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1、山皮土施工方案審批表天津空港經(jīng)濟區(qū)三期環(huán)東干道五工程名稱（環(huán)東干道一至津北路）道路及排水工程承包人承包人審批意見：天津第一市政公路工程有限公司專項施工方案名稱合同總監(jiān)辦津市政 B3-7山皮土施工方案北京首建工程咨詢監(jiān)理有限公司簽字（公章）合同總監(jiān)理工程師審批意見：年月日簽字（公章）年月日山皮土施工方案山皮土施工方案一、編制依據(jù)、原則一、編制依據(jù)、原則1 1、編制依據(jù)、編制依據(jù)1）公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTGB01-2003）；2）公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTGF10-2006）；3）公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范(JTJ017-96)；4）公路路基設(shè)計規(guī)范(JTG D30-2004)；5）天津航2、空產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)東干道五工程施工圖設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、施工招標(biāo)文件補遺書、招標(biāo)技術(shù)問題的澄清及其它有關(guān)文件2 2、編制原則、編制原則1）確保實現(xiàn)合同要求的質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期目標(biāo)。2）嚴(yán)格遵守施工驗收規(guī)范、規(guī)程和制度。3）科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4）合理安排施工計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，保證施工有序性、連續(xù)性、均衡性。5）考慮本標(biāo)段工程特點、工期及施工環(huán)境。精心布置現(xiàn)場，節(jié)約用地，文明施工，搞好環(huán)境保護，尊重民風(fēng)民俗，方便地方人民生活交通。二、工程概況二、工程概況本項目工程是天津市航空產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)東干道五南北向次干路，道路長度為 738.056m，范圍為環(huán)東干道一路口以南至津北路路口，3、樁號為 K0+356.767K1+094.823。環(huán)東干道五分為三個工作斷面：K0+356.767K0+739.825，K0+739.825K0+950（魚塘部位），K0+950K1+094.823。本項目工程為城市次干道,設(shè)計行車速度 40km/h,道路紅線寬度分 50m 和 40m 兩種，規(guī)劃斷面有兩種形式：形式一：紅線寬 50m，橫斷面為 7m（綠化帶）-2.5m（人行道）-2.5m（非機動車道）-2m（綠化帶）-9m（機動車道）-4m（中央分隔帶）-9m（機動車道）-2m（綠化帶）-2.5m（非機動車道）-2.5m（人行道）-7m（綠化帶）形式二：紅線寬 40m，橫斷面為2m（綠化帶）4、-2.5m（人行道）-2.5m（非機動車道）-2m（綠化帶）-9m（機動車道）-4m（中央分隔帶）-9m（機動車道）-2m（綠化帶）-2.5m（非機動車道）-2.5m（人行道）-2m（綠化帶）三、計劃工期三、計劃工期工期計劃：2012 年 5 月 20 日2012 年 7 月 20 日四、施工準(zhǔn)備四、施工準(zhǔn)備1 1、人員和機械準(zhǔn)備、人員和機械準(zhǔn)備擬投入人員表姓名楊獻彬張亮徐國春李鷹徐雙王海任愛琴李國樂崗位職責(zé)項目經(jīng)理項目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人工段長測量員實驗室資料員材料員擬用機械用表機械設(shè)備名稱輪式裝載機自卸汽車壓路機挖掘機推土機2 2、材料、材料山皮土應(yīng)采用較純凈的中風(fēng)化強度以上的混合開山石料，開山5、碎石最大粒徑不超過30cm，粒徑為 10cm30cm 的顆粒應(yīng)超過石料總質(zhì)量額定 70%，并應(yīng)級配良好，不得采用同一粒徑的石料。山皮土的土含量不得大于10%。山皮土應(yīng)分層鋪筑，大粒徑應(yīng)填在下部，小粒徑填在上部。最后一層為粒徑過渡層，其鋪筑厚度應(yīng)不大于30cm，粒徑應(yīng)不大于 15cm；山皮土頂面應(yīng)無明顯孔隙、空洞。山皮土應(yīng)采用16 噸及以上壓路機靜壓 6 遍以上，且無輪跡。型號規(guī)格ZL50T815徐工日立移山 TS160E數(shù)量15122狀態(tài)良好良好良好良好良好備注負(fù)責(zé)內(nèi)容后臺的工作協(xié)調(diào)現(xiàn)場的生產(chǎn)施工方案、施組的編排現(xiàn)場管理施工測量施工試驗內(nèi)業(yè)計量材料進場五、山皮土的施工工藝五、山皮土的施工工藝準(zhǔn)6、備下承層驗收合格測量放樣攤鋪整形碾壓驗收合格申請全段填筑1 1、測量放樣、測量放樣測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，確定山皮土的尺寸，一般路基山皮土的尺寸為：厚0.6 米、山皮土底寬度 26 米，頂寬 27.8 米，以 1:1 的坡度放反坡。施工前先恢復(fù)道路中線，然后放出山皮土邊線并定樁，樁頂標(biāo)高為山皮土頂標(biāo)高?？刂茦吨g的間距為 10 米。3 3、攤鋪、攤鋪攤鋪時采用分層式施工方法：第一層鋪筑，由5 臺自卸車將山皮土運至施工現(xiàn)場，由3臺推土機進行攤鋪，第一層的攤鋪厚度為 30cm。測量人員在距山皮土槽邊 50cm 處設(shè)立控制樁，控制樁之間的間距為 10 米一個，控制樁頂面高程為山皮土第一層鋪筑7、的頂面高程。當(dāng)?shù)谝粚愉佒瓿珊笸仆翙C進行粗平，由壓路機進行碾壓，靜壓 6 遍以上。再進行第二層的鋪筑，鋪筑的步驟同第一步相同，只是靜壓完以后，山皮土頂面無輪跡，無明顯孔隙、空洞。攤鋪時要注意，攤鋪寬度要比設(shè)計寬度寬出 30cm，便于山皮土邊線也能充分碾壓。攤鋪時要人工配合機械攤鋪，人工清除超出設(shè)計最大粒徑30cm 的大石塊。