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1、陽(yáng)光天地陽(yáng)光天地. .商業(yè)裙樓 招商策劃導(dǎo)入報(bào)告招商策劃導(dǎo)入報(bào)告 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評(píng)估有限公司 二 OO 二年十二月二十日 深圳市陽(yáng)基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司深圳市陽(yáng)基實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 陳總陳總 臺(tái)鑒：臺(tái)鑒： 承蒙信任，我公司非常榮幸地提交“陽(yáng)光天地”項(xiàng)目招商策劃報(bào)告， 供貴公司決策時(shí)鑒！ 根據(jù)前期工作，我司就“陽(yáng)光天地”裙樓商鋪進(jìn)行了專(zhuān)題市場(chǎng)調(diào)研， 以及項(xiàng)目周邊市場(chǎng)及相關(guān)業(yè)態(tài)進(jìn)行了綜合分析，并結(jié)合我司相關(guān)部門(mén)專(zhuān) 業(yè)人員的策劃代理經(jīng)驗(yàn)所完成的。 本案是在經(jīng)過(guò)與貴公司多次會(huì)議討論，并得到貴公司相關(guān)部門(mén)及多 方支持，前期工作得以順利進(jìn)行，并能提交本案。 但由于時(shí)間和資料的限制，未必能全面周詳?shù)膶?duì)項(xiàng)目所2、有細(xì)節(jié)都考 慮在內(nèi)，本公司希望在憑借貴公司的強(qiáng)大實(shí)力和雙方務(wù)實(shí)求是的基礎(chǔ) 上，使本案更加完善，以達(dá)到使項(xiàng)目裙樓商鋪成功招商的目的。 因?yàn)轫?xiàng)目后期包裝推廣引致的最終關(guān)注點(diǎn)仍然會(huì)落實(shí)到項(xiàng)目產(chǎn)品 本身，惟有從前期就引入市場(chǎng)的觀點(diǎn)、明確市場(chǎng)的需求來(lái)研究項(xiàng)目招商 及推廣的每個(gè)細(xì)節(jié)，才是招商成功的前提保證。 我司誠(chéng)意希望能與貴司攜手，通過(guò)雙方的共同努力就“陽(yáng)光天地” 商業(yè)項(xiàng)目招商操作達(dá)致圓滿(mǎn)成功。 專(zhuān)此送達(dá)，順致商祺！ 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評(píng)估有限公司 二二年十二月二十日 目目 錄錄 第一部分第一部分 深圳商業(yè)綜合市場(chǎng)調(diào)研深圳商業(yè)綜合市場(chǎng)調(diào)研 一、 深圳的商業(yè)發(fā)展 二、 深圳商鋪營(yíng)銷(xiāo)總體態(tài)勢(shì) 三、 深圳商3、業(yè)和商鋪調(diào)研的幾點(diǎn)結(jié)論 第二部分第二部分 項(xiàng)目綜合市場(chǎng)定位項(xiàng)目綜合市場(chǎng)定位 一、項(xiàng)目說(shuō)明 二、項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查分析 三、項(xiàng)目 swotswot 綜合分析 四、項(xiàng)目區(qū)域主要商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象及其營(yíng)銷(xiāo)模式 五、項(xiàng)目市場(chǎng)定位 第三部分第三部分 租金價(jià)格定位租金價(jià)格定位 一、 租金價(jià)格定位的相關(guān)因素 二、 租金價(jià)格定位策略 三、 租金定價(jià)原則 四、 項(xiàng)目租金定位 第四部分第四部分 經(jīng)營(yíng)管理模式經(jīng)營(yíng)管理模式 一、 經(jīng)營(yíng)管理模式 二、 經(jīng)營(yíng)管理模式選擇 三、 首選和次選模式下的樓層功能和商品結(jié)構(gòu) 四、 首選和次選模式下的經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施設(shè)置 五、 首選模式下的經(jīng)營(yíng)管理和招商相關(guān)事項(xiàng) 六、 次選模式下的經(jīng)營(yíng)管理和招商相關(guān)事項(xiàng) 七、 首選和次選模式下的經(jīng)營(yíng)定位概念和經(jīng)營(yíng)定位 第五部分第五部分 營(yíng)銷(xiāo)推廣及招商管理營(yíng)銷(xiāo)推廣及招商管理 一、 推廣策略 二、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 三、 項(xiàng)目包裝和營(yíng)銷(xiāo)通路整合 四、 項(xiàng)目整合傳播 五、