二級建造師市政公用工程管理與實務案例突破13施工組織設計與現(xiàn)場管理(7頁).pdf
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2022-08-05
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1、嗨學網(wǎng)嗨學網(wǎng)|職業(yè)職業(yè)價值點亮者價值點亮者 1 背景材料 某公司中標承建中壓 A 天然氣直埋管線工程。管道直徑 DN300mm,長度 1.5km。項目部編制了施工組織設計,內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工準備等。管道安裝焊接完畢,依據(jù)專項方案進行清掃與試驗。【問題】1.補充完善燃氣管道施工組織設計內(nèi)容。【答案】1.施工總體部署、施工技術方案(焊接)、施工現(xiàn)場平面布置、質(zhì)量安全保證措施、功能性試驗、試運行方案。背景資料 某公司中標承建該市城郊結合部交通改擴建高架工程,項目部提出了“支架地基基礎加固處理”和“滿堂支架設計”兩個專項方案,并組織召開了專家論證會,邀請了含本項目技術負責人在內(nèi)2、的四位專家對方案內(nèi)容進行了論證。專家組提出了需修改完善的指導意見。項目部未按專家組要求補充驗算,只將其他少量問題做了修改,上報項目總監(jiān)和建設單位項目負責人審批時未能通過。【問題】1.項目部邀請了含本項目技術負責人在內(nèi)的四位專家對兩個專項方案進行論證的結果是否有效?如無效請說明理由并寫出正確做法。【答案】1.論證結果無效。項目技術負責人作為專家進行論證做法錯誤,本項目參建各方不得以專家身份參與論證。四位專家組成員人數(shù)組成錯誤,應由 5 名以上單數(shù)組成。專家論證程序有誤,專項方案經(jīng)過專家論證通過后,應根據(jù)論證結果修改完善,經(jīng)施工單位企業(yè)技術負責人審批簽字后報總監(jiān)和建設單位項目負責人簽字后實施。背景3、資料 某公司承建城市橋區(qū)泵站調(diào)蓄工程,其中調(diào)蓄池為地下式現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,混凝土強度等級 C35,池內(nèi)平面尺寸為 62.0m x 17.3m,如圖所示。按照規(guī)定,項目部編制了模板支架及混凝土澆筑專項施工方案。【問題】1.列式計算池頂模板承受的結構自重分布荷載 q(kNm),(混凝土容重 r=25kN/m),根據(jù)計算結果,判斷模板支架安全專項施工方案是否需要組織專家論證,說明理由。嗨學網(wǎng)嗨學網(wǎng)|職業(yè)職業(yè)價值點亮者價值點亮者 2 【答案】答:需要組織專家論證。理由:池頂板厚度 600mm,因此模板承受的結構自重 Q=25KN/mx0.6m=15KN/m,根據(jù)相關規(guī)定,施工總荷載在 15KN/m及4、以上時,需要組織專家論證。案例高頻考點:施工組織設計案例高頻考點:施工組織設計 編編制和審批要求制和審批要求 1)施工組織設計應由項目負責人主持編制;2)施工組織設計應經(jīng)總承包單位技術負責人審批并加蓋企業(yè)公章。3)施工組織設計可根據(jù)需要分階段編制,審批。動動態(tài)管態(tài)管理理 1)施工作業(yè)過程中發(fā)生下列情況之一時,施工組織設計應及時修改或補充:工程設計有重大變更 主要施工資源配置有重大調(diào)整;施工環(huán)境有重大改變 2)經(jīng)修改或補充的施工組織設計應按審批權限重新履行審批程序;主主要內(nèi)容要內(nèi)容 1.工程概概況 2.施工總體部署署 工程目標、總體施工和組織安排、進度計劃、資源配置。3.現(xiàn)場平平面布置(動態(tài))45、.施工準備備(技術、現(xiàn)場、資金)5.施工技術方方案 6.主要保保證措施(進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護文明施工、成本、季節(jié)性、交通組織措施、構筑物及文物保嗨學網(wǎng)嗨學網(wǎng)|職業(yè)職業(yè)價值點亮者價值點亮者 3 護、應急措施)(記憶:概署方平保備,該書方平寶貝)安全專項方案和專家論證安全專項方案和專家論證 類別類別 安全專項方案安全專項方案 雙專雙專 基 坑 支 護及開挖 開挖深度3m 或 3m 環(huán)境復雜 5m 或復雜(開挖、支護、降水)模板 三模;高度 5m/跨度 10m/總荷載 10kn/,線荷載 15kn/m;滿堂支撐體系;掛籃;移動模架;三模;高度 8m/跨度 18m/總荷載15kn/線荷載 20k6、n/m;鋼結構滿堂支撐,單點 700kg;起重吊裝 非常規(guī)且單件 10KN;起重安裝工程及其安裝拆卸;非常規(guī)起重 100KN;起重量 300KN 及以上起重設備安裝;200m 以上內(nèi)爬起重設備拆除;專項方專項方案內(nèi)容案內(nèi)容 1.