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1、施工組織設(shè)計表1 施工組織設(shè)計的文字說明表2 分項工程進度率計劃（斜率圖）表3 工程管理曲線表4 施工總平面布置表5 主要分項工程施工工藝框圖表6 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表表7 施工總體計劃表表1 施工組織設(shè)計文字說明根據(jù)交通部高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范（JTJ074-94）、高速公路波形梁鋼護欄（JT/T281-1995）、公路環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范（JTJ/T006-98）及其它有關(guān)規(guī)范、標準的要求，結(jié)合招標人提供的本項目的招標文件及設(shè)計圖紙（含補遺書），我公司擬定了本合同段施工初步的施工組織設(shè)計計劃。假設(shè)本合同開工日期為2007年4月1日，工期6個月，則2006年9月底完工。一、2、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、人員及設(shè)備的組織1.1 人員的組織及動員為保證本合同段工程的有效實施，確保工程按質(zhì)、按量、按時完成，我司將在接到中標通知書后，盡快組成項目部。項目部由項目經(jīng)理、項目總工（技術(shù)負責人）及計劃財務(wù)部、工程部、材料物資部、技術(shù)與質(zhì)檢部、安全后勤部等下設(shè)部門組成。（1）按計劃及時任命技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的骨干擔任項目經(jīng)理及項目總工，同時聘用各級崗位人員，組織起一個足夠得力的技術(shù)、施工團隊。（2）實行項目經(jīng)理負責制（項目經(jīng)理全權(quán)負責本項目的質(zhì)量、進度、安全事宜及現(xiàn)場人員的組織管理），制訂項目部總體目標、工作計劃以及各部門工作職責和各級人員崗位職責，3、層層簽訂崗位協(xié)議，明確責權(quán)利關(guān)系。確保既能分工明確，又能協(xié)同作戰(zhàn)。（3）根據(jù)公司的管理要求，結(jié)合本工程實際情況，制訂項目部工地各種規(guī)章制度和工作要求（關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)制定施工規(guī)程），確保實現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)的現(xiàn)場施工管理。（4）進場前，認真組織戰(zhàn)前動員，使每一個與本項目相關(guān)的人員能認識到本項目對公司、對業(yè)主以及對河北交通建設(shè)的重要意義，提高他們的臨戰(zhàn)意識和責任感，為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同工程奠定思想基礎(chǔ)。（5）準備階段，組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，目的是使他們明確本項目的目標、要求；明確自己的職責和工作準則；熟知現(xiàn)場管理相關(guān)的規(guī)章制度。同時組織有關(guān)人員對招標文件、投標文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及其它技術(shù)資料進行認真的研4、讀，為項目實施做好充分的技術(shù)交底和準備。1.2 設(shè)備的組織和調(diào)用本工程擬投入的各種設(shè)備、機械、儀器等，均在接到中標通知書后盡快按計劃調(diào)配、落實到位，并仔細進行一次徹底的保養(yǎng)和檢修，以杜絕進場施工后可能的隱患。如有老化或較大性能問題時，及時通過新購或租賃予以取代。2、人員、設(shè)備的組織周期接到中標通知書后即開始準備，時間大約需要10-15天。如業(yè)主要求進場時間緊，還可適當采取措施加快組織準備的時間。3、材料和產(chǎn)品的供應(yīng)3.1 護欄3.1.1 本工程所用的波形梁鋼護欄擬選用經(jīng)交通部交通工程監(jiān)理檢測中心檢驗合格的我公司護欄廠的系列產(chǎn)品。3.1.2 波形梁防護欄板及相關(guān)各種結(jié)構(gòu)件材料，均確保符合招標文件5、的要求。3.1.3 波形梁防護欄板及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)件完成以后，將采取大小分類妥善保管的辦法組織足夠的汽車運至施工駐地保存，應(yīng)注意產(chǎn)品的“防曬、防雨、防盜”的三防工作。