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1、工 期工期：100日歷天1、組織管理落實實行項目經理負責制，統一指揮、各負其責的組織形式。人、機、料、法、環五大施工要素均分工明確，專業科室專人負責管理落實，環環相扣統一協調，同步進行。同時公司重視，將做好資金保障、機械設備周轉材料等物資保障。另外公司安排總工室、質安處、材料設備處抽調骨干現場辦公，協助督促項目部施工。2、計劃落實編制切實可行留有余地的施工總進度計劃，并做長計劃知安排，分段編制進度控制計劃。各控制計劃再行分解至旬、月、季計劃，進行現場日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的計劃實施程序。每月召開一次計劃落實專題會議進行檢查、分析、調整、采取措施解決計劃執行的具體問題。3、技2、術措施落實由于本工程占地大，單體比較多且分散等工程特點，而且現場施工高峰期的勞力較大，我們將從幾個方面入手采取技術措施手段解決。多工種穿插施工，編制勞力搭配方案，部署好各自的施工節拍，統一安排調度。避免相互沖突，基本達到平衡同步進行。控制好農忙季節雨季施工階段，調整工序，調整勞力搭配，保證基本的施工進度正常執行。各方面配合協調（即業主、監理、施工企業）及時解決工程有關的技術問題和技術變更。積極推廣應用新技術、新方法施工，縮短工期。編制短期的資金、物資、材料、機械設備、勞力的供應計劃，提前申報準備，及時供應進場。主要安全施工管理措施為確保本工程施工的安全工作，并協調其它施工單位能充分利用的施工空3、間，在安全技術措施上采用獨特的管理方式。同時要加強安全動態管理。保證安全人員的到位，增強安全工作的可靠性。嚴格遵守業主的有關規定，確保業主在工程施工期間工作的順利進行。1、安全目標本工程確保施工過程中無消防事故，人身傷害事故。2、保證安全的規定及技術措施2.1、嚴格執行有關安全生產法規，特別是在施工區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格按安全生產規則執行。2.2、認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。2.3、做到無施工方案不施工，有方案沒交不施工，班組上崗前沒安全交底4、不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。2.4、嚴格遵守“十不燒”規定，執行工程多機監護制度（操作證、動火證、滅火機、監護人）和1-3級動火界限審批手續。2.5、嚴格執行現場“四口”、“五臨邊”的防護措施規定。2.6、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。2.7、現場機電維修人員應經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。2.8、現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉；材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電纜，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。2.9、現場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝置。2.5、10、電動機械及工具應嚴格按“一機一閘”制接線，并設安全漏電保護開關。2.11、現場每層保證有通暢的出口通向疏散樓梯，在安全出口處及疏散樓梯處均設有疏散指示燈及明顯標志。內裝修不應妨礙消防設施和疏散走道正常使用。2.12、建筑內部消火栓門不能被裝飾物遮蔽，四周的材料顏色應與消火栓門有明顯區別。2.13配電箱裝在不低于B1級的裝修材料上。3、規章制度要求3.1、由項目經理或副經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。3.2、工地現場必須實行動火申報制度。嚴格執行“十不燒”規章制度，動火必須具有“二證、一器、監護”才能進行。3.3、在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規定設6、備足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。3.4、酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養、定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。3.5、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規定”設置，妥善保管。3.6、嚴禁在工地利用明火；嚴禁利用煤油爐、電爐、燒煮。如有發現嚴加處理。3.7、進入安裝、精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業主同意后實施。