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1、建大新家園三期工程基坑支護施工方案方案編制人：時間審核人：時間審定人：時間沈陽海外建設(shè)集團有限公司2014年 7 月 9 日目錄1、編制依據(jù).1 2、工程概況.1 3、施工部署.3 4、施工工藝技術(shù).4 5、施工安全質(zhì)量保證措施.5 6、應(yīng)急救援預(yù)案.9 7、基坑監(jiān)測監(jiān)控.12.1、編制依據(jù)本工程所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件詳見下表：類別名稱編號或文號國標(biāo)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GB 50202-2002 國標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204-2002 國標(biāo)工程測量規(guī)范GB 50026-93 國標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001 國標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安2、全規(guī)范GB 50194-93 行標(biāo)建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99 行標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-99 行標(biāo)建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)程JGJ 180-2009 行標(biāo)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-86 行標(biāo)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-88 行標(biāo)普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定JGJ/T55-96 鄰近建筑物基礎(chǔ)分部工程檔案資料與基坑相關(guān)的工程施工圖紙建設(shè)單位提供的巖土工程勘察報告施工組織設(shè)計施工合同2、工程概況2.1 工程概況本工程位于沈陽市渾南新區(qū)文華街三號，東臨張官河。本基坑整體深度暫定為 13.5m。場地基本平整，基坑面積為9000m2，基坑周長 403、0m。工程概況一覽表工程名稱建大新家園三期建設(shè)地點渾南新區(qū)文華街三號建設(shè)單位沈陽建大匯眾置業(yè)有限公司勘察單位中國建筑東北設(shè)計研究院設(shè)計單位大連弘藝規(guī)劃建筑設(shè)計院監(jiān)理單位遼寧方圓建設(shè)項目管理有限公司總包單位沈陽海外建設(shè)集團分包單位無建筑面積71000m2結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)31 層基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)2.2 地質(zhì)條件根據(jù)巖土工程勘察報告，放坡結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)場地底層自上而下為：1、雜填土：雜色，以粘性土和碎磚、碎石為主，結(jié)構(gòu)松散，稍濕。2、粉質(zhì)粘土：黃褐色灰褐色，含有紅褐色氧化鐵斑及黑色鐵錳質(zhì)結(jié)核，切面稍有光澤，韌性中等，干強度中等，無搖震反應(yīng)，飽和、可塑。3、粉土：灰色灰褐色，含少量云母，光澤4、差，韌性低，干強度低，搖震反應(yīng)中等，濕，中密，分部連續(xù)，局部為粉質(zhì)粘土狀。4、中砂：黃褐色，以長石、石英為主，含少量云母，粒徑均勻，密實，稍濕，分布較連續(xù)。5、圓礫：以火成巖為主，圓形亞圓形，磨圓度較好，混礫砂，顆粒大小不均勻，一般粒徑220mm，最大粒徑 100mm，中密，稍濕飽和，分部連續(xù)，局部呈礫砂狀。2.3 基坑支護設(shè)計針對本工程的特點，土方采取放坡分三階開挖，第一階開挖深度為4.5 米，第二階開挖深度為4.5 米，第三階開挖深度4.2 米。自然放坡系數(shù)1:1.15.2.4 安全圍護基坑四周做 1.2 米高的防護欄桿，并用密目網(wǎng)封閉，基坑頂不得堆土堆料。夜間設(shè)紅色警示燈標(biāo)志。2.5 周5、邊環(huán)境(1)施工現(xiàn)場內(nèi)北側(cè)為正常地面滿足自然放坡系數(shù)要求。東側(cè)自然地面滿足自然放坡系數(shù)要求，臨近張官河。南側(cè)為8#、9#樓暫不施工，自然地面滿足自然放坡系數(shù)要求。(2)根據(jù)建設(shè)單位提供場區(qū)及周邊無地下管線。3、施工部署3.1 項目組織機構(gòu)項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。項目組織機構(gòu)如框圖所示:施工項目管理組織機構(gòu)框圖3.2 施工進(jìn)度計劃1、進(jìn)度計劃原則按照施工方案所訴，本著按時、合理、有序、平行交叉、優(yōu)化的原則，科學(xué)制定本工程的施工進(jìn)度計劃。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師工程部技術(shù)部質(zhì)安部材料部設(shè)備部綜合辦公室混凝土施工隊土方開挖施工隊綜合施工隊普工施工隊2、進(jìn)度安排本工程6、施工前的準(zhǔn)備工作，計劃七天內(nèi)完成臨時設(shè)施、水電等主要臨時工程，場地清理、測量放線、循環(huán)系統(tǒng)設(shè)置施工。