為了保證工程中選用的主要材料產(chǎn)品的質(zhì)量，每一批材料產(chǎn)品到達施工現(xiàn)場后，使用前均按國家、行業(yè)有關(guān)標準或技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，整批材料產(chǎn)品全部退回。4、設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法我公司擬投入本項目的施工設(shè)備、機械、儀器等，通過我公司工程運輸車，及時運抵施工現(xiàn)場。項目部的工程技術(shù)和管理人員，一部分隨工程車輛抵達現(xiàn)場，其它乘火車再轉(zhuǎn)汽車抵達工地現(xiàn)場。材料和產(chǎn)品主要通過火車和汽車運達施工現(xiàn)場。工期緊迫時，我們將確保組6、織起足夠的運力。二、主要工程項目的施工方案、施工方法防撞護欄和立柱的施工嚴格按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求進行，確保遵守和滿足招標文件中技術(shù)規(guī)范相關(guān)施工要求（含范本中的規(guī)定和要求以及招標文件中的補充與修改部分，當前者與后者不一致時，以后者為準）。具體為：1、防撞護欄施工防撞護欄施工采用平行流水作業(yè)法進行施工，根據(jù)工程量設(shè)置數(shù)個專業(yè)施工隊伍，每隊配備10人，各種機械6臺，各段之間平行作業(yè)，各段（各施工隊）按工序采用流水作業(yè)。1.1立柱放樣立柱根據(jù)設(shè)計圖進行放樣，并盡量以橋梁、通道、涵洞、立交等為控制點，進行測距定位。某些特殊地段，根據(jù)具體情況測距定位。立柱放樣時可利用調(diào)整段調(diào)整間距，并利用分配方7、法處理間距零頭數(shù)。1.2立柱安裝（1）打入法安裝按設(shè)計圖紙應(yīng)采用打入法進行立柱安裝的，先用鑿巖機配以人工進行護肩條石打孔，然后用打樁機或液壓式打樁機采用打入法施工。立柱的打入標高，按建設(shè)部提供的基準點，利用水準儀精確定出立柱標高。打樁機帽固定在立柱頂端，再用水平尺校正，直至達到設(shè)計要求。處理基礎(chǔ)柱坑用C25混凝土回填。（2）埋入法安裝按設(shè)計圖紙應(yīng)采用埋入法進行立柱安裝的，應(yīng)按圖紙開挖柱坑，混凝土基礎(chǔ)應(yīng)按設(shè)計強度設(shè)計配合比，埋設(shè)立柱時，應(yīng)符合設(shè)計圖紙及規(guī)范中相關(guān)條款的規(guī)定，確保立柱的正確安裝。（3）表面法安裝按設(shè)計圖紙應(yīng)采用表面法進行立柱安裝的，應(yīng)注意安裝位置正確，并與下部結(jié)構(gòu)物連接牢固，同時注8、意立柱標高控制。立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向應(yīng)形成平順的線形。護欄立柱連接螺栓孔相對于路面的高度為600mm。1.3護欄板的安裝護欄板應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范進行安裝。護欄板通過拼接螺栓拼接，并由連接螺栓通過托架固定于立柱上。其搭接方向與鄰近車道交通流方向一致。安裝時不能破壞表面鍍鋅層。護欄板螺栓不宜過早擰緊，以便進行線形調(diào)整。當護欄的線形認為比較滿意時，方最后擰緊螺栓。2、輪廓標安裝2.1在材料運往工地前，向監(jiān)理工程師提供所采用的輪廓標的樣品及出廠檢驗合格證書供監(jiān)理工程師審查批準，所有運往工地的輪廓標的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標準。2.2到達現(xiàn)場后，充分利用標志、路欄、警告信號等安全9、設(shè)施管理好行人和交通并嚴格按照操作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員的安全，盡量防止事故的發(fā)生，確保施工安全。2.3嚴格按照施工圖紙的要求并對全線輪廓標的埋設(shè)條件、位置、數(shù)量進行核對。2.4附著式輪廓標可在護欄安裝過程中或在護欄安裝完成后進行，附著在波形梁通過護欄橫梁與立柱之間的連接螺栓固定在橫梁墊片的上方，附著在混凝土護欄上的輪廓標用膨脹螺栓固定在混凝土墻體上。反射器無論在直線或在曲線上都應(yīng)盡可能地與駕駛員的視線垂直，安裝高度應(yīng)統(tǒng)一，連接應(yīng)牢固。