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1、響應招標文件所附施工組織設計方案（概要）的承諾書響應招標文件所附施工組織設計方案(概要)的承諾書 中國科學院廣州分院、廣東省微生物研究所(招標人): 我方承諾，如中標承建 (項目名稱)，將按招標文件所附的本工程施工組織設計方案(概要)進行響應的基礎上自行組織施工。并承諾在中標后按招標文件所附的工程施工組織設計方案(概要) 基礎上編制詳細的施工組織設計，并報經監理單位和建設單位審批后實施。 投標人名稱(蓋法人公章): 法定代表人或被授權人(簽字或蓋章): 日期: 2017 年 月 日施工組織設計方案,概要, 第一部分 編制說明 一、設計文件、立項批文等相關文件。 二、國家、廣東省、廣州市及工程所2、在地的有關施工驗收規范、質量標準和操作規程等要求。 三、指導方針: 確保施工工期滿足業主要求。按本工程規定的總工期編制出完善的施工進度控制計劃力爭提前完成工程任務。 發揮技術優勢優化管理水平。安排經驗豐富的優秀管理人員和高素質的工人參加本項目施工采用先進的技術設備優化施工管理充分發揮施工單位在管理和技術方面的優勢。 第二部分 工程概況說明 一、工程概況 1. 工程名稱: 2. 單位: 3. 工程地點: 4. 工程規模: 5. 結構形式: 6. 工程投資: 二、承包范圍及工程量 本施工組織設計所涉施工范圍詳見設計文件、工程量清單等。 三、氣候特征 廣州市地處亞熱帶屬海洋性季風氣候全年大部分時間光3、照充足雨量大雨季長臺風和強熱帶風暴頻繁每年四至九月為雨季夏秋季有臺風襲擊。根據這一地區特征在本工程在施工過程中除要做好與氣象臺的聯系工作提前采取措施外做好雨季防雷及炎熱季節施工措施對保證工程進度和質量意義重大。 四、現場施工條件 一、 施工場地已具備施工條件可通行各種類型車輛但必須服從建設單位指定的道路行駛及停放。 二、 施工用水、電能滿足施工要求。 第三部分 施工布署與領導機構 一、施工管理組織架構 為更好完成該工程的施工任務應從施工方案、人員設置、機械配備、材料供應和工程服務等方面全力進行合理的安排和調配。同時在施工中將從建設單位的整體利益出發積極與質量監督部門、監理單位配合協調好內外關系4、及地盤管理通過有效地對工序、材料、人員進行控制不僅保證工程質量而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環保措施使聲、光、塵污染得到有效控制創建安全文明施工的模范工地。 第1篇項目經理部的組成 以中標人投標文件為準。 第2篇各人員職能 項目經理:負責項目經理部的行政領導工作并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面負責分管施工部、行政部和質安部。 項目總工程師:負責項目施工中的全部技術管理、質量控制和安全監督工作分管技術部和質安部。 項目副經理:協助項目經理和項目總工程師進行工地的各項管理分管技術部和材料部。 技術部:負責施工組織設計、專項施工方案和交底卡的編制,負責鋼筋翻樣、5、木工放樣構配件加工訂貨和現場施工技術問題的處理,負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術文件,辦理工程簽證,做好隱蔽工程的驗收記錄本和各項工程技術資料的收集整理工作。 施工部:負責定額核算、計劃統計和預決算的編制工作,負責施工現場平面管理、施工調度及內部協調,負責施工測量、放線負責機械設備管理和安全管理工作。 質安部:負責工程質量的檢查、監督進行分部分項工程的自檢評定開展全面質量管理和QC小組的活動。負責做好經常性的安全生產宣傳工作貫徹“安全第一預防為主”的方針組織日常的安全生產檢查、監督工作幫助班組消除事故隱患促進安全生產。 材料部:負責編制材料供應計劃根據施工進度分批組織材料供應:負責材料的發6、放和物資保管進行原材的檢驗、化驗、抽檢提供有關材料的技術文件。 行政部:負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛、環境衛生、文明施工及接待工作。 二、施工管理體系 1. 質量管理體系 2. 安全、文明施工管理體系 3. 進度控制體系 4. 安全管理防火體系 三、施工階段劃分 根據設計文件科學合理的進行劃分。 四、施工部署 1. 用先進的施工技術, 2. 投入現代化的施工機械設備, 3. 