工程概概況;2.編制依依據(jù);3.施工計計劃;4.施工工藝藝技術;5.施工安全保保證措施;6.勞動力力計劃;7.計算書及相關圖圖紙;(記憶:概依計藝保力圖)專項方案的專家論證專項方案的專家論證(一)應出席論證會人員 1.專家組成員;2.建設單位項目負責人或技術負責人;3.監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員;4.施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責7、人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;5.勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。(二)專家組成員構成 5 名及以上(應組成單數(shù))。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。專項方案實施專項方案實施(1)施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后,方可組織實施。實行施工總承包的,應當由施工總承包單位、相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。(2)施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。(3)專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應當按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。背景資料 某公司承8、建城市道路改擴建工程,項目部編制的施工組織設計將工程項目劃分為三個施工階段:第一階段為雨水主管道施工;嗨學網(wǎng)嗨學網(wǎng)|職業(yè)職業(yè)價值點亮者價值點亮者 4 第二階段為兩側隔離帶、非機動車道、人行道施工;第三階段為原機動車道加鋪瀝青混凝土面層。為確保道路正常進行及文明施工要求,根據(jù)三個施工階段的施工特點,在圖中 A、B、C、D、E、F 所示的 6 個節(jié)點上分別設置各施工階段的施工圍擋;【問題】1.用圖中所示節(jié)點代號,分別寫出三個施工階段設置圍擋的區(qū)間。案例高頻考點:交案例高頻考點:交通導行方案實施通導行方案實施(一)獲得交通管理和道路管理部門的批準后組織實施(1)占用慢行道和便道要獲得交通管理和道路管9、理部門的批準,按照獲準的交通疏導方案修建臨時施工便線、便橋。(2)按照施工組織設計設置圍擋,嚴格控制臨時占路范圍和時間(3)按照有關規(guī)定設置臨時交通導行標志,設置路障、隔離設施。(4)組織現(xiàn)場人員協(xié)助交通管理部門組織交通。(記憶:協(xié)警獲批限范時協(xié)警獲批限范時,分區(qū)便民設標志)(二)交通導行措施(1)嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。(2)統(tǒng)一設置各種交通標志、隔離設施、夜間警示信號。(3)依據(jù)現(xiàn)場變化,及時引導交通車輛,為行人提供方便。(記憶:協(xié)警獲批限范時,分分區(qū)便民設標志區(qū)便民設標志)嗨學網(wǎng)嗨學網(wǎng)|職業(yè)職業(yè)價值點亮者價值點亮者 5 (三)保證措施(1)對作10、業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核,并應與作業(yè)隊簽訂 施工交通安全責任合同。(2)施工現(xiàn)場按照施工方案,在主要道路交通路口設專職交通疏導員,積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通的疏導工作,減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。(3)沿街居民出入口要設置足夠的照明裝置,必要處搭設便橋,為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。(記憶:人員考核合同簽,疏導燈橋創(chuàng)條件。)背景資料 項目部編制的施工組織設計有如下事項:施工現(xiàn)場平面布置如圖 4 所示,盾構工作井圍護結構采用鉆孔灌注樁加鋼支撐。