4 4、接縫和調(diào)頭處的處理及檢測。、接縫和調(diào)頭處的處理及檢測。兩工作段銜接處，應(yīng)采取搭接形式。壓實檢測按公路路基設(shè)計規(guī)范 D30執(zhí)行，每 1000 每層實測 3 處,壓實度以大于等于 93%控制，檢測方法沉降控制法。5 5、整理試驗結(jié)果、整理試驗結(jié)果施工結(jié)束后，在駐地監(jiān)理工8、程師的認(rèn)可下，將測量資料，相關(guān)試驗資料及施工試驗段填筑時機械配備的大小、數(shù)量、類型及運輸力量均應(yīng)按實際情況進行統(tǒng)計和整理、并加以總結(jié)，得出最佳的機械配備和合理的施工組織。拿出實施性指導(dǎo)方案上報駐地監(jiān)理及總監(jiān)辦，申請全標(biāo)段山皮土的填筑。六、質(zhì)量保證措施六、質(zhì)量保證措施1 1、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職質(zhì)檢機構(gòu)質(zhì)檢部，質(zhì)檢部內(nèi)設(shè)各專項工程質(zhì)檢工程師專司質(zhì)量檢查之職。2 2、建立各級質(zhì)量責(zé)任制、建立各級質(zhì)量責(zé)任制按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、施工隊隊長、質(zhì)檢部、工程部、設(shè)材部、試驗室、各班組作業(yè)層等質(zhì)量責(zé)9、任制，建立各工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運行機制。3 3、制定獎罰辦法、制定獎罰辦法1）將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)任制，同每人的工資獎金掛鉤。獎（罰）金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。2）項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報。施工隊質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進行質(zhì)量小結(jié)，每周進行一次自檢自評，并將結(jié)果報項目部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果是職工工資、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。3）出現(xiàn)質(zhì)量事故時，對責(zé)任人及所在施工隊實行經(jīng)濟處罰。4）實行質(zhì)量一票否決制當(dāng)質(zhì)量與進度等發(fā)生矛盾時，必須先質(zhì)量后進度。發(fā)生質(zhì)量問題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金并酌情10、賠償一定比例的損失。對于關(guān)鍵工程質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5）加強員工培訓(xùn)提高施工人員的素質(zhì)采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時掌握高等級公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。深入開展“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”、“質(zhì)量就是企業(yè)生命”、“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動，使全體職工進一步認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性，把搞好工程質(zhì)量化作全體職工的自覺行動。6）加強設(shè)備、材料的管理經(jīng)常進行施工設(shè)備檢修、檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定、材料的檢驗，確保11、機械設(shè)備完好率、使用性能、檢測儀器的精度滿足施工要求、確保合格的原材料用于工程中。杜絕由機械設(shè)備、檢測儀器和材料原因而引起的工程質(zhì)量事故?，F(xiàn)場設(shè)備、材料的擺放要整齊劃一、分門別類，堆碼有序，不得出現(xiàn)混亂、雜亂無章的現(xiàn)象，避免誤用設(shè)備、材料而導(dǎo)致影響工程質(zhì)量情況的發(fā)生。七、進度保證措施七、進度保證措施1、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，當(dāng)二者發(fā)生矛盾時，將質(zhì)量放在第一位，在保證質(zhì)量的前提下，加快進度。2、配置足夠的人、材料、機械設(shè)備，科學(xué)安排，合理調(diào)配，保證工程的需要。3、加強施工調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)工作，合理安排人力、材料、設(shè)備，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工程的順利進行。4、采用先進的施工技術(shù)12、和管理方法，推行新技術(shù)、新工藝、加強管理，提高隊伍素質(zhì)。優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備。以最佳設(shè)備和方案贏得時間，保證工期。5、結(jié)合總體施工計劃，制定每天應(yīng)完成的工程量，施工中抽調(diào)專職人員具體監(jiān)督每天工程量的完成情況，并根據(jù)每天實際完成的工程量，調(diào)查第二天應(yīng)完成的工程量，保證總體工程進度。6、加強協(xié)調(diào)力度和當(dāng)?shù)卣叭罕姼愫藐P(guān)系，遇見問題及時向上級反映協(xié)調(diào)避免經(jīng)常出現(xiàn)阻工現(xiàn)象，以保證施工順利進行。八、文明施工和環(huán)境保護措施八、文明施工和環(huán)境保護措施1 1、工作目標(biāo)：、工作目標(biāo)：現(xiàn)場各項管理達標(biāo)；施工現(xiàn)場場界噪聲、固體廢氣物、粉塵、污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無嚴(yán)重污染擾民（無投訴、無媒體曝光及受罰）13、。