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1、第十二章同各單位交叉作業施工方案及協調、配合措施12.1 交叉作業施工方案12.1.1 本工程的交叉施工特點本工程除了與機電、智能、暖通、給排水、消防、電梯各專業分包的安裝施工進行交叉作業外，精裝修工程還需配合幕墻施工進度，這對我司在施工過程中對于整個大進度的把握提出了極高要求，要求我司在掌握各專業工程進度同時，對我司承建范圍內的工程進行合理安排，從而保證工期進度及工程質量。12.1.2 針對專業分包單位眾多這一特點的主要應對措施本工程所涵蓋的消防、暖通、強弱電、安防等常規系統。這就對裝修單位綜合協調溝通及服務能力提出了更高的要求。（1）作為最終整合所有專業的收尾環節，我們將收集所有專業圖紙，2、由深化設計師進行整合優化，協調各專業末端點位關系，力求-功能、美觀、規范三者平衡；（2）我們將在現場按照單元區劃分進行放線，讓每個專業都能直觀看到現場標高及裝飾施工做法，避免專業出錯；（3）必要時制作現場樣板模塊便于專業安裝；（4）施工過程中算大帳，舍小利。為總工期，為業主爭取更多時間。12.1.3 統一放線方案由于樓層風格多樣，我司計劃實行統一放線，提前發現問題，提前規避。放線先行，施工跟后。該方案為專業單位提供幫助，為業主提供“增值服務”12.1.4 機電路游模板大樣為確保機電安裝定位準確，采用模板強制定位。12.2 與業主的協調、配合措施12.2.1 施工過程中的配合措施（1）定期參與業3、主組織的例會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系，使整個施工過程井然有序。（2）認真熟悉圖紙、洽商管理，減少變更，從而達到降低造價、控制投資的目的。（3）根據各個展室功能的不同對深化圖紙進行修改和調整，使其更加科學合理的滿足使用功能。（4）在施工中時刻為業主著想，從施工角度和以往的施工經驗來向業主提出合理化建議，滿足業主提出的各種合理要求。（5）積極協助業主處理一些力所能及的工作，處理和協調好與相關部門的關系等。（6）對業主提供的材料設備提前編制進場計劃，必要時協助業主進行考察、訂貨，確保工程需要。（7）對于專業分包人和供應商，在施工的各階段將按照業主的要求給予必要的支4、持。12.3 與總包配合銜接方案與總包進行工作面的交接簽證，對層高、墻間尺寸、門洞尺寸、墻體厚度、墻面空鼓、平整度、垂直度、衛生間結構自防水等工程認真檢查，如發現技術偏差或施工質量問題，及時向總包提出，確定總包整改完成時間。精裝修進場與土建總包場地移交重點注意事項。室內精裝修工程，牽扯的內容和工程比較多，因而在與土建交接過程中也應投入相應多的人力、物力和時間。12.3.1 應參加交接的單位：（1）以土建、裝飾水電、裝修單位為主。裝修單位可一邊放通線，一邊驗收。（2）因室內精裝修牽扯到的其他相關配合單位：機電、智能、暖通、給排水、電梯、外幕墻、消防等，如有可能都應參與。12.3.2 交接順序分段5、逐段驗收交接。12.3.3 交接要求（1）交接過程一律以書面文字資料為依據。（2）交接驗收技術要點：以規范為依據，結合精裝修圖紙。12.3.4 交接檢查內容（1）施工電梯及客運電梯在施工電梯拆除之前，客梯必須安裝到可以初步使用階段。客梯使用必需與總包單位簽定使用協議書。（裝修單位必須安排專人管理及日常使用，保護性使用）客梯安裝單位負責培訓。特別關注電梯間電梯出入口地面標高、電梯門套與墻面的平行度。關注電梯外招喚板與裝修面的接合度。要求電梯使用單位對電梯轎箱進行保護。