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1、集團(tuán)物業(yè)文件LHWY-PB-05-04 提交人審批人 地區(qū)物業(yè)前期 介入責(zé)任工程 師 技術(shù)部 前期介入經(jīng)理 地產(chǎn)責(zé)任 工程師 物業(yè)中心 責(zé)任前期 介入工程 物業(yè)中心前期介入經(jīng)理 地產(chǎn)項(xiàng)目 總監(jiān) 地區(qū)物業(yè)前期 介入責(zé)任工程 技術(shù)部 前期介入經(jīng)理 地產(chǎn)責(zé)任 工程師 地區(qū)物業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 地產(chǎn)項(xiàng)目 總監(jiān) 編號(hào)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)集團(tuán)管控節(jié)點(diǎn)地區(qū)管控節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間成果要求成果模板 1 1 1.1中控室、配電室、大型商業(yè)空調(diào)機(jī)房位置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.2出入口數(shù)量確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.3生活（建筑）垃圾站確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.4人車交通流向的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.5 配套設(shè)施的2、確定（含括：會(huì)所、幼兒園、泳池、 學(xué)校） 工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.6物業(yè)用房位置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.7保潔間、公共衛(wèi)生間確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.8建造標(biāo)準(zhǔn)的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.9主要安防方案、功能需求及點(diǎn)位布置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.10水體數(shù)量、體量及工藝確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.11圍墻方式的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.12空調(diào)機(jī)位設(shè)計(jì)建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.13 太陽(yáng)能、機(jī)械停車庫(kù)等客戶敏感系統(tǒng)方案確定 （如有） 工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.14商業(yè)、寫字樓空調(diào)形式確定（如有）工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.15 消防（集中商業(yè)）報(bào)警系統(tǒng)點(diǎn)位預(yù)留建議3、（如 有） 工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 會(huì)簽人 2、成果審批流程： 成果類型 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 集團(tuán)管控節(jié)點(diǎn) 地區(qū)公司管控節(jié)點(diǎn) 說明： 1、所有計(jì)劃節(jié)點(diǎn)由地區(qū)公司技術(shù)部組織實(shí)施，集團(tuán)管控節(jié)點(diǎn)應(yīng)提前通知集團(tuán)參與。 前期介入計(jì)劃 第 1 頁(yè)，共 5 頁(yè) 集團(tuán)物業(yè)文件LHWY-PB-05-04 1.16項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立交底項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立交底 1.16.1 地產(chǎn)與物業(yè)公司相關(guān)界面文件交底（含括：財(cái)務(wù) 與工程界面） 會(huì)議紀(jì)要 1.16.2物業(yè)前期介入人員架構(gòu)、計(jì)劃及專業(yè)指引交底會(huì)議紀(jì)要 1.16.3質(zhì)量案例宣講會(huì)議紀(jì)要 1.17設(shè)計(jì)任務(wù)書建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 2 2 2.12.1土建專業(yè)圖建議土建專業(yè)圖建議 2.1.1住宅空調(diào)預(yù)留位置建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 2.1.2商業(yè)及住宅煙道位建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 2.1.3物業(yè)用房位置確定及布局分隔審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 2.1.4設(shè)備房平面布局建議工作