橋面鋪裝施工方案-范文-參考文獻(xiàn)(15頁).pdf
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2022-08-08
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1、橋梁橋面鋪裝施工方案一、工程概況:本標(biāo)段全長 12 公里,共設(shè)特大橋6 座,全長 1024 米,中橋 3 座,共長 188 米,小橋 1 座,共長 30 米。大中橋采用先簡支后連續(xù)的方案,小橋采用普通簡支梁,大中橋橋面和連續(xù)段采用C50 砼,小橋采用C40 砼,橋面厚度 10cm。二、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備是工程全面動(dòng)工的前提和基礎(chǔ),施工準(zhǔn)備工作貫穿于整個(gè)施工過程,充分準(zhǔn)備、有力的保障是工程能否順利實(shí)施的基本條件,我公司在施工中著重1、施工技術(shù)準(zhǔn)備1)、認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和熟識施工技術(shù)規(guī)范,編好審核報(bào)告。2)、進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施建設(shè)的具體計(jì)劃。3)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及工程計(jì)劃。4)、上報(bào)2、總體開工報(bào)告,優(yōu)先開工的分項(xiàng)開工報(bào)告。5)、工地試驗(yàn)室建立,試驗(yàn)室布置及儀器設(shè)備配置的審批。本工程項(xiàng)目開工前做好砼配合比試驗(yàn)、鋼材的檢驗(yàn)及水泥、砂石材料等.6)、施工測量準(zhǔn)備工作(1)目前項(xiàng)目部已完成設(shè)計(jì)院提供的導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)控制的復(fù)測工作,測量成果符合規(guī)范要求。(2)橋面位置和高程,采用尼康 DTM-352型全站儀,高程控制,采用精密度水準(zhǔn)儀尼康型。(3)在橋梁兩側(cè)布控了三角網(wǎng),以便控制橋梁的平面位置高程。2、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備本工程施工高峰人數(shù)約有100人,為滿足生產(chǎn)、生活需要,擬采用以下措施:1)、全部臨建分為兩大類:一類包括住房、辦公、試驗(yàn)室、會(huì)議室;另一大類包括食堂、庫房等。根3、據(jù)本工程的實(shí)際情況,我們征用五龍河和龍賽湖征用荒地作為生活、辦公和倉庫。3、生產(chǎn)工廠系統(tǒng)準(zhǔn)備1)、砼生產(chǎn)系統(tǒng)在本標(biāo)段設(shè)置一座生產(chǎn)量為30m3/h 的砼拌和站(兩臺(tái) 1000L 攪拌機(jī)),其地點(diǎn)放在 K64+100右側(cè)原東方紅小學(xué)內(nèi),攪拌站旁邊放 3 個(gè) 100T的散裝水泥罐,由攪拌車將砼運(yùn)送到工地點(diǎn).4、材料供應(yīng)、管理:1)、材料供應(yīng):(1).本項(xiàng)目砂、石料比較缺乏,均需遠(yuǎn)運(yùn),材料質(zhì)量好,儲(chǔ)量豐富。石料儲(chǔ)存在京山縣,砂來源于云夢縣,這兩個(gè)區(qū)域是湖北省經(jīng)濟(jì)相對比較發(fā)達(dá)地區(qū),區(qū)域公路網(wǎng)及鎮(zhèn)公路密度大,運(yùn)輸條件好,可通過公路運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場.(2)工程需要的砂來源于云夢縣義堂鎮(zhèn),細(xì)度模數(shù)2.43.3,4、儲(chǔ)量豐富,砂質(zhì)純凈,含泥量少于 1%質(zhì)量較好。細(xì)集料進(jìn)場后要堆放整齊,寫好標(biāo)識牌,上面注明規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場日期,并馬上進(jìn)行原材料試驗(yàn)。(3)水泥:業(yè)主甲供,經(jīng)抽檢和復(fù)檢合格后,決定采用鐘夏牌42.5 水泥,和三峽牌 42.5 水泥。(4)鋼材:業(yè)主甲供,通過實(shí)驗(yàn)后采用漢鋼、武鋼。2、材料管理(1)砂石進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān),與供貨商訂立供需合同,每批貨進(jìn)場都要進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),用數(shù)據(jù)說話。不合格材料不得進(jìn)場,對砂石含水量要及時(shí)測定,以保證砼施工配合比的準(zhǔn)確性。(2)水泥:水泥倉儲(chǔ)量應(yīng)保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要。每批水泥進(jìn)場前須經(jīng)驗(yàn)證合格以后方可用于本工程,不得使用過期水泥。加強(qiáng)袋裝水泥的管理,水泥庫應(yīng)插牌堆放,嚴(yán)5、禁混用,并做好防潮工作。(3)鋼材:每批鋼材進(jìn)場,都要按規(guī)定頻率抽檢,驗(yàn)收試驗(yàn)合格以后方可用于本工程,同時(shí)要合理堆放,做好防雨防銹工作。5、施工用水、電、通訊及排水1)、生產(chǎn)用水采用周圍的河、湖水源。2)、施工用電(1)本標(biāo)段設(shè)置 1 臺(tái) 400KVA變壓器,在攪拌站附近以防止突然停電給施工帶來影響。(2)供電線路嚴(yán)格按安全用電規(guī)程使用,為防止系統(tǒng)臨時(shí)停電,本工程將在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)一座備用柴油發(fā)電機(jī),防止?jié)仓艜r(shí)系統(tǒng)停電造成損失。(3)工地用電與當(dāng)?shù)貐f(xié)商共用村民的變壓器.3)、工地通訊在本標(biāo)段主要管理人員配備手機(jī),各施工點(diǎn)采用對講機(jī)系統(tǒng)。4)、施工排水在工地工作面范圍內(nèi)設(shè)連接暢通的排水溝池,生活污6、水不直接排到五龍河,以免造成污染。5、施工便道本工程施工便道沿著路基布設(shè),便道采用碎石墊平,保證晴雨通車。三、施工計(jì)劃1.