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1、施工安全施工安全 之之上海上海“325”325”較大起重傷害事故較大起重傷害事故CONTENTS目錄事故概況1事故啟示4事故原因2事故處理3概況概況PART ONE概況概況PART ONE 星港國際中心項目位于上海虹口區的中心區域，基地總面積40577.40平方米，由2幢辦公樓和一座三層24米高的主題商業中心組成，其地上建筑面積為261086平方米，地下總面積為191778平方米。 發生事故的位置位于該項目東塔樓E08電梯井（圖紙編號）。東塔塔樓建筑總高度262m，共55層。 主體結構為鋼筋混凝土核心筒和鋼框架組合的結構體系，共布置爬模外架14組，爬模內架5組，電梯井筒架（以下簡稱“筒架”）72、組。項目概況：項目概況：概況概況PART ONE相關單位相關單位建設單位上海星外灘開發建設有限公司陳戌源總包單位上海建工集團股份有限公司徐征監理單位上海建科工程咨詢有限公司張強專業分包單位上海市機械施工集團有限公司盧定勞務分包單位上海厚實建筑安裝工程有限公司蔣永華上海舒志建筑工程有限公司袁鼎機械租賃單位上海紫洵建設機械設備有限公司戴金華概況概況PART ONE死亡情況：死亡情況：16時許時許直接經濟損失約直接經濟損失約585.52萬元萬元1.朱繼敏，男，45歲，河南籍；2.白貴杰，男，50歲，河南籍；3.白連合，男，46歲，河南籍；4.朱國禮，男，36歲，河南籍；上述4人分別與厚實公司建立事實3、用工關系，工種均為木工。16時時30分左右分左右16時時35分左右分左右事故概況：事故概況：事故原因事故原因事故原因事故原因（1）墻體混凝土強度達到施工方案設計要求后，吊掛保險鋼絲繩，并安裝提升鋼絲繩，內收承重銷，作業人員撤離筒架，提升筒架到上一樓層的預留孔位置，承重插銷就位固定后即可拆除提升鋼絲繩。（2）綁扎混凝土墻體鋼筋、拆模、清理模板。（3）將手拉葫蘆掛在筒架鋼板吊耳和大模板吊環上，利用人力提升大模板一個樓層，合模就位。（4）澆筑墻體混凝土并養護，卸下活動載荷，進入下一施工段流程。按照施工方案規定，筒架提升及施工作業過程如下：按照施工方案規定，筒架提升及施工作業過程如下：事故原因事故原因4、鋼絲繩：根據現場截取的同型號、同批次鋼絲繩進行抗拉力檢測，經檢測抗拉力值分別為117KN、109KN檢測鑒定檢測鑒定起重機：2015年12月18日通過了上海市建設機械檢測中心有限公司的檢測，經驗收合格，有效期半年。氣象情況：2016年3月25日，當日氣象情況為多云，13，北風3級，符合專項施工方案中氣象條件死亡人員鑒定情況：白貴杰、朱繼敏、白連合三人系高墜致全身多發傷死亡，朱國禮因高墜傷引發全身多發傷導致死亡事故原因事故原因事故原因及事故性質事故原因及事故性質（1）直接原因）直接原因 筒架提升作業時，作業人員未按照施工方案的未按照施工方案的4點平衡吊裝，拆點平衡吊裝，拆除手拉葫蘆除手拉葫蘆。實5、際采用2點吊裝，造成鋼絲繩吊掛的不穩定；在筒架內配合提升作業的人員未撤離人員未撤離，加大了載荷的不平衡，致使3噸手拉葫蘆吊鉤與模板圍檁卡住，起升載荷陡增，吊索鋼絲繩破斷，導致筒架和筒架內的作業人員從電梯井內墜落至地面層。