建筑工地塔吊事故應急救援預案(13頁).doc
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2022-08-02
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1、四川省( )建設有限公司( )項目部(塔吊事故應急救援預案)應急預案編 制 人: 審 核 人: 批 準 人: 四川省( )建設有限公司塔吊事故應急救援預案為了保證本項目從業人員的身體健康和生命安全,保證本項目在出現生產安全事故及其他緊急情況時,能夠及時有效的組織應急救援及采取應急措施,從而最大限度的降低生產安全事故及其他緊急情況時,保證各種應急資源處于良好的備戰狀態,避免因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延緩事故的應急救援,有效的避免或降低人員傷亡和財產損失,特編制本應急預案。一、 應急策劃(一) 重大事故(危險)發展過程及分析1、 塔吊作業過程中突發安全限位裝置失控,發生撞擊護欄2、及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);2、 自然災害(如雷電、地震強風、強陣雨)等對設施的嚴重損壞。3、 塔吊安裝和拆除過程中發生的人員傷亡事故。4、 運行過程的電氣設備故障或電路發生嚴重漏電。5、 其他作業可能發生的重大安全事故(如高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。(二) 突發事件風險分析和預防為確保正常施工,預防突發事件以及某些預想不到的,不可抗拒的事件發生,事前有充分的技術措施準備、搶險物資的儲備,最大限度的減少人員傷亡、公司財產和經濟損失,必須進行風險分析和采取有效的預防措施。1、 突發事件、緊急情況及風險分析在辨識3、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上,確定重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上,還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下:假設塔吊可能傾覆,假設塔吊的力矩限位失靈,防傾翻裝置失靈,塔吊司機違章作業嚴重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。2、 突發事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看,如不采取相應有效的風險預防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。塔吊的安裝、拆除及運行的安全技術要求:a塔式起重機的基礎,必須嚴格按照圖紙和說明書進行。塔式起重機安裝前,應對基礎進行檢查,符合要求后,方可進行塔式起重機的安4、裝。b安裝及拆卸作業前,必須認真研究作業方案,嚴格按照作業程序分工作業,統一指揮。C安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態的穩定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代換。d塔式起重機的附墻桿件的布置和間隔,應符合說明書得規定。當塔身與建筑物的水平距離大于說明書規定時,應驗算附著桿的穩定性,或從新設計,制作,并經技術部門確認,主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前,嚴禁拆卸附著桿件。e塔式起重機必須按現行國家標準塔式起重機安全規程及說明書規定,安裝起重機力矩限位器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉限制器、防傾翻等安全裝置。f塔式起重機操作使用應符合下列規定:1 塔式起重機作業5、前,應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況,送電前,各控制器手柄應零位、空載運轉,試驗各機構及安全裝置并確認正常。2 塔式起重機作業時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件3 吊運散裝物件時,應制作專用吊籠或容器,并應保證物料在吊運過程中不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許荷載的兩倍進行荷載試驗,使用中應定期檢查。4 吊運多根鋼管,鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢固,防止吊運過程中吊索滑移物件散落。5 兩臺及兩臺以上的塔式起重機的任何部位(包括吊物)的距離不得小于2m。當不能滿足要求時,應采取調整相鄰塔式起重機高度,加設行程限位、回轉限位等裝置的措施,并制定交叉作業的相應規程。6 6、沿塔身垂直懸掛的電纜,應使用不被塔吊自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛7 作業完畢,起重臂應轉到順風方向,并應松開回轉制動器,起重小車及平衡重應置于非工作狀態。g為防止事故的發生,塔吊必須由具有專業資質的隊伍進行安裝和拆除,塔吊司機必須持證上崗,安裝完畢后必須由特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格后方可投入使用。h塔吊司機操作時,必須嚴格按照操作規程進行操作,不準違章作業,嚴格遵守“十不吊”,操作前必須進行安全技術交底,并履行簽字手續。j塔吊安裝、拆除、頂升必須先編制施工方案,經項目總工審批后遵照執行。k塔吊安裝完成后,必須由特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格后,方可投入使用。(三) 7、法律法規要求建筑塔吊安全操作技術規程關于特大安全事故行政責任追究的規定第七條,第三十一條;安全生產法第三十條,第六十八條;建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。二、 應急準備1、 機構與職責一旦發生塔吊安全事故,項目領導及各部門負責人必須立即趕赴現場,組織指揮應急處理,成立現場應急指揮小組。組 長:副組長:下 設:通訊聯絡組 組長:技術支持組 組長搶險搶修組 組長:醫療救護組 組長:后勤保障組 組長:應急組織的職責和分工:組長職責:1) 判斷是否存在或肯能存在的重大緊急事故,要求應急救援機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故緊急情況影響的地方進行直接控制2) 復查和評估事故(時間)可能的發8、展方向,確定其可能的發展過程3) 指導施工現場的部分停工,并與領導小組的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,確保任何受到傷害人員都能得到足夠的重視4) 與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排5) 在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構展開應急服務工作6) 在緊急狀況結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理副組長職責1) 評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和建設設施和財產損失。