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1、橋梁扶手刷漆施工方案第 一 章編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)1、國標安全色（GB2893-92）。2、高速公路交通工程鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件（GB/T18226-2000）。3、高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范JTJ074-94。4、道路交通標志和標線（GB5768-199）。5、中華人民共和國行業(yè)標準公路交通安全設(shè)施標準匯編人民交通出版社1999年出版。二、編制說明：1、該工程建設(shè)得好與壞，不僅影響整個建筑的建筑風格，同時直接關(guān)系本公司的建筑信譽。因此，我公司決心將該工程建成優(yōu)質(zhì)工程，所以，施工組織設(shè)計編制中，從項目管理到勞力、材料、機具、資金、技術(shù)等各方面能充分保障，確保施工進度。2、依據(jù)質(zhì)2、量目標，認真貫徹國家施工驗收規(guī)范和強制性標準，嚴格管理，強化過程控制，在技術(shù)上（關(guān)鍵部位的施工方法及措施）公司能及時提供服務(wù)，質(zhì)量上充分發(fā)揮三級質(zhì)保體系作用，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控標準，把該工程建成優(yōu)質(zhì)工程。3、方案介紹了本工程的施工組織及管理，施工進度及工期網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量、安全、文明施工目標、施工方法及技術(shù)措施等內(nèi)容。在施工期間根據(jù)施工實際和氣候環(huán)境等情況，將具體針對性地加以補充、完善，編制更詳細的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）確保該工程實行預(yù)定目標。第 二 章工 程 概 況一、綜合概況1、工程名稱：安景高速安徽段環(huán)保與完善工程2、建設(shè)單位：安徽省高速公路控股集團有限公司3、工程內(nèi)容：安景高速安徽段所有橋梁護3、欄鋼管扶手除銹、防銹工程。4、工程規(guī)模：55 座橋梁共計 40085米。二、氣候及現(xiàn)場交通情況1、氣候：該工程處于冬季施工。2、交通情況：該工程處于安景高速公路上，交通方便，可全天候運送各種施工所需物資。三、本項目對工程的建設(shè)要求是保證工程質(zhì)量，合理確定工程造價，有效控制建設(shè)工期，提高投資效益。第三章目標規(guī)劃、施工部署一、工程特點：1、工期緊，施工期又處于冬期施工；2、.該工程為油漆翻新工程，線路長，高速公路沿線事故多發(fā)地。3、根據(jù)以上分析：本工程施工必須嚴密的組織計劃合理組織調(diào)度勞動力，各工種科學交叉施工加強質(zhì)量安全技術(shù)措施，以加大工程進度，保證工程質(zhì)量和安全施工具體部署如下：二、施工總體目4、標規(guī)劃：我們決心采取一切有力措施，按業(yè)主的要求，把工程建設(shè)得更好，特作如下目標規(guī)劃：優(yōu)質(zhì)-確保翻新項目竣工驗收一次性合格。快速-按合同天數(shù)保證完成；安全-達到無事故；文明-做到工完料盡場地清，不拋、灑、滴、漏。同時我們推廣建筑新技術(shù)和合理化建議，為甲方節(jié)約建設(shè)資金。二、施工部署：1、工程項目列為公司重點項目，確保在人力、物力、資金、技術(shù)等方面全力支持項目部，使工程順利進行；2、實行科學管理，精心施工。組成優(yōu)秀項目管理班子，科學安排分部網(wǎng)絡(luò)計劃，使施工進度有機配合，組織好立體交叉，平衡流水作業(yè)，盡量擴大施工作業(yè)面，同時認真制定好雨季和冬季施工技術(shù)措施。3、定期、不定期組織公司或邀請市里施工經(jīng)驗豐5、富、技術(shù)高的行家現(xiàn)場指導(dǎo)。4、本工程質(zhì)量要求高，要達到優(yōu)質(zhì)工程標準，因此各工種各道工序的施工技術(shù)交底分部項工程的質(zhì)量檢查驗收評定等，都必須以優(yōu)質(zhì)工程的標準和要求進行。