2.5埋設(shè)于土中的柱式輪廓標，均應(yīng)澆注砼基礎(chǔ)，在柱石式輪廓標定位點上，可根據(jù)基礎(chǔ)的尺寸開挖，達規(guī)定深度后，先澆注一層片石砼，其厚度不應(yīng)小于20cm，然后10、在片石砼上支模板，測定模板頂部的標高，當立柱與基礎(chǔ)砼澆注在一起時，則可將立柱放入模塊中，固定就位后即可澆注砼。2.6輪廓標柱體與混凝土基礎(chǔ)之間用螺栓連接，柱體應(yīng)垂直于地平面，三角形柱體的頂角平分線應(yīng)垂直于道路中心線，在行車方向和左側(cè)輪廓標為黃色，右側(cè)為白色。2.7安裝好輪廓標后應(yīng)對輪廓標的垂直度、反射器與支架（或柱體）間的連接是否牢固等方面進行檢查修正，使之達到規(guī)定的要求。2.8及時整理施工機械、工具，掃除施工殘留物，確保施工現(xiàn)場的清潔。三、各分項工程的施工順序1、護欄施工順序 打入法打孔到達現(xiàn)場 安全措施 立柱放線定位安裝立柱 開挖法打孔 完成本工序 清理現(xiàn)場 線形調(diào)校 安裝護欄板 調(diào)校立柱11、2、輪廓標施工順序到達現(xiàn)場安全措施輪廓標定位基礎(chǔ)開挖及澆注砼安裝輪廓標調(diào)校 清理現(xiàn)場完成四、確保工程質(zhì)量和工期的措施1、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量為生命之本，質(zhì)量就是工程的生命線。在施工前的準備階段，就要建立起完善的組織管理、監(jiān)督責任體系以確保工程實施的質(zhì)量。在實施前，組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和工人先行討論，優(yōu)化技術(shù)方案。在人員方面，配足有經(jīng)驗的管理人員和高素質(zhì)的技術(shù)工人；在機械設(shè)備方面，數(shù)量、機型都要滿足工程實施需要的要求。通過施工質(zhì)量監(jiān)督員對施工質(zhì)量嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合理或不符合設(shè)計要求的行為及時糾正，確保工程質(zhì)量；對于施工過程中出現(xiàn)的特殊情況需及時發(fā)現(xiàn)并予以有效解決。本工程質(zhì)量管理方式采用項目制12、法，現(xiàn)場管理系統(tǒng)按照全面質(zhì)量管理的要求制訂并實施具體計劃和措施，對工程質(zhì)量負直接責任，按項目制法管理的準則開展質(zhì)量管理工作。實行分級負責制，除專職質(zhì)量管理人員外，從最小作業(yè)單位（班組）到各工長、施工人員，到上一級工程管理的各個層次和各個部門（包括技術(shù)管理、材料管理、運輸計劃、機械臺班管理、后勤服務(wù)等的施工人員）到主管負責人（項目總工）乃至工程總負責人（項目經(jīng)理），都明確制定相應(yīng)的質(zhì)量責任制，各級施工人員對上一級負責，絕對保證上一級工作主管對下級的質(zhì)量情況進行檢驗的權(quán)限。現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)監(jiān)人員，負責檢查、監(jiān)督、驗收和評定工程質(zhì)量，其權(quán)限受公司上級主管部門的承認和保證。專業(yè)工種在班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施13、工中實施自檢、互檢。1.1質(zhì)量目標本項目的質(zhì)量總體目標：確保優(yōu)良工程、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2工作原則 相互配合，互相監(jiān)督，齊抓共管，職責明確，形成協(xié)力。做到層層工序有人把關(guān)，道道關(guān)口有人檢查。1.3質(zhì)量保證計劃為確保工程質(zhì)量符合標書要求，本投標人在合同執(zhí)行過程中將采取一系列的管理措施，確保工程質(zhì)量。1.3.1徹底審查合同內(nèi)容，以便確定質(zhì)量評估的項目、執(zhí)行質(zhì)量保證評估所需的資源及要求；1.3.2制定并執(zhí)行質(zhì)量保證計劃；1.3.3質(zhì)量保證計劃在執(zhí)行之前，即納入整個項目的管理之中。1.4質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄就是根據(jù)合同要求，制作并維護質(zhì)量保證任務(wù)的記錄。此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務(wù)為：1.4.1當發(fā)現(xiàn)問14、題時，必須制作問題報告，并報其作為工程進展的依據(jù)；1.4.2質(zhì)量記錄與問題報告必須先與工程實施人員討論后，再制作正式報告供項目管理人員或監(jiān)理審查，并在合同有效期間作保存。