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1、 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖總目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)值 分 目 標(biāo) 準(zhǔn)管理點(diǎn)執(zhí) 行 部 門實(shí) 施 對(duì) 策檢 查考 評(píng) 標(biāo) 準(zhǔn)主管部門關(guān)聯(lián)部門工程一次成全優(yōu)工程質(zhì)量1、分項(xiàng)工程合格100%且主要項(xiàng)目必須優(yōu)良2.分部工程:單位工程優(yōu)良率100%3.杜絕重大質(zhì)量事故4.施工一次成優(yōu)測(cè)量竣工測(cè)量，建筑限界符合設(shè)計(jì)規(guī)定，中線貫通誤差方向1.5mm,距離10mm;標(biāo)高誤差20mm;施工放樣;中線誤差10水平誤差10mm;幾何尺寸10mm.測(cè)驗(yàn)方法控制樁橛內(nèi)業(yè)資料測(cè)量組總公司測(cè)量隊(duì)1 執(zhí)行分級(jí)測(cè)量復(fù)核制度，控制柱橛由總公司測(cè)量隊(duì)測(cè)量，分公司測(cè)量組復(fù)核，現(xiàn)場交點(diǎn)、交樁，交測(cè)設(shè)資料，未經(jīng)閉合和復(fù)核的樁點(diǎn)及資料，不準(zhǔn)使用。2 施工2、中測(cè)量組負(fù)責(zé)階段性復(fù)核檢查工作。3 使用全站進(jìn)行控制測(cè)量，以確保測(cè)量精度。隨時(shí)及時(shí)檢查按考核評(píng)定工程試驗(yàn)1. 材質(zhì)檢驗(yàn)率材質(zhì)不合格或不清的不準(zhǔn)使用;2. 砼及土方工程試件取件數(shù)量符合合同規(guī)定;3. 測(cè)試方法正確,數(shù)據(jù)可靠;4. 保證各項(xiàng)控制指標(biāo)符合合同規(guī)定.配合比設(shè)計(jì)與施工控制試驗(yàn)室總公司試驗(yàn)室認(rèn)真實(shí)施四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1、砼配合比設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化； 2、砼配合比施工控制標(biāo)準(zhǔn)； 3、檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化； 4、內(nèi)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化。隨時(shí)抽查與每月定期檢查相結(jié)合按.鉆孔樁位誤差:群柱不大于10cm,單樁不大于5cm,垂直度小于L100.鉆 機(jī)鉆機(jī)班工程部1. 嚴(yán)格控制樁位,控制頻率;2. 控制好鉆孔速度.隨時(shí)抽查樁位偏差3、同上鋼筋1. 鋼筋規(guī)格:符合設(shè)計(jì)規(guī)定,不發(fā)生差錯(cuò);2. 鋼筋加工標(biāo)準(zhǔn):符合合同技術(shù)條件規(guī)定;3. 鋼筋接頭質(zhì)量符合施工規(guī)范.合同技術(shù)條件規(guī)定;4. 安裝:符合合同技術(shù)條件和施工規(guī)范規(guī)定.鋼筋加工與鋼筋安裝鋼筋班工程部物資部1. 作好施工交底,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工序之間驗(yàn)收制度;2. 按規(guī)定進(jìn)行鋼筋接頭(焊接)試驗(yàn);3. 關(guān)鍵工序經(jīng)考核合格,有經(jīng)驗(yàn)的技工負(fù)責(zé).加工中與安裝后同上模板1. 模板接縫嚴(yán)密,不漏漿,支撐牢固,不變形;2. 安裝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)尺寸誤差5mm.配合比設(shè)計(jì)施工控制木工班工程部物資部1. 采用廠制模板,板厚20mm;2. 進(jìn)行施工技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范并嚴(yán)格實(shí)施;3. 立模后未4、經(jīng)復(fù)測(cè)和專檢認(rèn)可,不準(zhǔn)灌注砼.隨時(shí)抽查同上混凝土1.砼拌合物具有良好的和易性和工作性;2.最小水泥用量和最大水灰比滿足合同技術(shù)條件. 施工規(guī)范要求3. 強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求.模板設(shè)計(jì)模板安裝試驗(yàn)室質(zhì)安部1. 嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場;2. 嚴(yán)格施工控制,把好計(jì)量,砼攪拌砼運(yùn)輸,砼灌筑,搗圍,養(yǎng)護(hù)等關(guān),防止砼在灌注過程中出現(xiàn)離析快硬;3. 推廠應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保砼質(zhì)量；4. 按規(guī)定制取試件進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。隨時(shí)抽查同上橋梁施工1. 橋梁拆模后梁體拆模表面光滑無蜂窩麻面,鋼筋綁扎正確,鋼束位置準(zhǔn)確,張拉力及延伸率達(dá)到設(shè)計(jì)要求;2. 順橋縱軸線方向允許偏差10mm,垂直橋縱軸線方向允許偏5、差5mm.橋梁施工班組工程部質(zhì)安部1 嚴(yán)格控制材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格遵守橋梁施工規(guī)范及鋼筋砼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范及予應(yīng)力砼操作規(guī)程；2 作好技術(shù)交底，上崗培訓(xùn)，有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人把關(guān)；3 作好各種張拉設(shè)備檢驗(yàn)，校正。