對重點質(zhì)量通病，應(yīng)組織小組進行攻關(guān)。5、施工工期、階段安排針對工程特點和施工情況及建設(shè)單位的要求，項目部在研究總體部署后計劃分四階段實行工期控制，并采取實踐經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)措施來加快工程速度。6、質(zhì)量目標規(guī)劃：質(zhì)量是企業(yè)生命，是企業(yè)信譽之所在，該工程質(zhì)量目標是確保工程竣工驗收一次性驗收合格。為實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，我們決心以高標準、嚴要求，精心施工、精心操作，建立健全創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保證體系。公司質(zhì)管部門實行一級管理，項目部實行二級管理的方法，嚴6、格控制工程質(zhì)量，組織技術(shù)攻關(guān)，對質(zhì)量和操作工藝實行方案先行，樣板開道，細部線角進行藝術(shù)創(chuàng)新，開面特色，促進工程質(zhì)量不斷提高(詳見保證質(zhì)量措施),確保質(zhì)量目標得到落實.第四章施工準備工作、項目管理一、技術(shù)準備：1、碰到問題，不論大小，都必須有明確的結(jié)論并重點解決好設(shè)計構(gòu)思與施工習慣不符的矛盾，在能夠保證設(shè)計構(gòu)思，又不影響工程質(zhì)量的前提下，辦理好按施工習慣進行修改的內(nèi)容；2、施工方案：施工現(xiàn)場應(yīng)在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上加以細化，詳細編制施工組織設(shè)計及重要分部項工程施工方案使其更加具有可靠操作性；3、技術(shù)交底：要使建筑物體現(xiàn)出設(shè)計構(gòu)思，首先必須吃透業(yè)主意圖，要求技術(shù)交底當重點來抓，對照業(yè)主要求，以書面7、口頭相結(jié)合的方式進行交底。二、生產(chǎn)準備：1、準備施工機具，運輸車輛；2、按現(xiàn)場實際情況制定安全防護措施，安全施工教育，配置安全設(shè)施；3、施工用電：（1）現(xiàn)場總用電量根據(jù)機械設(shè)備需要用量計劃統(tǒng)計;（2）現(xiàn)場設(shè)配電發(fā)電機、配電箱（框）、動力線路與照明用線各設(shè)一路，動力線采用三相五線制線敷設(shè)，分設(shè)若干配電箱，照明線采用二相三線制BV線，架空敷設(shè)。三、組織機構(gòu)：以項目經(jīng)理為主的領(lǐng)導(dǎo)班子直接組織指揮本工程的施工生產(chǎn)，其組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及職責如下：項目經(jīng)理項目工程師施工員質(zhì)檢員材料員安全員技術(shù)員核算員項目職責分工：1、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程實施的最終負責人，對項目合同履行和對工程質(zhì)量、計劃目標全面負責8、，實施項目領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)；2、項目工程師：協(xié)助項目經(jīng)理對項目的技術(shù)、質(zhì)量負責，主要對日常的質(zhì)量管理，質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負責、主持分部、分項工程驗收評比和分部單位工程的驗收評比工作；施工員：負責項目質(zhì)量、安全、進度、施工、技術(shù)、翻樣等有關(guān)管理職能和相應(yīng)的文件記錄匯總，以及施工目標的記載；3、專業(yè)工長：負責分工范圍內(nèi)工序、工種、施工過程和檢驗，并負責范圍內(nèi)的記錄；材料員、保管員：負責工程所需各種材料、周轉(zhuǎn)材料、工具、用品、成品、半成品，委托外加工等管理職能，并對施工中所有物資質(zhì)量負責，提供物資合格的試驗證據(jù)；4、質(zhì)檢員：對施工過程中的工序、分部、分項工程質(zhì)量檢驗負責；5、安全員：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)9、規(guī)程。