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1、預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案一. 全員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識項目部組織全體工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，認(rèn)真落實文件精神責(zé)任到人，迅速 啟動此次專項整治活動。二. 完善體系，落實責(zé)任1、根據(jù)我項目部人員實際情況和剩余工程任務(wù)專業(yè)特點，按照建筑施工 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法配備安全生產(chǎn)管 理機構(gòu)和安全管理人員，成立本項口的活動專項小組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：安全員2、工作要求（1）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作，切實加 強領(lǐng)導(dǎo)，要求結(jié)合實際，明確工作口標(biāo)、內(nèi)容、步驟及具體要求，將隱患排查治 理工作擺在首要位置。（2）及早部署，加2、強督促檢查。督促指導(dǎo)施工隊抓好安全生產(chǎn)各項工作落 實，做到不留死角，不走過場，務(wù)求實效。（3）注重整改，消除隱患。對檢杳中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時整改。3、開展工作重點加強對施工工地上施工各類起重機械管理特別是塔吊的坍塌、墜落事故， 以及塔式起重機安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項目施工工地上使用的 各類腳手架，特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故，包括因管件材質(zhì)、各類 模板使用的檢查。4、主要任務(wù)和措施(1) ：落實主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。合理 組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行齊項規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程，通過嚴(yán)格落實施工企業(yè)或項FI負(fù) 責(zé)人現(xiàn)場帶班責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)跟蹤3、落實隱患整改措施，嚴(yán)格查處“三違”行為， 切實做到不安全不施工。(2) ：規(guī)范施工秩序，杜絕施工中存在的違規(guī)操作安全員認(rèn)真履行責(zé)任，對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進(jìn)行安全 教育，一再違反勞動紀(jì)律的除以經(jīng)濟處罰。起重設(shè)備合格驗收臨近過期的，督促 租賃公司抓緊復(fù)審，防止帶病作業(yè)并保證起重機械作業(yè)人員全部持有效證件上崗 作業(yè)。(3) ：加強對一線工人安全培訓(xùn)，增強施工安全保障能力由妥保部組織聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，進(jìn)一步加強企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人 員的安全教育培訓(xùn)，切實提高工人的安全意識及操作水平。嚴(yán)格起重機械、腳手 架的驗收制度，健全完善對起重機械、腳手架現(xiàn)場管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn) 隱患，限期4、整改。(4) ：強化現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)水平。加強對施工重點部位和重點壞 節(jié)危險源的管控，嚴(yán)格對施工起重機械、腳手架工程的檢查，及時排查治理各類 事故隱患。健全齊項安全防護(hù)措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅決取締未經(jīng)檢測、 驗收或檢測不合格的起重設(shè)備，對腳手架支架使用的鋼管、扌II件等不符合有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)不予使用。三. 制定方案，嚴(yán)格排查1、坍塌事故的控制和處理、坍塌事故發(fā)生以后，施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項口 部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，小組成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全 力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關(guān)部門匯報。當(dāng)有人員傷亡發(fā)生時，應(yīng) 立即通知當(dāng)?shù)氐纳鐣t(yī)療5、機構(gòu)，并組織項目部的搶救人員進(jìn)行必要的口救。、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，除搶救人員可以進(jìn)出外，禁止任何無關(guān) 人員進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進(jìn)一步擴大。、上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場口 救的情況作詳細(xì)地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，減少因事故帶來的 損失.2、資料整理、事故處理完畢后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事 故的處理過程、結(jié)果形成詳細(xì)的書而材料報上級主管部門。(2) 、項目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預(yù)防，更有效地 控制坍塌事故的發(fā)生。(3) 、安質(zhì)部部應(yīng)將處理事故的各種資料進(jìn)行認(rèn)真的匯總整理。四：工作要求1：加強領(lǐng)導(dǎo)，落6、實主體責(zé)任我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作耍求深 入一線，掛牌督辦，采取巡檢、抽檢、互檢等方式進(jìn)行逐級檢查，注意及時掌握 工作動態(tài)，保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進(jìn)展情況和 專項整治工作總結(jié)報告上報項口辦安全科。2：預(yù)防為主，落實限期隱患整改根據(jù)項冃辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強對安全隱患排查，細(xì)化起重機械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風(fēng)險告知 牌，并加強對一線工人的安全培訓(xùn)。3：突出重點，及時整改對施工起重機械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主耍問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行危 險源分析評價，實時監(jiān)測，完善監(jiān)測記錄。對存在安全隱患及時整改落實。4：加強協(xié)作，形成合力認(rèn)真落實安全責(zé)任制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門齊司其職、齊盡其責(zé)，加強 協(xié)調(diào)配合，全面有效開展工作，并以安全生產(chǎn)月為契機，加大安全生產(chǎn)整治工作 的宣傳。保證整治工作全面開展進(jìn)行進(jìn)而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。