1.5執(zhí)行監(jiān)督工程實施過程中的執(zhí)行監(jiān)督就是追蹤現(xiàn)場工程進展中出現(xiàn)的問題及其處理的狀況，此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務(wù)為：1.5.1監(jiān)督工程的執(zhí)行以確保項目實施的時效性及正確性。1.5.2追蹤所有質(zhì)量保證任務(wù)中所發(fā)現(xiàn)的問題及監(jiān)督改正。1.6文件簽署文件簽署就是為項目執(zhí)行提供有關(guān)質(zhì)量的客觀證明文件，證明合同上所要求的規(guī)格、功能、相關(guān)文件及合同執(zhí)行時的各項需求等，此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務(wù)為：1.6.1在交通工程施工完成后，提供15、文件證明；1.6.2文件證明上質(zhì)量保證人員并非為唯一證明人。1.7現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 1.7.1認真貫徹工程質(zhì)量的執(zhí)行計劃，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗；1.7.2加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配專業(yè)檢查人員；1.7.3嚴格按圖紙施工，參照有關(guān)規(guī)范和施工技術(shù)要求，在施工之前要提出施工方案或施工技術(shù)措施，待批準后方可施工。1.8質(zhì)量管理方式檢查驗收方式，即實行班組自檢、工長復(fù)檢，項目經(jīng)理部專職質(zhì)監(jiān)人員驗收和建設(shè)單位總驗收的方式：施工前的技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的核實，即在各項工程施工前，由工長負責向班組長交底，班組長負責向組員進行技術(shù)交底工作，未經(jīng)交底不得施工，對關(guān)鍵工序、關(guān)16、鍵部位，工長或施工人員負責現(xiàn)場確認核實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隱蔽工程驗收，即隱蔽工程采取班組自檢、工長復(fù)檢后向施工技術(shù)負責人員申報申請，安排質(zhì)監(jiān)人員驗收，查出問題以書面下不切實際整改指令，由工長負責實施整改，完成后再進行驗收，通過并簽字后方可；堅持執(zhí)行公司的各項質(zhì)量制度和各項管理規(guī)定。1.9驗收標準工程驗收均采用國家和行業(yè)驗收標準。1.9.1高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范（JTJ074-94）1.9.2公路工程技術(shù)標準（JTJ001-97）1.9.3高速公路波形梁鋼護欄（JT/T281-1995）2、工期保證措施本工程意義重大，工程質(zhì)量要求高，為保質(zhì)、保量、按時完成工程任務(wù)，工程進度計劃17、考慮采取下列措施：2.1合理安排進度，運用科學(xué)的方法和高效的管理手段，及時調(diào)整各項工序的計劃進度。實行分階段施工和集中施工相結(jié)合，根據(jù)工程進度合理調(diào)配人力及機械設(shè)備的使用。2.2確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，保證不因返工而延誤工期。施工中注意安全，文明施工，不因安全事故而延誤工期。前道工序確定或完成時，盡可能馬上實施下道工序。采用交叉施工法，可同步施工的工序同步施工。2.3為保證施工進度及工程質(zhì)量，本投標人將配備足夠的勞力和機具，分時、分段安排施工，做到上道工序為下道工序創(chuàng)造施工條件，上下工序有機結(jié)合，盡可能擴大交叉作業(yè)面。為此：工作基地設(shè)在工作現(xiàn)場附近，保證足夠的運輸工具及通信工具；施工人員各守其18、責，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)，提高工作效率。 配置足夠的施工車輛，保證人員、材料、設(shè)備及時到位。 配備對講機、手機保證信息及時傳送。 配備足夠的發(fā)電機。其他施工必須的儀器、儀表、設(shè)備和材料詳見施工儀器和設(shè)備表。本投標人將根據(jù)實際工程所需，調(diào)集和增配施工和質(zhì)檢設(shè)備充實本工程項目部，確保工程按時保質(zhì)完成。