本土方工程施工是在基坑內(nèi)進(jìn)行的，且在基坑內(nèi)交叉作業(yè)，受到場地條件限制；施工機械數(shù)量安排太多，將會出現(xiàn)相互間干擾，影響施工進(jìn)度，容易出現(xiàn)質(zhì)量事故和不安全隱患。因此，必須充分發(fā)揮施工機械的功效，優(yōu)化布置，合理安排機械數(shù)量。3.3 材料與設(shè)備計劃擬投入的主要材料、施工機械設(shè)備表序號材料、機械設(shè)備名稱規(guī)格型號功率單位數(shù)量1 經(jīng)緯儀J2 臺1 2 水平儀DS3 臺1 3 挖土機PC200 臺3 4 自卸汽車15M3臺15 5 4、施工工藝技術(shù)4.1 基坑以上部位1、首先規(guī)劃現(xiàn)場施工道路，確定排土路線，施工7、后期施工混凝土道路，排土?xí)r盡量走混凝土路。2、將南側(cè)圍擋搭設(shè)完畢，封閉施工現(xiàn)場。4.2 基坑情況1、基坑與自然地面標(biāo)高相差基本為13.5m，地下水位距自然地面約15.5m。2、邊坡上部防護欄桿，邊坡周圍在開挖期間晝夜由專職人員監(jiān)管，并拉設(shè)紅色安全警示燈及射燈。3、基坑邊坡四周防護欄桿，距邊坡0.5m，防護欄桿立桿打入土層深度0.7m。防護欄桿外側(cè)增設(shè)擋腳板高0.2m。防護欄桿刷紅白漆相間 150。4、在坑壁南側(cè)搭設(shè)防護欄桿上下通道與四周防護欄桿連接一體。4.3 施工準(zhǔn)備1.清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物。2.制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案,繪制施工總平面布置圖和基坑士方開挖圖,確定開挖路線,基8、底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點。3.完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置,包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點。場地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁的布置和標(biāo)高測設(shè),計算挖填土方量,對建筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進(jìn)行土方工程的測量定位放線,并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后,作為施工控制的依據(jù)。4.在施工區(qū)域內(nèi)做好臨時性排水設(shè)施,場地向排水溝方向做成不小0.2%的坡度,使場地不積水,必要時設(shè)置截水溝、排洪溝。5.完成必需的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施及機械進(jìn)出和土方運輸?shù)缆贰⑴R時供水供電線路。6.機械設(shè)備運進(jìn)現(xiàn)場,進(jìn)行維護檢查、試運轉(zhuǎn),使處于良好的工作狀態(tài)。4.4 開挖路線本工程采用反鏟挖掘機同時從北至南分層開挖。49、.5 護坡開挖方案1、放線員用白灰撒好上坡線及下坡線，用于控制放坡角度。根據(jù)勘察報告內(nèi)各土層、土質(zhì)狀況，考慮到基坑較深，保險起見采用1:1.15 坡度放坡。2、由于基坑較深采用三階開挖施工，第一階段挖至4.5m 深處，第二階段挖至9m 深處，第三階段挖至13.2m 深處，預(yù)留 0.3m 人工清槽。3、每一開挖階段均從南至北開始，同時護坡處均一次開挖成型，專人負(fù)責(zé)指揮作業(yè)。5、施工安全質(zhì)量保證措施5.1 組織保障1、項目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理、一名項目總工程師、一名生產(chǎn)副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動、10、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）、項目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，是整個項目的決策者，直接領(lǐng)導(dǎo)材料部、設(shè)備部、綜合辦公室；2）、生產(chǎn)副經(jīng)理是項目施工的忠實執(zhí)行者，負(fù)責(zé)項目工程部、質(zhì)安部，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)管理；3）、項目工程師是整個項目的策劃者，負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)部。2、項目專業(yè)管理層項目專業(yè)管理層由項目部各管理部門組成，在部門的設(shè)置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理，設(shè)置工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、材料部、設(shè)備部和綜合辦公室“五部一室”；主要施工管理機構(gòu)人員崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的代表，對項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、企11、業(yè)文化及成本管理負(fù)全面的責(zé)任。