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1、目 錄一、工程概況:1二、前期準備1三、施工組織:1四、主要工程數量:5五、施工方案:5六、腐質土處理措施：7七、安全管理體系:7八、工程質量保證:8九、文明施工：10路基清表及填前碾壓施工方案一、工程概況:鄭州機場至周口西華高速公路（一期）全長106.3公里，起點位于擬建商登高速公路上，通過樞紐互通與擬建商登高速相連，先后和蘭南高速、永登等多條高速便捷相連，終點在周口市西北接商周高速公路。項目位于開封市尉氏縣、許昌市鄢陵縣及周口市扶溝縣、西華縣境內。工程按四車道高速公路標準設計，荷載等級為公路-級，設計速度120公里/小時，路基寬28米。我項目部計劃施工的鄭州機場至周口西華高速公路（一期）A2、類JXZT-3合同段，路基起點樁號為K42+600，終點樁K52+700，全長10.1KM。二、前期準備1、熟悉設計圖紙，對圖紙中提供的相關數據與現場核對，目前已發現的問題已經向上級領導申報。2清表工作實施前，先對設計圖紙中定出的控制點進行檢查、加固等保護措施，確保施工過程中不驚擾、不松動、位移。3、測量放線，按照設計圖定出場區邊界，確定清表范圍。三、施工組織:（一）、人員組織根據試驗段具體特點和施工內容，我項目部人員組織如下：設現場施工負責人3人，技術管理人員6人，輔助工人30人，試驗人員3人，測量人員3人，機駕人員30人，維修人員3人。表一 人員崗位一覽表職務姓名職責 項目經理負責項目管理3、 項目總工負責項目技術 財務總會計師負責財務監督 質檢工程師負責質量控制 安全員工程師負責安全生產監督 物資裝備部長負責設備材料管理 路基工程負責人負責路基生產組織 一工區負責人負責路基生產二工區負責人負責路基生產三工區負責人負責路基生產 挖掘機司機4人推土機司機6人裝載機司機3人壓路機司機6人運輸車司機15人平地機司機3人機械維修工2人施工組織機構樹狀圖見下圖： 清表施工組織機構圖項目總工：劉明飛項目經理:曹德慶 項目副經理:王根強質檢負責人：張以群征遷協調部：王根強設備物資部：張秉前合同管理部：王小晶綜合辦公室：張湘超質量安全部：張以群工程環保部：周金龍龍路基工程施工一三處 （二）、機械設4、備配置根據施工現場的具體情況與合同要求，組織進場相應的機械設備。各臺設備已經過精心維修保養，能夠保證施工的需要（詳見進場設備報驗單）。進場設備報驗單上的各設備經檢驗機況良好，維修班配件齊全人員到位。序號設備名稱單位數量備注1推土機臺42壓路機臺53平地機臺34挖掘機臺45裝載機臺46灑水車輛37自卸車輛15（三）、根據路基工程的具體要求，我項目試驗室配備了成套的路基檢測設備。主要測量、檢測儀器設備見下表序號儀器名稱單位數量規格型號檢定狀態1全站儀臺1GTS-102S合格2GPS接收機臺3T20合格3水準儀臺3蘇州一光DSZ2合格4水準尺把35M鋁合金塔尺合格5灌砂筒套1150MM合格四、主要工5、程數量: 本標段路基清理與掘除主要表現在清理現場、砍伐樹木、挖出樹根工程上，其主要數量詳見下表：細目號細目名稱單位上報數量202-1清理與掘除-a清理現場m2423531.97-b砍伐樹木棵4156.00-c挖除樹根棵4156.00五、施工方案:（一）、測量放樣：依照設計圖紙放出邊界線后，報監理工程師現場檢驗合格后進行施工。（二）、清表施工：在獲得監理工程師許可的情況下，利用推土機、挖掘機及汽車配合，進行場地清理。本工程的地面清表采用挖掘機、推土機作業并人工配合，自卸車運輸，平地機精平的施工方法，將用地范圍內的樹木、灌木叢、雜草等進行砍伐或清理。清除施工區域內邊坡樹木、雜草、大型塊石等附著物，6、根據業主和監理的要求做到清表后作業面無樹木、雜草、淤殖土等附著物，具備邊坡土方開挖和修整條件，現場試挖的清表深度30cm。清表前，無水段需修筑臨時排水、擋水工程，有水段必須首先疏通排干積水及做好雨季排水工作。對于機械不能清理的部位進行人工清除。清表順序自上而下進行，采用裝載機挖裝，可根據現場實際情況，不能有效清除的地方，請示業主單位、監理單位同意并參考相關規范。(三)、人工配合及壓實：清理完畢后，對挖除樹根造成的坑穴填平壓實；對大腐質土開挖的區域換填處理后進行全面碾壓，至達到規定壓實度為止。（四） 、填前碾壓：清理完畢后，經現場監理驗收合格，再進行路基的壓實；路基壓實采用單鋼輪震動壓路機壓實，7、壓實前平整度要滿足規范要求， 減少低洼，防止積水；壓實度不小于規范要求的標準。（五） 、墳坑的處理： 有墳地的路段，在墳遷走之后，在進行處理；墳坑的處理方案，另外進行申報。（六）、棄土場： 在棄土場棄土過程中要由專人指揮卸車，不得倒土在臨時用地以外，以免造成矛盾，不得亂倒。棄土場棄土結束后，要整修棄土場項面及邊坡，保證棄土整齊，與周圍環境協調。在棄土場坡腳處開挖排水溝，引水至適當的位置，避免下雨沖刷棄土，流入周圍農田。（七）、路基排水： 我標段所處路段地勢平坦、高差變化不大，現在正處于多雨季節，路基排水不暢，容易造成積水，我項目部決定利用路基左側的路基排水溝及早開挖，并且和路線既有溝渠連接形成8、排水系統。六、腐質土處理措施： 腐殖土作為當地植物賴以生存的條件，將腐殖土作為一種有限的自然資源。任何永久或臨時用地，都不得填埋或碾壓腐殖土，清除地表草皮后將腐殖土集中堆放，以備日后地表回填，恢復植被。 工程施工結束后，為了使損毀的土地恢復到可開發利用狀態，需采取平整、改造、覆土等土地整治措施。