（2）間接原因）間接原因作業人員無證從事建筑起重信號司索工作無證從事建筑起重信號司索工作，未按照建筑施工起重吊裝工程安全技術規范（JGJ276-2012），在筒架內人員未撤離的情況下人員未撤離的情況下指揮起吊指揮起吊；現場負責人未按施工方案要求，對作業人員進行正確的安全安全技術交底技術交底；安排無資格的作業人員從事起重吊裝作業安排無資格的作業人員從事起重吊裝作業；主要負責人未認6、未認真督促、檢查真督促、檢查本單位的安全生產工作；公司未對相關作業人員進行安全未對相關作業人員進行安全生產教育和培訓生產教育和培訓。2.舒志公司（勞務）1.厚實公司（勞務）作業人員無證從事建筑起重信號司索工作無證從事建筑起重信號司索工作，未按照建筑施工起重吊裝工程安全技術規范（JGJ276-2012），在筒架內人員未撤離的情況下人員未撤離的情況下指揮起吊指揮起吊；主要負責人未認真督促、檢查未認真督促、檢查本單位的安全生產工作；公司未對相關作業人員進行安全生產教育和培訓未對相關作業人員進行安全生產教育和培訓；對公司無證人員從事建筑起重信號司索作業情況失察。事故原因及事故性質事故原因及事故性質事故7、原因事故原因事故原因事故原因（2）間接原因）間接原因3.機施公司相關管理人員對施工現場起重吊裝作業管理不善起重吊裝作業管理不善，未制定有針對性的安未制定有針對性的安全管理措施全管理措施；對勞務分包單位存在作業人員無證從事建筑起重信號司索無證從事建筑起重信號司索工作的情況失察工作的情況失察；對區域內多家單位進行起重吊裝作業的情況未能有效有效實施安全生產工作的統一協調和管理實施安全生產工作的統一協調和管理。事故原因及事故性質事故原因及事故性質相關管理人員履職不力履職不力，在對承包單位組織開展施工方案的安全技術交安全技術交底時存在疏漏底時存在疏漏；對項目管理人員履職不力的情況失察項目管理人員履職不力8、的情況失察；對項目內的承包單位未能有效實施安全生產工作的統一協調和管理。4.建工集團（承包）事故原因事故原因5.建科公司相關監理人員未對施工方案交底、過程監控和提升前后的驗收等未對施工方案交底、過程監控和提升前后的驗收等工作實施有效監理工作實施有效監理；對特殊工種作業人員持證上崗的情況檢查不檢查不力力；對專業監理工程師履職不力情況失察履職不力情況失察。（四）事故性質（四）事故性質 經調查認定，上海厚實建筑安裝工程有限公司“325”較大起重傷害事故是一起生產安全責任事故生產安全責任事故。事故原因及事故性質事故原因及事故性質（2）間接原因）間接原因事故處理事故處理事故處理事故處理厚實公司朱國禮等49、人木工未按照建筑施工起重吊裝工程安全技術規范撤離筒架已在事故中死亡，建議不予追究責任彭定忠員工無證從事建筑起重信號司索工作，在筒架內人員未撤離的情況下指揮起吊直接責任張湃員工無證從事建筑起重信號司索工作，在筒架內人員未撤離的情況下指揮起吊直接責任孫來松項目負責人未按照要求對作業人員進行正確安全交底，安排無資格作業人員從事起重吊裝工作管理責任蔣永華法定代表人，總經理、安全生產第一責任人未履行安全生產負責人法定職責，未認真督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患領導責任事故處理事故處理舒志公司張春喜起重信號無證從事建筑起重信號司索工作，在筒架內人員未撤離的情況下指揮起吊直接責任沈水10、林現場安全負責人對無證人員從事建筑起重信號司索工作失察管理責任袁鼎法定代表人、總經理、安全生產第一責任人未履行安全生產負責人法定職責，未認真督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患領導責任機施公司李強分包項目經理、安全生產第一責任人對施工現場起重吊裝作業管理不善，未制定有針對性的安全管理措施；對勞務分包單位存在作業人員無證從事建筑起重信號司索工作的情況失察管理責任事故處理事故處理建工集團郁蕙總工程師在對承包單位組織開展施工方案的安全技術交底時存在疏漏管理責任張益民項目經理、安全生產第一責任人對項目管理人員在對承包單位組織開展施工方案的安全技術交底時存在疏漏的情況失察。