、自覺接受社會監督，經常保證與建設單位、設計單位以及各級政府檢查部門的聯系，對檢查部門提出的有關問題及時整改。6、未盡事宜嚴格按規范和驗收標準辦理。（四）質量管理目標單位工程質量目標為合格等級1、主要項目全部符合港口工程質量檢驗評定標準JTJ221-98的相應規定；2、一般項目基本符合港口工程質量檢驗評定標準JTJ221-98的相應規定；3、允許偏差項目的測點實測值有70%及其以上在允許偏差范圍內，其余雖然超過允許范圍，但不影響正常使用。預制四角塊允許偏差、檢驗數量和方法 表10.2.19序號項目允許偏差（mm）檢驗單元和數量單元測點檢驗14、方法1長度2每塊（抽查1%且不少于10塊）1用鋼尺量，最大值2寬度213厚度514平面對角線差31用鋼尺量5外露面平整度32用鋼板尺和楔形塞尺量兩對角線方向6外露面棱角殘缺長度20且不多于一處1用鋼尺量，取大值注：外露面應抹平、壓光、不得有裂縫和飛邊； 立澆鋪面塊，外露面不得有露石和連貫性氣泡。預制四角塊鋪砌面層允許偏差、檢驗數量和方法 表21.4.6序號項目允許偏差（mm）檢驗單元和數量單元測點檢驗方法1標高20堆場每100m2一處堆場1用水準儀檢查，堆場測10m方格網中部2平整度10堆場2用2m靠尺和楔形塞尺量垂直方向3相鄰塊頂面高差5堆場每100m2一處堆場1用鋼尺量，取大值4砌縫垂直115、0堆場2拉20m線用鋼尺量縱橫縫，取大值5砌縫最大寬度10堆場1用鋼尺量，取大值（五）各級人員職責1、 項目經理的質量責任制項目經理是工程施工的直接組織者和領導者，對施工工程質量負有直接責任。組織項目班子嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術措施進行施工，并且要經常檢查督促。在工段組織進行“百年大計，質量第一”和普及安全質量管理的宣傳教育。嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產，做到文明施工。隨時掌握工程進度及質量情況，認真貫徹質量規劃和各種技術措施。組織班組工人開展自檢、互檢活動。主持工序交接檢查和分項工程質量評定工作。并針對存在問題，組織質量攻關。認真掌握工程交接情況，及時填寫施16、工日記，積極支持質量專職檢驗人員的工作，并協助收集整理質量原始記錄，及時填報各種質檢報表。表揚施工質量良好的班組和個人，對違反操作規程、產品質量低劣者必須責令改正或返工；對造成質量事故及時上報，不得隱瞞和袒護。對本工程的質量負直接責任，對不合格工程返修費用負經濟責任。2、施工員質量責任制施工員是分項工程的現場負責人，對分項工程質量負直接責任。要把施工規范、規程、技術規定、質量規劃、施工措施，變成通俗易懂的條文，通過技術交底向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查和貫徹。對本工段施工工程的測量、及定位放線等負直接的技術責任。負責隱蔽工程的檢查驗收，經認定全部符合技術要求后方可辦理簽證。協助項目經理17、組織本工段有關人員學習和推廣新工藝、新技術。經常檢查班組按圖紙和技術要求施工的實際情況，對違反施工規范、操作規程、技術措施的班組和個人，有權制止、責令返工或令其停工。輔導班組全面質量管理工作，指導QC小組活動，負責運用統籌方法管理工程質量；填寫工段全面質量管理中的報表；協助專職質量檢查員建立質量檔案。 掌握本段施工工程的全部質量狀況，參與本單位定期質量檢查。3、專職質量檢查員質量責任制各級專職質量檢查員對施工質量負有直接監督檢查把關的責任。協助基層、工段和工人班組搞好自檢、互檢，經常分析工程質量狀況，隨時掌握工人班組和分項工程質量動態。收集、整理各分項工程和工種操作質量原始記錄，按規定及時向上18、級填報各種質量報表，建立質量檔案。按國家質量評定標準和施工規范要求，及時辦理工程質量的實測和評定。對不符合質量標準的工程，有權責令修整、返工、停工。當好“三員”，即：質量檢查員、質量第一宣傳技術操作的輔導員。掌握質量管理中常用的統計方法計算、分析和使用。堅持原則，正確反映質量情況，大膽行使質量檢查員的職責，積極協助領導開好質量評定分析會，當好全面質量管理的參謀。4、生產班組長質量責任制班組長是班組施工操作的組織者，對操作質量負直接責任。