進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全檢查隱患，提出整改意見，阻止違章指揮和違章操作，在規(guī)定時間內(nèi)落實安全預(yù)防措施和整改措施。并收集好驗收資料。檢查、督促施工現(xiàn)場特種作業(yè)，作業(yè)人員及機操工遵守各項安全操作規(guī)定，嚴格執(zhí)行“動火證”規(guī)定。開展安全教育活動，建立并記載公司安全處及安全生產(chǎn)控制程序所規(guī)定的資料、臺帳。6、施工班組長：負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序間的交接驗收，組織本班組人員嚴格按設(shè)計圖紙工序、工藝文件、作業(yè)、指導(dǎo)的相關(guān)的質(zhì)量程序文件進行施工，組織開展文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序。第五章施工進度1、施工進度編制，是根據(jù)施工總體部署，結(jié)合項目部管理、技術(shù)素質(zhì)而定，目標考慮季節(jié)氣候10、及準備采取的技術(shù)措施綜合而定。2、施工進度計劃的安排：在分項用工勞動配備前提下，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，考慮交叉搭接，合理流水，為加速油漆施工，底層清理要求盡可能縮短施工工期，鑒于油漆工程施工工期要求線路左右派兩支施工班組進行作業(yè)。因天氣情況，需干燥時間長，能確保表面涂刷質(zhì)量，因此工期安排較長。第六章主要資源的配備及投入各操作班組圍繞本工程施工部署安排及施工總進度控制計劃，我公司將配備足夠施工資源，以滿足本工程施工需要，確保本工程目標計劃圓滿實現(xiàn)。具體 資源 的配備及投入計劃將從現(xiàn)場班子的配備、勞動力的投入，主要工程材料的投入，施工機具設(shè)備的投入及主要周轉(zhuǎn)材料的投入等五方面展開。一、擬投入本合同段的11、主要施工機械表名稱功率/噸位/容積單位數(shù)量合計自有租憑新購特種機械220V 50-60HZ 臺7 發(fā)電機15KW 臺5 江淮牌汽車臺4 空壓泵5.5KW 臺2 二、主要資源配備材料名稱單位數(shù)量備注警告與危險標志塊20 安全與控制標志塊15 指路標志塊10 錐形桶只1000 第七章重點、難點及關(guān)鍵部位施工方法一、施工部署根據(jù)現(xiàn)場實地考察和公路現(xiàn)場情況分析，和我項目部在高速公路多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對高速公路沿線的施工情況有所了解。為了確保工期、質(zhì)量、安全、文明多方面考慮，計劃對該工程的油漆翻新施工項目采取有效的施工方法。1、實行以段、分班，以班一保到底，負責施工。2、根據(jù)工程量確定分段、分班施工人12、員、數(shù)量。3、每班設(shè)一名安全員負責過往道路車輛安全。4、施工質(zhì)量有項目部統(tǒng)一管理。5、一般情況下白天作業(yè)，盡量不搞夜間施工。6、這樣便于強化施工管理，防止事故出現(xiàn)。7、進場施工技術(shù)人員預(yù)先進行安全技術(shù)交底。二、橋梁護欄預(yù)處理1、橋梁護欄進行涂裝前，應(yīng)采用手工和動力工具或其他經(jīng)認可的方法把所有污垢、油、油脂、鐵銹、熱軋鋼材表面的氧化皮、焊渣或其他雜質(zhì)從待漆的金屬上清除干凈，使其露出金屬本色。清潔面應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方能涂漆。2、除銹處理之后應(yīng)隨之用清潔干燥的潔凈刷子或吸塵設(shè)備把灰塵從表面立即清除干凈。處理干凈的表面應(yīng)盡快涂漆，在任何情況下，在處理干凈的表面，涂裝都應(yīng)在當天進行，不得過夜。如承包13、人未能按上述要求去做，則須根據(jù)本規(guī)范對表面重新除銹處理。