2) 如有必要,在應急救援組織到來之前直接參與應急救援工作。3) 安排尋找受傷者及安排無關人員撤離到集中地帶4) 設立與應急機構的聯絡,為應急服務機構提供建議和信息通訊聯絡9、組職責1) 確保和最高管理者和外面聯系暢通、內外信息反饋迅速2) 確保通訊設施和設備處于良好狀態3) 負責應急過程的記錄和整理及對外聯絡技術支持組職責1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施2) 知道搶險搶修組實施搶險方案和措施3) 修補實施中的應急方案和措施的缺陷4) 繪制事故現場平面圖,表明重點地位,向外部救援機構提供準確的搶險救援資料。保衛組職責1) 保護受害人財產2) 設置事故現場的警戒線、崗,維護施工現場的搶險救援的正常進行。3) 保持搶險救援通道的暢通,引導救援車輛和人員的進入4) 搶險救援結束后,封閉現場直到接到明確的撤出命令搶險搶險組職責1) 實施搶險搶修的應急方案10、和措施,并不斷進行改進。2) 尋找受害者并轉移至安全地帶3) 在事故由可能擴大時進行搶險搶修或救援工作時,要高度重視避免意外傷害4) 搶險搶修和救援工作結束后,直接報告最高領導者并對結果進行復查和評估醫療救治組職責1) 在外部救援機構未到達之前對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、避免傷口受污染等)2) 使重度傷員優先得到外部救援機構的救治3) 協助外部救援機構把傷員轉送到醫療機構,并派人護理后勤保障組職責1) 保障系統內各組成員的防護、救護用品及生活物資的供給2) 提供合格的搶險搶修或救援的物資和設備2、 應急物資應急物資的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應對潛在的事故的性質和后11、果進行分析,配備應急救援中所需的機械和設備,交通工具,醫療設備和藥品,生活保障物資應急物資主要有1 氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套2 備用絕緣桿一根(5m)3 備一根?20棕繩長30米,備一根?12尼龍繩長30米(存項目部)4 急救藥箱兩個5 手電6個(塔吊。電工、搶險組、防護組、經理、副經理各一個)6 對講機6部主要應急機械設備序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作性能指標現在何處1液壓汽車吊輛125T公司臨時調用2電焊機臺2BX500現場3卷揚機臺2拉力5T公司臨時調用4發電機臺175KW公司臨時調用5汽車臺15座現場3、 教育、訓練為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知12、識教育,制定出相應的規定,包括應急內容、計劃、組織與準備,效果評估等。三、 應急響應施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速想上級報告,次序為現場、辦公室、應急領導小組,上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長組織緊急情況協調會議、協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等緊急搶救工作并向上級匯報。事故處理根據事故的大小來確定,如果事故特別小,根據上級指示可有項目部自行處理。如果事故較大項目部處理不了則向公司請示啟動公司一級應急救援預案。公司視情況開展應急救援工作,并著情向有關部門匯報。(1)聯系電話:項目13、 經理:陳建軍 手機:134*項目負責人:余熙仕 手機:134*安 全 員:馮 高 手機:153*技術負責人:張利平 手機:139*責任 工長:鄧 滔 手機:138*(2)緊急情況發生后現場做好警戒和疏散工作,保護好現場,及時搶救傷員和財產,并由項目部在現場的最高級別領導指揮,并在最短時間內通知公司應急領導小組值班人員,主要說明緊急情況的性質、地點、發生時間,有無傷亡是否需要派救護車、消防車或警力支援到施工現場實施搶救,如需可以直接撥打119、110、120等求救電話。(3)公司應急小組值班人員在接到電話后應立即向應急領導小組組長和副組長匯報。組長立即組長召開應急處理會議并在最短的時間內發出現14、場如何處置的指令。分派人員到現場進行警戒、疏散、搶救和保護現場等。并根據情況指示項目部是否向上級主管部門報告。(4)遇到緊急情況,全體員工應特事特辦,急事急辦,主動積極的投身緊急的處理中去。各種設備、車輛、器材和物質等統一調遣,各類人員必須堅決無條件的服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延,阻礙、推諉緊急情況的處理和救援。四、塔吊傾翻突發時間應急預案1、接警和通知:如遇意外發生塔吊傾翻事故時,現場管理人員應立即向項目經理匯報險情。項目經理立即召集搶險小組其他人員和其他相關人員,攜帶各自的搶險工具,趕赴出事現場。2、 指揮與控制搶險組到達施工現場,在組長的指揮下分頭進行工作。1 首先搶險組合經理15、一同查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否斷電。塔吊構件、其他構件是否有繼續斷裂的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,項目經理向公司總經理匯批準,然后組長實施。2 防護組把負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑雜人員靠近,對外注意禮貌用語。3 工地值班電工負責切斷帶電的低壓用電設備的電源。如果再夜間,接通必要的照明燈光4 搶險組在排除繼續倒塌和觸電危險的情況下,立即救護傷員;邊練習救護車,邊進行止血包扎,用擔架將傷員抬上車送往醫院5 對傾翻塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導工作。6 塔吊應急搶險工作結束后,項目經理立即召集相關人員進行事故的調查,找出16、事故原因,責任人以及制定防止塔吊再次發生類似事件的整改措施。7 對應急預案的有效性進行評審、修訂。3、 通訊項目部必須將110、119、120項目領導小組成員的手機號碼、企業領導小組成員的手機號碼、當地安全監督部門的電話號碼,明顯于工地顯要位置。工地搶險組織及安全員應熟知這些號碼。4、 警戒與治安安全保衛小組在事故現場周圍設置警戒區域并實行交通管制,維護現場治安次序。5、 人員疏散與安置疏散人員要有序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。6、 事故后處理工作(1) 查明事故原因及責任人(2) 以書面形式向上級報告,包括發生事故的時間、地點,受傷(死亡)人員的姓名、年齡、性別、工種、傷害程度、受傷部位。(3) 制定有效的預防措施,避免此類事故再次發生。(4) 組織人員進行事故教育(5) 向所有人宣讀事故結果,以及對事故責任人的處理意見五現場恢復充分辨識恢復過程中存在的潛在危險,當安全隱患徹底消除后,方可恢復正常工作狀態。六、 預防管理和評審改進公司和項目部每年對應急預案最少進行一次評審,針對施工中的變化和預防中暴露出的缺陷,不斷改進和完善應急預案。