（2）項目經(jīng)理是項目上總的決策者，對如何貫徹國家的法律、法規(guī)，如何實現(xiàn)公司總部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及企業(yè)文化的覆蓋，如何實現(xiàn)對貴司的承諾，如何在施工過程中與貴司保持良好的溝通以實現(xiàn)貴司的各項目標(biāo)進(jìn)行總的策劃決策。2）項目工程師（1）項目工程師是項目的總的策劃者，在工程開工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場的實際情況以及應(yīng)達(dá)到的各項目標(biāo)組織編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。（2）在施工當(dāng)中應(yīng)負(fù)責(zé)及時根據(jù)工程實際的變化補充各種施工方案和技術(shù)措施或及時調(diào)整項目質(zhì)量計劃。（3）在工程竣工驗收時應(yīng)根據(jù)施工圖紙和實際施工情況編制詳細(xì)的用戶使用說明書，主持12、竣工后的維修、保養(yǎng)、回訪工作，確保因質(zhì)量問題的投訴率為零。3）項目副經(jīng)理（1）項目副經(jīng)理是項目管理的總的實施者，在項目經(jīng)理組織下，經(jīng)項目總工程師策劃后的成果即施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，項目副經(jīng)理應(yīng)堅決執(zhí)行。（2）項目副經(jīng)理對所負(fù)責(zé)的施工段的工期、質(zhì)量、安全、文明施工成本核算等負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門主要職責(zé)如下：1）工程部：主要負(fù)責(zé)工程的任務(wù)計劃、施工準(zhǔn)備與工程實施等管理；2）質(zhì)安部：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量；工程的職業(yè)健康安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和文明施工管理；3）技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃的編制、施工技術(shù)交底、檔案資料、技術(shù)資料、材料試驗、鋼筋翻樣、模板翻樣、工程測量等管理；4）材料13、部：主要負(fù)責(zé)工程材料采購、進(jìn)場組織、周轉(zhuǎn)材料料具對內(nèi)租賃等管理；5）設(shè)備部：負(fù)責(zé)機械設(shè)備配置、使用和現(xiàn)場施工用電的管理；6）綜合辦公室：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的后勤、企業(yè)文化、黨群工作等。3、項目作業(yè)層主要為施工現(xiàn)場一、二線工人，由具有一定技術(shù)水平和操作經(jīng)驗的自身隊伍組成。5.2 施工質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量要求為滿足設(shè)計要求并符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格，特制定以下質(zhì)量保證措施。1、由項目經(jīng)理掛帥設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）質(zhì)量檢查員，建立鍵全質(zhì)量保證體系，形成項目部、機臺、質(zhì)量小組、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查質(zhì)量工作，質(zhì)檢員在質(zhì)量管理工作中實行一票否決制。2、抓好現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教14、育工作，提高職工的質(zhì)量意識樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立抓質(zhì)量管理工作以預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的思想，以每一個員工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。3、施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并與監(jiān)理方商定質(zhì)量控制點。4、執(zhí)行崗位責(zé)任制，分工清楚，責(zé)任落實到人，人人到位、層層負(fù)責(zé)。5、服從業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計等現(xiàn)場代表的管理和監(jiān)督。6、堅持三檢制度：每道工序完工后，首先由作業(yè)組進(jìn)行自檢；再由施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，合格后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗收。7、堅持定期檢查制度：項目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查，參加人員有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量檢查員及班組組長，對15、發(fā)現(xiàn)的問題堅持三不放過的原則，及時處理。8、堅持工序交接制度，嚴(yán)把工序關(guān)。每道工序完工后，由上道工序的施工人員組織檢查后，向施工員提出進(jìn)入不道工序，經(jīng)檢查驗收合格報監(jiān)理同意后繼續(xù)施工。