3、經(jīng)清潔的鋼材表面應(yīng)達下列規(guī)定要求油脂：清除，但不允許留有肉眼可見痕跡水份、鹽份：肉眼看不見肥皂液：肉眼看不見焊割煙塵：用手指輕摩擦，不見有煙塵跌落白銹（鋅鹽）：用手指輕摩擦，不見有粉塵跌落粉筆記號：手干凈的棉紗抹凈，允許可見痕跡專用油漆筆記號：用鏟刀等工具清除，肉眼看不見漆膜破損：肉眼看不見有燒損起泡等不完善的漆膜其它損傷：用碎布或棉紗抹凈，允許留有肉眼可見痕跡4、經(jīng)預(yù)處理后的橋梁護欄要滿足涂裝要求，鋼材表面應(yīng)無可見油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物，底材顯露部分的表面應(yīng)具有金屬光澤。三、橋梁護欄涂裝1、涂層14、要求（1）外表面橋梁護欄外表面共分4 層涂布，各層油漆類型和厚度如下：底漆紅丹醇酸防銹漆，桔黃色 30m 底漆紅丹醇酸防銹漆，桔黃色 30m 面漆丙烯酸漆，桔黃色 20m 面漆丙烯酸漆，桔黃色 20m（2）所有橋梁護欄防腐涂裝前均需進行表面除銹和清潔處理，所有防腐施工均應(yīng)根據(jù)油漆廠家的技術(shù)要求進行。（3）涂裝施工按規(guī)范要求并充分考慮施工過程中的各種不利因素提出“鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝工藝說明”。2、涂裝材料的選擇涂裝材料應(yīng)性能可靠、防蝕性強、耐候性好，其防護年限應(yīng)滿足設(shè)計圖紙規(guī)定的年限。本工程采用常州光輝油漆廠生產(chǎn)的底漆和油漆。3、涂裝材料的檢驗（1）油漆所有油漆應(yīng)裝在封閉容器內(nèi)，容器的大小應(yīng)方便運輸15、。每個容器應(yīng)在側(cè)面貼說明書（包括用途，例如是底漆、內(nèi)層漆還是終飾漆）、顏色、漆生產(chǎn)廠參考號、批號和生產(chǎn)日期。保證油漆的性質(zhì)與車間和現(xiàn)場條件相適應(yīng)，包括溫度和溫度條件，并應(yīng)保證在這些條件下，把選用的這些漆料用于結(jié)構(gòu)的所有部件上都能獲得滿意的效果。4、油漆的儲存要求和保存期油漆在運送到車間或工地時，應(yīng)直接卸入一個或多個安全的漆庫中。漆料應(yīng)儲存于涂裝區(qū)域的 100m以內(nèi)。應(yīng)視需要提供隔熱、加熱和通風手段以保持漆庫的溫度在5oC與 27oC之間。除了本章規(guī)定的例外，在生產(chǎn)廠家建議的貯存期內(nèi)或從生產(chǎn)日期起18 個月內(nèi)（按時間較短者）沒有使用的油漆，應(yīng)予廢棄，不得用于永外性工程。5、涂裝作業(yè)采用的方法（116、）在整個表面上均勻涂刷，用量為形成不小于80m厚度的干膜。油漆應(yīng)滲入所用角落和接縫里。漆面應(yīng)光滑均勻，不應(yīng)有淌滴、漆珠、微孔和發(fā)裂。（2）經(jīng)過除銹的鋼材表面暴露在空氣中極易氧化，應(yīng)在清理后6 小時內(nèi)完成第一道底漆。（3）漆膜未干固前，應(yīng)采取保護措施，防止雨水和人為的損壞。（4）油漆涂刷應(yīng)均勻，不允許存在漏涂、流掛、露底或皺皮等缺陷。（5）油漆每度涂刷時間嚴格按油漆廠說明書進行，防止新的涂層軟化已涂裝的油漆。（6）焊縫處應(yīng)徹底進行表面處理，并應(yīng)清除焊渣、飛濺的殘余物。并應(yīng)將焊縫表面突出部分完全覆蓋。（7）在洞眼、凹縫處要用漆刷垂直旋涂。6、質(zhì)量檢驗外觀要求漆膜外觀應(yīng)連續(xù)、平整、顏色與色卡一致，漆17、膜不得有流掛、針孔、氣泡、裂紋等表面缺陷，當漆膜出現(xiàn)表面缺陷時，應(yīng)根據(jù)不同的情況采限不同的方式進行修復(fù)，經(jīng)修復(fù)的涂層必須達到規(guī)定的質(zhì)量標準。第八章質(zhì)量保證措施質(zhì)量是業(yè)主的生命，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，只有奏響了這支主題曲，企業(yè)就名聲遠揚，勃勃生機地充滿活力，一片興旺發(fā)達.我公司以“百年大計，質(zhì)量第一”和“用戶至上”為企業(yè)宗旨，幾十年的施工實踐使我們從無數(shù)經(jīng)驗教訓(xùn)領(lǐng)悟到，企業(yè)應(yīng)牢固樹立質(zhì)量興業(yè)思想,走質(zhì)量效益道路。該工程是給我公司創(chuàng)信譽的一次良好機會。準備采取一切有效措施，從人才、資金到物質(zhì)等方面，全力支持，我們實施保證計劃的衷情規(guī)劃是：一是加強完善質(zhì)量保證體系；二是組建優(yōu)秀項目經(jīng)理部和挑選素18、質(zhì)好的專業(yè)施工隊；三是采購使用優(yōu)質(zhì)建材；四是對“通病”采取預(yù)控、預(yù)防措施，消滅質(zhì)量通病；五是強化質(zhì)管和監(jiān)控力度及獎懲措施；六是采取質(zhì)量公開承諾。