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1、供貨計劃及保證措施1) 供貨計劃對于XXX購置項目，XXX公司目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾:自簽訂合同之日起，保證提供滿足標(biāo)書要求的XXX購置項目。 第 第 第 第 第 第 第 第 終驗合格 工作內(nèi)容,時間 1 28 912 1315 1617 1818 1919 2020 后5年保修 日 日 日 日 日 日 日 日 合同簽定 制定詳細的實施計劃及培訓(xùn) 組織設(shè)備的采購 工作準(zhǔn)備:環(huán)境調(diào)查、輔助材 料、文檔 制定詳細培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)教材 的準(zhǔn)備 設(shè)備到貨，指定地點交貨 設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)初驗 系統(tǒng)試運行、集中培訓(xùn) 系統(tǒng)終驗 362、個月免費維護期 說明: 1) 第12天完成設(shè)備交貨; 2) 第15天完成設(shè)備的安裝調(diào)試; 3) 第17天完成系統(tǒng)的聯(lián)調(diào); 4) 第18天完成系統(tǒng)的初驗; 5) 第19天完成完成系統(tǒng)試運行; 20) 項目實施計劃步驟 1. 交貨 項目實施方在合同簽定后的20個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。 2. 制定詳細安裝調(diào)試計劃 合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃，包括:1、安裝調(diào)試手冊; 2、安裝調(diào)試進度安排; 3、安裝方式; 4、調(diào)試方法; 5、調(diào)試工具的準(zhǔn)備; 6、安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備; 7、詳細的線纜連接圖; 8、對影響系統(tǒng)實施3、的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析，提出相應(yīng)的解決措施;9、技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊; 10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施; 詳細安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的10日內(nèi)提交用戶。 3. 安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察 為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責(zé)。4. 現(xiàn)場安裝調(diào)試 設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點完畢后4、，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。 項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責(zé)現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。 我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。 5. 到貨驗收 在合同設(shè)備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責(zé)解決;同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并5、做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下, 實現(xiàn)正常運行, 并達到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。 我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。 6. 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司2014年電子設(shè)備產(chǎn)品(互聯(lián)網(wǎng)控制設(shè)備類)購置項目系統(tǒng)調(diào)試等。 7. 系統(tǒng)初步驗收 在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合用戶、監(jiān)理小組按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。 系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初驗文件。 8. 系統(tǒng)終驗 在完成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統(tǒng)的試運行階段，達到終驗時間及標(biāo)6、準(zhǔn)后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。 系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)終驗文件。 21) 保證措施 1. 組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。 2. 加強施工進度計劃管理 我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該7、計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實到每一天按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達下一周施工進度計劃。 3. 組織強有力的專業(yè)隊伍，保證用戶的需求 我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根8、據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。 4. 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。 5. 加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件 我公司一貫重視與業(yè)主各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。 6. 加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。7. 加強施工過程的監(jiān)控 設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行詳細的交底(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度)，施工中實行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。