最大限度節(jié)約水電能源。文明施工環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)要求。始終把文明施工環(huán)境保護列為主要工作內(nèi)容之一，加強現(xiàn)場管理，做好文明施工環(huán)境保護各項工作。2 2、文明施工措施、文明施工措施1）為全面加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工和綜合管理水平，樹立良好施工形象，做好現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的宣傳工作，營造良好的施工氛圍。在項目部文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本工程特點和實際情況，明確職責(zé)分工，認(rèn)真落實項目公司、監(jiān)理第一代表處及項目部有關(guān)文明施工環(huán)境保護各項規(guī)章制度。2）在施工前，組織對作業(yè)人員進行文明施工教育，提高作業(yè)人員的文明施工意識。3）在施工過程中，與當(dāng)?shù)卣傩崭愫藐P(guān)系，14、共建文明施工窗口。4）施工現(xiàn)場規(guī)劃布置合理美觀，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目。5）對施工區(qū)域被告封閉管理，現(xiàn)場圍擋做到牢固、嚴(yán)密、美觀、整潔。6）做好各工序間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾產(chǎn)生。7）最大限度節(jié)約水電能源，施工現(xiàn)場杜絕長流水長明燈現(xiàn)象。8）現(xiàn)場作業(yè)人員著裝整潔，現(xiàn)場管理人員佩戴胸卡上崗，嚴(yán)禁袒胸露背，穿拖鞋上崗，嚴(yán)禁酒后及非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。9）工程材料有條理地堆放整齊;機具設(shè)備停放有序，并保持運行正常，機容整潔。10）加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。11）嚴(yán)格按規(guī)定的施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。12）加強內(nèi)15、業(yè)資料的管理。在工程施工中，對各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整。3 3、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護措施1）做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，減少對周圍環(huán)境的影響。2）作業(yè)前，組織對作業(yè)人員進行環(huán)境保護方面的宣傳教育，統(tǒng)一思想，提高全體作業(yè)人員的環(huán)境保護意識。3）明確職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護方面的各項規(guī)章制度。4）揚塵、固體廢棄物控制措施1.設(shè)專人對施工現(xiàn)場圍擋和施工區(qū)域內(nèi)進行清掃保潔，保持現(xiàn)場及周邊整潔衛(wèi)生。2.施工出入口專人負(fù)責(zé)清掃施工車輛，防止帶泥沙出現(xiàn)場。3.現(xiàn)場材料集中存放。4.施工垃圾及時清運，并采用密閉式運輸車輛，防止沿途遺漏污染路面。5.設(shè)專人收聽天氣預(yù)報，隨時掌16、握天氣變化，遇四級風(fēng)以上天氣停止垃圾清運作業(yè)。5）噪聲控制措施1.對現(xiàn)場施工機械等強噪音設(shè)備加強管理，選用低噪音設(shè)備，適時監(jiān)測，合理安排作業(yè)時間，最大限度控制施工噪音排放，防止噪音污染擾民。2.加強對作業(yè)人員管理，施工作業(yè)期間嚴(yán)禁大聲喧嘩，避免人為噪聲污染擾民。3.夜間施工采取有效降噪措施，防止擾民。如：提前告知周圍居民施工時間，以得到居民諒解;對作業(yè)人員加強教育，夜間施工嚴(yán)禁大聲喧嘩，搬運物料輕拿輕放;施工車輛禁止鳴笛等。6）污水、油污控制措施做好對現(xiàn)場機械設(shè)備的定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢查設(shè)備設(shè)施運行情況，發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象及時維修，防止油料污染土地。九、安全保證措施九、安全保證措施1 1、工作目標(biāo)、工作17、目標(biāo)1）無死亡、重傷、機械傷害事故;2）輕傷頻率低于 5;3）不發(fā)生火災(zāi)事故、爆炸事故和中毒事故;4）不發(fā)生重大以上甲方交通責(zé)任事故;5）安全教育培訓(xùn)率 100%;6）特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%;7）機電設(shè)備（含手持電動工具）檢查驗收率100%;2 2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真落實本項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全管理，做好安全生產(chǎn)各項工作。3 3、18、組織保證、組織保證1）建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織：在本項目安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立本分部工程施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。由主管生產(chǎn)的總工程師任組長，對本工程安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2）現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，根據(jù)工程施工作業(yè)進展情況適時增加。3）各班組長是本班組的兼職安全員，對本班組作業(yè)人員的健康和安全全面負(fù)責(zé)。