對現場存在11、無證人員從事建筑起重信號司索作業情況失察管理責任黃淼公司總經理、安全生產第一責任人對項目管理人員履職不力的情況失察領導責任張錦彬集團總承包部總經理對項目管理人員履職不力的情況失察領導責任建科公司王太樓土建專業監理工程師未對施工方案交底、過程監控和提升前后的驗收等工作實施有效監理，對特殊工種作業人員持證上崗的情況檢查不力。監理責任康勇項目總監、安全生產第一責任人對專業監理工程師履職不力情況失察。管理責任事故處理事故處理彭定忠、張湃、張春喜涉嫌刑事犯罪，建議司法機關依法追究其刑事責任。建議市、區人民政府相關職能部門對蔣永華、袁鼎、李強、張益民、王太樓等依法予以行政處罰。責成厚實公司、舒志公司、機施12、公司、建科公司、建工集團對上述人員及其他相關人員按照企業有關規定給予處理。東塔塔機駕駛員東塔塔機駕駛員陳陣玲陳陣玲動臂式塔式起重機STL720行政處罰包括：警告;罰款；沒收違法所得、沒收非法財物；責令停產停業；暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照；行政拘留；法律、行政法規定的其它行政處罰事故啟示事故啟示事故啟示事故啟示1.參與工程建設的各單位以及所有人員均應具有進行相應工相應工作的資質作的資質2.在進行吊裝施工作業時應該按個按照國家規范以及施工方按照國家規范以及施工方案案，不能抱有僥幸心理，偷工減料嫌麻煩3.在進行吊裝施工作業時，吊裝物品內以及吊裝物品下不能不能站有施工人員站有施工人員，并且在13、吊裝時應該隨時注意吊裝情況注意吊裝情況，出現問題立即停止吊裝4.由于施工作業人員工作時往往只追求速度，而不注意安全，因此工程管理人員應該嚴格要求自己以及施工作業人員應該嚴格要求自己以及施工作業人員，防止出現危險的行為事故啟示事故啟示6.在進行施工作業時，各個參與單位應該事先進行商量討論，統一施工方案、計劃以及參與人員，并且施工作業時保持保持一個及時良好的溝通一個及時良好的溝通7.項目管理人員應該定期定期給場地內所有人員進行施工安全教施工安全教育育，做到“安全第一，預防為主”5.在進行重要工程步驟施工時，應該預先進行檢查預先進行檢查，確保安全后再進行施工，施工作業時相關管理人員必須到場監督相關管14、理人員必須到場監督事故啟示事故啟示1.1.安裝施工準備安裝施工準備1）爬模架體及配件已經運抵現場并驗收合格驗收合格。2）起重設備吊裝能力吊裝能力滿足爬模設備安裝拆除要求。3）現場施工場地、水電場地、水電已滿足要求。4）現場技術交底，并且施工人員已經經過專業培訓經過專業培訓合格。5）對爬模安裝標高的下層結構結構外形尺寸、預留承載螺栓孔、爬錐進行檢查，對超出允許偏差的結構進行剔鑿修正剔鑿修正2.2.安裝注意事項安裝注意事項 1）架體及預埋件間距位置架體及預埋件間距位置要按照施工圖紙施工，誤差控制在要求范圍內。2）為便于爬錐拆卸便于爬錐拆卸，安裝前應先涂抹黃油再用膠帶包裹。3）為防止高強螺桿及埋件板15、澆筑時脫落，安裝前應在高強螺桿兩端纏繞生料帶或麻繩后安裝爬錐及埋件板上，并把高強螺桿用扎絲固定在鋼筋籠上及在爬錐和高強螺桿端涂抹黃油，防止砂漿進入。4）高強螺桿及爬錐安裝時不能用力過度，而導致高強螺桿把爬錐中間的銷軸頂出到安裝受力螺栓的位置，使受力螺栓無法安裝。