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1、中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程廠區(qū)四通一平及臨時(shí)設(shè)施等工程業(yè)主監(jiān)理辦公區(qū)、公共服務(wù)區(qū)臨時(shí)排水方案編制： 校核： 批準(zhǔn)： 中國石油天然氣第一建設(shè)公司2012年 08月01日目 錄第1章 編制依據(jù) 1第2章 工程概況 12.1 工程簡介 12.2 主要工程量 1第3章 施工準(zhǔn)備 23.1 材料準(zhǔn)備 23.2技術(shù)準(zhǔn)備 23.3現(xiàn)場準(zhǔn)備 23.4施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 2第4章 主要施工程序及施工方法 44.1 施工工序流程 44.2技術(shù)要求及措施 44.2.1施工測量技術(shù)措施 44.2.2試驗(yàn)管理技術(shù)措施 54.2.3降水措施 54.2.4土方工程 54.2.5鋼筋工程 64.2.6模2、板工程 74.2.7地腳螺栓固定 94.2.8混凝土工程 104.2.9砌體工程 104.2.10二次灌漿 144.2.11裝修工程 154.2.12道路及排水溝 17第5章 質(zhì)量管理 185.1質(zhì)量要求 185.2質(zhì)量控制點(diǎn) 195.3質(zhì)量保證措施 20第6章 技術(shù)管理措施 206.1現(xiàn)場技術(shù)管理 206.2竣工資料編制 21第7章 HSE管理 217.1 HSE風(fēng)險(xiǎn)分析 21見后附表1工作前安全分析（JSA）表 217.2 施工安全措施 217.2.1健康管理 217.2.2施工現(xiàn)場安全環(huán)境管理 217.2.3施工機(jī)械設(shè)備安全管理 217.2.4施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理 227.2.5防火3、措施 227.2.6文明施工措施 22第8章 施工機(jī)具和技措用料 238.1 主要施工機(jī)具一覽表（表9） 238.2 主要施工技措用料一覽表（表10） 24第9章 人力資源安排 24第1章 編制依據(jù)1.1 中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施工程相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙1.2 中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程廠區(qū)四通一平及現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施等工程施工組織設(shè)計(jì)1.3 施工現(xiàn)場平面布置圖1.4 施工現(xiàn)場實(shí)際情況第2章 工程概況2.1 工程簡介業(yè)主監(jiān)理辦公區(qū)、公共服務(wù)區(qū)，包括綜合辦公樓、PMT辦公室、食堂、檔案館、陽光物業(yè)辦公樓、垃圾場、HSE培訓(xùn)室、公共服務(wù)區(qū)綜合辦公樓、主大門、次大4、門等建、構(gòu)筑物，占地面積約55632m2，建、構(gòu)筑物主要采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋開挖深度平均約1.6m。2.2主要工程量表1 主要工程量單元編號項(xiàng)目名稱建筑面積（m2）基礎(chǔ)混凝土量（m3）101臨時(shí)大門238200103視頻監(jiān)控室3340201綜合辦公樓3563.29258.6202PMT(一)辦公樓1618.9369.4203PMT(二)辦公樓1618.9369.4204食堂1024.9838.9205陽光物業(yè)辦公樓1024.9834.2206檔案館295.20199.7（含梁、板、柱）207業(yè)主監(jiān)理辦公區(qū)主大門31.7936.63（1個(gè)）208業(yè)主監(jiān)理辦公區(qū)次大門31.7933.075、（1個(gè)）209垃圾站10051210HSE培訓(xùn)室（貴賓室）30040211公共服務(wù)區(qū)綜合辦公樓59248.6第3章 施工準(zhǔn)備3.1 材料準(zhǔn)備工程材料的質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是交工驗(yàn)收的主要內(nèi)容之一，因此，材料驗(yàn)收是施工生產(chǎn)中不可缺少的一個(gè)重要步驟。所選用的工程材料必須具有相應(yīng)的證明文件，按照現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購和使用，并保持質(zhì)量穩(wěn)定，按照現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的數(shù)量和批次進(jìn)行進(jìn)場復(fù)檢，合格后方可使用。3.2技術(shù)準(zhǔn)備a.熟悉和審查施工圖紙。由技術(shù)總工組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審。b.編制施工技術(shù)方案，并經(jīng)總包、監(jiān)理、業(yè)主審批完成6、。按設(shè)計(jì)圖紙要求，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，編制切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。c.向材料部門提供詳細(xì)的材料計(jì)劃。d.進(jìn)行施工技術(shù)交底。針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底。e.資料準(zhǔn)備。開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時(shí)填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備場區(qū)四通一平已經(jīng)完成，施工所用主要設(shè)備、機(jī)具已經(jīng)到位；現(xiàn)場管理人員及施工人員全部到齊，并進(jìn)行安全教育，具備了施工條件。