4）項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)對本工程安全管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。4 4、制度保障、制度保障1）安全教育。施工前，由項目安全部組織對所有作業(yè)人員進行進場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2）嚴(yán)格執(zhí)行班前教育制度。每天作業(yè)前，由班組長進行班前講話，講清當(dāng)開工作內(nèi)容，安全注意事項等，并做好記錄。3）安全技術(shù)19、交底工程開工前，根據(jù)工程實際情況對施工隊（班組）進行書面交底。施工隊長或班組長依據(jù)書面交底口頭向全體施工操作人員進行交底。交底完成后，所有接受交底人員必須在交底書上簽字。簽字原件交由項目安質(zhì)部留存待查。安全技術(shù)交底必須細(xì)致、全面、有針對性、可操作性。有兩個以上作業(yè)和多工序交叉作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。4）機電設(shè)備驗收凡進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗，確認(rèn)合格后，方可投入使用，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。現(xiàn)場臨時線路、電器設(shè)備設(shè)施安裝完畢，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用?，F(xiàn)場小型電動機具在使用前，需要登記入冊，經(jīng)驗收后方可投入使用。5）20、現(xiàn)場專職安全管理人員和特殊工種必須持證上崗。5 5、安全預(yù)防措施、安全預(yù)防措施1）特種設(shè)備進場后，項目安質(zhì)部和設(shè)備物資部對特種設(shè)備進行報驗。2）上崗前對一線作業(yè)人員，尤其是農(nóng)民工的培訓(xùn)教育。項目部安全培訓(xùn)教育的主要是：各個工種的安全操作規(guī)程及技能，國家的方針政策以及安全法律、法規(guī)，工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患、危險源等。施工作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容為：本工種的安全操作規(guī)程，崗位安全紀(jì)律和崗位安全檢查等。從而增強工人的安全意識，掌握安全知識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。3）堅持班前安全活動，針對班21、組專業(yè)特點和作業(yè)條件，進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容：一是按照施工安全方案的要求，對施工方案進行細(xì)化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。4）作業(yè)人員上班時嚴(yán)禁飲酒，要嚴(yán)格遵守勞動規(guī)章制度。5）觸電傷害預(yù)防措施水泵、施工照明等都是用電設(shè)備，電線一般擺放很凌亂，有的電線接頭很多，還有的已經(jīng)破皮而沒有進行絕緣防護很容易造成觸電事故，預(yù)防措施如下：在施工作業(yè)時要安全用電，對接頭較多、老化的施工用電線要求施工負(fù)責(zé)人及時的進行更換，以防漏電，嚴(yán)格按照一機一閘一箱一漏電保護器進行用電設(shè)備安裝。電氣設(shè)備、電線安裝和拆卸時有專門的電工進行操作，電工必須經(jīng)考核持證上22、崗，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。設(shè)立安全用電警示牌，佩戴勞動防護用品如絕緣手套、絕緣鞋等。6 6、施工安全應(yīng)急預(yù)案、施工安全應(yīng)急預(yù)案在路基山皮土施工中項目部制定的安全應(yīng)急預(yù)案如下：1）應(yīng)急救援組織機構(gòu)組長：徐毅副組長：李慶旭、王德一、楊獻彬?qū)Ｂ毎踩珕T：程杰組員：張亮、徐國春、李鷹、王海、徐雙、李國樂、任愛琴2）應(yīng)急救援的實施程序當(dāng)發(fā)生人身傷害事故時，應(yīng)按下列程序進行應(yīng)急救援。A、報告B、保護事故現(xiàn)場C、現(xiàn)場緊急救護和緊急搶險D、善后處理及時報告包括以下內(nèi)容：專職安全員程杰即報告安質(zhì)部，事故發(fā)生后，必須迅速搶救傷員，同時派人嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。安質(zhì)部對事故發(fā)生的時間、地點，事故發(fā)生的原因、簡要經(jīng)過23、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失進行初步估計。準(zhǔn)備各種應(yīng)急工具，施工現(xiàn)場配備絕緣鞋、安全帽、安全網(wǎng)，臨時救護擔(dān)架及常用的救護藥品。與就近醫(yī)療部門衛(wèi)生院聯(lián)系，在第一時間趕到現(xiàn)場?，F(xiàn)場施救組工作人員應(yīng)本著“救人高于一切”的原則，積極救治死傷人員，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急處理工作需要，調(diào)集項目部3 輛辦公車，保證應(yīng)急處理急需，為應(yīng)急處理人員提供時間保障。險情發(fā)生后要做到不慌不亂，穩(wěn)定思想，維護正常地生產(chǎn)秩序。項目部設(shè)立安全專項應(yīng)急處理資金。不聽從現(xiàn)場指揮或延誤搶救時間的，造成責(zé)任事故及經(jīng)濟損失的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機關(guān)。應(yīng)急救援注意事項事故發(fā)生時，重傷員運24、送使用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)用臥位運送，胸部傷都是一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。