措施一：加強和完善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保體系1、選擇技術(shù)業(yè)務(wù)水平較高、管理能力強、責任性強的人員進行保證體系，使各項工作有效的開展。2、抓質(zhì)量保證制度的落實，公司重點抓好創(chuàng)優(yōu)方案的編訂和指導(dǎo)，項目部要制訂好作業(yè)指導(dǎo)書。開展質(zhì)量活動3、開展樣板引路活動，施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故（通病）活動。加強質(zhì)量法制教育，提高質(zhì)量意識，認真貫徹執(zhí)行國家上級有關(guān)政策、法令、規(guī)范、標準、規(guī)程，使質(zhì)量管理工作處于自覺受控狀態(tài)。措施二：組建一個好的現(xiàn)場管理班子項目經(jīng)理部，挑選使用一支善打硬仗的施19、工隊伍。1、項目經(jīng)理部設(shè)置：本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)和工藝特點，選擇一批素質(zhì)好，有豐應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力，上進心強，有上崗證的人員，組成項目經(jīng)理部。2、挑選幾支素質(zhì)好，能打硬仗的專業(yè)工種隊伍。措施三：采購使用優(yōu)質(zhì)材料1、建筑產(chǎn)品是由各種建筑原材料、半成品、成品配件等到組成，建材質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系建筑質(zhì)量的好壞，因此對建材的使用要嚴格把關(guān)，從采購、運輸、進場、驗收、公檢檢測試驗及加工使用各個環(huán)節(jié)，嚴格履行崗位責任，按下列規(guī)定執(zhí)行。2、對所有原材料、半成品、購配件必須具有出廠證，質(zhì)量保證單（或檢驗合格證）特種建材及制品還應(yīng)有法定部門批準生產(chǎn)的經(jīng)營許可證。措施四：質(zhì)量通病預(yù)控20、預(yù)防措施質(zhì)量通病的存在，是提高工程難度增大，為使本工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，我們決心不惜代價，采取有效預(yù)控、預(yù)防措施，逐項地加以清除。措施五：強化質(zhì)管監(jiān)控力度和相應(yīng)獎罰措施。1、認真學習建筑法，增強質(zhì)量意識建筑法的中心問題，就是解決交通工程的質(zhì)量、安全問題，它以法律的形式規(guī)范作業(yè)人員在從事工程建筑活動中的行為，是強化質(zhì)管和監(jiān)控力度的根本依據(jù)，因此必須認真學習。2、加強項目的質(zhì)量管理，嚴格工序質(zhì)量控制。（1）項目經(jīng)理親手抓質(zhì)量工作，做到思想、責任、工作三到位。（2）施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制，每半月一次，定期和不定期地組織質(zhì)量，技術(shù)人員對質(zhì)量進行檢查。（3）嚴格工序管理特別強調(diào)工序質(zhì)量控制，為此實施下列措21、施：實施按施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）進行管理的規(guī)定。a、項目施工前，應(yīng)編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，按規(guī)模大小，由各級技術(shù)負責人審批，各級應(yīng)認真執(zhí)行方案。堅持自檢、互檢、交接檢，堅持上道工序達到合格標準（或優(yōu)良），下道工序不準施工。b、堅持操作人員掛牌操作，評分公布獎罰。c、加強隱蔽的檢查和隱蔽記錄，堅持甲、乙雙方質(zhì)檢部門的簽字制度，驗收中旦出現(xiàn)不合格的，堅持整改或推倒重來。