（2）頂面參照精裝修圖紙，對不做滿吊頂的房間一定要按國家規范檢測驗收（同一房間土建完成面高低差不大于20MM，平整度 2M 靠尺6、不大于 8MM）（3）墻面參照精裝修圖紙，對要貼墻面磚的區域，一定嚴格按國家規范進行抹灰層水泥沙漿標號檢測，（必需達到 M5 標準，如不達標，很容易造成日后墻面磚空鼓，墻面陰角、陽角的垂直度也必需用直角靠尺進行檢測），水電安裝二次剔打應良好按規范施工，墻體養護時間需到位。（4）地面參照精裝修圖紙，以水平通線為參照，確定各房間裝修完成面標高。（5）門洞尺寸參照精裝修圖紙，由總包單位組織套裝門安裝單位，提供準確的土建預留門洞尺寸（特別注意裝修完成面的標高），要求土建施工單位按要求完成（特別注意門洞可大不可小原則）。（6）立柱及梁參照精裝修圖紙，對于就原土建完成面進行刮白的范圍，必需嚴格按規范驗收，7、（高差、垂直度、平整度等）避免日后裝修不達標與土建扯皮。特別關注過梁底與土建完成地面的凈空高度，是否滿足使用和裝修效果要求。（7）外幕墻參照精裝修圖紙，對于有窗臺裝修施工的部位，一定考慮裝修面與外窗接口部位的銜接邊的窗框是否滿足裝修，完成面不得超出窗框（窗子安裝前必須先檢測防雷接地效果）。窗子外圍防水必須按規范做好，不然后期處理中質量將大打折扣（8）給水對室內給水，因管道施工是由土建總包完成，因此，在移交中，一定要做帶水打壓實驗，給水管在整個精裝修過程中都處于帶水帶壓中（已有成熟的技術方案），方能避免日后的各種問題。土建完成的管路、走向一定要有明確的標識。給水管出水口位置及排水口位置是否與裝修8、圖及使用潔具孔距符合。需用墨水或油漆標明管道走向。（9）排水由監理組織土建及裝修單位，嚴格按規范做支管及主管的灌水和通球實驗，合格后移交裝修單位。（10）強電按規范進行通電實驗，用搖表進行電阻實驗。按設計提供的開關、插座的準確定位尺寸驗收。建議：在開關、插座的安裝驗收過程中，土建水電安裝的開關、插座用價格便宜的電器面板安裝，驗收合格后再拆出輪回使用，正式的安裝待裝修完成后，裝修單位統一安裝（可避免大量的因交接和成品保護不到位而造成的損失）。4土建完成的管路、走向一定要有明確的標識。5關注衛生間用電纜是否達到設計要求。（11）弱電因弱電包含的內容和工程較多（電話、電腦寬帶、數字電視、報警、門禁、9、樓宇對講、監控報警、煤氣泄漏報警等）由監理單位組織裝修總包，各弱電施工單位統一參加，對管路預埋、線路的走向、線路的通斷等等，統一按要求進行檢驗移交（弱電檢查不比強電來的直觀明了，應注重驗收環節的質量）土建完成的管路、走向一定要有明確的標識。（12）衛生間各功能器具現場使用尺寸參照精裝修圖紙，結合樣板房，特別針對衛生間內使用的器具（洗漱盆臺、座便器或蹲便器等安裝及使用的空間尺寸，同一戶型，必須統一尺寸。（13）公共過道及電梯間公共過道頂部，集中了諸多的管道、橋架、管線，很容易造成吊頂凈空被壓低，消防管道經常阻礙過道照明燈具的安裝，因而在移交過程中應格外關注。電梯間也同樣，電梯間的外招喚板一般要等10、配合裝修完成面最后安裝，預留位置、尺寸、控制電纜的出入孔等。每層電梯出口的地面標高決定整一樓層的地面水平標高，必須匯同土建、裝修、電梯安裝單位共同確認。（14）室內配套（空調、新風、衛生間換氣等）如室內配備有空調統，一定要預留冷凝水的排出管路及出口。新風系統要考慮管道的走向及安裝空間。衛生間的排風出口也必須要預留。12.4 與總包的配合與協調措施12.4.1 服從總包人管理在工程施工過程中，總包人是統帥，分包是基礎，總包人與分包之間是管理與被管理、服務與被服務的關系。總包人要對分包工作進行計劃、組織、領導和控制，同時為分包開展工作提供服務，向業主履行總包人義務；分包要接受總包人的管理，做好自身11、的質量、進度、安全文明施工工作，向總包人履行分包義務。本工程總包人是優秀施工企業，具有很強的總體協調能力，對此類工程也有很多類似的管理經驗。