進(jìn)度計(jì)劃首先根據(jù)施工總體計(jì)劃進(jìn)行編制,編制時(shí)考慮以下幾個(gè)方面。第一.梁板架設(shè)的計(jì)劃安排:第二.預(yù)制場集中預(yù)制結(jié)合空心板的生產(chǎn)情況;第三.根據(jù)工程材料供應(yīng)的情況來確定;第四.根據(jù)天氣情況。根據(jù)以下四個(gè)方面的情況及時(shí)對施工順序及施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)理,配備足夠的人員,施工進(jìn)度計(jì)劃安排如下表:橋面鋪裝施工計(jì)劃項(xiàng)目2008 2009 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 龍賽湖 1#大橋90天龍賽湖 2#大橋100天龍賽湖 3#大橋60天龍賽湖 4#大橋100天龍賽湖7、 5#中橋40 天東方紅中橋?yàn)硴踔袠?0 天潭堵壩大橋60 天五龍河大橋100天龍賽湖小橋40天2.組織機(jī)構(gòu)框架圖和主要人員名單主要管理人員名單序號姓名職稱職位備注1 高揚(yáng)金高級工程師項(xiàng)目副經(jīng)理2 羅道銀高級工程師總工3 王玉平工程師工程部長4 吳金梅工程師工區(qū)負(fù)責(zé)人5 胡鑫質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員6 李景霞測量工程師測量組長7 田耀湘工程師橋梁工區(qū)長8 王靜試驗(yàn)工程師試驗(yàn)室主任9 王志田試驗(yàn)工程師試驗(yàn)室技術(shù)主管10 黃江斌助理工程師現(xiàn)場施工員11 裴航助理工程師現(xiàn)場施工員12 歐陽龍順安全員安全員13 李鑫助理工程師測量員14 歷先迪助理工程師現(xiàn)場施工員15 毛向楠助理工程師現(xiàn)場施工員4.主要施工機(jī)8、械名單表主要施工機(jī)械名單序號名稱型號單位數(shù)量備注1 攪拌站1000L 座2 2 攪拌運(yùn)輸車6m33 臺(tái)7 3 插入式振動(dòng)器臺(tái)6 4 平板振動(dòng)器臺(tái)3 5 鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)3 6 鋼筋切斷機(jī)臺(tái)3 7 電焊機(jī)臺(tái)6 8 全站儀尼康 DTM-352 套1 9 水準(zhǔn)儀尼康/蘇光套2 10 鋼尺田島牌 50M 把1 11 震搗梁12m 1 12 試模150*150*150 組12 13 吊車16T 臺(tái)3 14 四、施工方案:橋面鋪裝施工按單幅每聯(lián)整體進(jìn)行施工,一聯(lián)內(nèi)不留設(shè)施工縫,砼鋪裝厚度按10cm 控制,浮漿厚度不超過8mm,要求用銑豹機(jī)洗刨,洗刨深度為5mm.砼采用泵送方式,人工配合鋪料,高頻率低振幅平板震9、動(dòng)器結(jié)合輕型振搗梁振搗密實(shí)后,振搗梁行走應(yīng)勻速緩慢,以便于砼的成型平整密實(shí),若在施工過程中發(fā)現(xiàn)局部欠缺料時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)料到位并重新振搗,確保橋面鋪裝的一次成型,使用高強(qiáng)度合金刮杠刮平,人工收面抹平。三、工藝流程:測量放樣橋面板清理鋼筋網(wǎng)綁扎振搗梁軌道制作制作試件、澆筑混凝土、混凝土運(yùn)輸收面、抹面、混凝土拌和混凝土養(yǎng)生場地清理下一道工序四、施工工藝:1、測量放樣:施工前由測量班復(fù)測橋面中心線、橋面寬度、泄水管位置和喬面板高程,根據(jù)橋縱向里程樁號按五米為一個(gè)斷面(半幅一個(gè)斷面平均布設(shè)三個(gè)點(diǎn))實(shí)施測量。2、橋面板清理:先鑿除橋面板上浮漿劑松散砼、護(hù)欄根部外露的海綿條及松散砼,然后用空壓機(jī)輔助人工沖水將10、橋面板徹底清理干凈,做到無積塵、浮漿劑松散砼。3、D8 焊接鋼筋網(wǎng)綁扎:鋼筋網(wǎng)吊運(yùn)商橋臺(tái)按設(shè)計(jì)圖紙搭接綁扎,在橋面鋪裝范圍內(nèi)均勻預(yù)埋鋼筋的保護(hù)層支撐鋼筋,預(yù)埋鋼筋的橫縱向間距不得大于1 米,支撐鋼筋與鋼筋網(wǎng)片點(diǎn)焊連接固定,D8 鋼筋網(wǎng)搭接長度不小于12cm.4、設(shè)立振搗梁軌道:砼振搗梁軌道采用4cm 4cm角鐵沿橋縱向鋪設(shè)在預(yù)埋支撐筋上,沿護(hù)欄和護(hù)欄底座分別向內(nèi)側(cè)0.5 米處預(yù)埋布設(shè)軌道支撐筋,支撐筋由 16鋼筋制作,為保證振搗梁軌道具有足夠的剛度和穩(wěn)定性,單挑軌道每0.5 米布設(shè)一道支撐筋,一道支撐筋由預(yù)埋在橋面板上的兩根豎向16鋼筋和一根橫向16鋼筋焊接組成。支撐筋的豎向鋼筋預(yù)埋結(jié)束后,嚴(yán)11、格按照測量班提供的高程數(shù)據(jù)焊接橫向鋼筋,4cm 4cm 軌道角鐵鋪設(shè)在一焊接的橫向鋼筋上,其頂面高程既是橋面鋪裝砼的控制標(biāo)高。兩條軌道的平整度、高程、縱坡和橫坡的坡度等級技術(shù)要求都嚴(yán)格控制在橋面鋪裝對應(yīng)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。5、調(diào)整保護(hù)層、固定D8 鋼筋網(wǎng)的平面位置:振搗梁軌道鋪設(shè)完畢后,在同一里程樁號振搗梁軌道頂帶線調(diào)整鋼筋網(wǎng)的平面位置,調(diào)整是鋼筋網(wǎng)頂面距拉線垂直距離3.2cm,并將鋼筋網(wǎng)與預(yù)埋保護(hù)層鋼筋點(diǎn)焊連接牢固。鋼筋網(wǎng)距軌頂拉線的垂直距離按照鋼筋網(wǎng)保護(hù)層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制。6、砼施工:橋面鋪裝采用 C50泵送防水砼,塌落度 100mm-140mm.鋼筋網(wǎng)綁扎錨固完畢后,測量人員對中線位置,軌道頂12、標(biāo)高、軌道頂橫縱坡進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后即可澆注砼。砼施工前需先將橋面板灑水潤濕。預(yù)拌砼罐車運(yùn)送至施工現(xiàn)場,泵車輸送到橋面后,人工將砼均勻攤平,嚴(yán)格揚(yáng)鍬攤鋪。振搗采用振搗梁鋪以平板式振搗器均勻振搗密實(shí)后,再用高強(qiáng)度、剛度的合金直尺刮平,木抹子人工找平,最后用鐵抹壓光成型。砼拌和物運(yùn)至澆注地點(diǎn)時(shí),應(yīng)檢查其工作性,如不符合要求,應(yīng)進(jìn)行第二次拌和,二次拌和后仍不符合要求時(shí),不得使用。