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燃氣庭院管施工組織方案(11頁)
燃氣庭院管施工組織方案(11頁).doc
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上傳人:正*** 編號:520457 2022-08-08 11頁 102KB

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1、施工組織方案一、 工程概況與編制說明1.1工程名稱:白云區梅崗路5號燃氣管道工程 1.2建設地點:白云區梅崗路5號1.3建設單位:廣州燃氣集團有限公司1.4監理單位:廣州萬安建設監理有限公司1.5工程概況該工程設計全長約696米,其中直埋敷設De16014.6-60米,De11010-98米,De908.2-226米,De635.8-312米,無縫鋼管D894.5-2米,無縫鋼管D573.5-3米,調壓柜RTZ-21/50(柜)300Q,調壓箱RTZ-21/15(箱)100Q 1.6編制說明本工程施工組織設計依據下列文件、圖紙、法規編制1.6.1 城鎮燃氣設計規范(GB50028-2006)12、.6.2 城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范(CJJ33-2005)1.6.3 聚乙烯燃氣管道工程技術規范(CJJ63-2008)1.6.4 燃氣用埋地聚乙烯(PE)管道系統第1部分:管材(GB15558.1-2003)1.6.5 燃氣用埋地聚乙烯(PE)管道系統第2部分:管件(GB15558.2-2005)1.6.6 輻射交聯聚乙烯熱收縮帶(SY/T4054-2003)1.6.7 燃氣用聚乙烯管道焊接技術規則(TSG D2002-2006)1.6.8 城市燃氣輸配及應用工程技術規定 設計篇(廣州燃氣集團企業標準 JSL002-2009) 1.6.9 燃氣聚乙烯管道焊接技術暫行規定(廣州燃氣集團企3、業標準 JSI002-2009) 1.6.10 廣東省及廣州市有關文明施工管理規定及文件。二、 工程特點及現場施工組織2.1 工程特點2.1.1 該工程新建庭院中、低管道項目,主要在天河區龍洞東路一橫路(龍洞東路-富民路)道路施工,開挖小區道路主要為車行道混凝土路面和非道路水泥面,小區內車輛較多,道路狹窄,原有地下主要有很多不規則的管線,情況較復雜,不可控障礙因素較多,不利于大型機械挖掘施工,全程采用人機配合開挖。施工時需分段占道寬約2米進行圍蔽施工,當日挖出及時清運并清掃干凈,如當晚無法清理的須提前與生活區管理處溝通,在現場設置一處臨時堆放點,四周設置圍欄上方用彩布遮蓋。小區道路設有停車位,4、施工前與管理處協調好,白天施工完畢后晚上須回填好管溝給車主停車。2.1.2 由于施工路段位于生活區內,為避免影響居民休息,因此安排在白天施工(上午8:00-12:00,下午14:00-18:00),盡量避免夜間作業,帶氣接駁作業在晚上進行。2.2 材料堆放點的設置因本工程施工要充分滿足施工需要,臨建設施須在施工現場附近,為了方便施工,管材及其附件等其他相關材料、設備的堆放位置,按照用氣單位指定或經用氣單位同意堆放的位置,材料進場要做好存放、保管工作,并認真進行標識。2.3 選派有經驗的施工人員,減少熟悉現場及無謂返工占用時間,縮短每個工序的時間。2.4 現場從項目經理到具體施工人員將圍繞計劃安5、排,確保工程依期完工交付使用,早日發揮投資效益,保證施工工期的主要措施有以下幾點:2.4.1. 施工管理人員管理架構(見附圖)我公司對燃氣管道工程施工工藝要求高,工人技術過硬,效率高,為了如期保質保量完成施工任務,我司將組成由公司主管工程部門經理任項目經理:直接指揮施工管理人員及專業技術人員所組成的專門負責該工程的項目經理部,項目經理部下設施工員、安全員、質檢員、材料員、資料員。2.4.2. 本工程勞動力計劃及機械設備一覽表2.4.2.1. 