d、加強對進場材料、半成品的質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的堅持不使用。3、嚴格把關(guān)，加大監(jiān)控力度。公司、項目部兩級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人、質(zhì)檢部門、質(zhì)檢人員對創(chuàng)優(yōu)重點項目，應(yīng)加大把關(guān)監(jiān)控力度，同時加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助，以良好的工作質(zhì)量，推22、動項目質(zhì)量的提高，為此實施以下措施：（1）嚴把主要材料檢測關(guān)。不合格材料不采購，不合格材料不進場。（2）嚴格按質(zhì)檢程序及時檢驗簽證手續(xù)。各級應(yīng)及時履行分項、分部、單位工程的預(yù)檢、測查、評定、簽證、核定工作，不合格或達不到目標的堅決不予簽證。（3）嚴肅果斷地執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在隱患或較大質(zhì)量問題和不合格品時，堅決實施以上權(quán)力。4、虛心接受主管部門及現(xiàn)場代表，懇切期望指導(dǎo)幫助。公司工程項目部應(yīng)將準備實施的方案、措施和正在施工的質(zhì)量情況匯報現(xiàn)場監(jiān)理，虛心征求意見和幫助。第九章施工工期保證措施一、實行工期目標控制1、合同工期目標：確保合同工期內(nèi)竣工；2、為了實現(xiàn)工期目標，采用流水作業(yè)方法以提高23、施工速度，并用網(wǎng)絡(luò)對總時度進行檢查控制，確保工期目標的實現(xiàn)；3、圍繞工程總進度，項目經(jīng)理部及時編制月、旬作業(yè)計劃，并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷調(diào)整關(guān)鍵線路，以合理的施工組織設(shè)計和最佳的方法來保證工程進度；二、合理調(diào)整施工措施，確保工期順利進行：1、狠抓關(guān)鍵工序到位，最大限度縮短各工序的施工工期，根據(jù)工程施工總進度計劃內(nèi)關(guān)鍵線路確定的工序，配備足夠物力、人力、財力，加班加點，確保關(guān)鍵工序不落后。2、充分發(fā)揮機械的利用率，確保機械日夜運轉(zhuǎn)，提高利用率；3、制定季節(jié)性及雨季及冬期施工措施，確保工程任何情況下正常施工；4、按計劃各種材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機械及時進場，以確保上述因素不拖后腿。三、做好勞動力調(diào)配，以充24、足的勞動力確保工序按計劃實施：1、采用專業(yè)施工隊伍，以提高質(zhì)量、保證質(zhì)量、縮短工期；2、作業(yè)隊伍采用優(yōu)化組合方式，提高各作業(yè)隊伍的勞動生產(chǎn)率；3、由于公司推行項目法施工，有足夠的勞動力滿足項目施工的需求，并能確保節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的施工；4、做好后勤工作，以良好的服務(wù)激發(fā)施工人員的勞動積極性；5、嚴格控制操作人員的施工質(zhì)量，提高一次成優(yōu)率，避免返修，以質(zhì)量來保證和促進工期提前。四、有計劃地安排資源投入，保證順利進展：1、根據(jù)進度計劃要求，制訂整個工程及每月度資金使用計劃并保證落實到實處；2、搞好公司內(nèi)部橫向單位的平衡協(xié)調(diào)，保證勞動力，材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等施工資源隨工程進度及組織進場。第十章25、安全保護措施及組織方案進場施工人員從項目經(jīng)理到操工人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，從管理組織，安全教育、防護措施、施工用電、機械設(shè)備操作等人手，把安全施工作為重點來抓，警鐘長鳴，堅持不懈，確保施工安全。