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物業(yè)管理公司商業(yè)廣場籌備期項目室內(nèi)步行街招商定位及品牌落位管2386250(4頁)
物業(yè)管理公司商業(yè)廣場籌備期項目室內(nèi)步行街招商定位及品牌落位管2386250(4頁).doc
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物業(yè)資料
上傳人:大寶 編號:51665 2021-02-01 4頁 15KB

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1、籌備期項目室內(nèi)步行街招商定位及品牌落位管理辦籌備期項目室內(nèi)步行街招商定位及品牌落位管理辦 法法 為了加強(qiáng)籌備期項目室內(nèi)步行街(下稱“步行街”)招商管理,提 升招商品質(zhì),確保萬達(dá)廣場開業(yè)后持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營,特制訂本辦法。 一、總則一、總則 1、籌備期項目必須按照本辦法規(guī)定進(jìn)行步行街的招商定位和品 牌落位并通過審批后,方可進(jìn)行招商。 2、按照本辦法形成的招商定位和品牌落位執(zhí)行書是招商考 核和招商評估的重要依據(jù)。 二、招商定位方案編制二、招商定位方案編制 1、招商中心負(fù)責(zé)于開業(yè)前 10 個月前,編制完成招商定位方案。 2、招商中心負(fù)責(zé)組織招商中心、營運(yùn)中心、地方商管共同進(jìn)行 市場調(diào)研和項目分析,通過專項2、定位研討會,形成招商定位方案。 3、招商定位包括目標(biāo)消費(fèi)群定位和業(yè)態(tài)定位: 3.1 目標(biāo)消費(fèi)群定位需對目標(biāo)消費(fèi)群的區(qū)域、 年齡段、 收入水平、 消費(fèi)特征等進(jìn)行分析,確定目標(biāo)消費(fèi)群的主要特征。 3.2 業(yè)態(tài)定位包括業(yè)態(tài)占比、業(yè)態(tài)落位、業(yè)種品類及分布。 三、品牌落位方案編制三、品牌落位方案編制 1、招商中心負(fù)責(zé)于開業(yè)前 8 個月前,完成品牌落位方案。 2、招商中心負(fù)責(zé)根據(jù)項目招商定位編制品牌落位方案。 3、品牌落位原則: 3.1 符合招商合格供方品牌庫管理辦法和項目租賃決策文 件的相關(guān)規(guī)定; 3.2 符合招商定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃; 3.3 以獨(dú)立項目定位為主、聯(lián)發(fā)合作為輔; 3.4 戰(zhàn)略品牌優(yōu)先、知名品3、牌優(yōu)先; 3.5 同業(yè)種、同檔次、同風(fēng)格相對集中。 4、目標(biāo)品牌的落位: 4.1 招商中心負(fù)責(zé)與地方商管公司共同對項目所在城市品牌及 商家進(jìn)行市場調(diào)查, 對符合招商定位的已經(jīng)進(jìn)駐該城市國內(nèi)外連鎖品 牌和本地(或區(qū)域)知名品牌,分別按照服裝服飾、餐飲、配套三個 業(yè)態(tài)篩選出目標(biāo)品牌。 4.2 招商中心根據(jù)招商定位向戰(zhàn)略合作品牌發(fā)出進(jìn)駐邀請書, 并 于開業(yè)前 10 月取得戰(zhàn)略合作品牌的初步進(jìn)駐意向確認(rèn)。 4.3 招商中心負(fù)責(zé)收集尚未進(jìn)駐該城市的成熟品牌和新發(fā)展的 品牌,并篩選出符合項目定位的新的目標(biāo)品牌。 4.4 招商中心和地方商管公司根據(jù)上述目標(biāo)品牌, 按照品牌落位 的原則,進(jìn)行目標(biāo)品牌落位,形成品牌落位方案。 4.5 品牌落位必須同時編制 A、B、C 三級方案,即每個商鋪至 少落位三個以上目標(biāo)品牌, 其中 A 方案為最佳方案, B 方案為確保方 案,C 方案為備選方案。 四、招商定位和品牌落
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