對本組人員經常進行“質量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定，全面負責組織本班組的質量自檢、互檢19、和工序之間的交接檢查。領導本組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工。搞好文明施工，保持良好的生產秩序。積極采用新工藝、新技術。幫助本組成員練好基本功，不斷提高班組的操作技術水平。把好材料使用質量關，各種配合比關。對不合格的材料有權拒絕使用；對不合格的分項工程，上道工序不合格的不接，本工序不合格的不交。對班組所施工的工段承擔相應的經濟責任。組織本班組人員做好質量評定工作。按全面質量管理要求，組織小組成員按時填寫各種原始記錄，統計報表，保證數據真實可靠。運用數理統計方法分析工程質量存在的問題，實行對策管理。對本組人員操作規程不合格的產品，應主動組織返修重做，直到合格為止。根據本組實際情況，組20、織大家制訂小組質量升級規劃，主持QC小組活動，參加本工種和工段組織的質量檢查及分項工程的質量評定。5、操作工人質量責任制產品質量和工程質量的好壞，在一定條件下，取決于每個工人的實際操作和主人翁責任感。做到“三懂四會”，即：懂設備性能，懂質量標準，懂操作規程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖施工，做好自檢記錄。愛護原材料和各種構（配）件及半成品。正確合理使用各種工卡量具和儀表設備。做精心維護，使其經常保持良好狀態。嚴格把好質量關，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和產品不交工。凡屬不按操作規程，不按圖紙和技術交底以及應知應會操作造成返工或質量事故21、者，要負具體操作責任，并賠償損失。自覺接受專職質量檢查員的檢查和輔導，積極參加QC小組活動。七、安全施工措施（一）安全目標本項目工程安全目標為：無職工因工死亡、重傷事故；無道路交通主要責任死亡事故；無火災、爆炸事故；職工因工輕傷率不超過6%。（二）安全生產責任制1、安全組織機構： 安全保障體系：9#泊位跨運車堆場工程項目部安全領導小組組長、副組長組員安全員、各班組長3、各級人員的安全職責組長職責1）負責整個工地的安全組織生產，對本項目的安全工作負全面組織領導責任。2）完善各種安全生產責任制。3）制訂與工地相關的安全生產措施并負責實施。4）因地制宜地對職工進行經常性的安全教育。副組長職責協助組長22、搞好安全工作。項目部專職安全員職責1）制定各種安全規章制度，并組織實施。2）負責對施工隊的安全技術交底和安全培訓教育工作。3）負責安全標準工地的建設，編制、整理安全標準工地資料。4）組織施工隊做好施工現場的安全宣傳工作。5）定期進行安全生產檢查，并形成記錄。6）安全事故處理。7）定期進行安全生產情況統計報表，負責制訂整個工地的施工生產安全措施并交底。施工隊組長職責1）負責本隊的安全生產和安全教育工作。2）認真貫徹執行上級有關安全和勞動保護的規章制度及指示，并制訂本隊的安全生產規章制度。組織定期安全教育，督促檢查特殊工種人員培訓和持證上崗。3）組織安全檢查，對存在的安全隱患及時制定整改措施并組織23、實施。4）發生事故后，應立即組織搶救、處理，按規定及時上報，并組織制定預防措施，避免事故重復發生或擴大。施工隊安全員職責1）編制本隊安全生產規章制度，經隊長批準后組織實施。2）編制本隊安全教育培訓計劃，經常向本隊職工宣講安全生產目標，進行安全技術知識教育，對工班進行書面安全交底。3）深入施工現場進行日常安全檢查，填寫安全日志，對違章作業及時進行制止。工長職責1）認真貫徹執行工地安全標準，做到安全生產文明施工。2）堅持每天點名制度，提出安全注意事項，進行工前安全交底，落實各項安全措施。3）經常教育工班成員嚴格執行安全技術操作規范，發現違章現象立即制止、糾正。4）對不具備安全生產條件的工作項目有權24、拒絕施工。5）發生事故后，應立即組織搶救，保護好事故現場，參加事故的調查和處理，并及時向上級報告。操作崗位人員安全職責1）積極參加各項安全教育活動，刻苦學習安全理論、安全技術和安全操作技能，提高安全施工能力。2）自覺遵守各項安全規章制度，服從隊領導、安全員和工班長的領導，及時糾正違章行為。3）積極參加安全技術革新活動，確保施工生產安全。4）發生事故后，實事求是地向上級和調查組反映事故發生的前后情況。