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1、樂昌職業技校安裝工程預算與施工組織管理教案：第10章 施工組織設計04課時授課計劃授課日期日/月（星期）日/月（星期）日/刀（星期）日/刀（星期）課時量教學課題教學目的教學巫點教學難點課童類型教學方法供暖、空調計劃8學時實際 8學吋第五節單位工程施工組織設計1. 了解單位工程施工組織設計的編制依據;2. 熟悉單位工程施工組織設計的編制程序;3. 理解施工技術方案的基本內容；4. 掌握施工進度計劃的編制步驟和方法。1. 不同工程對象中施工技術方案編制的基本內容;2. 施工進度計劃的編制步驟和方法。施工技術方案的提出綜合型啟發式、導入式、歸納、總結教學手段多媒體課件第五節單位工程施工組織設計教學過2、程時間安排1、組織教學3分5、課堂練習10分2、復習提問7 分6、小結5 分3、新課導出5分7、布置作業5分4講授新知識 65 分一、單位工程施工組織設計的編制依據、程序及內容（一）編制依據1、主管部門的批示文件及有關要求2、經過會審的施工圖。3、施工企業年度施工計劃4、施工組織總設計5、工程預算文件及有關定額6、建設單位對工程施工可能提供的條件7、施工條件8、施工現場的勘察資料9、有關的規范、測量控制網。建筑安裝工程施工及驗收規范、建筑安裝工程質量檢驗評定標準、建 筑安裝工程技術操作規程等。10、有關的參考資料及施工組織設計實例。（二）編制程序圖10-35單位工程施工組織設計編制程序(三) 3、單位工程施工組織設計的內容主要內容：1、工程概況及施工特點分析主要包括工程建設概況、施工特點分析、施工條件等內容。2、施工技術方案主耍包括確定各分部分項工程的施工順序、施工方法和選擇適用的施工機 械、制訂主要技術組織措施。3、單位工程施工進度計劃表主要包括確定各分部分項工程名稱、計算工程量、計算勞動量和機械臺班量、 計算工作延續時間、確定施工班組人數及安排施工進度，編制施工準備工作計劃 及勞動力、主要材料、預制構件、施工機具需要量計劃等內容。4、單位工程施工平面圖主要包括確定起重、垂直運輸機械、攪抖站、臨吋設施、材料及預制構件堆 場布置，運輸道路布置，臨時供水、供電管線的布置等內容。5、主要技4、術經濟指標主要包括工期指標、工程質量指標、安全指標、降低成本指標等內容。對于建筑結構比較簡單、工程規模比較小、技術要求比較低，采用“施工 方案”。其內容一般只包括滋Q喋二施工進度表、施工平面圖,輔以扼要的文字說 明，簡稱為“一案一表一圖”。二、單位工程施工組織設計的編制方法(-)工程概況1、工程建設概況主要介紹擬建工程的建設單位，工程名稱、性質、用途和建設的目的，資金 來源及工程造價，開竣工日期，設計單位、施工單位、監理單位、施工圖紙情況, 施工合同是否簽訂，上級有關文件或要求，以及組織施工的指導思想等。2、工程建設地點特征主要介紹擬建工程的地理位置、地形、地貌、地質、水文地質、氣溫、冬雨 期5、時間、主導風向、風力和地震烈度等。3、施工條件主要介紹“三通一平”的情況，當地的交通運輸條件，資源生產及供應情況, 施工現場大小及周圍環境情況，預制構件生產及供應情況，施工單位機械、設備、 勞動力的落實情況，內部承包方式、勞動組織形式及施工管理水平，現場臨吋設 施、供水、供電問題的解決。4、工程施工特點分析主要介紹擬建工程施工特點和施工中關鍵問題、難點所在，以便突出重點、 抓住關鍵，使施工順利進行，提高施工單位的經濟效益和管理水平。(二)施工技術方案的編制確定施工流向(流水方向)，主要解決施工項目在平面上、空間上的施工順 序、施工過程和開展和進程問題是指導現場如何進行的主要環節。確定單位工程施6、工流向時，主要考慮下面兒個問題：(1) 根據建設單位的要求，對生產上或使用上要求急的工程項口，應先安 排施工。(2) 根據分部分項工程施工的繁簡程度，對技術復朵或施工進度慢、工期 長的工程項目，應先安排施工。(3) 滿足選用的施工方法、施工機械和施工技術的要求。(4) 施工流水在平面或空間開展吋，要符合工程質量與安全的要求。(5) 確定的施工流向不能與材料、構件的運輸方向發生沖突。2、確定施工順序施工順序是指單位工程屮，各分項工程或工序Z間進行施工的先后次序。它 主要解決工序間在時間上的搭接問題，以充分利用這間、爭取時間、縮短工期為 主要口的。單位工程的施工順序：(1) 先地下，后地上。地卜埋7、設的管道、電纜等工程應首先完成，以免影 響地上工程施工。(2) 先主體，后圍護，先土建，后安裝。土建的主休施工后，水曖電才正 式施工，最后裝飾施工。