東側圍擋距居民樓 15m,西側圍擋與現(xiàn)狀道路步道路緣平齊;攪拌設施及堆土場設置于基坑外緣 1m 處;布置了臨時用電、臨時用水等11、設施,場地進行硬化等。【問題】1.施工現(xiàn)場平面布置圖還應補充哪些設施,請指出布置不合理之處。嗨學網(wǎng)嗨學網(wǎng)|職業(yè)職業(yè)價值點亮者價值點亮者 6 【答案】答:(1)防雨棚、管片堆場、管片防水處理場、垂直運輸設備、泥漿池、沉淀池、洗車池、臨時辦公設施。(2)不合理布置:水泥罐攪拌設施、堆土場距離基坑邊坡太近,影響工作井安全。空壓機距離居民樓過于靠近,造成較大噪聲污染。砂石料不應在圍擋旁,與圍擋保持安全距離,應和攪拌設備在一起。背景資料 某公司承建城市道路改擴建工程,在北側非機動車道下新增一條長 800m 直徑為 DN500mm的雨水主管道,采用機械挖土,人工清底;回用土存放在溝槽北側,南側設置管材存放12、區(qū),棄土運至指定存土場地。【問題】1.現(xiàn)場土方存放與運輸時應采取哪些環(huán)保措施?答:現(xiàn)場存放土方及時覆蓋,灑水降塵,運輸時采取覆蓋措施,如遺撒及時清理。現(xiàn)場出入口設洗車池,并設專人清掃社會交通路線。案例高頻考點:現(xiàn)場管理案例高頻考點:現(xiàn)場管理 總平面布置原則總平面布置原則(1)滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織的需求(2)運輸組織合理,材料分批進場,避免二次搬運。(3)劃分施工區(qū)域和臨時用地,減少各工種之間干擾。(4)減少臨時設施搭設。(5)應方便生產(chǎn)和生活,辦公用房靠近施工現(xiàn)場,福利設施應在生活區(qū)范圍之內(nèi)。(6)符合安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護的要求。嗨學網(wǎng)嗨學網(wǎng)|職業(yè)職業(yè)價值點亮者價值點亮者13、 7 圍擋(墻)圍擋(墻)1.沿工地四周連續(xù)設置,不得留有缺口。2.圍擋的用材應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料,不宜使用彩布條、竹笆或安全網(wǎng)等。3.一般應高于 1.8m,在市區(qū)內(nèi)應高于 2.5m。4.禁止在圍擋內(nèi)側堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。5.雨后、大風后以及春融季節(jié)應當檢查圍擋的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五牌一圖五牌一圖(1)五牌:工程概概況牌、管理人員名名單及監(jiān)督電電話牌、消消防保衛(wèi)牌、安全全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文文明施工牌;工程概況牌內(nèi)容一般應寫明工程名稱、面積、層數(shù)、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期、項目負責人(經(jīng)理)以及聯(lián)系14、電話。(2)一圖:施工現(xiàn)場總平面圖圖。(記憶:概電名圖全消文)材料堆放與庫存材料堆放與庫存(1)合理組織分批進場,減少現(xiàn)場材料堆放量,減少場地和倉庫面積;(2)嚴格按照施工總平面布置圖碼放整齊;(3)停放到位,便于運輸裝卸,減少二次搬運;(4)分類堆放,標識標牌;(5)地勢高方便排水,堅實平坦,安全防火;(6)活完料凈腳下清。防治大氣污染防治大氣污染 1.硬化處理;裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化、綠化、灑水降塵措施。2.使用密目式安全網(wǎng)對在建建筑物、構筑物進行封閉。拆除時,應隔離、灑水。3.沿線安排灑水車,灑水降塵。4.土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施;并設專人清掃社會交通路線。實名制管理實名制管理 1.實名制管理內(nèi)容有:個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內(nèi)容。2.無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現(xiàn)場施工。3.進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡,注明姓名、身份證號、工種、所屬勞務企業(yè),沒有佩戴工作卡的不得進入現(xiàn)場施工。