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1、最新整理公路頂管穿越施工安全應急方案一、安全防護重點頂管穿越主要安全防范重點為：施工過程中的路面沉降、塌陷事故、地下管線破損、觸電事故、高處墜落、起重傷害、交通事故等二、技術措施（1）防止路面沉降、塌陷做好頂管施工前的施工準備工作，對施工人員進行施工技術、安全技術交底，從思想上首先確立質量和安全意識；選用優質的管材，對到場材料做好現場檢查驗收工作，對不合格產品堅決予以退回；做好材料供應，開始起頂前做好材料計劃，并在現場備好足夠的余量，在頂管工作開始前，保證所有管材到場；頂管施工前做好準備工作；在頂管的施工過程中，確實做好潤滑減磨，根據地面變化和地下水位情況等因素及時調整壓力和潤滑量，每天的出土2、量應做好記錄，作為分析地層損失的依據，記錄專人負責，并每日定時檢查；頂管施工過程中，同時應保證公路的運行安全，專人負責檢測道路的行車情況和路面是否發生沉降等情況。在頂管通過路面設置間距為2M的觀測點，根據頂進位置每小時進行測量，發現沉降超過3CM應立即停止作業，找出原因并采取相應措施后才可繼續施工。管材頂進過程中，做到勤測勤調，軸線和高程控制在5CM之內，以保證鋼管的順利推進。（2）防止底下管線破損在頂管施工前我單位牽頭，與各相關部門聯系，確認頂管施工范圍內是否有管線通過；在確認后，及時調整頂管施工路線和高程，以避開管線相交；如在頂進過程中發現異常情況，及時與各相關部門聯系。（3）防止交通事故3、在本項頂管的施工中，除公路外其余均為農田和廠區，所以防止交通事故主要為防止于頂管作業封道而導致正繞線公路交通事故的發生；在頂管作業前，專人與公路路政聯系，并落實交通標識標牌；為避免路面荷重，如在頂管穿越路面發生交通事故或車輛發生故障，及時拖走事故或故障車輛。三、應急資源分析（1）應急力量的組成及分布：機關有關部門負責人、項目部成員。（2）應急設備、物資準備：現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。（3）上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。四、應急準備1、機構與職責一旦發生施工質量安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組4、織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發布現場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成組長(即項目經理)職責1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排；5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急5、機構開展服務工作；6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現場管理者)職責：1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。（1）通訊聯絡組職責：1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。3)負責應急過程的記錄與及對外聯絡。（2）技術支持組職責1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 3 / 3