勞動力計劃表序號工種數量備注1管理人員8包括質安員2名2記錄員由管理人員兼職3管道工44電焊工15PE焊工26輔助工3包括土方、吊裝7合計182.4.2.6、2. 本工程項目主要機械設備一覽表序號機械設備名稱規格型號數量生產能力進場時間備注1交流電焊機B1-3.51臺優良開工進場自有2全自動 PE熱熔焊機WK250EEC1臺優良開工進場自有3PE電熔焊機DRJ-III1臺優良開工進場自有45噸貨車五十鈴1臺優良開工進場自有5切管套絲機TQ 100-QF?-41臺優良開工進場自有7塑材切割機JIG-BH-3551臺優良開工進場自有8電 鋸英田2臺優良開工進場自有9角磨機博世1臺優良開工進場自有10壓力表0.6Mpa、1.6Mpa2塊優良試壓用自有11汞柱壓力計1塊優良試壓用自制12路面切割機1臺優良開工進場自有13風鎬機2臺優良開工進場自有14泥土運7、輸車運量8方1臺優良按工程進度租用15空壓機組6立方1臺優良試壓用自有16發電機組30KW2臺優良開工進場自有17立式打夯機1臺優良開工進場自有18地下管線探測儀1臺優良開工前進場區管線隊19普通鋼板護欄高1.2米20塊優良開工進場自有三、 前期準備工作本工程是一個涉及到文明施工、施工安全等各方面復雜的系統燃氣工程。因此,必須做好前期的準備工作。3.1 前期工作3.1.1 會同建設、設計、監理現場定案燃氣管線走向的具體位置及支線情況,并做好記錄(包括參考點);3.1.2 與業主單位對現有管線(包括自來水、電力、通信等)進行摸底,了解清楚其它管線的具體走向、埋深等情況,并做好記錄;3.1.3 根8、據施工片區,提前與用氣單位及有關部門協調,并提前做好服務告知,公布咨詢電話。開工前由甲方組織設計部門、項目監理工程師和該工程項目經理、施工員、施工班組長等主要現場施工人員等相關工種的施工負責人共同對施工圖紙是否存在施工中的矛盾等問題進行審核和協調,實際也是一次技術交底,通過會審避免錯誤,促進工程做得更好更快。3.2 技術交底正式施工之前,項目經理對參與施工的有關管理人員、技術人員交代工程情況和技術要求,進行必要的崗前培訓,避免發生指導和操作的錯誤,以便科學地組織施工,并按合理的工序流程進行作業。技術交底的主要內容是:3.2.1 圖紙交底:使施工人員了解設計意圖,以便掌握設計關鍵,做到按圖施工;9、3.2.2 施工組織設計交底:要將施工組織設計的全部內容向施工人員交代,以便掌握工程特點、施工部署任務劃分、進度要求、主要工程種類的相互配合、施工方法、主要機械設備及各項項目管理措施等;3.2.3 設計變更交底:將設計變更的部位向施工人員交代清楚,講明更變的原因,以免施工遺漏造成差錯;3.2.4 分項工程交底:包括施工工藝,規范和規程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施的交底;對新技術、新材料、新結構、新工藝和關鍵部位,以及特殊要求等要著重交代;3.2.5 交底分階段進行,一般均有交底書面記載。3.3 材料供應計劃安排3.3.1 制定材料供應計劃,在確定計劃需用量基礎上,提出材料的供應量;310、.3.2 材料供應計劃過程中,派專人追蹤材料供貨情況,勤于督促,應定期和不定期進行檢查。3.4 現場作業計劃安排3.4.1 半成品加工預制是可控工序,必須在材料到貨之前認真作好準備,合理安排加工場地和人員,及時交付現場裝配;3.4.2 勞動力計劃和作業安排:按照總工程的實際情況,根據施工進度計劃,盡可能使施工流水均衡作業,追蹤監控工程施工進度,根據現場情況作出相應調整;3.4.3 防止返工和發生意外事件:施工全過程必須認真的落實有關的質量、安全措施、避免返工、杜絕質量事故和重大安全事故的發生。四、 工期計劃及工期保障措施4.1 工期計劃施工前各專業分別編制出總體施工計劃和詳細的進度計劃,計劃一11、經確認實施,就必須按時完成計劃進度,如確因各種條件制約無法按計劃實施時,項目經理將及時地抽調人員進行加班加點,必要時進行多個班組同時趕工,確保人力和機具的充裕。