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1、目 錄前言第一部分 墻面鏟除工程1.1 工藝流程：1.2 施工要點:第二部分 抹灰工程2.1 施工順序2.2 施工工藝及操作要點2.3 質量要求2.4 成品保護第三部分 勞動力配備組織及進場計劃第四部分 確保工期的技術組織措施4.1 施工進度計劃保證措施4.2 技術措施4.3 勞動力保證措施4.4 縮短工期措施第五部分 確保工程質量的技術組織措施5.1 質量目標5.2 質量保證體系5.3 質量保證措施5.4 質量保證技術措施5.5信息搜集與反饋5.6質量教育措施5.7質量控制程序5.9工程成品保護第六部分 明施工措施6.1場容管理6.2 施工現場治安保衛組織6.3 施工現場文明施工前言本工程位2、于北京海淀區61195部隊第一干休所內，面積73333，20余棟樓房外墻施工。本工程此次外墻翻新修飾施工，不能影響居民住房的正常生活，安全出入，周邊車輛通行，重點和難點是安全防護，施工過程中的層間腰帶抹灰層的剔鑿，陽臺、窗口、外墻面空鼓剔鑿。操作人員的施工安全及渣土的垂直運輸。樓門入口處需搭設好外墻雙排腳手架護頭棚。護頭棚需搭設至道路處，且不少于3M。腳手板要綁扎平穩牢固，并采用彩條布進行圍擋，以保證居民安全出入及財產安全。第一部分 墻面鏟除工程1.1 工藝流程：安全防護松動、空鼓、起翹部位檢查松動、空鼓、起翹部位鏟除整體墻面鏟除門窗洞口、陰陽角等細部鏟除墻面清洗滾刷墻固水泥砂漿全面找平。1.3、2 施工要點:1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動錘鑿除和人工手鏟釬相結合。2、裝飾面層總體鏟除前，先檢查墻面已松動、空鼓、起翹部位，局部人工鑿除排出安全隱患。3、裝飾面磚鏟除務必鏟除干凈。4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細敲打檢查，空鼓基層砂漿務必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結實，無沙粒松動狀況。7、墻面滾涂墻固劑涂抹均勻。8、水泥砂漿找補基層部位抹面。第二部分 抹灰工程2.1 施工順序本工程抹灰工程主要有外墻抹灰、勒角等部位，其施工順序如下：門窗框四周堵縫墻面清理澆水潤濕墻面滾涂墻固吊垂直、套方、抹灰餅、充筋彈灰層控制線基層處理抹底層砂漿抹罩面灰養護。2.2 4、施工工藝及操作要點A、抹灰工程施工工藝如下:清理滾涂墻固吊垂直、套方、找規矩抹底灰砂漿抹面砂漿細部處理 養護B、施工準備a、材料準備在抹灰工程施工前，根據圖紙及預算提供出所需材料的計劃，進行采購。進入現場的材料必須有合格證、復驗報告，不允許使用不合格的材料。抹灰用的砂應過篩，不得含有雜物。b、機具準備根據抹灰特點，準備好砂漿攪拌機及抹灰工具,并按照現場平面布置圖進行機械安裝，搭設運輸及室內外腳手架。c、其他準備編制好技術交底，并在施工前向作業人員進行技術交底培訓；對結構工程及其他配合工種進行檢查，確定是否具備抹灰條件；隊已安裝好的門窗進行保護，防止污染損壞。C、基層處理要求在抹灰施工前，對結構5、基層表面凹凸太多的部位，事先進行剔平或用砂漿補齊，表面的砂漿污垢、涂料等事先均應清除干凈，并灑水濕潤；門窗框與墻面交接處應用水泥砂漿或水泥混合砂漿（加少量麻刀）嵌填密實；墻面的孔洞應堵塞嚴密，水暖、通風管道通過的孔洞必須堵嚴。滾涂墻固時要滿涂不允許遺漏，滾刷要均勻。D、墻面抹灰操作要點抹灰前必須找好規矩，即四角規方，橫線找平，立線吊直，彈出準線。用托線板檢查墻面平整垂直度后，在墻上做灰餅，并沖筋，用杠刮平，待稍干后可進行底層抹灰，抹好后應用木抹搓毛。F、外墻抹灰時要在窗臺部位做好保證其流水坡向正確，抹灰工程施工完后，應按規范及設計要求進行養護。a、吊垂直、套方找規矩：分別在門窗口角、垛、墻面等6、處吊垂直、做灰餅，并按灰餅充筋，在墻面上彈出灰層控制線。b、抹底層砂漿：配合比1：3，分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，終凝后開始養護。2.3 質量要求抹灰工程的質量必須符合設計及規范規定，不得有脫層及大面積空鼓，不得有爆灰及裂縫等缺陷；墻面要光滑潔凈，接槎平整，線角順直、清晰；一般抹灰質量允許偏差見下表：序號項 目允 許 偏 差 （mm）普通高級1表面平整432陰陽角方正433立面垂直434陰陽角方正432.4 成品保護A、及時清理落地灰，節約材料、保持場地清潔。B、門窗框上殘存的砂漿應及時清理干凈。