檢查砼拌和物工作性使,應(yīng)在攪拌機(jī)的卸料過程中,從卸料流的1/4 至 3/4 之間部位,采取試樣,進(jìn)行試驗(yàn),其檢測結(jié)果應(yīng)符合下列規(guī)定:1.砼中砂漿密度兩次測值的相對誤差不應(yīng)大于0.8%.2.單位體積砼中阻骨料含量兩次測值的相13、對誤差不應(yīng)大于5%.3.砼拌和物的坍落度,應(yīng)在攪拌地點(diǎn)和澆注地點(diǎn)分別取樣檢測,每一工作班或每一單元結(jié)構(gòu)物不應(yīng)少于兩次。評定時(shí)應(yīng)以澆注地點(diǎn)的測值為準(zhǔn)。4.用攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸時(shí),途中應(yīng)以2-4r/min 的慢速進(jìn)行攪動(dòng),砼的裝載量約為攪拌筒幾何容重的2/3.7、砼養(yǎng)生:在砼收面結(jié)束后初凝前噴灑養(yǎng)護(hù)液,噴灑時(shí)分橫向、縱向兩次進(jìn)行,一次噴灑結(jié)束后間隔1-2 小時(shí)垂直于第一次的方向進(jìn)行第二次噴灑,養(yǎng)護(hù)液噴灑必須均勻,防止漏噴。待砼終凝后馬上灑水養(yǎng)生,至砼有一定強(qiáng)度后(可以商人)覆蓋土工布,每天應(yīng)進(jìn)行多次灑水,保持砼面及土工布的潤濕,養(yǎng)生時(shí)間為七天。五、質(zhì)量保證措施1、健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件14、進(jìn)行質(zhì)量管理,從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格在 ISO9001-2000質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理,作業(yè)隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組,對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。3、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的作業(yè)隊(duì)伍,選派優(yōu)秀現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及技術(shù)過硬的施工員,配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。4、全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī),增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的觀念。黨、政、工、團(tuán)密切配合,大力宣傳優(yōu)質(zhì)工程的重要意義,樹立起建設(shè)本標(biāo)15、段的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。5、我部將對挖孔樁的施工質(zhì)量按施工準(zhǔn)備階段、施工階段兩階段加強(qiáng)控制,確保一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,提出修改建議,避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。不斷完善和優(yōu)化施工組織計(jì)劃,使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。嚴(yán)格組織技術(shù)交底。編制物資采購計(jì)劃。作好供貨方的評價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),確保用于工程的所有材料均符合質(zhì)量要求。2)施工階段質(zhì)量控制嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件,即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求;二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)16、量檢查,包括工班自檢、工班間交接檢、復(fù)檢、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等。對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理。加強(qiáng)對成品保護(hù),施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù);對產(chǎn)品的保護(hù),著重抓施工順序和防護(hù)措施,按規(guī)定的施工流程組織施工,防止前道工序損壞或污染后道工序。注意收集施工技術(shù)資料,作好工程日記,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄試(檢)驗(yàn)資料,完備手續(xù),按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。六、安全保證措施1、組織保證措施建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制,制度明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī),以及17、廣東省有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。按照“綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、安全否決制、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”五項(xiàng)原則,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級人員的責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲辦法,抓好本工程安全生產(chǎn)工作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和安全保證措施,獎(jiǎng)懲明確。施工人員按比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目。