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1、第15章 施工質量保證措施15.1概述目的：為了對四川省甘孜縣打火溝水電站工程項目施工質量進行有效控制和管理，確保工程質量，以滿足業主的要求。依據：根據招標文件規定的規范、標準以及我局根據GB/T19001-2000標準所建立的質量保證體系標準。15.2質量方針、質量目標質量方針：以向顧客提供滿意的工程（產品）和服務為宗旨，以人為本，科技創新，嚴格過程控制，持續改進質量管理體系的有效性，以質量樹信譽、拓市場、求效益。質量目標：合同履約率100%，顧客滿意率90%以上，確保交付工程質量等級滿足合同要求，爭創優質工程；確保工程優良率90%以上，合格率100%。15.3 施工質量管理機構 （圖15-2、1 質量管理機構）工程技術部測量隊開挖隊項目經理項目質管領導小組組項目副經理總工程師質量管理辦公室綜合部計劃合同部供應部勞資財務部各作業班組工 人試驗室拌合隊水電隊機械運輸隊質量安全部澆筑隊安裝隊綜合隊 圖15-1 質量管理機構 15.3.1建立以項目經理負責制為中心的質量保證體系（見圖15-1），按GB/T19001-2000質量認證體系及初檢復檢終檢的三級檢驗制度對本標工程的施工質量進行全過程的控制。由質量管理辦公室負責和實施整個工程的質量控制，施工隊設專職質檢員，專門負責解決本工程施工過程中的質量問題，并及時上報質量管理辦公室，以此對整個施工過程進行質量控制。專職質檢員負責和組織對工程質3、量進行初檢，質量管理辦公室負責工程的復檢，對復檢合格的工程項目報請監理工程師對工程進行終檢。15.3.2職責15項目經理：組織和領導項目部的全面工作，對本工程的所有生產質量活動全權負責，為我局承擔該工程項目的第一責任者。15項目質管領導小組：為了保證該工程的施工質量，項目經理部成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的質管領導小組，制訂和頒布該工程的質量管理方針、目標和有關措施，從宏觀上對該工程的施工質量進行控制。15總工程師：負責組織及實施本合同的質量管理、評審、修訂有關質量的各類計劃及報表，直接深入施工現場，隨時發現和解決施工中存在的問題，對施工全過程的質量負責。15質量管理辦公室：以總工程4、師為主任，具體傳達和執行項目質管領導小組對各施工項目的質量目標和要求。對施工全過程的質量進行控制、監督和檢查，對已發生的質量事故負責調查處理，組織隱蔽工程、單元工程及分部工程的驗收，必要時對關鍵工序進行終檢驗收。負責質量安全部與各施工專業隊質量管理業務的指導和溝通。15 工程技術部：在總工程師的領導下，負責本合同項目施工組織、施工設計、施工工藝、施工進度等技術工作以及施工質量具體保證措施的制訂。配合質管辦做好工程的驗收和竣工資料的整理工作。15施工作業隊：按照經理部提出的質量目標、進度目標和要求，高質量、高效率完成任務。15.4質量控制的依據工程承包合同文件；設計文件；水利水電工程質量等級評定5、辦法；招標文件第卷技術條款規定的規范、標準；我局編制的質量手冊及程序控制文件。15.5 施工質量過程控制即對本標施工全過程進行有效的控制，保證施工質量全過程處于受控狀態。15.5.1施工前的控制15.5.1.1 由項目經理部總工程師組織有關人員精心編制施工組織設計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃、機械設備計劃和材料使用計劃，保證施工按計劃有序的進行等一系列質量策劃活動。15.5.1.2 在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質量控制點和相應的控制計劃，對關鍵工序實行典型控制施工。15.5.1.3 組織有關人員詳細閱讀設計文件，透徹理解設計意圖 。15.5.1.4 在收到開6、工通知后的28天內，提出一份詳細完整的施工組織設計報監理工程師審查。15.5.2 施工過程中的質量控制15.5.2.1 施工計劃控制(1) 由項目經理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產計劃的執行情況以及各項目施工質量目標的落實情況。(2) 每日或每周召開一次生產調度會，檢查落實施工進度、工程質量、安全生產等工作情況，協調人、財、物，控制工程的形象進度。每月召開一次質量匯報會，專門討論工程質量的實施、檢查情況，研究施工質量的落實情況和改進措施。15.5.2.2 設計變更控制無論何種原因需作出設計變更時,必須經甲方監理工程師簽證同意后方可施工,并將變更文件妥善保管,作為驗收的依據.17、5.5.2.3 工序控制(1) 施工過程中嚴格執行三檢制度.