C、翻拆架子時要小心，防止損壞已抹好的水泥墻面，并應及時采取保護措施，防止因工序穿插造成污染和7、損壞，特別對邊角處應保護。D、各抹灰層在凝結前防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強度。第三部分 勞動力配備組織及進場計劃根據各階段施工“分段流水”的原則，合理安排計劃主要工種勞動力，保證工程達到合同要求。（一）勞動力計劃表根據進度要求及施工經驗，按施工階段投入的勞動力，本計劃表是以每班八小時制為管線預制、安裝施工特殊情況下安排四個作業班組。勞動力計劃表工序人數備注外墻面鏟除10空調及其它設施拆除5基層處理、25第四部分 確保工期的技術組織措施 根據工程招標文件的要求，以及初步設計規模、平面布局及結構設計的特點，經過全面分析研究制定科學合理、全面有效的施工方案和施工組織措施。8、充分利用各種先進、成熟的施工新技術、新工藝、新型施工機械設備，確保工程按期完成。4.1 施工進度計劃保證措施（一）、組織措施1、組織管理措施（1）領導班子配置配備強有力的高素質項目管理班子，項目經理全面負責工程質量、工期和經濟效益，對履行合同條款負有直接責任。（2）施工進度管理強化計劃管理，制定切實可行、有明確控制目標的施工網絡計劃，并隨施工進度的變化，及時對網絡計劃進行調整。（3）制定獎罰制度分階段制定目標責任狀，用經濟手段對管理人員、施工班組進行經濟獎罰，增強施工人員的工期意識。（4）抓緊施工工期，提高勞動生產率從施工開始，采取全氣候施工，干滿時間，占滿空間。（7）計劃先行、準備先作隨著工9、程進度的發展,各種原材料、成品、半成品,以及機械設備、勞動力等都是影響工程進度的重要因素,因此,為不影響工程進度,必須提前準確地提供各種計劃,并且落實可靠,如某一項計劃拖延,有可調節的時間余地,不至于對工程總進度造成太大的影響。（8）分段流水、立體交叉按本程的特點,本項目組織各工種實行流水作業,使有限的工作面得到充分利用,且完全按科學的等節拍流水進行。（9）認真研究、組織學習針對特殊部位、重要部位及新型施工工藝,首先由項目部施工人員組織學習,研究透徹,掌握要領,然后組織工人學習,使其能準確地操作,達到熟練掌握。保證施工過程順利進行,不耽誤工期。（10）嚴格自檢，質量過關針對每一道工序的施工過程10、,嚴把質量關。發現問題及時糾正,使質量隱患消除在萌芽狀態,不要等木已成舟,造成大面積返工,勢必會造成部分工人窩工,影響工程有序地進行。（11）工期承包，嚴格獎罰每月月初,根據月進度計劃,向各班組下發當月任務單。在施工過程中,施工人員為其創造好工作面,使施工班組有信心、有責任完成當月任務。月底結算時,按完成程度獎罰。4.2 技術措施1、嚴格按規范、規程、施工組織設計要求施工，避免因質量問題返工而造成工期延誤。2、在施工中采用施工一段恢復一段，加快施工進度。4.3 勞動力保證措施1、合理分配勞動力，在公司勞動力的統籌安排上，優先考慮該工程的勞動力。6、根據流水段的劃分，將生產工人合理的安置在工作面11、，進行交叉作業。交將工人分成兩班作業。以確保按時按質的完成各項工作量。7、準確計算工程量，按工程量所需的工日數合理安排勞動力，使之不產生浪費勞動力的現象。8、為生產工人創造良好的生產環境，做好生產的準備工作，使工人一上操作面，就可展開工作，不產生窩工現象。4.4 縮短工期措施1、實行流水快速施工法，組織流水施工，以實現縮短工期的目的。2、增加勞動力，將操作工人分成兩班作業，以延長工作時間，縮短工期。3、與施工班組簽定合同，對于分項工程一次成優，施工進度提前的按其提前的程度發給工期獎。4、開展勞動競賽。比質量、比速度、比安全，對于質量好、施工速度快的優勝組給予獎勵，以調動生產工人的積極性。5、本12、工程采用新技術、新工藝、新材料可提高工效、縮短工期、保證質量。第五部分 確保工程質量的技術組織措施 5.1 質量目標為保證質量目標，在工程施工中分部、分項工程合格率確保在100%，驗收一次通過。 5.2 質量保證體系（一）質量體系總則為了對工程質量形成的全過程進行控制,有效開展質量控制活動,預防工程質量事故的發生,我公司在推行全面質量管理經驗的基礎上建立了文件化的質量體系,使質量體系有效運行,將質量管理工作規范化、制度化，使影響工程質量的因素始終處于受控狀態，長期、穩定地保證工程質量。（二）本公司質量體系由許多相互關聯、相互作用的質量體系要素構成，各要素都有各自的功能，通過質量體系的各組成部分13、相互作用，從而構成一個有機的整體。（三）檢驗和實驗設備的配置和管理 針對本工程配備滿足工程要求的質量檢測設備,加強工程質量檢驗評定方法、測量手段，確保工程質量優良。