初步預計工程進度如下圖示:12345施工準備切割路面溝槽開挖PE管安裝回填土方焊接檢驗調壓箱安裝吹掃試壓竣工收尾4.2 材料供應保障認真準確編制好材料供應計劃,考慮甲供材料及設備采購周期,開工前提前十天報材料需求表,確保材料供應及時,質量可靠。我公司嚴格按照燃氣集團物資部的材料管理規定,所有管材、管件、必須是燃氣集團指定品牌和廠家(除甲供材料外),設備、表具、主要閥門必須在燃氣集團物資供應部購買。根據本工程的特點,開工前,提前與燃氣集團12、物資供應部購買落實材料,對于零星材料提前準備好,并考慮較大的富余量,確保工程開工時所有材料充足。材料進場時,報監理、甲方審核檢查,確保材料質量,同時所有材料配件在安裝前監理檢驗同意后方可使用。4.3 施工機械的保證為確保工期對焊接設備等主要施工機械的要求,我們必須保證該項目按使用量加上后備保量,即保證在該項目施工過程中,有一定的主要施工設備的富余,用以緊急加班趕工及故障的更替,同時加強設備的保養,確保機械設備的正常運轉,在緊急加班趕工時,可以做到人、機不停連續加班趕工,以確保施工工期目標。大型機械設備和所有工程質量檢測設備進行進場報驗。4.4 實行例會制度,管理人員每天在開工前安排15-20分13、鐘工程協調會,協調施工情況,解決存在的問題。每周一將召開一次施工生產協調會,檢查上周工作完成情況和存在的問題。安排本周工作計劃和采取的措施,講明哪些項目是關鍵項目。通過例會,及時將所有信息和決策向有關人員轉達,做到上傳下達,使每位員工都對自己負責任務的完工日期心中有數。采用施工進度計劃與周計劃相結合,做好日報、周報。在施工生產中做好主導工序,找關鍵問題,組織交叉流水,安排合理施工程序,做好勞工力組織調動和協調工作,通過各控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。4.5 充分了解施工情況每項工作實施前,技術人員都須認真熟悉和審核圖紙,并到施工現場實地觀察,及時發現圖紙上及現場的存在的問14、題,以書面的形式預先報業主處理,以免對施工造成影響。根據現場施工情況及各標段施工進度情況,而且合理地組織施工,形成各分部工程分項在時間、空間的充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業仗,從而縮短工程的施工日期。4.6 實行合理的工期目標獎罰制度給施工人員實行合理的工期目標獎罰制度,在給予施工人員工期壓力的同時,調動大家的積極性,更好、更快地完成本工程。五、 施工方案及技術措施5.1 施工總體方案:本段燃氣管道施工正常情況下主要在白天作業,但在工期緊急要求趕工時和帶氣接駁作業需在夜間施工,分段圍蔽施工,完成一段回填一段,在建設單位要求的期限內完成。待該段中壓管全部鋪設完成后,統一對進行吹掃、試驗等工序。15、5.2 溝槽開挖與回填5.2.1 本工程全部采用全人工開挖的方式,人工修整溝槽,人工清溝底。5.2.2 在溝槽開挖,技術人員、施工人員要充分了解地下管線的位置、埋深等,機械開挖時,施工人員全程跟蹤指揮,控制在相關管線管頂10-20CM就采取人工開挖;機械操作手嚴格聽從施工員指揮,不得野蠻施工,以免破壞地下管線。5.2.3 土方施工作業(1)管道溝槽應按放線所確定的平面位置和標高開挖。溝底采用人工開挖,應起挖0.15米,管道安裝前應人工清底用沙填至設計標高。(2)槽底寬度和焊口工作尺寸可根據現場實際情況和管道鋪設方法決定。 5.3 PE管道組裝5.3.1 聚乙烯燃氣管道安裝的操作工人上崗前應經過專門培訓,經考試合格后方可上崗操作。對于中斷聚乙烯燃氣管道連接 6 個月以上,再次上崗前也應經過考試和技術評定;當使用的設備變化時,應針對該設備操作要求進行專門培訓。5.3.2 聚乙烯燃氣管道施工前應制定施工方案,確定連接方法、連接條件、焊接設備及工具、操作規范、焊接參數、操作者的技術水平要求和質量控制方法。5.3.3 聚乙烯燃氣管道連接前應對管材、管件及附屬設備按設計要求進行核對,并應在施工現場進行外觀檢查,符合要求方準使用。
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