9、嚴(yán)格獎罰制度：項目經(jīng)理組織有關(guān)人員制定出本工程施工管理規(guī)章制度和獎罰措施，特別是保證工程質(zhì)量及控制工程成本的獎罰措施，對出現(xiàn)施工質(zhì)量事故者進(jìn)行重罰，不允許在該工程中出現(xiàn)不和格品。10、嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗制度：所有的原材料做到有出廠合格證、準(zhǔn)用證，同時按規(guī)定進(jìn)行有見證送檢，未經(jīng)檢驗的材料不投入使用。5.3 施工安全保證措施一、安全生產(chǎn)管理措施（1）鍵全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各工種的安全責(zé)任人，建立項目部領(lǐng)導(dǎo)安全16、值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（2）建立安全檢查制度。在工程施工中，項目部每周進(jìn)行安全檢查一次，對檢查出來的事故隱患及時整治，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，確保施工安全。（3）建立定期安全教育制度，加強現(xiàn)場管理人員的安全意識使每一個員工都關(guān)心安全工作，并在實際管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧；嚴(yán)格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度，未經(jīng)教育和交底人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，使職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保唤⒍ㄆ诘拿恐芤淮伟踩逃n，時間為每星期一上午班前半小時，由項目經(jīng)理主持；同時每個班組在施工前由施工員組織進(jìn)行安全交底，各個班組組長代表受教育人簽字。（4）堅持持證上崗制度。特殊工種（如電工、焊工17、機械工等）實行持證上崗，嚴(yán)格規(guī)范用工制度。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，正確佩戴安全帽，按規(guī)定穿著工作鞋。（2）正確使用個人防護用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，且著裝必須統(tǒng)一；禁止穿拖鞋、背心、短褲及其它不雅觀之服裝，高空作業(yè)的操作人員正確佩戴經(jīng)檢驗合格的安全帶。（3）開工前，各崗位操作人員對設(shè)備特別是對架體、鋼絲繩進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)機械性能良好方可開工。（4）施工機械和電氣設(shè)備不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷工作，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即停機檢查，禁止邊檢邊修邊施工。（5）施工作業(yè)時，指揮員要注意指揮信號、口哨、手勢應(yīng)清楚明了，并與機操工協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)禁違章指揮。（6）各種動力設(shè)備均設(shè)置安18、全保護罩。（7）電工嚴(yán)格遵守用電操作規(guī)程和安全用電法規(guī)，不違章操作，非電工不得從事電工工作。（8）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，禁止使用破損及絕緣性能不良的電線，禁止電線隨地拖走，電氣設(shè)備必須做好接零或接地，嚴(yán)防漏電傷人。對主要電纜,專業(yè)電工應(yīng)經(jīng)常檢查其是否漏電，必須保證其不漏電。維修電器設(shè)備和架設(shè)電路線由二名或二名以上專業(yè)電工同時操作。（9）工地所有動力線和生活用電線路，按安全要求規(guī)定保持垂直或水平距離，并用絕緣體材料架定位置。（10）配電箱內(nèi)動力和照明線路分路設(shè)置，配電箱內(nèi)裝設(shè)隔離開關(guān)和熔斷器。（11）施工作業(yè)范圍內(nèi)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入圍觀，各種安全設(shè)施應(yīng)放置在方便、適宜位置，在基坑周邊施工時19、，人要遠(yuǎn)離坑壁。（12）遇惡劣天氣、臺風(fēng)等，影響施工安全時，禁止一切施工作業(yè)，吊車、勾機等要做好防傾覆措施，雨后恢復(fù)施工前，還應(yīng)重新檢查機具，電路等，確保無安全隱患后方可工作。6、應(yīng)急救援預(yù)案土方坍塌是基坑支護與降水工程中常見的安全事故，在施工前加強崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，施工中采取正確的安全操作規(guī)程，并設(shè)立應(yīng)急預(yù)案措施，盡可能降低安全事故的發(fā)生是編制本應(yīng)急預(yù)案的目的。當(dāng)發(fā)生人員傷亡事故時，除按本預(yù)案及時開展應(yīng)急救援外，還應(yīng)及時通知公司應(yīng)急救援小組，啟動公司傷亡安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。在其他場所發(fā)生類似情況施工作業(yè)時，承擔(dān)糾正和制止事故發(fā)生的責(zé)任。