4、施工安全保證措施 現場施工散電，電源需通過觸保器；用電接線需電工操作，開關閘箱需加鎖；電器設備需按規定按零；保險絲不得用大規格或銅絲代替，不得使用電爐等未經許可的用具；電纜及電線不得踩踏碰撞；現場均需嚴格執行施工7、用電規定，確保用電安全； 施工現場，非工程有關人員不得進場，謝絕參觀，不接待訪友探親； 現場施工人員，需嚴格遵守安全操作規程，施工操作，運輸材料、成品或半成品，均需照顧前后上下左右，既要保護自己無損害又不能傷害他人，絕不冒險作業，使現場安全確有保障； 現場管理，需保持現場整潔。對散亂料物應及時清理，對現場各種可能發生安全問題的不安全因素要立即措施予以排降；及時制止施工中影響安全的行為，要求施工操作到操工完場清，確保現場安全施工。施工配合保證措施 按時參加甲方監理人員或總包單位組織召開的工程施工協作會議，對會議中各方面（包括本單位）提出的有關進度、質量、安全施工協作配合問題，堅決從大局出發，按協8、商一致的決議，執行確保整體利益； 在每分項工程施工前，邀請同一現場施工的兄弟單位本著協商一致的原則，共同研究解決，相互間提出的需要協作配合事項，對事項涉及經濟問題，可根據承包合同費用歸屬及是否給對方造成損失的情況合理承擔，如有分歧，可請甲方監理人員裁決； 各單位需加強對員工的教育，需對整個施工現場作好成品保護，不得損害工程建設；并要與不同單位員工之間，互相尊重，互相謙讓，達到團結一致，協作完成任務的目的。5、確保安全施工技術措施 根據工程施工特點和施工環節的需要，采取相應的技術措施，進行技術交底，加強安全檢查，搞好預防為主，確保安全生產，在貫徹安全技術規程和安全操作規程的同時，并做到以下幾點：9、 加強職工的安全生產思想教育和施工技術交底，新工人未經三級安全教育不得上崗操作。特殊及重要工作：鉗電焊、機械操作工等必須經過培訓，持證上崗操作，否則不得上崗操作。 施工現場的危險地段應設立標志，如“此處危險，禁止通行”等標志，夜間設紅燈示警。 現場電氣設備必須有安全接地，架設電線按規定架空設置，電線經過道路應采用風雨線設鋼管護套埋設道路以下，以免破損大觸電。檢修電器設備必須停電操作，電路接頭要安全可靠，開關應由保險裝置，使用機械應一機一閘，設專門插座和開關，嚴禁亂接電線，不懂電氣的人嚴禁擅自操作。 文明施工、安全生產，嚴格遵守安全操作規程，加強安全生產教育，監理安全生產檢查管理制度，各班組安全10、員由班組長兼職，開展定期檢查，各班組每日一次安全檢查，經常檢查和定期檢查相結合，建立事故處理制度，發生事故及時報告，領導心子組織調查堅持三不放過的原則，查原因、查責任和處理意見。各作業班組承擔的施工任務范圍，制訂各工程的施工操作規程，布置生產時強調安全生產，牢固樹立安全第一的思想，并接受建設單位及有關部門的檢查和監督。6、安全施工措施6.1、安全施工保證措施A管理方針 在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。B管理目標 杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5_以下，確保安全生產。安全保證措施6.2、建立安全管理體11、系 以項目經理為首，由執行經理、安全負責人、責任工程師，各專業施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理體系。建立以工地專職安全員組成的安全監督體系。成立以項目經理為首的安全領導小組。6.3、建立各種安全管理制度 根據安全措施和現場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。建立班前檢查制責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工方、專業施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。6.4、建立周一安全活動制 項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。6.5、建立定期檢查與隱患12、整改制 項目部每周組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。6.6、建立管理人員實行年審制 每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。6.7、實行安全生產獎罰制與事故報告制實行危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。6.8、實行持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。6.9、建立安全生產責任制 項目經理全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。 項目副經理兼技術負責人直接對安全生產負責，督促、安排各13、項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 安全員督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。 