五、重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施本工程中，鋼質(zhì)防撞護欄等的施工安裝屬常規(guī)施工，沒有在技術(shù)或工藝上需要特別注意的重點或難點。關(guān)鍵還是狠抓施工的組織管理，在材料、產(chǎn)品的生產(chǎn)采購以及施工工序上嚴格質(zhì)量監(jiān)督，同時把好進度和生產(chǎn)安全關(guān)。六、冬季和雨季的施工安排本工程施工過程中經(jīng)歷雨季，在冬季之前已19、經(jīng)完工。大雨時節(jié)，項目管理人員可以組織材料的購運及檢測，施工人員工作主要有：前階段施工工作總結(jié)；安全生產(chǎn)教育；設(shè)備檢修和人員培訓(xùn)、補充更新；后期工作安排。 施工計劃安排中，主要工序基坑和其它基礎(chǔ)的開挖、澆注，盡量安排在天氣好的時候完成，以避免對整個工期的不利影響。七、質(zhì)量、安全保證體系1、質(zhì)量保證體系1.1 加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。1.2 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系。1.3 健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。1.4 嚴格管理制度，把好原材料質(zhì)量和工序交接關(guān)。1.5 依靠科技進步，制訂合理施工方案，精心組織施工。1.6 抓好標準化作業(yè)，規(guī)范施工操作。1.7 積極開展小組活動，全面推進質(zhì)量管理工20、作。1.8 主動做好施工中協(xié)調(diào)配合工作。質(zhì)量保證體系見附圖質(zhì)量保證體系框圖監(jiān)理組中心實驗室項目經(jīng)理部施工工程隊施工作業(yè)班組材料物資部工 程 部2、安全保證體系由于施工路段的施工車相對較多，施工條件復(fù)雜，為保證施工的正常進行，加強安全措施是極為重要的。在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。項目部施工人員都需穿著反光警示服，并定期召開安全生產(chǎn)會議，開展安全知識技能、意識教育，建立安全檢查制度，成立由第一責任人（項目經(jīng)理）為首的安全檢查組織。嚴把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān)，不使用危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入生產(chǎn)，預(yù)防發(fā)生不必要的傷害事故。施工過程中，采用半封閉形式21、用錐形路標封住施工起始點，嚴禁其他車輛駛?cè)胧┕^(qū)域。施工安全保證體系圖見下頁框圖。八、其他應(yīng)說明的事項1、環(huán)境保護措施施工中應(yīng)注重對環(huán)境的保護，不造成對高速公路環(huán)境和周邊自然環(huán)境的污染和破壞。在施工期間成立以項目副經(jīng)理為主要負責人的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督做好以下幾點： 1.1廢棄的物料應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求堆放，不得順便丟棄，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，堆放地點應(yīng)遠離河道，不能壓蓋植被； 1.2施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫，不得排入飲用水源； 1.3廢料、化學(xué)品質(zhì)物料堆放管理嚴格，防止在雨季暴雨將其隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染； 1.4施工機械應(yīng)防止嚴重漏22、油，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污未經(jīng)處理就直接排放，或維修機械時油污水直接排放； 1.5為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，應(yīng)隨時進行灑水或其他揚塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。 1.6使用機械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的躁聲應(yīng)符合建筑施工場界噪聲限值（GB12523-1990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。 