5）爬模操作平臺及護欄平臺及護欄應做到安全可靠，并滿足規范要求。事故啟示事故啟示3.3.爬升注意事項爬升注意事項1)混凝土強度混凝土強度必須大于10MPa時方可爬升架體。2)爬升前檢查是否有架體與其他結構礙事連接礙事連接的地方，如果有要完全解除。3)后移裝置后移裝置齒輪插銷一定要安裝好。4)爬升過程中只能上平臺及液壓操作平臺有施工荷載有16、施工荷載，并按規定堆放。5)提升導軌及架體時，確定防墜爬升器內棘爪處于相應的提升位置。4 4. .施工階段注意事項施工階段注意事項1)架體爬升到位后，上防墜爬升器防墜爬升器的扳手應向下，下防墜爬升器的扳手換向應向上，防止導軌及架體下滑。2)澆筑砼過程中避免振動棒碰到埋件及對拉螺桿避免振動棒碰到埋件及對拉螺桿。3)如果折線爬升折線爬升，爬錐位置每節都有變化，需用定位螺栓安裝在面板上，兩埋件間的連接與爬升軌跡線夾角為90度。4)每層操作平臺上應在顯著位置標明允許荷載值標明允許荷載值，設備、材料及人員等荷載荷載應均勻分布應均勻分布。人員、物料不得超過允許荷載，禁止超載作業，結構施工時，爬模施工荷載（17、限兩層同時作業）小于4kNm2，嚴禁在操作平臺上堆放無關物品。在操作平臺上進行電、氣焊作業時，應有防火措施和專人看護。5)斜爬時附墻座每節安裝時要注意左進及右進區別，附墻掛座安裝后應及時及時擰緊限位螺栓擰緊限位螺栓。事故啟示事故啟示爬模施工技術要求爬模施工技術要求1）合模前將模板清理干凈合模前將模板清理干凈，刷好脫模劑脫模劑，裝好埋件系統埋件系統，測量模板拉桿模板拉桿孔的位置孔的位置，是否與鋼筋沖突是否與鋼筋沖突，埋件、對拉螺栓如和鋼筋有沖突沖突時，將鋼筋適當移位處理后再進行合模。2）用線墜或儀器校正調整模板垂直度垂直度，穿好套管套管、拉桿拉桿，擰緊每根對拉對拉螺桿螺桿。3）混凝土振搗時嚴禁振18、搗棒碰撞受力螺栓套管或錐形接頭嚴禁振搗棒碰撞受力螺栓套管或錐形接頭等。4）上層混凝土強度達到強度達到10MPa10MPa時，由項目部開據提升通知單，爬模技術指導與施工方安全員共同對架體系統（包括架體上的雜物，各連接部位的連接，及液壓控制系統等）進行檢查進行檢查并填寫提升前檢查記錄表，清理清理架體雜物架體雜物，符合要求后方可提升。提升時現場在相應樓層準備臨時電箱。5）爬升架體或提升導軌時液壓控制臺應有專人操作應有專人操作，每榀架子設專人看榀架子設專人看管是否同步管是否同步，發現不同步，可調節液壓閥門進行控制。6）拆模時拆模時，外側支架先拔出齒輪插銷，內筒支架松動后移螺母，扳動后移裝置將模板后移；19、后移到位后，外側支架插上再插上齒輪插銷，內筒支架擰緊后移螺母。7）維護、檢修的內容：檢查架體系統的連接部位和防護是否符合要求，否則及時整改，對電氣控制系統要定期調試，及時更換易損件。事故啟示事故啟示5.5.拆除準備拆除準備1）爬模拆除條件爬模拆除條件：當結構施工完畢，即可對爬模進行拆除。2）機械設備：由現場塔吊配合現場塔吊配合爬模的拆除作業。3）人員組織：施工方負責爬模的拆除工作，配備專業架子工專業架子工，爬模拆除前，工長應向施工人員進行書面安全交底進行書面安全交底。交底接受人應簽字。4）爬模拆除時應先清理架上雜物清理架上雜物，如腳手板上的砼、砂漿塊、U型卡、活動桿件及材料。拆除后，要及時將結構周圈搭設防護欄桿及時將結構周圈搭設防護欄桿。5）爬模拆除前，先將進入樓的通道封閉通道封閉，并做醒目標識，畫出拆除畫出拆除警戒警戒線線，嚴禁人員進入警戒線內。THANKS!