5.3 質量保證措施（一）質量保證組織措施1、我公司選派孟祥飛同志擔任該工程的項目經理，選派施工經驗豐富、技術水平較高的劉兆喜同志擔任技術負責人，并且組建以項目經理為核心的優秀項目管理班子。2、 質量信息網 為落實項目部各崗位人員的責任制度。 3、推行全面質量管理（1）推行全面質量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質量為中心。堅持自檢、互檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。（2）實行定人定崗，質14、量掛牌管理制度，質量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執行獎優罰劣。（3）對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立有技術人員參加的生產工人班小組，用人、機、料、法、環對其進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。（4）項目質量體系的運行A、項目經理按照文件化質量體系的要求，組織項目管理、執行、驗證、開展工作。B、項目經理在組織進行施工準備時，要針對工程特點、業主的期望和要求，制定出總承包方項目經理部質量方針、目標一致的且能保證本組織目標的項目質量方針和項目質量目標，項目質量方針和目標由項目經理批準發布實施，并確保項目部各級人員都理解，貫徹執行； C、選擇優秀的施工隊伍進入項目部組成項目組，施工單15、位根據接受的任務，進行人員的派遣和任命，并在項目部備案。D、項目部應組織編制與工程項目和質量要求相一致的、操作性強的施工組織設計和質量計劃來指導工程項目施工，滿足設計、生產過，程和業主要求。E、施工作業的質量監督由作業層的自檢、互檢，項目部的質量監督和外部監控組成。（5）項目質量體系的考核A、施工項目質量體系接受工程公司項目經理部內部質量體系審核，對審核出的不合格項，要及時分析不合格的原因，制定糾正措施及實施計劃，按時完成整改。B、項目經理每年要對項目工程組織兩次以上質量體系的內部檢查，確保施工項目質量體系的適宜性和有效性，以滿足項目質量方針和質量目標的落實，對發現的不合格項要填寫工程項目經理16、部內部檢查不合格報告”，并進行整改落實，記錄應予以保存。C、項目質量體系除執行項目文件外，還應接受工程項目經理部主管、相關部門的監督、考核和執行項目文件以外的系統要求執行的其它文件。5.4 質量保證技術措施 1、技術管理負責人作為整個工程的技術質量管理的核心，負責組織各工程隊技術人員進行施工方案施工施工組織設計的編制，指導并督促各施工階段工藝卡的下發和回收，保證技術質量管理上下協調一致。2、由質量管理負責人下發質量控制點，檢查人員要在每一個控制點進行停點檢查，如鋼結構的安裝、傳動機械的安裝等。3、土建檢查員、電氣檢查員、焊接檢查員、工藝檢查員、測量員和無損檢測人員等，所有以上質量控制人員在現場17、各把自己的質量關，出現質量問題及時處理，搜集各階段的質量資料，做好過程管理工作，質量管理階段以防患于未然為原則。4、為了保證施工質量管理的有關落實，項目部應制定出相應的獎懲條例，對各施工單位所進行的施工質量進行評審、獎懲。5.5信息搜集與反饋1、專業質檢人員是信息的主要收集者和傳遞者。現場各分項工程的原始記錄，檢查評定記錄，檢測報告，報表等均為質量信息來源。2、信息的反饋。質量管理負責人每周進行定期收集和檢查，上述信息在每周的施工調度會上直接通報，對各類問題及時分盡處理，重要的質量問題由項目部統一組織技術質檢部門研究后，決策下達施工單位執行；5.6質量教育措施1、質量管理教育的方針：根據工程需18、要，通過有針對性的質量教育培訓，達到既攻克質量難點，又促進職工質量素質提高的目標。2、質量教育工作應準備好下列工作：（1）對所有施工人員進行有關技術規程質量標準的培訓教育；（2）施工前對技術方案及有關具體規定進行技術交底及答疑，通過考試合格者方可上崗，不斷提高操作者的施工技術水平；（3）針對施工難點進行技術培訓并在培訓中首先講解有關的質量標準，把質量標準交給每個施工者，使之通過搞好質量自檢，實現施工質量自我控制；（4）抓好質量意識的教育，我公司將從對職工的主人翁責任感、職業道德、企業信譽、本單位、兄弟單位在質量管理方面的好經驗、好作風、實際成果等多方面的內容進行教育，使全體人員不斷加強質量第一19、的觀念。