我工程進場后一定做好以下幾點工作：（1）遵守總包人的各種規章制度；（2）參加總包人召開的各種會議；（3）服從總包人的現場管理和調度；（4）承擔合同中應承擔的水、電等相關費用；（5）服從和配合總包人對質量的管理和控制；（6）服從和配合總包人對安全的管理和控制；（7）遵守總包人對人員出入和物資出入現場的有關規定，做到事前打招呼，事后匯報；（8）遵守總包人對使用腳手架、升降機等總包人用品的規定和要求。文明使用；（9）配合總包人對整體工期的協調安排，確保在規定時間12、內完工；（10）積極配合總包人對施工工程內的各專業的協調；（11）服從總包人的對現場場界使用，材料堆放的各種安排；（12）積極配合總包人完成資料的收集和歸檔；（13）配合和服從總包人制定的文明施工和環保措施。12.4.2 需要總包人配合的具體內容（1）提供現場公共衛生設施；（2）提供施工用水電；（3）對施工現場現有受影響或可能受影響的設備及設施作出保護以防損壞，或提出由裝飾施工單位保護；（4）安排場地的使用、辦理人員進出手續；（5）盡早與室內施工單位確定預埋件、預埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置，并給我方足夠的時間以便進行設備配套系統的施工；（6）對土建結構的縫隙空間的填實處理及土建所需的修補13、工作；（7）提出標高、定位的基本點、線給我方作依據，以進行室內施工定位。12.4.3 本方的責任與義務（1）盡早提醒總包方對土建及配套有影響的事項，如強、弱電管線、埋件的位置。對影響裝飾效果的土建及設備安裝工程應及早通知總包人并盡可能提出合理化改進措施。（2）核實有關圖紙，以確定土建施工是否準確無誤，如有差異立即以書面形式通知總包人并請示指示，作任何影響到土建結構的修改，需經總包人同意。（3）需現場搭建的任何設施，其場地及位置需經總包人同意，服從總包人統一管理與安排。（4）不能阻礙通道及他人的施工場地。（5）合理使用及保護總包人提供的施工設備。（6）盡早提出供電量的要求。（7）垃圾堆放于總包人14、指定地點，并及時在工程完成時進行全面的清理工作。12.5 與設計單位的協調、配合措施為實現精品工程的質量目標，我公司必須充分理解、掌握設計意圖和設計要求。因此，做好設計配合工作至關重要。與設計單位協調、配合的主要內容1 我公司積極參加業主進行設計交底和圖紙會審，組織技術人員認真學習、研讀圖紙，了解圖紙設計意圖和設計要求，熟悉施工過程控制重點和實施難點，并將技術人員提出疑問和合理化建議及時匯總并反饋給業主和設計單位。2 在業主的組織下，進行圖紙會審會議和技術交底會議的準備工作，參加上述會議，做好會審記錄、技術交底記錄以及確認工作，并將設計單位確認的圖紙會審記錄及時報送業主、監理。3 組織工程部相15、關人員有計劃、有步驟的進行深化設計工作，對深化設計工作提供技術支持，對深化設計圖紙進行審核后報請業主、監理工程師及設計單位批準。4 配合機電（含弱電）施工單位在設計單位機電設備管道及線槽綜合布置圖的基礎上進一步完善補充，以指導該階段的施工。5 組織各專業人員進行綜合會審，重點對各專業之間的平面和空間關系、施工順序、使用功能等方面進行審核，對存在的問題及時與業主、設計和監理進行聯系，協商解決。6 與業主溝通，了解業主在使用功能、美觀等方面的需求變化，根據業主需要在該工序施工之前，進行深化設計。7 及時向設計單位書面提出施工圖設計可能出現的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足，并按設計單位修正或補充的16、施工圖指導施工。8 對工程施工中，涉及使結構受力較大的施工方案、方法，及時與設計進行溝通解決。9 涉及裝飾效果的材料樣品、顏色等提前與設計單位溝通，經設計單位或建設單位簽字確認后方可大批量采購。如：石材、燈具、潔具、玻璃、涂料顏色等等。