1.7應(yīng)盡量保護公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負責在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。 1.8要保護公路兩旁的古樹名木和法定保護的樹種，即使處在公路用地范圍內(nèi)，有可能時也要盡量設(shè)法保護。1.9施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴格23、控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。 1.10對施工人員加強保護自然資源及野生動植物的教育，在雇用合同中規(guī)定嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木。1.11對于受本工程影響或正在受影響一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，須在本工程施工期間采取一切適當措施加以保護。安全保障體系框圖項 目 經(jīng) 理 部安全后勤部材料物資部工 程 部工 程 隊作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組2、其他為確保高效、順利完成本項目任務(wù)，我公司將精心組織、認真施工，確保優(yōu)良爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我公司將無條件服從業(yè)主的工作安排、施工要求和現(xiàn)場指導(dǎo)，希望與業(yè)主間建立起良好的溝通，及時解決工程中的所有問題。在質(zhì)保期內(nèi)外，保證提供讓業(yè)主滿意的24、服務(wù)。表2 分項工程進度率計劃（斜率圖）第T1合同段年 度2007年月 份456789圖 例 100 （） 90施工準備 80防撞護欄 70混凝土護欄 60輪廓標 50其它 40 交工驗收 30 20 10 0 表3 工程管理曲線第T1合同段 年度季度進度 2007年二三工9程8完成的百分比（%）2100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100經(jīng)過時間的百分比（%）表4 施工總平面布置 第T1合同段料 場施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部臨時設(shè)施自檢、實驗室注：我公司擬租用公路附近的民房作為項目經(jīng)理部駐地。表5 主要分項工程施工工藝框圖表5-1 防25、撞護欄施工工藝框圖第T1合同段施工準備、安全措施 現(xiàn)場放樣修整下承層原材料準備機械準備基礎(chǔ)及立柱施工N原材料檢測認可監(jiān)理檢測（Y/N）材料加工Y安裝護欄機械準備材料運輸整修、自檢監(jiān)理檢測（Y/N） N Y 單項工程完成表5-2 活動護欄施工工藝框圖第T1合同段到達現(xiàn)場 安全措施 放線定位 現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ) 預(yù)埋套管 進入下一循環(huán)完成本工序 清理現(xiàn)場 線形調(diào)校 插入鋼管框架 表5-3 輪廓標施工工藝框圖第T1合同段原材料準備原材料檢測認可 材料加工材料運輸機械準備安裝輪廓標自 檢監(jiān)理檢查單項工程完成附：混凝土、砂漿配合比試驗框圖進場材料3天水泥檢驗取樣填表、填寫配合比申請報告砂檢驗試壓強度出據(jù)通知26、單填報表28天中心試驗室審收樣標準養(yǎng)護試樣、制作試件碎石檢驗7天配合比設(shè)計計算發(fā) 放蓋章登記臺賬、存檔旁站監(jiān)理簽字表6 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表第T1合同段序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機械 臺）平均每單位生產(chǎn)率（數(shù)量、每周）每生產(chǎn)單位平均施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1波形梁鋼護欄m110872.250人，機械26臺1289.2 17.252混凝土護欄m9483.815人，機械12臺929.8 5.123活動式鋼護欄個88人，機械6臺3.8 2.114輪廓標個741410人，機械10臺411.9 9.025678表7 施工總體計劃表序號工程名稱2007年度4月5月6月7月8月9月1施工準備2防撞護欄3混凝土護欄4輪廓標5其它6交工驗收789