5.7質量控制程序（一）質量控制程序1、質量控制程序圖(見下頁)2、質量控制點的級別本工程按照施工工序和對影響質量的不同因素分三級質量控制點,對各專業不同級別的質量檢查點,采用不同的檢驗、檢查方法，三級質量檢查點分類如下：A級：影響質量的關鍵點及停止檢查點（共檢點），未經檢驗或檢查合格不得進行下道工序。檢查由總承包商、業主現場代表、監理部門質量監督站、項目部質量檢查員共同檢查、確認、認證。B級：基本點，即見證點，未經總專業工程師檢查、見證，不得進行下道工序。檢查由總專業工程師、項目部質量檢查員同檢查、確認、認證。C 級：一般檢查項目，由總專業工程師通過日常巡檢進行檢查，項目部質量檢查員20、自檢確認、簽字。5.8 工程創優保證措施在項目部成立現場小組，對質量難題及質量通病進行專題研究，進行攻關，使其解決在工程當中。小組的成員應包括項目經理、技術負責人和各班組長。小組活動以下面要求內容及相關規程規范進行檢查開展活動。5.9工程成品保護（一）在以下情況下工程應進行防護1、本專業已完工的工序產品或工程。3、工程(產品)檢驗試驗合格后在交付前合格的工程(產品)。（二）防護和標識1、建筑物、構筑物的防護 （1）不得隨意在建筑物、構筑物墻面地面上打孔洞。因設計變更或特殊要求確需在墻面地面上打孔洞時須經得項目部技術負責人同意，并選擇適宜的施工方法。（2）建筑物、構筑物裝飾前，項目部施工負責人應21、組織負責裝飾施工的單位，安裝單位有關專責技術員一起檢查是否有漏項，發現漏項應在裝修前完成。（3）建筑物、構筑物裝飾后交付安裝，項目部應制定防護措施，安裝作業的施工單位必須嚴格執行，防止損害或污染地面墻面及其他設施。第六部分 明施工措施6.1場容管理本工程是重點建設工程，所以施工現場應整潔、材料堆放有序、做好對外宣傳，落實公司關于施工現場文明施工的精神。1、施工現場周圍封閉嚴密。2、施工現場大門醒目處設置標志牌，其內容如下：（1）工程概況：工程內容、工期、建設和監理單位。（2）工地管理人員姓名：項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員。（3）掛設：施工總平面圖、安全措施、文明施工措施及經濟技22、術指標計劃表。（4）施工區域和生活區域應明確劃分，設置標牌，標明場容場貌負責人。（5）現場周圍放置花草以美化環境。6.2 施工現場治安保衛組織成立以項目經理為組長，設三名著裝統一的專業人員為組員，對現場進行晝夜巡邏，發現有不安全隱患及時向工程負責人匯報進行處理，做好防盜防火準備，有效地做好場內交通疏導。加強對外地民工的管理，摸清人員底數，進行安全等方面教育，嚴防被盜，破壞和治安災害事故的發生。6.3 施工現場文明施工創造良好的施工環境，建立文明施工工地，本工程做以下幾方面的工作：由項目經理負責，把施工區和辦公區分成若干片，分片包干，建立責任區。從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾等有專人負責，23、使文明施工保持經常化。（1）施工現場必須在醒目處掛設六牌一圖。包括：工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、十項安全措施牌、安全生產技術牌、防火須知牌、衛生須知牌及施工平面布置圖。（2）施工現場管理人員在現場一律佩戴身份證卡。現場施工人員必須戴符合國標的安全帽。（3）施工現場應按照施工平面布置圖設置各種臨時設施，做到場地平整，材料堆放整齊，垃圾及時清理，道路和排水暢通，經常保持場容和場貌的清潔。（4）施工現場的用電線路，用電設施的安裝使用，必須符合安裝規范和安全規程，并按照施工組織，有利文明施工。設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場應設有保證施工安全要求的夜間照明，并采用符合安全的電壓，所有設備做好接零接地。（5）進入現場的機械設備必須完好，附件齊全，經安裝技術試驗和安全檢查合格后方可使用，操作人員必須持證上崗，嚴禁無證人員操作。（6）施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，消防設備必須進行定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。（7）施工現場必須加強安全保衛工作，并采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。（8）做好建筑產品的成品保護工作。嚴格按施工順序組織安排生產，避免交叉污染。嚴格執行工藝標準中有關成品保護的規定。教育職工愛護自已及他人的勞動成果。制訂損壞賠償制度。