(3) 對設備體積、重量大的重型工業廠房，多采用敞開式施工順序，即先 安裝工藝設備后建造廠房。(4) 應盡量采用交叉作業施工順序，當土建施工為設備安裝創造必要條件 時，設備安裝應與土建同時交叉施工。3、流水段的劃分詳見本章第三節內容。4選擇施工方法與施工機械(1) 施工方法、施工機械選擇的基本要求： 符合施工組織總設計的規劃要求； 符合技術上可行、經濟上合理的要求； 符合主導工程項目施工的要求； 盡量采用工業化施工的要求； 符合工期、質量與安全的要8、求。(2) 施工方法的選擇。(3) 施工機械選擇。5、施工方案的技術經濟分析評價施工方案優劣的常用指標有:(1)完成該工程的費用單位產品成本二工程總量(2)完成該工程的全部勞動工日數 單位產品勞動消耗量二工程總量(3)機械完成的實物量 施工機械化程度二X100%全部實物量(4)工程總量 施工持續時間=單位時間內完成的工程量(三)編制施工進度計劃1、編制施工進度計劃的依據(1) 單位工程全套施工圖紙和采用標準圖等技術資料。(2) 合同工期。(3) 施工條件、材料、機械供應與土建和安裝配合條件。(4) 已確定的施工方案。(5) 工程量計算結果及冇關定額。2、編制施工進度計劃的主要內容和程序編制單位9、工程施工進度計劃的程序，見圖1036所示。圖10-36單位工程施工進度計劃編制程序3、劃分施工安裝項目4、工程量計算5、勞動力需用量和施工機械需用量計算（1）勞動力需用量可按下式計算：QP=QHS式中：P某施工項目需要的勞動工F1數（工F1）；Q該施工項目的工程量（mm、T等等）S該施工項目采用產量定額（nAm、T/工H）;H該施工項目采用的時間定額（工日/nAm、T）。在實際工程計算屮，產量（或吋間）定額按國家或地區的現行勞動定額或預 算定額乘以系數折算成勞動定額，單位按半天或整天計取。（2）機械臺班需用量可按下式計算：D=式屮：D某施工項目需要的機械臺班數（臺班）；Q 機械完成的工程量（n10、A T、件等）；S 該施工機械采用的產量定額（m T、件/臺班）；H 該施工機械采用的時間定額（臺班/m T、件）。6、計算各施工安裝項目的施工時間（1）以手工操作為主，完成某施工項目所需的施工時間，可按下式計算：P T=R b 式中：T完成某施工項目所需的施工持續時間（天人P完成該施工項口所需的勞動工日數（工日）；R完成該施工項目平均每天出勤的班組人數（人）；b該施工項目每天釆用的工作班組數（13班制）。（2）以施工機械為主，完成某施工項目所需的施工時間及流水節拍，可 按下式計算：DT=Gb式中：D完成某個施工項目所需的機械臺班數（臺班）；G機械施丄的每天機械臺數（臺）b機械施工的班組（班制11、）數。（3）施工項目的工期和班組人數、機械臺數、工作班組數常有的計算方 法有兩種形式：先確定班組人數、機械臺班、工作班組數，再計算施工工期。根據施工工期要求，先確定某施工項冃的持續時間及工作班制數，再計 算施工班組人數、機械臺數。計算公式如下：PR=T b PG=T b7、編制施工進度計劃（1）初排施工進度計劃。（2）檢查、調整施工進度計劃。（四）施工準備工作計劃、勞動力及物資需用量計劃1、施工準備工作計劃2、勞動力需要量計劃3、各種主要材料需要量計劃確定單位工程所需的主要材料用量是為儲備、供應材料，擬訂現場倉庫與堆 放場地面積，計算運輸量計劃提供依據。編制方法是按施工進度計劃表中所列的 項目12、，可根據工程量計算規則以定額為依據，經工料分析后，按材料的品種、規 格分別統計并匯總后編出。單位工程各種主要材料需要量計劃，見表1010所示。4、施工機械、主要機具需要量計劃5、加工件、預制件需要量計劃（五）施工現場平面布置圖（六）施工技術組織措施1、保證工程質量措施2、保證安全施工措施3、降低成本措施4、季節性施工技術措施（1）雨季施工措施。（2）冬季施工技術措施。（七）主要技術經濟指標（略）課后 總 結課程小結4學時講授編制單位工程施工組織設計的方法和步驟，4學時案例教學。 本節注意對以下內容的總結：1工程概況的內容；2. 施工技術方案的編制；3. 施工進度計劃的編制。復習鞏固lo怎樣劃分施工項目（施工過程）？2. 工程量的統計與預算工程量統計有什么不同？3. 怎樣確定各施工項目的工期？4. 計算工期應依據什么定額？經驗與體會要在理解的基礎上加強記憶，在理解的基礎上注重應用。需改進的地方加強舉例、加強案例教學。學生反饋意見聽課教師 反饋意見新知識、新方法的應用，有很高的興趣。1 思路清晰，內容交代清楚，概念準確，分析透徹，重點難點突出;2.充分利用教學課件，有助于理解；