合理的施工方案和先進的施工組織。 施工的原則是充分利用平面、空間和時間進行平面分區兩段流水多工種立體交叉的施工方法。 根據工程進度計劃提早組織材料訂購、質量檢測、配方測試確保材料質量和供應。消防與安裝工程的配7、合以裝飾工程為主導。 五、項目施工目標 配備強有力的管理人員和技術力量投入先進的施工機械設備對工程實施標準化、規范化的項目管理真誠與建設單位合作以優質高速完成本工程。 1、質量目標 本工程質量確保合格。 2、安全目標 杜絕重大安全事故的發生控制工、傷、輕傷事故在千分之一內。 3、工期目標 按招標文件的要求。 4、文明施工目標 按工程所在地的有關規定執行。 第四部分 施工準備工作 1、組織施工機具進場 根據中標的資格預審文件擬報數據組織施工機械、設備和工具進場按規定地點和方式存放并應進行相應的保養和試運轉等項工作。 2、組織建筑材料進場 根據建筑材料、構,配,件和制品需要量計劃組織其進場按規定地8、點和方式儲存或堆放。 3、擬定有關試驗、試制項目計劃 建筑材料進場后應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術項目應擬定相應試制和試驗計劃并均應在開工前實施。 為落實上述各項施工準備工作建立健全施工準備的責任和檢查等制度使其有領導、有組織和有計劃地進行應編制施工準備工作計劃。 第五部分 施工進度計劃及施工進度保證措施 一、施工進度計劃 本項具體開工時間以總監理工程師簽發的開工令為準。 二、施工進度保證措施如下: 重點加強管理從人才、資金、機械設備及測量檢試儀器為重點支持1.首先是調配經驗較豐富和技術水平較高的項目經理、技術負責人、主管施工員和質量安全檢查員等組成強有力的項目經理部班子全面負責本工程9、施工管理。 2. 在施工部署上以最大限度地利用施工工作面調配足夠數量且素質較好的工人隊組集中力量打殲來戰快速完成基礎等關鍵項目。 3. 工程安排、方案選擇方面采用分段流水均衡插入立體交叉作業施工。 4. 選好影響施工進度的主導工序關鍵工作。 5. 施工準備準確及時要求精、細。做到施工與材料、施工與加工構件、土建主體施工與專業交叉配合同步按期正點完成施工各分部分項工作。 6. 保證工程質量一次成活避免返工。 7. 積極與建設單位、設計單位及監理單位的配合定期召開協調會議對施工進度干遇到和發現的一些問題及時研究協調。 8. 自備柴油發電機原有電容不足或停電時自己發電保證施工連續性。 第六部分 施工10、總平面布置及管理 一、現場現面布置 1. 施工用水 施工用水:從現場接駁引入施工用水。 2. 生活廢水直接排入城市下水道。廁所污水經化糞池處理后排入城市污水管道。 3. 施工用電 現場采用施工專用電線路。 4. 施工道路 利用現有道路。 5. 現場布置 現場設材料堆放場、辦公房、宿舍等。 二、平面管理 ,1, 各種機械設備、材料堆場必須嚴格按照施工平面圖布置水、電線路必須按平面布置圖的要求敷設。 ,2, 進入現場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊不得隨意堆放。 ,3, 臨時道路要做路基現場排水溝要求保持通暢。 ,4, 現場入口處設門衛并張掛出入制度、場容管理條例、安全制度等。 ,5, 施11、工現場的水準點、軸線、控制點應有醒目標志并加以保護任何人不得損壞。 第七部分 主要技術組織措施 一、工程質量保證措施 工程施工中要嚴格執行有關技術操作的各項規程要注意落實下列各點中的技術措施。 1. 一般要求: ,1,實行目標管理明確總目標為合格。 ,2,成立以總工程師為首的全面質量和管理小組。 ,3,明確并認真落實技術崗位責任制和技術交底制度。 ,4,把信圖紙會審定位放線、預檢復核、材質驗收、成品保護等關。 ,5,嚴格執行自檢互檢,交接檢,末檢制度。 ,6,特殊工種堅持培訓考核持證上崗。 ,7,認真做好施工記錄、隱蔽工程記錄及質量評定工作等。 ,8,對主要分項工程實行質量預控。 2. 水平標高、軸線的放線 ,1,本工程對水平標高的準確度要求高施工過程中要經常檢查水準儀如有誤差要調校后才能使用。 ,2,利用現場軸線基點放線時要先行后視檢查證實基點無變動后才能使用。 3. 嚴格技術檔案資料的形成與管理制度 責任分工的基本原則是:原始記錄資料必須由施工員負責填寫質檢員復核簽字有竣工驗收資料并經施工員、質檢員及有關負責人簽認后再上報。 注 : 除應執行本施工組織設計方案,概要,外,應參照國家等現行有關規定及工程建設標準作進一步完善。