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物業管理公司分戶查驗檢查評分表.xlsx

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物業資料

上傳人：大寶編號：51543 2021-02-01 6頁 24.23KB

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1、龍龍湖湖物物業業分分戶戶查查驗驗檢檢查查評評分分表表（模模板板調調整整）項項目目名名稱稱: : 檢檢查查人人：檢檢查查時時間間：檢檢查查得得分分：檢檢查查科科目目檢檢查查項項基基本本要要求求查查驗驗準準備備（ 5050分分）計劃管理（ 10分） 1、實際執行應與分戶查驗計劃匹配； 2、看板管理：各項目在分戶查驗辦公區按照模板要求張貼分戶查驗現場看板：最最新新的的作作業業面面提提供供計計劃劃或形象進度（含主要進度影響因素）、分分戶戶查查驗驗計計劃劃、關關鍵鍵數數據據、關關門門計計劃劃等看板，每日中午12點前完成上一日看板信息維護；人員到位（ 10分） 1、應滿足集團2、配置標準要求；【交房前6個月：負責人到崗（1-2名）；交房前5個月：員工到崗一半（水暖和機電專業各一名）；交房前4個月：滿崗；特殊情況：分戶查驗實施期間跨越春節和冬歇期的，在上述到崗時間基礎上提前；】 2、人員到崗數量應與人力資源計劃匹配，且滿足現場實際需求；查驗標準（ 10分）檢查及整改標準應參照LHWY-JS-3-1非自持清水（毛坯）項目物業分戶查驗標準交底模版要求，結合地方法規和本項目的建造標準，在“物物業業分分戶戶查查驗驗啟啟動動會會” 上和地產項目團隊逐一討論達成共識；員工培訓（ 20分）標準掌握： 1、熟練掌握各檢查項標準； 2、熟練掌握各類問題的整改工藝3、工序標準；工具使用： 1、熟練掌握現場實測工具； 2、熟練掌握APP系統軟件及終端使用。現現場場查查驗驗（ 160160分分）檢查執行（ 100分） 1、應按照分戶查驗啟動會紀要明確的標準，對每個查驗科目實施檢查； 2、推動查驗：片區負責人應了解責任片區施工進度、施工單位勞動力配置、作業面提供的及時性；整改銷項（60 分） 1、銷項完結：應按照分戶查驗啟動會紀要明確的整改工藝工序標準，對每類問題逐一跟蹤銷項； 2、推動整改：片區負責人應了解責任片區整改進度、施工單位整改人員配置、逾期未完主要不符合項種類、原因及進一步措施等情況；過過程程管管理理（ 9090分分）信息反饋（10 分） 1、對超過15天未提供分戶查驗作業面、超過15天未整改、超過30天未完成的報事，應及時升級反饋； 2、對滲漏戶均大于2條或某一部位出現系統性滲漏水風險的、建筑尺寸房間合格率低于50%，

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