在編制施工計(jì)劃的同時(shí),編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,分發(fā)至工班,組織逐條落實(shí)。搞好“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查18、總結(jié)、評比安全工作)和“三級安全教育”。每一工序開始前,做出詳細(xì)的施工方案和安全實(shí)施措施,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底,并在施工過程中督促檢查,嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目及關(guān)鍵工序,編制專項(xiàng)安全措施和專項(xiàng)技術(shù)交底,并設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)督與落實(shí)。2、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置,火工品庫嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)“三防”:人防、機(jī)防、犬防。(2)現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志,符合安全規(guī)定的標(biāo)19、牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。(3)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器有專人管理,不亂拿亂放,每作業(yè)隊(duì)組成一個(gè)由1520 人的義務(wù)消防隊(duì),進(jìn)行消防教育,定期進(jìn)行消防演練。所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(4)房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場的易燃雜物隨時(shí)清理,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。(5)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品時(shí)立即停止施工,待處理完畢后方可施工。(6)施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)20、紅燈警示。(7)鉆樁期間在現(xiàn)場備有幾車片碎石,應(yīng)對可能突然出現(xiàn)的溶洞。(8)場內(nèi)架設(shè)的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。各種電器設(shè)備配有專用開關(guān),室外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖,在操作處加設(shè)絕緣墊層。各種電器的檢查維修,一般停電作業(yè),如必須帶電作業(yè)時(shí),有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。3、施工機(jī)械的安全保證措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)械操作證的人員操作,對機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。操作人員必須按照機(jī)械說明規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后檢查保養(yǎng)的制度。保持機(jī)械操作室整潔,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品21、。禁止酒后操作機(jī)械,機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。起重作業(yè)嚴(yán)格按照 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。各類施工車輛必須處于完好狀態(tài),制動(dòng)有效,嚴(yán)禁人料混載。所有運(yùn)載車輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運(yùn)輸。運(yùn)裝大體積或超長料具時(shí),有專人指揮,專車運(yùn)輸,并設(shè)置顯示界限的紅燈。機(jī)械裝料時(shí),裝料機(jī)操作時(shí)其回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人通過。七、文明施工措施1、文明施工的組織措施在施工生產(chǎn)和生活活動(dòng)中,加強(qiáng)對施工人員的文明行為教育。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任中心的文22、明施工組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)文明施工的管理制度。結(jié)合本工程實(shí)際情況,在項(xiàng)目經(jīng)理部及各工區(qū)負(fù)責(zé)人中明確分工,落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)。制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn),保證現(xiàn)場施工緊張有序地進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,減少對周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目部設(shè)治安室,每工區(qū)各配一名專職保安以加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育。配合當(dāng)?shù)匕踩块T,制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。2、文明施工的技術(shù)措施加強(qiáng)對施工人員的文明施工行為宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)教育,統(tǒng)一思想,使廣大管理人員和員工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證。