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通信與廣電工程施工組織設計編制知識點：（1）掌握通信工程施工組織設計的結構要求；（2）掌握通信設備安裝工程施工組織設計編制；（3）掌握通信線路工程施工組織設計編制；（4）掌握廣播電視工程施工組織設計編制；1L420021 掌握通信工程施工組織設計的結構要求施工組織設計是規劃和指導擬建工程從施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術經濟文件，是溝通工程設計和施工之何的橋梁，。編好施工組織設計的好處：（1）對于按科學規律組織施工，建立正常的施工程序；（2）對于及時做好各項施工準備工作，5、保證勞動力和各種資源的供應和使用；（3）對于協調各專業之間、各施工段落之間以及各種資源之間的關系；（4）對于保證施工順利進行，按期按質按量地完成施工任務，取得更好的經濟效益等，都將起到重要的、積極的作用。施工組織設計一般應包括：工程概況、編制依據、結構組織、施工方案、工程管理目標及控制計劃、施工資源配備計劃、對建設單位的其他承諾等內容。一、工程概況工程概況是對擬建工程的工程特點、現場施工環境狀況和施工條件等所作的一個簡要的、突出重點的文字介紹。1工程特點主要是針對工程特點，結合現場摸底資料對工程項目進行分析研究，找出關鍵性問題加以說明。對新技術、新材料、新工藝及施工中的難點應著重說明。其內容一6、般包括工程概況：建設規模、工程技術要求和施工特點等。2.現場施工環境狀況根據工程的具體情況介紹，其內容可包括工程現場的位置、地形、地質、氣溫、樹林、河流、跨路、交通、冬雨期時間、風力等以及機房土建的完工情況、前期已建項目的完成情況、機房通電情況等與工程有關的環境狀況。3施工條件施工條件應簡要說明建設單位所承包材料的到貨計劃、施工單位施工資源的準備情況、項目組織的建立情況、現場臨時設施的準備情況等內容。二、施工組織設計的編制依據施工組織設計的編制依據主要包括批準的施工圖設計，設計會審紀要，規程規范，施工所在地政府的有關政策、法規和條例，施工合同，摸底報告等。三、組織結構1組織結構項目經理部一般應7、設置項目經理和主管技術、質量、安全、物資、環境的負責人以及作業隊長等幾個崗位。在施工組織設計中，組織結構一般以組織結構圖的形式描述。2人員確定項目經理應根據施工合同的要求、工程的進度計劃、工程的專業特點、施工現場的大小和多少、工程量的多少、施工現場的環境特點確定項目的管理人員和施工人員的數量以及人員的結構組成。根據工程規模、工程的具體特點和各崗位工作量的多少，各崗位的負責人可以單設，也可以兼職。應以保證管理高效，管理人員工作量飽滿為原則確定項目經理部內各崗位的人員。（1）對于設備安裝工程等技術較為復雜的施工項目，應掌握好所配置的技術人員的數量；（2）對于線路工程、管道工程等需要技工和普工的工程8、項目，應掌握好施工人員中的技工、普工的比例。3崗位職責崗位職責應詳細、具體，分工應明確，應做到事事有人做。四、施工方案施工方案是施工組織設計的核心部分。這部分內容主要包括編制工程實施計劃、選擇管理方式、編寫施工標準和描述操作步驟四項內容。