根據當地條件、原始植被特點對植被進行恢復。七、安全管理體系:（一）、安全管理目標：在施工中，我們將始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員9、在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改。針對本工程，確定“六杜絕”“三消滅”、“一創建”目標，即：“六杜絕”：杜絕重傷及死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故。“三消滅”：消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅“慣性事故”“一創建”：創建安全文明工地。(二)、安全施工管理體系框架：成立由項目經理部安全生產負責人為首，各專業施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。項目經理部主要負責人與各專業施工單位負責人簽訂安全生產責任狀10、，使安全生產工作責任到人，層層負責。（三）、安全管理措施：對所有參與施工人員進行安全技術交底。機械操作人員必須持證上崗。每個工作面配備管理人員，對清表施工進行全面監督。施工機械及車輛必須有專人指揮。場區內設置安全標識牌，嚴防高空拋物傷人。6進入施工場區須佩戴安全帽。 7定期召開質量與安全生產專題會議，明確管理目標，強化安全管理意識。8嚴格按“景觀化”標準要求制作“五牌一圖”，樹立良好的現場形象。9路口處設立門衛室，嚴禁無關人員進入施工現場。八、工程質量保證:（一）、在總工程師的領導下，質檢工程師領導質檢部負責質量管理工作。質檢部每月組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析例會；各班組堅持“三11、檢制”，各工序自檢合格后，質檢員進行全面檢查驗收，然后報請監理工程師驗收簽認。質檢部每月填報工程質量報表，進行質量分析，建立健全的基樁工程質量臺帳，收集整理基樁工程程質量資料。（二）、施工操作的質量保證 施工操作者，是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞，施工操作者是關鍵，是決定因素。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想,要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者持牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確，質量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，杜絕使用不合格的材料。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交12、底、工中有檢查、工后有驗收的系統操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保施工質量。（三）、正確處理進度與質量的關系進度與質量是對立的統一，沒有質量就沒有進度。在基樁施工與管理過程中，必須正確處理質與量的關系。生產指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。要擺正“進度必須服從質量”這個關系，堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工，絕不能因搶工期而忽視質量。九、文明施工：文明施工是項目管理水平的重要體現，貫穿于項目施工的始終。我項目部將在施工中積極開展“三優一文明”活動，倡導文明施工，爭創“文明工地”，為此特制定了本項目工程的文明施工管理辦法。13、1.必須認真貫徹國家的有關法律、法規，執行交通部和河南省公路基本建設的有關規定和要求，嚴格按程序辦事。2.對全體員工進行文明施工規范教育，使員工牢固樹立文明施工意識，自覺遵章守紀、文明施工。4.各類施工及管理人員統一著裝、佩證上崗，證件按有關文件規定制作、佩戴。5.在施工現場設置醒目的質量牌，以及相關的安全、防火、交通等警示標志。6.施工現場的所有材料必須整齊堆放，妥善保管，并設置標示牌，注明規格、型號和主要用途。7.采取有效措施保持施工現場的環境，杜絕由于施工引起的粉塵、有害氣體、噪音等污染源。8.在實施和完成本合同工程及缺陷修復工程中的一切作業時要周密考慮施工安全防護，使施工作業不影響或損14、害臨近建筑物、構造物和農作物的安全與正常使用，更不得影響當地群眾的人身安全及日常生活。9.在施工現場挖出的所有文物、古跡及有研究或考古價值的其它遺跡、化石、古幣或物品等，均屬于國家財產。我方一旦發現這類物品，將采取一切措施妥善保護現場，并立即報告監理工程師和項目辦，由項目辦聯系文物管理部門進行處理。10.尊重當地民風民俗，遵守鄉規民約，與當地群眾和睦相處。11.項目經理部通過大力加強宣傳工作，增強職工的責任感，提高職工的工作熱情。項目經理部、拌和（預制）場、主要施工點設置以創優工程、安全生產及文明施工為主要內容的宣傳標語。在施工過程中，項目部對合同執行期間出現的各種情況及時與建設單位進行協商處理，主動作好與地方、監理單位以及其他施工單位的聯系與配合。