（三）安全管理規定1、 安全管理制度安全領導小組每月召開安全生產分析會，對安全形勢和安全生產工作重點作出正確估價和周密安排。堅持“安全第一、預防為主”的思想，落實“誰主管、誰負責”制度。建立健全安全25、保障體系，領導重視，措施到位，把好技術交底關和方案編制關。嚴禁無證上崗、違章作業、破壞公共安全設施。逐級落實安全生產責任制，職工個人與施工隊簽定安全生產公約。制訂詳細的安全獎罰辦法，認真實施，做到獎勵不惜錢，罰款沒商量。2、 安全教育工人進場進行崗位安全三級教育，即進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。新進場的工人，由安全科、設備科講授安全生產常識和技術要求，治安由保衛科負責，道德教育由政工、工會負責，教育后辦理簽字手續。新進場的工人，由項目部進行安全技術教育，具體由項目經理負責，教育后辦理簽字手續。班組一級教育，由主管工長具體負責，教育內容為事故教訓及本工程的工作環境等，教育后辦理簽字手26、續。項目部安全領導小組組長每月組織一次由專（兼）職安全員參加的安全技術業務學習，每次學習時間不少于1小時。對于從事特殊工種的人員，根據實際需要，送地方勞動部門或其他有資格的單位進行培訓，做到先培訓后上崗。落實“三工”教育，做到工前有安全注意事項交待，工中有檢查指導，工后有總結講評。3、 安全技術交底開工前由公司技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。在各分項施工前，由工長對班組進行各分項的安全技術交底，交底內容結合本工種的操作特點及施工環境，針對性要強，并與班組辦理簽字手續。4、安全檢查定期檢查：項目部安全領導小組組長每月組織一次安全普查，施工隊由隊27、長組織有關人員每周對所轄工點進行一次安全檢查。不定期檢查：隊安全員每日根據施工情況進行巡回檢查，工班兼職安全員跟班作業，項目部專職安全員不定期抽查。檢查內容1）施工人員的安全責任意識和安全防護能力。2）安全技術標準的落實情況。3）有無違規、違章作業情況。4）機電、機械設備的運轉情況，安全防護措施是否齊全有效。5）施工人員的遵章守紀和持證上崗情況。6）施工現場是否文明整潔，安全警示標志是否齊全。7）著裝和指揮旗是否符合行車規定。檢查方法：主要以查、看、問的方式揭示現場安全管理方面存在的問題并及時發現和總結好的安全管理經驗。檢查方式：以隨機抽查和系統普查相結合的方式進行。5、 遵章守紀進入施工現場28、必須戴安全帽，若發現不戴安全帽，實行一級罰一級的辦法，即公司罰施工項目部，項目經理罰工長，工長罰當事人，罰款單一式三份，統一由安全科負責，對于一級罰一級，若已罰到當事人，其他被罰款人員下月可以補發。進入現場進行施工，凡穿“三鞋者”，經發現每人每次均按公司規定予以處罰。禁止酒后作業，凡是酒后上班者加倍罰款。6、 班組安全活動班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提出整改措施及完成時間，并組織復檢。各施工隊組由隊組長組織工人召開班前安全例會，進行班前安全檢查，熟悉安全工作環境，整改安全隱患。7、 特殊工種持證上崗項目部必須認真執行勞動保護方針及法規，堅持持證操作的規定，29、對特殊工種人員，如電工、機械化工、焊工等必須經過地市級部門培訓，在取得操作證后才能上崗，操作證兩年進行年審，年審驗證期已滿，未及時辦理手續的特殊工種不得上崗；特殊工種的學徒工，必須在師傅的直接指導下，才能進行操作。8、 工傷事故處理發生安全事故項目經理部應立即采取措施搶救傷員，保護現場，在12小時內向公司領導、主管部門報告，并進行傷亡事故調查取證，堅持“三不放過”的原則，擬定整改措施，督促貫徹執行，寫成事故分析報告報安全科備案。事故調查：輕傷事故由施工隊長負責組織調查，由隊安全員寫出書面調查材料上報項目部；重傷以上事故由項目部組織調查并寫出書面調查報告。安全事故統計報表：隊安全員于每月20日向30、項目部上報當月的安全報表，由項目部匯總上報處安質部。（四）安全生產1、工地按所在地標準設置圍欄和防護措施。2、施工區和危險區域設立醒目的安全警示標志。 3、各種施工裝備須保持完好狀態下方可使用。4、臨時用電有計劃和設計，電器設備安放安全、規范、合理?，F場實行三相五線制，線路架設達到建設部JG464-88部頒標準。統一使用標準開關箱，做到一機一閘，有機有閘，有機有棚，有箱有鎖。