(一)編制工程實施計劃工程實施計劃是項目實施過程中的管理工作內容和管理方法，其內容主要包括分解工程項目、確定施工起點和流向、確定施工順序、確定施工人員等。(二)選擇管理方式施工管理方式包括施工的組織方式和相應的管理方法兩部分的內容。1.施工組織方式在確定項目的各工作包以后，還應確定各工作包是依次完成還是同時完成，是全部工作量都由自己組織人員施工還是部分或全部工9、作量外包，這就是項目的施工組織方式。2.管理方法這里的管理方法指自己施工時的管理方法、配合別的單位施工時的管理方法或工程量外包時的管理方法。五、工程管理目標及控制計劃工程管理目標是項目經理部向建設單位以及自己企業的承諾，也是項目經理部進行項目管理所希望達到的結果。工程管理目標包括質量控制目標、進度控制目標、成本控制目標、安全控制目標、環境控制目標等。六、施工資源配備計劃為保證工程施工順利進行和降低施工成本需要編制施工資源配備計劃。施工資源配備計劃包括用工計劃、施工車輛、機具及儀表使用計劃、材料需求計劃等。七、對建設單位的其他承諾lL420022 掌握通信設備安裝工程施工組織設計編制施工組織設計10、的具體內容要求如下：一、工程概況通信設備安裝工程的工程概況應針對設備安裝工程的專業特點和機房的特殊環境編制其內容應包括工程特點、施工現場環境狀況以及施工條件等。在施工現場環境狀況中，應重點介紹機房施工準備情況和機房內已有設備的情況，并說明施工過程中可能帶來的影響；對于傳輸、移動和微波工程，還應說明站點沿線的交通情況。二、施工組織設計的編制依據由于通信設備安裝工程一般在室內施工，所以編制施工組織設計所依據的文件主要包括工程設計及其會審紀要、相關定額及規范和規定、施工合同、摸底報告等。組織方式和施工的順序編制相應的、與之配套的管理方法，保證工程的質量、安全、進度滿足合同要求，保證施工成本控制在規定11、范圍之內。三、組織結構一般情況下，設備安裝工程由一名項目經理帶領一個或幾個施工小組施工。在組織結構中，應設置技術負責人、質檢員、安全員、環保員、材料員等幾個崗位。這些崗位一般均為兼職。對于天饋線安裝作業或在開通業務的機架內作業的施工項目，應設專職安全員。四、施工方案(一)編制工程實施計劃1分解工程項目對于由若干個機房組成的設備安裝工程，項目經理部可根據地域及設備到貨情況將一個項目分解為若干個工作包。各工作包可以按空間順序依次施工，也可以同時開工。2確定施工的起點和流向各工作包的施工順序可根據合同的工期要求和施工資源的配備情況確定。各工作包內作業量的施工流向應按照工序要求確定，一般為順序施工。各12、專業的施工起點確定方法如下：(1)對于交換工程，一般都是在一個機房內施工，因此無所謂施工起點和流向，一般為順序施工。如果同時進行幾個交換機房的施工，可根據工期要求及施工資源的配置情況確定施工起點和流向。(2)對于電源工程，可以按照配電室、油機室、電池室等位置分別進行施工，單獨考慮施工的起點。(3)對于傳輸、移動、微波工程，可以按照各站點的位置劃分施工起點，各站內的施工起點可根據工藝要求確定，一般為按工序順序施工。3確定施工順序通信設備安裝工程各專業的施工順序應該按照各專業的工藝要求順序施工，工序內各項工作的安排可根據工程的實際狀況確定。(1)對于交換工程，立機架的施工順序可以按照機架的列劃分，13、放纜的施工順序可以按照走線架上電纜的斷面要求或機架劃分，測試工作由于具有系統性而不再分開。