機電負責人保證所使用的各類機械的安全作用，監督機制操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。 施工工長負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。 勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件14、，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。7、保證安全施工措施 安全目標：安全施工無重大事故。輕傷事故發生率在10%以內。 建立安全生產責任制及以項目經理為首的安全保證體系（附件六），貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針。 加強安全教育。工人進場必須進行安全生產教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育；工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程；認真填寫“職工勞動保護記錄卡”。 加強現場安全施工標準化管理。 分部分項工程施工需進行全面的、有針對性的書面安全技術交底，交底者、被交底者須履行簽字手續。 特殊工種作業人員必須經有關部門培訓，考試合格后持證上崗15、，操作證必須按期復審，不得超期使用。 建立定期安全檢查制度。每月進行一次安全檢查。 施工危險區域要有醒目警示標志，施工作業區要有足夠照明。 開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，實行考核措施。 嚴禁違章指揮，野蠻施工。 8、安全施工要求吊頂及隔斷工程 吊頂及隔斷工程 吊頂工作作業時，腳手架及腳手板鋪設應牢固穩定，使用人字梯時，應將中間拉繩系牢。 電動、電焊等設備工具在使用時應由專人保管，并應按照電氣安全操作規定進行操作，不得隨意亂拉電線，不得違章作業。 多工種交叉作業時，應注意上下工序的配合，不16、得任意扔擲工具及材料，以免傷人。 施工用的臨時馬道應架設或吊掛在結構受力構件上，嚴禁以吊頂龍骨作支撐點。 隔斷骨架施工中，在其未與墻體基層連接固定之前，應設有適當的臨時支撐。9、安全施工要求地面工程地面工程施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施。并對現場使用的機械設備和電氣設施等，進行認真檢查，確認其符合安全要求后方能使用。 嚴禁任意拆除或變更“四口”安全防范設施，若施工中必須拆除時，須經工地技術負責人批準后方可拆除或變更。施工完畢，應立即恢復原狀，不得留有隱患。 機電設備的操作人員，必須經過專門培訓，持有操作合格證。每種施工機械，應專線專閘，線路不得亂搭。 清理地面和樓面基層時，不17、得從窗口向外亂拋雜物，以免傷人。 夜間操作場所照明，應有足夠的照度，臨時照明電線及燈具的高度不低于2.5M。易爆場所，應用防爆燈具。對于危險區段必須懸掛警戒紅燈，并有專人負責安全工作。10、安全施工要求油漆涂料工程 施工前應對腳手架、安全防護措施及施工機具，進行全面檢查，及時排除隱患。 電鋸、電刨、切割機應有防護罩及漏電保護裝置，并設專人負責保管及使用。操作時必須遵守有關機電設備的安全操作規程。電動工具應先試運轉正常后方能使用。 操作人員使用電鉆、電刨時應戴橡膠手套。電動工具不用時，經檢查、修理后再使用。 焊接作業前，應清理周圍及下方易燃易爆物品，作業中應采取防護措施。 操作地點的碎木，刨花等18、雜物，工作完畢后應及時清理干凈，集中堆放。11、保證工程質量及安全施工措施 認真遵守各工種的安全技術操作規程。 貫徹安全第一，預防為主的方針。 搞好安全生產教育，定期進行安全生產檢查，并嚴格獎罰制度。 認真執行國家和地方關于安全施工的有關規定。 建立安全施工保證體系，實行安全施工責任制。 施工機械設專人操作、保養、維修，嚴禁非操作人員亂動。 電、氣焊要集中設置，統一管理。12、確保安全施工技術措施12.1、保證工程質量及安全施工措施 質量保證措施 工程質量符合國家及xx市現行施工驗收規范并達到優良標準，其保證措施： 建立以項目經理和技術負責人為首的質量保證系和質量檢查監督機構，實行質量跟蹤檢查19、，使其影響工程質量的各種因素始終處于受控狀態，各級質量人員要認真落實各項技術管理和質量崗位再會責任制，強化質量保證體系的正常運轉。 實行工程創優目標管理，建立工序質量控制目標，進行全過程的質量預控和管理，把住分項工程質量的驗收標準關，強化質量意識，運用全面管理方法，提高管理人員和施工人員的工作質量，以工作質量來保證工序質量，以工序質量來保證分部工程質量。12.2、加強技術管理，嚴格執行各項管理制度，確保各項質量工作的順利實施。 搞好圖紙會審，盡可能將圖紙中存在的問題在施工前得以解決，減少施工過程中的設計變更和簽證。施工前編制施工組織設計或施工方案，確定施工質量技術措施，保證質量目標的實現。 按分項工程制定工藝標準，用操作工藝卡進行技術交底，切實做到施工按規范，操作按規程，驗收按標準。 做好施工過程中的各項隱蔽工程驗收和各種技術資料的收集與整理。