12.6 與監理的協調、配合措施（1）開工前書面報告施工準備情況，獲監理工程師認可后方可開工。（2）相關部門安排專人對口監理工程師，與監理工程師緊密合作，在施工全過程中，嚴格按照經工程管理人、監理工程師批準的施工組織設計進行全面管理，以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項管理目標。（3）施工過程中所有的施工方案均要在施工前規定時間內報送監理工程師等。（4）各17、類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監理工程師申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。（5）施工用各類建筑材料均向監理工程師報送樣品、材質證明和有關技術資料，經監理工程師審核批準后再行采購使用。現場采樣送檢時有監理工程師見證。變更用材時，事前征請監理工程師意見，不同意者不進行變更。（6）按照監理工程師等相關單位的合理意見進行修改和完善后方可用來指導現場施工。現場的所有人員的資料均要在規定時間內報送監理工程師等以便于管理，若有改動將及時報批后才能進行。用于施工的各種材料設備進出均要在規定時間向監理工程師等報批。（7）隱蔽工程完成，在檢查合格的基礎上，提前 24 小時書面通知監理工程師。（8）若監18、理工程師對某些工程質量有疑問，要求復測時，給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。（9）及時向監理工程師報送分項工程質量自檢資料和強度報告。（10）若發現質量事故，及時報告監理工程師和工程管理人，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。（11）施工過程中在班組“自檢”和工程經理部“專檢”的基礎上，虛心接受和服從監理工程師的檢查和驗收，服從監理工程師的“三控”（質量控制、工期控制和造價控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）、監督和協調，并按照監理工程師提出的要求，予以改正，以便監理工作順利進行。（12）向監理工程師報送施工進度，監理工程師審批后，我公司將根據審批意見及工程實際進展情況制定施工部署。（19、13）工程全部完工后，經認真自檢，再行向監理工程師提交驗收申請，經監理工程師復驗認可后，報業主，組織正式竣工驗收。（14）與監理工程師意見不能達成一致時，共同與業主協商，本著對工程有利、對工程管理人有利的原則妥善處理。12.7 與其他相關專業分包單位的交叉銜接12.7.1 與弱電工程的配合（1）協調好弱電管線與照明管線的位置走向問題。（2）相互做好成品保護工作。（3）配合各單位設備調試及試運工作。（4）相臨工序施工做好交接手續，待設備安裝完畢，隱蔽驗收后方能進入下道工序施工。本工程弱電工程包括：電子門鎖、攝像頭、遙控讀卡器等。配合工作名稱配合措施施工準備期間的配合深化設計在整個工程施工準備期間20、，配合業主、指派我公司專業弱電工程施工管理人員，與業主溝通，對各個系統的功能進行具體細化和優化，確保各個功能目標切實可行。工作面移交計劃依據裝飾裝修工程的進度安排，制定詳細的工作面移交計劃表，以便于各系統專業進行施工準備和組織。施工過程中的配合界面及工序協調施工界面協調管理主要是弱電工程施工、機電設備安裝和裝修工程施工在其界面及工序的劃分和協調。尤其是弱電系統的各種線路全部隱蔽在吊頂內、網絡地板下、弱電井內，裝飾面層需要在弱電工程線路布置完畢后進行施工，并預留檢修口。聯合調試配合各個子系統的聯合調試，對聯合調試中出現的問題，配合設計單位、弱電工程施工等專家研討解決。