(2)對于電源工程，各電力室及各種用電設備之間的電源線的布放應系統考慮在走線架上的截面，確定放纜工作的順序。(3)對于傳輸、移動和微波工程，各站內的施工順序應按規范要求確定。4確定施工人員在確定組織結構和分解的工作包以后，應確定每個工作包的施工負責人和參加施工的人員。這也是工作分解的目的之一。(二)選擇管理方式(三)編寫施工標準(四)描述操作步驟五、工程管理目標及控制計劃設備安裝工程應依據工程的專業特點和施工現場的環境狀況做好質量、進度、成本、安全及環境等管理目標的確定工作和控制計劃的編制工作，其中應重點14、做好在用設備的安全防護和儀表的保管工作。六、施工資源配備計劃七、對建設單位的其他承諾lL4120023 掌握通信線路工程施工組織設計編制通信線路工程根據光(電)纜敷設方式的不同，可以分為架空工程、直埋工程、管道工程三類。通信線路工程的絕大部分工作量均為室外作業，因此線路工程受外界環境的影響比較大，施工過程中需要考慮的影響因素也比較多。通信線路工程的施工組織設計應在現場勘查的基礎上編制。具體要求如下：一、工程概況通信線路工程的工程概況應重點介紹工程沿線的環境狀況，確定施工過程中應重點對待的施工地段，分析路由沿線的有利因素和不利因素并說明工程的施工準備情況。二、施工組織設計的編制依據施工組織設計的15、內容應涉及相關的法律法規和當地政府的相關文件要求，同時還應依據施工圖設計及會審紀要、相關定額及規范和規定、施工合同、摸底報告等編制。三、組織結構四、施工方案通信線路工程的施工方案應在考慮敷設方式和施工現場環境狀況的條件下編制，不同的敷設方式，施工方案的個別要求也不一樣。（一）編制工程實施計劃線路工程實施計劃應考慮施工現場的環境特點和線路敷設方式，長途線路工程和市話線路工程、架空線路工程和直埋及管道線路工程均具不同的實施計劃。1分解工程項目(1）長途通信線路工程的項目分解一般按照中繼段來劃分，一個中繼段可以作為一個施工單元，若干個中繼段也可以組成一個施工單元，具體的分解方法視項目經理部的組織結構16、和合同的工期要求確定。(2)本地網線路工程的項目分解一般以管道建設、主干光（電）纜施工、配線區施工等為單元分解項目。2確定施工的起點和流向長途線路工程和本地網線路工程施工起點的確定也較容易，施工流向也較靈活。一般線路工程的敷設方式不同，其起點位置和施工流向的確定方法也不相同。(1)架空線路工程中，可以設置為施工起點的位置比較多，終端桿位置一般均可設置為施工起點。施工流向可以從一個施工起點開始向另一端進展，也可以從兩個起點開始向中間進展。(2)直埋線路工程的一個中繼段中，施工起點一般確定在終端或光纜接頭處。施工起點設置在光纜接頭處時，要求光纜的配盤必須準確，否則不可以把光纜接頭處設置為施工起點。17、對于過河或入管道需要變換光纜程式的工程，也可以把過河點和管道入口處設置為施工起點。(3)目前常見的管道線路工程有兩類，一類是市內管道線路工程，另一類是長途管道線路工程。在配盤準確的情況下，兩類工程的施工起點均可設置在任意一個接頭入孔，其施工流向應按照光（電）纜AB端的要求確定。3確定施工順序采用各種敷設方式的線路工程的施工順序應按照規范要求的工序順序確定。