欧美性xxxx狂欢老少配,调教小奴高潮惩罚play道具,狠狠人妻久久久久久综合蜜桃

物業管理公司商業廣場招商思路創新（1頁）.doc

下載文檔

物業資料

上傳人：大寶編號：51554 2021-02-01 1頁 12KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 物業管理公司商業廣場購物中心招商部工作流程制度手冊資料合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 1

下載文檔

1、招商思路創新招商思路創新招商是糖酒會的重頭戲，是眾多企業參會的目的，也是商家參會的主要目的之一。如何取得招商的良好效果？對廠家來說，要想招商成功，必須要有創新。首先，要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路，不要玩過多的花招，要用實在樸素的方法體現誠懇和新意；其二，要出市場真正需要的好產品，最好該產品能填補細分市場的空白，極具市場發展空間，有可以做成細分市場的第一品牌；其三，聚焦在利益點的訴求上，做足市場利益點的文章，達到最佳吸引力，努力將利益點形成具體可行的贏利模式，讓商家看到切實的贏利前景。其四，改變只要愿意掏錢就可得到代理權的傳統觀念，放棄只想哄商家入圈套，搞圈錢運動 2、的僥幸心理，以負責的態度真正地從雙贏的角度出發，謹慎地選擇合適的商家，寧缺勿濫，分析商家的實力，組織結構，網絡覆蓋狀況，經營產品特點，信譽狀況等等，選擇適合于贏利模式有效運作的商家；同時，廠家要給商家以系統的支持，如市場推廣計劃、人員支持、價差體系、宣傳廣告、終端管理等，利用好各種資源做好跟進工作，共同開拓市場，把蛋糕做到最大，從而達到廠家和商家雙贏。對于商家來說，要練就一雙慧眼，善于選擇適合自己的廠家。首先，分析自身的特點，明確合適的經營規模、有優勢的市場區域、善長經營的產品領域、愿意接受的價差水平等等。根據自身特點選擇合作廠家，按照三條標準決定取舍。第一，廠家宣傳的產品是否有真實市場需求的支持，是否存在明確可實現的利益點；如果產品宣傳空洞無物，利益點模糊，則可排除。第二，是否形成具體可行的贏利模式，產品再好而沒有合理的贏利模式，仍然不能實現贏利。第三，廠家是否提供有效的系統支持，如果前面兩點都具備，又具有效的系統支持，則合作是有前途的，是一次良好的商機，要努力把握住。總之要透過現象看本質，知已知彼、去偽存真、去粗存精。

物業管理公司連鎖商業廣場招商工作表格模板資料合集（共15套打包）物業管理公司連鎖商業廣場招商工作表格模板資料合集（共15套打包）

下載