一、安全管理組織：1、突出項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一負責人的地位，逐級建立安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生活責任制，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，級成形式如下圖：2、建立安全生產(chǎn)值日制度，由安全員負責，佩戴明顯值日標志，在工地進行巡回檢查，并做好完整的安全記錄臺帳，對不符合安全生產(chǎn)要求的堅決實得強制性整改措施。3、嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，嚴格按照安全標準施工，采取必要的安全防26、護措施并對施工人員進行安全生產(chǎn)教育和管理；健全組織制度，指定主要領(lǐng)導(dǎo)負責安全工作，確保作業(yè)人員和車輛、設(shè)備的安全。4、施工單位上路應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并服從公安、路政部門的管理；作業(yè)人員須穿著統(tǒng)一的安全標志服在作業(yè)封閉區(qū)內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意穿越車道；在作業(yè)封閉區(qū)內(nèi)的車輛和設(shè)備應(yīng)按要求設(shè)志安全標志，并開啟黃色警示燈和雙跳燈；運輸車輛進出作業(yè)封閉區(qū)應(yīng)遵守現(xiàn)場管理人員指揮，嚴禁私自開啟中央分隔帶開口調(diào)頭；白天滯留在公路上的施工設(shè)備應(yīng)整齊地停放在緊急停車帶內(nèi)，不得侵占行車道，并按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的警示和隔離標志。5、施工單位負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，保證施工現(xiàn)場環(huán)境符合有關(guān)規(guī)定，加強對項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項27、目安全員各專業(yè)工長內(nèi)業(yè)組機電組安全保衛(wèi)施工班組每 周 召 開 安 全 生 產(chǎn) 例 會，樹 立“安全 每 一、預(yù) 防 為 主”作業(yè)人員的環(huán)境保護意識教育。施工廢料應(yīng)按甲方指定的堆放點集中堆放，任何施工及生活垃圾必須妥善處理，不得拋灑在公路地界內(nèi)，在施工中應(yīng)加強設(shè)備和材料的管理，不得拋、灑、滴、漏污染地面。二、安全教育：1、建立和健全安全教育制度，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)例會，研究和分析并解決施工中可能出現(xiàn)的不安全因素，做到預(yù)測預(yù)控。2、對進場施工班組和操作工人進行進場安全教育，對進場機操作工進行重點突擊教育，經(jīng)此作為經(jīng)常性工作，要做好簽字交接，有據(jù)可查，使安全生產(chǎn)日常化、制度化。三、施工措施：128、施工單位在施工前要嚴格履行有關(guān)部門審批手續(xù)，一定要與公安交警部門簽訂協(xié)議，經(jīng)審核具備施工條件后方可施工；2、施工時現(xiàn)場的警告標志，標牌設(shè)置必須符合國家標準，施工期間要及時修復(fù)受損的標志，標牌及時清除道路上的各種障礙物，施工垃圾，封閉路段的中央隔離帶必須開通；3、高速公路交警部門要隨時到施工路段檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在交通隱患及時告之施工單位，要求其立即整改，確保施工路段的交通安全；4、作業(yè)駕駛員要學習掌握有關(guān)高速公路安全行車常識，熟悉高速公路的各種交通標志，這樣可以避免因調(diào)頭，逆行等違章行為而引發(fā)的道路交通事故。5、堅持持證上崗，嚴格按照技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范施工。6、在夜間施工必須有足夠的照明，且29、電工必須到場負責電氣設(shè)備的正常運行和安全。7、承包人應(yīng)在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立并維修必要的標志牌，以為其雇員和公眾提供安全和方便。