增強(qiáng)現(xiàn)場管23、理和全體員工文明施工的自覺性。健全各項(xiàng)文明施工的管理制度。如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個(gè)人的文明施工的責(zé)任和義務(wù),從思想上、行動(dòng)上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來,切實(shí)提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。在現(xiàn)場施工過程中,施工人員的行為必須符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不野蠻施工、強(qiáng)行施工。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按處罰條例嚴(yán)格執(zhí)行。對施工現(xiàn)場不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔,有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。按照工程特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的綜合管理,減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,24、持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場施行定期和不定期檢查,每月組織一次專項(xiàng)檢查,對照評分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,交流經(jīng)驗(yàn),查缺補(bǔ)漏。八、確保工期的保證措施根據(jù)合同工期的要求,結(jié)合工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際情況,人工挖孔樁的計(jì)劃工期為四個(gè)月,如何使施工進(jìn)度計(jì)劃在施工中得以實(shí)施,需要在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施。在施工中我們將采取以下措施確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施:1、從組織管理上保證工期各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問題不留到下一天完成,及時(shí)安排完成。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周定期召開一次,及時(shí)協(xié)調(diào)施工中存在的任何問題,合理調(diào)配機(jī)械、物資和人力,解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并25、積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工生產(chǎn),及時(shí)解決施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各職能部門之間的關(guān)系,并對資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,廣泛開展“勞動(dòng)競賽”激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率。2、從計(jì)劃安排保證工期必須嚴(yán)格按照承包合同的總工期要求,制定出科學(xué)性和合理性的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序,對影響到總工期的工序給予人力和物力的充分保證,確保總體進(jìn)度計(jì)劃順利完成。對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合,動(dòng)態(tài)管理,靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排,保障后勤供應(yīng),保26、證連續(xù)施工作業(yè)。縮短進(jìn)場后地籌備時(shí)間,邊籌備、邊施工。多開展施工點(diǎn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“以日保周,以周保月”進(jìn)度方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)、白天的損失晚上補(bǔ)”補(bǔ)趕意外耽誤工期措施,確保總工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、從資源上保證工期在人員、機(jī)械、材料、資金等給予優(yōu)先保證。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)配,合理使用,并做好施工機(jī)械的維修,保養(yǎng)工作,保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,杜絕停工待料情況出現(xiàn)耽誤工期。農(nóng)忙季節(jié)的工作安排:提前做好砂、石、水泥等材料的儲(chǔ)備工作,不因材料短缺而影響施工。具體資源配置見第五章:4、從技術(shù)上保證工期由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定方案,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。實(shí)行圖紙會(huì)審制度,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的錯(cuò)誤與不足之處,使工程順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝、盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生的各類矛盾。實(shí)行技術(shù)交底制度。各工序施工前必須先進(jìn)行技術(shù)交底,防止工序檢查不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。
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