(2) 按設計文件要求，對工序施工中的工藝和技術要點編制作業指導書。(3) 每道工序前進行技術交底。15.5.2.4工藝控制以合理的施工工藝保證工程質量,本工程主要的工藝控制有:土石方明挖的質量控制；地下洞挖的質量控制;支護的質量控制;混凝土工程質量控制;灌漿質量控制；工藝控制由各分項工程的施工組織設計詳細編制。15.5.3糾正和預防措施為了在施工過程中，消除潛在因素，應在出現不合格項時迅速查明原因，采取預防和糾正措施，以免再發生類似的不合格。糾正和預防由質量管理辦公室負責，工程部、施工專業隊和專職質檢員配合實施。15.5.3.1糾正8、和預防程序框圖（見下圖15-2）報監理工程師審批擬定防范措施報監理工程師審批防范措施落實研究不合格的原因和潛在因素擬定處理措施報監理工程師審批實施處理措施編寫質量事故報告報監理工程師發生質量事故研究是否處理 初定不處理 處理 處理 處理不處理 圖15-2 糾正和預防程序框圖15.5.3.2糾正和預防措施在施工準備、施工過程中，認真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。在施工過程中，認真執行“說到、做到、記錄到”的原則。一旦出現不合格品，必須做到“三不放過”。即：原因未查清不放過，質量責任未明確不放過，糾正預防措施未落實不放過。15.5.4 檢查和驗收控制15.5.4.1 分項工程的檢查與驗收9、分項工程的檢查與驗收由項目技術負責人主持,工程施工每完成一個分項或分部工程后,由負責分項工程的專職質檢員同技術負責人對該分項工程作質量檢查與評定.評定依據招標文件和設計要求,按現行部頒“工程質量檢驗評定標準”執行,檢驗報告及時報監理工程師檢查確認，每完成一個分項和分部工程上報一次。15.5.4.2 單項工程的檢查評定單項工程檢查評定由項目經理主持,項目經理、總工程師負責將單項工程的質量情況進行匯總、檢查、評定、驗收報告請甲方監理工程師檢查、評定和確認。15.5.4.3 認真作好施工前的技術準備和物資準備工作,進行周密計劃,落實好各階段、各工序的施工措施、施工方法、施工設備、人員和所需的物資。110、5.6本工程控制的要點 15.6.1工程設備及原材料的質量控制15.6.1.1工程設備及原材料的質量控制程序（見下圖15-3）15.6.1.2工程設備材料的檢（試）驗，嚴格遵守國家和施工規范、規程、標準。15.6.1.3設備材料控制要點：供貨方或生產廠家，所提供的產品必須有對應產品合格證。所進產品或原材料，必須進行質量驗證或抽樣檢查。合格產品才允許入庫，并進行恰當的標識，按用途歸口管理。對過期或變質的材料審查供方資信制定采購文件批準采購質量驗證、評審結果接收標識投入使用 圖15-3 工程設備及原材料的質量控制程序15.6.3混凝土施工質量控制15.6.3.1 在施工前,按規定要求對每批原材料進11、行檢查、檢驗，并將檢查、檢驗結果報監理工程師。合格材料用于本工程，不合格材料不準用于本工程。15.6.3.2 混凝土配合比及混凝土生產質量控制:本工程的混凝土配合比及混凝土生產質量控制由混凝土系統進行,在施工過程中對系統提供的混凝土進行抽樣檢查,以確保本工程混凝土澆筑的質量。15.6.3.3混凝土施工質量控制主要措施(1) 混凝土澆筑之前，認真閱讀施工圖紙及有關施工要求。按設計結構物測量放樣，重要結構物要校核，以保證結構物的設計斷面。(2) 模板有足夠的強度和剛度，平面平整光潔。接縫密封，以免漏漿，保持混凝土表面外觀良好。(3) 嚴格控制模板安裝偏差，拉筋設置合理結實。能承受混凝土振搗的側向壓12、力，振動力，防止產生位移，確保混凝土結構外形尺寸準確。(4) 鋼筋種類、型號、數量、接頭及安裝，應滿足規范及圖紙要求。(5) 砼原材料、砼配比，必須符合設計要求。每個倉開準澆證的同時，由試驗室開配料單，以便提供符合設計要求級配的砼拌和料。(6) 在砼的拌制過程中，根據當時的氣溫定時測定砂、石骨料的含水量和砼拌和料的塌落度，嚴格控制外加劑的摻和量，其變化范圍控制在0.5%以內。(7) 混凝土拌和、施工設備配備要滿足混凝土施工的最高強度要求。隨時對設備進行保養和檢查。避免設備原因引起混凝土施工冷倉現象發生。(8) 嚴格執行三級檢查制度，一旦發現混凝土施工質量問題，立即停止施工作業，查明原因，提出改進和補救措施，報監理工程師批審后實施處理。15.6.3.4 混凝土施工質量控制程序（見圖15-5）原料檢查原材料檢查倉面清理加工制作檢查鋼筋加工檢查測量放樣模板設計模板制作檢查查預埋件安裝鋼筋安裝模板安裝檢查檢 查檢查倉 面 清 理檢 查監 理 工 程 師 審 批 驗 收開開倉證混凝土澆筑養 護檢查復測下層準備骨料抽檢水泥檢驗水質檢驗砼標號檢查混凝土拌制混凝土取樣處 理檢 查圖15-5 混凝土施工質量控制程序框圖 N N Y