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房地產營銷代理公司團隊建設（36頁）.ppt

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培訓課件

上傳人：大寶編號：50939 2021-01-31 36頁 757.50KB

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1、團隊建設團隊建設通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度更有效的管理更有效的管理更好地作出決定更好地作出決定提高生產率提高生產率更高的效率和更好的績效更高的效率和更好的績效為何進行團隊建設 ? 培訓目標培訓目標您將了解您將了解 . 了解為何了解為何/如何進行團隊建設如何進行團隊建設團隊建設的四個步驟團隊建設的四個步驟一一. 團隊建設知識團隊建設知識團隊領導者的角色團隊領導者的角色建立相互間的信任建立相互間的信任克服團隊沖突克服團隊沖突二二. 成為團隊的領導者成為團隊的領導者須牢記的事項須牢記的事項2、什么是團隊什么是團隊 ? 團隊是一組人為實現一個共同的目標而一起工作。團隊是一組人為實現一個共同的目標而一起工作。團隊的基本要素團隊的基本要素? 明確的目標和承諾明確的目標和承諾所須的技能組合所須的技能組合 ( 補充的補充的 ) 界定的個人角色和任務界定的個人角色和任務被普遍接受的規則被普遍接受的規則愿意貢獻愿意貢獻相互配合相互配合 . . 團隊內部的信任人人愿意貢獻各司其職目標明確溝通氣氛融洽團隊帶頭人了解隊員的情況團隊的特點團隊的特點團隊的形成團隊的形成我們公司里由跨部門、跨功能、跨工段的人員我們公司里由跨部門、跨功能、跨工段的人員組成的一個團隊的其他事例組成3、的一個團隊的其他事例 ? 工作群體工作群體 vs 工作團隊工作團隊工作群體 vs 工作團隊個人個人目標的實現目標的實現整體業績整體業績中性中性合作性合作性積極主動積極主動個人個人責任性責任性個人個人+ 集體集體隨機隨機/不同不同技能技能互補型互補型團隊管理團隊管理 vs 部門管理部門管理團隊團隊 vs 部門部門靈活靈活建立建立/撤消撤消穩定穩定任命任命/選舉選舉帶頭人帶頭人任命任命無權下命令無權下命令,協調者，組織協調者，組織者者, 有自己的工作有自己的工作權力權力經理可下命令經理可下命令,為下屬的業為下屬的業績負責績負責信息的流動信息的流動角色和責任已明確角色和責任已明確任務任務經理可以安排臨時性任務經理可以安排臨時性任務 * 使團隊達到共同目標的過程使團隊達到共同目標的過程什么是團隊建設什么是團隊建設? 建設一個團隊的四個過

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