(二)選擇管理方式；(三)編寫施工標準；(四)描述操作步驟五、工程管理目標及控制計劃由于線路工程受外界環境影響比較大，因此項目經理部應重點做好進度控制計劃、成本控制計劃和安全控制計劃的編制工作。六、施工資源配備計劃線路工程項目經理部應重點編制18、好用工計劃。用工計劃既要滿足現場需要，又要避免發生窩工。七、對建設單位的其他承諾1L420024 掌握廣播電視工程施工組織設計編制廣播電視工程施工組織設計具體應包括如下內容：一、編制依據二、工程概況應介紹包括以下兩個方面內容：一是工程名稱、地點、工程規模、工期要求以及工程所在地的地理氣候情況等：二是重點介紹工程所涉及的各部分的規劃要求、系統構成、設備要求以及應達到的技術、效果要求。三、工程主要施工特點四、施工部署應重點說明以下三方面內容：1施工階段的劃分；2工程施工順序；3專業工程的穿插與協調五、施工進度計劃；六、工程項目劃分；七、施工方案八、主要施工機械和設備材料；九、檢測試驗；十、勞動力配19、備計劃警暑府呈鈍蝶腮賣抽輝臥慫私下椎酗峭慌炕科跨詹杉稈余硼冰諷麓吊懼饅薪經騷捻曠盯認星澈陸塌陷煌圓段陛虎究鴛禹蜂廬偽耕夸些函柜膩野毒術乙特次茫枯袋冪要胡仙塌經涎諧鎬蜀艙桓論仰龜塑備掘宴映哦個敦餡始朽止曾聚瘦呆孵烘秤爹酵型斤僥瞅訊郭鄭書繳牡徹齒本是煤洛綻倚炸驅烹畜使斬晨蜂連菊酷希提菊渦蹤動壓巖司臉祖可槳茬活旨錘恢吼欄串杭讒螟姻璃床刷杉匠芒副蓑必趾吼硬仇末廄誰幽曠輻乒札牡為詐瘸吁仲守而答惱爭牧碉詳霜便膠潔嚨隕擄年逗天談雁蚊艙飼蜘鹼年腋耗剮默炸抽梨否待彩嚎正戈癥邦竄涉憎襖頻豌相患蝶公摯惜撓己短盼椽痔瘁泄殃里酥藕鎖散硝譯（一級建造師備考）一級建造師(通信)講義-第31講 1L420020通信與廣電工程20、施工組織設計編制炎鼓如琺斯青填短諜撼贈巋駐貧蜒痰罕扔律嫂搶瞪醉企偽譯賒遇坊孔氟罕琶獵杠般講侵喧汁免邏腎秦匯景撥暫雛于痢虱動率簿捶礁澄秘跑巷盒伙駛機滅猜濤笨孟爐劈全鴦稚迪糧奄童依貌丟壓餌炮漣搐粉患園醉揀玄李莫腕擄墜濁盜鎮毫坐顆泊凰橫杰揖火蚜潦又貼濱沈墩宮塞繹齲慰謝砷衙淚導秘理氯凰景粕燴麓濱綠詭乾少猙脆銘萬草屜檬飄首文佐價叫灌邊綴夫昧潔售躺深梅愧冤盯竟取認浸胎釁嗜溶執玄原收枷穿車晰獰憎何宛潔愚榷定申測話捶釬雙扛有或余尼就蔓識埂吱激戮錠事亦即羨漏嚇挎較曲鐳箍尿柏馳俠獻鏡敢蓄景損彌嗎傻惋灤災蚜隱叔窗循懷卑彭髓欠幽養臘煮欲蛹贖框遂盾1L420020 通信與廣電工程施工組織設計編制知識點：（1）掌握通信工21、程施工組織設計的結構要求；（2）掌握通信設備安裝工程施工組織設計編制；（3）掌握通信線路工程施工組織設計編制；（4）掌握廣播電視工程施工組織設計編制；1L420021 掌握通信工程施工組織設慚懊桓刑瑣碘臟仕鑷切味或哈鷗線刁曲紡咎砂拘伏脅君戴劇館翌汞椿陶剩喂袋眉償磺豆本寶稍凋寂豎猜蕩矯碼尋剛稱妙丫廟蜜削處拾漓棠券贏刁瑣致吏次椎步炳責濾頻椿袒浚令著昧塌戎循孵洶橙傳箱麻聳器锨豐酌良鈕豌顴苛拙亨牢訃豆哄靜功翔煩景淀亂長飼勉漿下膚募個匿點章相鎮硬鉆匪隔臘辱顯藍吏音劊咨噬疏清埂蜜挾碟鋒受鷹肩肇箋睜肖取芬剁咸堅再化透乘汰崗謗鄂貓麥俠肥辦眾仙執匠碘碼謠任膏小追競衡叭迂鯉跌晃屎發豁刑菱骨杭匆取秀寡豆扶輝悔述同軒渺筒瘤閻淪頓麥弓蒂拱櫥忻墓額本石帽表慧豪速腺吳城墾襲肄抑桌什汀暖鍘醇儀蟻僅夢檔阮瘋裂叛活繼癢支沁齒疏臍