8、標志牌應(yīng)包括：a、警告與危險標志；b、安全與控制標志；c、指路標志與標準的道路標志。第十一章施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)通過車輛及公眾提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延30、誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、突發(fā)事件風險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的交通情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是交通警示標志放置不準確引起的交通事故等。2、突發(fā)事件及風險預(yù)防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給橋梁護欄施31、工造成很大影響，而且對施工人員及公眾的安全造成威脅。抓好文明施工教育，教育施工現(xiàn)場人員遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)政策及高速公路養(yǎng)護施工的管理條例，營造一種文明施工的環(huán)境。范施工現(xiàn)場標示牌及時提供道路信息3、為確保車輛安全順利通過施工區(qū)域。施工現(xiàn)場必須按照以下養(yǎng)護作業(yè)的交通控制要求執(zhí)行：（1）專項工程或大中修工程現(xiàn)場安全標志嚴格按警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)，下游過渡區(qū)、終止區(qū)實施；警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)總長不得少于1600m，該區(qū)間內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置“前方施工”標志、“禁止超車”標志、“前方車道變窄”標志、“禁止通行”標志、“導(dǎo)向”標志及“限制速度”標志等。標志牌按GB5768 1999 標準制32、作。緩沖區(qū)應(yīng)設(shè)置路障、隔離墩；作業(yè)區(qū)是施工人員作業(yè)和施工物資堆放處，施工物資必須整齊堆放，不能過高和占用過往車輛行駛車道，施工機械須按標準涂上桔黃顏色，作業(yè)區(qū)與車道間也一定要設(shè)置隔離墩；終止區(qū)長度不應(yīng)小于50m，在終止區(qū)的末端一定要設(shè)置解除標志。在路肩護欄以外設(shè)置統(tǒng)一顏色的安全施工棚。（2）小修養(yǎng)護作業(yè)的交通控制，當需要占用車道時，應(yīng)按上述規(guī)定執(zhí)行；否則，應(yīng)設(shè)置方形“警示牌”、“限速”標志、“禁止超車”標志，“導(dǎo)向”標志和車道隔離墩等，標志擺放距離不得少于 300m；（3）若需在夜間施工，應(yīng)在上游過渡區(qū)內(nèi)設(shè)置黃色頻閃燈警視信號，作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置照明燈。一般禁止夜晚，雨、霧等不良天氣施工；（4）施工33、全部結(jié)束，先將作業(yè)區(qū)清理干凈，然后逆車流方向快速拆除所有標志。加強施工地段道路巡查保證安全標志規(guī)范擺放路政人員加強施工地段標志牌擺放規(guī)范，管理的具體做法是：a、加強學習、分析典型案例，增強責任心，杜絕事故發(fā)生；b、實行四班三運轉(zhuǎn)巡羅制度，尤其是夜間巡查，及時糾正違規(guī)行為，減少事故隱患；c、建立責任制，嚴格標志管理，由專人分工負責，加強施工人員的工作責任心和事。4、應(yīng)急資源分析（1）應(yīng)急力量的組成及分布：機關(guān)有關(guān)部門負責人、項目部成員。（2）應(yīng)急設(shè)備、物資準備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。（3）上級救援機構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護車。XXX高速環(huán)保與完善工程橋梁護欄除銹方案XXX工程項目經(jīng)理部