隨時(shí)抽查同上路基槽施工1. 作好土質(zhì)的檢查,含水測(cè)定;2. 路床不得有翻漿,彈簧,起波浪,積水現(xiàn)象;3. 碾壓密實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合道路驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).作業(yè)班工程部質(zhì)安部按道路規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)挖土，填土，用環(huán)刀按規(guī)定分層檢測(cè)。隨時(shí)抽查同上基層施工1. 石粉渣顆粒達(dá)到規(guī)范規(guī)定;2. 水泥石粉渣按規(guī)定配合經(jīng)拌合均勻;3. 含水量控制;4. 碾壓密實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求.試驗(yàn)室作業(yè)班工程部質(zhì)安部1 嚴(yán)格控制原材料6、進(jìn)場關(guān)；2 嚴(yán)格控制配合比，攪拌均勻，碾壓密實(shí)，厚度達(dá)到要求；3 嚴(yán)格遵循深圳市水泥石粉渣道路暫行規(guī)定；4 進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。隨時(shí)抽查同上工期總工期與關(guān)健工期關(guān)鍵工序工程調(diào)度各業(yè)務(wù)部1施工前編制出有科學(xué)性，先進(jìn)性和可操作性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，用優(yōu)化的施組指導(dǎo)和控制施工生產(chǎn)；2.以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為目標(biāo),組織指揮生產(chǎn),以分網(wǎng)絡(luò)確保決網(wǎng)絡(luò);3.分公司按施組要求編制下達(dá)月計(jì)劃,工班小組下達(dá)旬日計(jì)劃,個(gè)人規(guī)定日工作量;4.堅(jiān)持調(diào)度會(huì)以及日碰頭會(huì)制度,及時(shí)發(fā)覺并解決施工中的薄弱節(jié);5.抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行;6.預(yù)計(jì)可能發(fā)生的種類意外情況及對(duì)策.每旬檢查一次按合同及目標(biāo)管理圖考核評(píng)比成本制造成本7、,降低3%按投標(biāo)施組的數(shù)量:水泥節(jié)約2%,鋼材節(jié)約3%,機(jī)械臺(tái)班節(jié)約10%,電力節(jié)約5%,砂、石節(jié)約5%，管理費(fèi)節(jié)約5%。人財(cái)物的節(jié)約財(cái)務(wù)部各業(yè)務(wù)部1.按定員,定額組織生產(chǎn),堅(jiān)持定額管理,算好“三筆帳”，做到日核算，月分析；2.按定額供料,限額發(fā)料,節(jié)約有獎(jiǎng),超耗自負(fù);3.實(shí)行目標(biāo)成本管理,嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支;4.開展“合理化”建議和雙增雙節(jié)活動(dòng),大力推廣“四新”，努力降低成本。每月檢查一次按目標(biāo)管理圖考核評(píng)比安全年負(fù)傷頻率5%以下消滅責(zé)任性因工重傷以上事故，杜絕火災(zāi)事以及重大，交通事故。安全生產(chǎn)措施與安全防護(hù)設(shè)施作業(yè)班安檢員施工員1編制“安全施工防護(hù)手冊(cè)”，人手一冊(cè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持落8、實(shí)；2.不安全或無安全措施不準(zhǔn)施工;3.違章作業(yè)指揮百分之百嚴(yán)懲,強(qiáng)化安全教育,牢固樹立安全第一的觀念,以及自我保護(hù)的意識(shí);5.堅(jiān)持“三工“制度，積極開展“百安”活動(dòng)；6.嚴(yán)格“三檢”制強(qiáng)化專檢；7.用事故來分析原因,進(jìn)行預(yù)防;8.確保種類安全設(shè)施齊全,良好.每月檢查一次按及目標(biāo)管理圖文明施工程序施工,場地整潔,環(huán)境無污染爭當(dāng)深圳市“文明施工”工地。標(biāo)準(zhǔn)化管理施工員工程部嚴(yán)格實(shí)施“施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化”,開展施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比活動(dòng),達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn).每月檢查一次資料安全,正確,及時(shí)檢測(cè)記錄，施工日志，交接班記錄，驗(yàn)標(biāo)資料齊全，及時(shí)填寫，數(shù)據(jù)記述清楚，各類圖紙，變更設(shè)計(jì)隱蔽工程簽證齊全，經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，各類臺(tái)帳，報(bào)表收集及時(shí)，按時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)化工程部各財(cái)務(wù)部1. 必備資料列表公布,實(shí)行每月檢查;2. 應(yīng)報(bào)資料不齊,不向甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià),并追究當(dāng)事人的責(zé)任;3. 提供虛假資料者,要受重罰; 4.健全組織機(jī)構(gòu),人員要上崗到位.每月檢查一次