3.4施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)圖1 施工組織機(jī)構(gòu)3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司方針、政策和目標(biāo)在項(xiàng)目部的貫徹、執(zhí)行和分解實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理的宏7、觀控制，負(fù)責(zé)分項(xiàng)目部資源開發(fā)工作，對項(xiàng)目實(shí)施有效控制，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。調(diào)配、管理項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對項(xiàng)目成本實(shí)施有效控制，確保項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4.2質(zhì)量技術(shù)部崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查及對重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系的正常有效運(yùn)行，制定質(zhì)量保證措施；積極配合工程監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站的工作；負(fù)責(zé)組織對共性質(zhì)量問題的分析，制定切實(shí)可行的整改措施。負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作；負(fù)責(zé)施工單位及特殊作業(yè)人員資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制、批準(zhǔn)施工方案及技術(shù)措施；參與組織工程質(zhì)量檢查及對重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理；積極配合總包8、工程監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站的工作；負(fù)責(zé)與監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理信息溝通，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3.4.3施工部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)過程的綜合管理；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員安全作業(yè)資格管理；負(fù)責(zé)車輛管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理；負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理。3.4.4 辦公室職責(zé)全面負(fù)責(zé)質(zhì)編撰、印制工作計(jì)劃、總結(jié)等綜合性文字材料，編寫、報(bào)送信息；制定各項(xiàng)規(guī)章制度、進(jìn)行考勤管理和工作督查；承辦公文傳遞、登記、管理和報(bào)刊雜志的收發(fā)；購置、管理辦公用品等公物，做好后勤保障服務(wù)；管理印章、文書檔案；開展對外宣傳，對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)；負(fù)責(zé)綜合性信訪接待及投訴舉報(bào)；協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.9、5物資部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)裝備管理，負(fù)責(zé)材料物資的供應(yīng)、檢查、驗(yàn)收及保管。3.4.6 HSE部崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)HSE管理，制定HSE實(shí)施整改措施和方案；參與事故調(diào)查，對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定提出技術(shù)改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場HSE監(jiān)督檢查管理； HSE管理程序文件宣傳及HSE培訓(xùn)；制定和實(shí)施項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃；宣傳和執(zhí)行業(yè)主HSE管理方針和措施，以確保業(yè)主HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第4章 主要施工程序及施工方法4.1 施工工序流程圖2 獨(dú)立基礎(chǔ)施工程序4.2技術(shù)要求及措施4.2.1施工測量技術(shù)措施以業(yè)主提供的城市坐標(biāo)(或廠區(qū)坐標(biāo))及水準(zhǔn)點(diǎn)，用全站儀對建筑物的軸線及控制線進(jìn)行定位測量，完成后上報(bào)10、總承包商和監(jiān)理復(fù)核，監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可后方可施工。施工現(xiàn)場的測量采用全站儀進(jìn)行軸線定位，經(jīng)緯儀結(jié)合鋼尺進(jìn)行細(xì)部放樣。建筑物水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)采用三等水準(zhǔn)測量，樓層標(biāo)高傳遞采用基準(zhǔn)柱法鋼尺直接丈量，確定水準(zhǔn)控制點(diǎn)，沉降觀測采用二等水準(zhǔn)測量。測量工作由專職測量組負(fù)責(zé)，并上報(bào)階段測量成果，以保證整體工程施工的準(zhǔn)確性。4.2.2試驗(yàn)管理技術(shù)措施 a.材料取樣與試驗(yàn)工作應(yīng)按照施工方案中的混凝土、砂漿試塊制作計(jì)劃以及施工過程中其它材料進(jìn)場的批/次進(jìn)行，由項(xiàng)目專業(yè)工程師組織，項(xiàng)目試驗(yàn)員（取樣員）具體實(shí)施。b.材料員必須要求廠家及時(shí)提供有關(guān)材料證明資料，并對資料的有效性進(jìn)行檢查，由項(xiàng)目部材料工程師對廠家提供的保證資料上的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核查，防止出現(xiàn)必要數(shù)據(jù)填寫不全或數(shù)據(jù)不符合材料標(biāo)準(zhǔn)等問題，如其檢測數(shù)據(jù)反映材料屬于不合格，則此工程材料不得使用，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系物資控制程序執(zhí)行處理。