十、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃十、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃根據(jù) ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)要素和本標(biāo)段工程的實際情況，結(jié)合質(zhì)量手冊、程序文件，對外提供質(zhì)量、保證體系，對內(nèi)保證工程質(zhì)量。1 1、制定創(chuàng)優(yōu)計劃目標(biāo)，實行責(zé)任目標(biāo)管理、制定創(chuàng)優(yōu)計劃目標(biāo)，實行責(zé)任目標(biāo)管理我單位在施工中貫徹“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)行業(yè)一流。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿意工程”的質(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的公路工程質(zhì)量管理條例 及國家的現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗收一次合格率100%、顧客滿意率 8525、%以上。2 2、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量職責(zé)1）項目經(jīng)理1.代表公司履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同。2.負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的正常運行。3.負(fù)責(zé)項目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分調(diào)動職工的積極性。4.對分供方進行評價和監(jiān)督。5.主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。2）項目總工1.參加項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。2.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。3.負(fù)責(zé)圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。4.負(fù)責(zé)組織本項目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。5.負(fù)責(zé)施工中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。3）項目其他人員的職責(zé)由項目經(jīng)理根據(jù)工程施26、工的過程控制程序擬定，并保證參加項目施工人員都清楚自己的職責(zé)。3 3、采購、采購1）物資采購由機械材料部部長負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和 采購控制程序執(zhí)行，保證本項目使用合格的材料和設(shè)備。2）物資采購必須嚴(yán)格合格分供方名冊選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M行評價。3）采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。4 4、施工過程控制、施工過程控制1）施工過程是質(zhì)量保證的重點環(huán)節(jié)，所涉及的各項工作必須依據(jù)質(zhì)量手冊和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。1.本工程已由工程技術(shù)部組織實施了現(xiàn)場施工調(diào)查。2.施工圖紙及設(shè)27、計交底資料的審核，由工程技術(shù)部部長組織并負(fù)責(zé)。3.施工階段的技術(shù)交底由項目部總工程師負(fù)責(zé)。2）施工組織設(shè)計的管理1.施工組織設(shè)計由項目總工程師組織進行技術(shù)交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達成共識。2.對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由總工程師組織進行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。3.施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時，由項目總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計修改意見，按施工監(jiān)理程序報批，并報公司備案。4.施工工序質(zhì)量控制實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由質(zhì)量安全部部長負(fù)責(zé)。5 5、項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施、項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施本項目部將建立完善的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，堅決貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按照合同技術(shù)規(guī)范、總公司ISO9002質(zhì)量手冊及部頒標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程施以嚴(yán)格控制。對產(chǎn)品質(zhì)量實行“三檢”制度，即施工人員自檢、互檢和交接檢。服從監(jiān)理工程師的管理，做到上道工序不經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，下道工序不能施工。確定質(zhì)量管理目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量重于生命”的質(zhì)量保證措施。