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物業管理公司商業與住宅物業服務的差異
物業管理公司商業與住宅物業服務的差異.xls
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物業資料
上傳人:大寶 編號:51545 2021-02-01 2頁 28KB

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1、商商業業與與住住宅宅物物業業服服務務的的差差異異 編號點異點住宅商業 備注 1服務定位 服務對象業主或物業使用者商家和大量的購物者對象不同需求不同 服務對象特征固定變化住宅業主長期居住,商家及消費者變化快且大 服務形象需要一般職業化 親和力時尚感、高標準、變化性 從人員形象、著裝、工具等各方面要求比較高 對象需求 在滿意的基礎上,對超值服務很驚喜保證營業時間正常運營 商家以盈利為目的,影響營業的事件就會引起不滿 和投訴,對免費服務和驚喜期望值需求不大。 環境整潔需要增加美感和品質感 住宅產品是既定的,人為的調整難度大,更多需要 提示就OK了,商業需要對于影響視覺的問題進行美 化。 靜態的,可以2、定期處理動態的,需要循環處理 住宅產生問題時間相對集中,流程中可以設計;商 業營業時間隨時可能發生問題,要及時處理。 解決喜歡和尊重解決留人和消費吸引留住人氣,活動刺激才能產生消費 長期接觸,情感需求 接觸更隨機,第一印象很重要,涉及利 益需求 封閉式管理,安全核查嚴格開放式管理,吸引人氣更重要 2 服 務 重 心 客戶 服務思路相對被動,以接待業主為主主動,發現問題為主 更多以事前為主,保潔要在營業前完成,營業期間 做點補;設施設備運行要在營業及非營業時間做好 維護和檢查。 效果控制資源調整,事件跟蹤,結果反饋現場控制為主注意影響經營和形象的任何問題及時解決 公共區域作業顯性化更多大量工作隱3、性開展沒有問題是商業的高水平 應急事件處理常規應急事件 范圍更寬、涉及面更廣、處理要及時, 特別注意現場,留下證據。 商業在停水停電、消防、人員傷害、治安刑事案件 、群體事件、安全等方面的風險預控要求更高。 信息溝通 影響業主,說服,做鋪墊傳遞為主,及時反饋和溝通來自商業變化的很多信息 公共關系業主委員會,街道,物業主管部門 派出所、消防、交警、工商、城管、街 道辦 報事處理要求一次性徹底解決問題 及時解決問題,可以采用臨時措施先保 證營業。 需要不同報事處理的多套方案,靈活處理,保證營 業,在非營業時間處理。 人員要求親善,對小區熟悉,完成任務白班重購物向導、夜班強化技術能力。 購物向導、店內咨詢、商場配套設施熟悉,對 人員素質要求高。 工程 設施設備管理相對簡單,生活需要為主;長期使用, 復雜,專業要求高,更換頻率高,保證 提供舒適購物環境、配套性、安全性。 不同時期設備系統管理要求不
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