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1、第第 3.53.5 節(jié)節(jié) 商務(wù)商務(wù)( (招商招商) )管理管理 1 總則 商務(wù)關(guān)系是指在項目開發(fā)和經(jīng)營過程中與主力店之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，是集團商 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心關(guān)系之一。建立、維護和發(fā)展良好的主力店關(guān)系是項目開發(fā)的 重要基礎(chǔ)，是項目成功和持續(xù)經(jīng)營的基本保證。集團商務(wù)部統(tǒng)一負責(zé)與主力店進 行相關(guān)的商務(wù)談判、對接和協(xié)調(diào)，是集團直接面向客戶、面向市場的部門，也是 落實 “訂單地產(chǎn)” 的主要環(huán)節(jié)。 集團各相關(guān)部門和集團所屬項目公司應(yīng)予以配合， 充分識別主力店的需求和期望，并用此指導(dǎo)項目產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計和工程施工 等業(yè)務(wù)活動，從而保證項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 2 商務(wù)管理工作責(zé)任界定 2.1 商務(wù)部是集團負責(zé)2、商務(wù)關(guān)系管理的專職部門： 1) 根據(jù)集團或相關(guān)部門要求，參與集團商業(yè)項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃； 2) 負責(zé)主力店招商工作，制訂相關(guān)招商計劃并負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作； 3) 負責(zé)主力店租賃合同的起草、 洽談和簽訂， 負責(zé)主力店合同執(zhí)行的監(jiān)督和 協(xié)調(diào)； 4) 負責(zé)及時取得主力店的初步技術(shù)條件， 組織協(xié)調(diào)規(guī)劃研究院與主力店的具 體技術(shù)對接工作； 5)組織協(xié)調(diào)集團商業(yè)管理公司與主力店洽談并確定物業(yè)管理界面、 相關(guān)費用， 并簽訂物業(yè)管理合同。 6) 主持協(xié)調(diào)項目建設(shè)中與主力店的關(guān)系， 如主力店的設(shè)計變更、 主力店進場 裝修、物業(yè)移交和主力店開業(yè)等；項目管理中心負責(zé)督辦處理項目建設(shè)中出現(xiàn)的 問題，直至達到合同中約定3、的相關(guān)要求。 7) 負責(zé)與主力店的公共關(guān)系工作； 8) 負責(zé)審查項目中有關(guān)主力店的對外宣傳內(nèi)容； 9) 負責(zé)所有對外商務(wù)談判、商務(wù)來往信函、商務(wù)文件的檔案管理工作。 10) 負責(zé)研究商業(yè)領(lǐng)域各業(yè)態(tài)的發(fā)展與特點，參與研究和總結(jié)萬達城市綜合 體的特點和發(fā)展。 2.2 商務(wù)部、規(guī)劃研究院、項目管理中心應(yīng)向集團所屬項目公司及時告知和 解釋主力店的有關(guān)要求。由商務(wù)部、規(guī)劃研究院、項目管理中心會同集團所屬項 目公司，與主力店共同確定項目建設(shè)過程中的配合計劃和配合機制。 2.3 集團所屬項目公司應(yīng)嚴格按照已確定的主力店有關(guān)要求執(zhí)行和落實，在 主力店進場后應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合。對涉及主力店的現(xiàn)場問題，集團所屬項目公司應(yīng) 立即告知集團相關(guān)部門，以便及時進行協(xié)調(diào)解決，不得擅自解決或拖延不報。 2.4 在取得地塊開發(fā)權(quán)后，由商務(wù)部和項目公司共同在當(dāng)?shù)卣衅?2名臨時 招商人員，負責(zé)當(dāng)?shù)刂髁Φ辍⒋沃髁Φ辏ㄖ饕獮閵蕵贰⒉惋?