12.7.2 與消防工程的配21、合消防系統包括：消火栓、噴淋、火災報警、氣體滅火、消防廣播等配合工作名稱配合措施施工過程中的配合技術配合針對消防系統與水、電、風、精裝修等專業交叉、界面及美觀問題、組織專題性圖紙會審相互交底，使各專業之間彼此相互了解設計意圖及技術要求。預留孔建筑結構圖中標明的預留孔洞施工，承擔符合設計要求和施工驗收的責任。進度管理依據總體施工進度計劃，綜合考慮消防工程工序穿插，制定詳細的施工進度計劃，并且根據現場實際變化情況，作出調整和動態協調，確保各專分工程有序穿插施工。界面協調管理協調消防工程施工與裝飾施工的工作面的交接，以及消防工程施工面的交接，確保施工穩步有序的進行。工序銜接建立生產協調例會制度。根據22、施工進度計劃調度、協調消防工程專業分包人的施工工序安排，以使各道工序的順利銜接。聯合調試階段的配合調試計劃針對消防系統調試的次數多，配合量大，組織消防系統施工單位共編制詳細的調試計劃，明確各項調試內容及調試時間，明確各項配合措施，做好各工序的安排。聯合調試在聯合調試前完成各單項系統的調試，保證符合功能和設計要求，調試合格報監理工程師確認，為聯合調試創造條件。12.7.3 與空調系統的配合通風空調系統包括：新風、空調風、送排風及防排煙系統、空調水系統。我公司將做好對專業空調施工單位的配合工作。配合工作名稱配合措施施工過程中的配合技術配合針對通風空調系統與精裝修等專業交叉、界面及美觀問題進行深化設23、計，參與專題性圖紙會審相互交底，使各專業之間彼此相互了解設計意圖及技術要求。預留孔建筑結構圖中標明的預留孔洞施工，承擔符合設計要求和施工驗收的責任。進度計劃動態配合依據總體施工進度計劃，綜合考慮通風空調工程施工工序穿插，制定詳細的施工進度計劃，并且根據現場實際變化情況，作出調整和動態協調，確保各專分工程有序穿插施工。施工工作面的銜接管理做好通風空調工程施工與裝飾施工的工作面的交接，確保施工穩步有序的進行。工序銜接建立生產協調例會制度，根據施工進度計劃協調通風空調工程專業分包人的施工工序安排，以使各道工序的順利銜接。12.7.4 與暖通單位的配合（1）提供準確施工進度計劃，細化各相關單位的施工時24、間。在業主和監理統一協調下組織施工。（2）與各單位確定施工程序，合理安排工序，創造和提供施工空間。（3）臨水、臨電配合相關單位，提供便利條件，聽從業主單位安排。（4）相互做好成品保護工作。（5）配合各單位設備調試及試運工作。（6）相臨工序施工做好交接手續，待設備安裝完畢，隱蔽驗收后方能進入下道工序施工。12.7.5 與電梯安裝專業的配合措施（1）使用方面，按照規范以及電梯專業單位的規章制度使用電梯；（2）及時提供裝飾工作面完成標高情況，以及水平控制線給電梯公司。（3）在電梯使用過程中，嚴格遵守各項使用規范，認真學習電梯的日常使用、維護知識，保證電梯正常運行，從而為整個工程服務。（4）配合業主及25、電梯分包單位做好電梯的成品保護，保證電梯在整個施工過程中的質量不受到損害。12.7.6 與幕墻專業單位的配合措施（1）在協調幕墻工期上及施工進度上保證符合建設及監理單位的統一安排和指導，是裝飾單位與幕墻單位進行施工配合的前提和基礎。只有幕墻工期及幕墻施工進度得到保證，才會保證內裝飾單位及其它單位與幕墻相關聯的下到工序的順利進行；（2）在幕墻進場施工后，根據建設單位和監理單位對幕墻施工工期和施工進度的要求，并結合工地實際情況，對幕墻封閉的部位可先行施工，幕墻的封閉，為內裝飾單位在施工工期及施工進度上提供可靠的保證；（3）對于裝飾施工計劃或施工進度的變化，及時溝通、協調幕墻單位，確保工序的有效的搭接和合理安排；（4）加強與幕墻單位的成品保護的配合；（5）加強與幕墻單位的收邊收口的配合，尤其是裝飾工作面在門窗洞口、地面、幕墻內表面與主體結構等部位與內裝工程接口處的施工交叉和施工順序的配合。