5、工地調度及安全員佩戴袖章，持證上崗，調度有序，指揮有主，無冒險作業，無野蠻裝卸，無違章指揮。（五）施工用電1、機電操作人員應具備上崗資格，熟悉電力專業知識和安全技術規則，能正確處理觸電緊急救護。2、本工程線路設置按要求31、采用“三相五線制”和“單相三線制”架空設置，架空線離地面的高度約為4m，根據現場實際情況，電源引出的主線由水泥桿拉往各獨立控制動力箱，動力箱內裝有60mA的漏電保護器來保護。3、現場臨時用的電纜架空線，如遇有與鋼架接觸，應采用套管絕緣隔離，不得直接搭在鋼架上或沿地拖拉。4、動力和照明線路要求分別架空設置，架空高度應滿足人員和車輛通行要求。5、配電盤（箱）的兩端及其它機電設備的金屬外殼必須重復接地或保護接零，其接地電阻值不大于10。配電屏、箱必須安裝防護門并加鎖，嚴禁非專業人員入內操作。根據現場實際情況選用合適接地體，在土壤較為潮濕處，可選用長0.8m1.2m14鋼筋。6、使用手持式電動工具必須32、戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。7、所有高壓電源（220V及以上）線路，必須按規定安裝絕緣開關，架設、檢修時必須停電，嚴禁帶電作業。8、對于設備故障或導線的絕緣破損要請電工修復，不可自行處理。9、普通照明燈不得當作移動或手提作業燈使用，確需移動的燈具應設絕緣把柄。10、不得私自拉接電線及亂接用電器具，防止電線超負荷工作。（六）施工機具（砼攪拌機）進場安裝安全防護1、機具安裝位置根據現場情況確定后，項目部要進行整平夯實，并在側面挖好排水溝。2、進場前要對設備進行全面檢查，檢查機具的電氣設備、保險裝置、鋼絲繩等是否完好。3、安裝時，要對作業進行分工交底，明確其責，確定機械隊長統一指揮作業。4、機具就位后，33、作業人員要在四側扶穩，不得讓設備左右擺動，并在機具扶穩固定后，方可拆除起吊鋼絲繩和收起行走輪。5、機具要有三級保護和良好的接地體。八、文明施工措施（一）、場容場貌1、工地設置“六牌一圖” 工程項目概況牌：標明項目名稱、工程規模、投資總額、建設單位、監理單位、設計單位、施工單位、開竣工日期、監督電話。項目管理人員牌：標明項目經理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員、設備管理員姓名。工地安全紀律牌。安全生產記數牌。防火防爆須知牌。職工守則牌。工地總平面布置圖。2、施工現場的設施、設備及材料堆放，必須按照施工組織設計平面布置圖要求設置。3、道路及施工場地保持暢通、平坦、整潔、無坑洼積水，并建立排水系34、統及進出口保潔措施，施工生活污水經沉淀后，方能排入城市管網。4、施工作業實行落手清，做到工完料盡，物盡其用，建筑垃圾及時處理清除。5、砂石堆放成堆，砌體堆放成垛，鋼筋堆場及半成品構配件堆場，根據材料規格、型號堆放，并立標片，木制半成品必須做好防雨、防潮、防火措施。6、水泥倉庫建立制度牌、標號牌、庫容保持清潔，落地灰結硬塊，庫房上漏下滲必須及時處理。（二）、生活衛生1、施工項目經理部分必須安排專職管理人員、保潔人員。2、工地現場必須設有一定數量的茶水桶，茶水桶設蓋加鎖和消毒設備。3、工地食堂必須安排專業負責衛生、防四害，防食物交叉污染，并建立衛生管理制度。4、工地設男、女廁所、浴室，安排專人清掃35、衛生。5、工地宿舍必須集中，并設有防竊措施，建立隊組宿舍衛生值班制度，室內保持清潔。6、公司衛生室醫生每半周到施工現場一次，巡回醫療，定期服務。（三）、防火安全1、工地防火重點部位，如伙房、變電室、倉庫必須安排專人管理，設警告標志，建立安全防火責任制。2、施工項目經理部必須成立義務消防隊，建立防火檔案，安全防火重點部位設防火器材，防火器材實行編號，按時進行換藥，并標明換藥日期。3、生活區內不得使用電爐、煤油爐、火爐，使用明火必須經公司保衛科批準。（四）、文明建設1、工地有精神文明宣傳措施（如宣傳欄、黑板報、電視、廣播等）。2、職工業余生活豐富，根據條件組織讀書、培訓、棋、牌、球、歌、舞活動。3、加強社會治安綜合治理，無打架斗毆，無酗酒鬧事，無賭博盜竊，無迷信活動，無違法亂紀。4、做好社區服務工作，與當地群眾搞好關系，開展共建文明活動。5、做好計生工作，工地無違反計生現象。附表一施工組織管理機構姓名職務項目經理項目負責土建施工員水電施工員專職安全員專職質檢員試驗員材料員