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物業管理公司環境負責人管理崗位主要例行事務（1頁）.pdf

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物業資料

上傳人：大寶編號：51643 2021-02-01 1頁 118.81KB

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1、序序號號類別類別主要工作內容主要工作內容最低最低頻次頻次說明說明 1 1部門年度資金計劃的編制1次/年按項目要求的內容、時間完成 2 2部門年度員工培訓計劃/工作計劃的制定1次/年按各地項目統一的內容、時間完成 3 3月度工作計劃/培訓計劃的制定1次/月培訓計劃應分解到每周、每周對執行情況進行回顧 4 4分解到部門的運營指標達成情況回顧1次/月 5 5月度采購計劃編制1次/月 6 6組織每日部門晨會1次/天要求供方負責人參加(服務供方日常工作監督管理指導書) 7 7組織每周部門例會1次/周要求每月最少參加供方兩次的例會(服務供方日常工作監督管理指導書) 8 8 組織供方負2、責人與項目管理人員（區總、項目經理）的溝通會 1次/月讓區域與供方就相關問題進行溝通協調，做到信息的互通，發現問題及時協調解決。 9 9 環境類服務供方月度工作計劃執行情況的監督檢查 1次/月每周回顧 1010環境類服務供方人員的管理1次/周檢查督導員是否核實了供方現場服務人員與合同人數相吻合(服務供方日常工作監督管理指導書) 1111服務現場質量的監督檢查1次/周監督檢查服務供方，填寫供方工作檢查記錄表或巡檢記錄，對不合格項填寫不合格項整改通知，對扣罰情況要在供方服務評價表上進行體現 1212組織服務供方負責人聯合巡場1次/月召集供方負責人與督導員進行聯合檢查 1313新員工入職引導、培訓情況的監督檢查及時重點考察入職引導人是否按照計劃表有效地進行引導和培訓 1414本專業典型服務案例收集、整理1次/月留下編制整理的文字案例 1515環境類分供方評審1次/月按公司技術部要求進行評審并填寫評審記錄 1616每月工作簡報1次/月按項目要求的內容、時間完成第6頁共6頁集團物業文件龍湖物業（環境負責人）主要例行事務龍湖物業（環境負責人）主要例行事務2012A2012A 計劃計劃管理管理會議會議管理管理供方供方管理管理內部內部管理管理

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