6.1 應(yīng)急救援組織6.1.1 項目部應(yīng)急救援小組名單：指20、揮部總指揮：王玉輝（項目經(jīng)理）電話：13889222568 指揮部副總指揮：王瑞明（項目工程師）電話：15840211556 指揮部成員：謝孝強朱坤嶺于志勇吳振德王曉輝李志剛6.1.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)6.1.2.1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練；2、組建義務(wù)應(yīng)急救援隊，并組織實施救援行動；3、檢查督促做好基坑支護與降水工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；4、發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；5、向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況，配合上級有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。公司相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)向自治區(qū)和有關(guān)上級單位通報事故情況；621、組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。6.1.2.2 救援專業(yè)組分工l、應(yīng)急救援組：由施工技術(shù)部、質(zhì)安部、人力資源部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：施工技術(shù)部部長。施工技術(shù)部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改與演練的實施；警情判斷，判別事故響應(yīng)級別。質(zhì)安部負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急和補救措施。人力資源部負(fù)責(zé)勞力的調(diào)配。2、后勤保障組：由辦公室、后勤部、物資部、設(shè)備部、財務(wù)部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：辦公室主任。擔(dān)負(fù)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)任務(wù)。3、技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、施工技術(shù)部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部部長。負(fù)責(zé)收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日22、志和班前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，提報事故報告。4、善后處理組：由社會保障部、工會工作部、后勤部等有關(guān)單位人員組成，負(fù)責(zé)人：社會保障部部長。負(fù)責(zé)指導(dǎo)傷亡人員家屬接待和死亡人員的喪葬工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調(diào)善后處理各項事宜。6.2 應(yīng)急準(zhǔn)備及措施6.2.1 應(yīng)急準(zhǔn)備1、參加施工的所有人員，必須熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)接受安全交底。2、深基坑開挖區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄，在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警示標(biāo)志23、，晚間應(yīng)設(shè)紅燈，在工程險要處采取隔離防護措施設(shè)立專人警戒。3、基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。無可靠加固措施時，不在基槽邊土的自然坡度角內(nèi)堆土或其他材料。6.2.2 應(yīng)急措施應(yīng)滿足下列要求：1、根據(jù)士質(zhì)情況確定分段分層開挖，每層開挖深度不宜超過4.5m。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)支撐變形或折斷時，應(yīng)立即加固。3、支撐拆除應(yīng)自下而上分段進(jìn)行。4、深基坑開挖時，應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿側(cè)面出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時，應(yīng)立即停止施工，加固處理后，方可繼續(xù)施工。5、基坑采用排水法降低水位時，對降低水位區(qū)域的建（構(gòu)）筑物可能產(chǎn)生沉降，應(yīng)加強觀測，必要時采取防范措施。6、施工人員嚴(yán)禁在基坑內(nèi)休息。6.324、 應(yīng)急預(yù)案1、基坑周圍土體的加固對軟土基坑，特別是深大而周圍環(huán)境條件嚴(yán)峻的基坑，當(dāng)施工過程中出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時，在基坑內(nèi)外一定范圍進(jìn)行土體加固，可取得防止隆起、穩(wěn)定坑壁、減少位移。2、對周邊環(huán)境的監(jiān)測和防護調(diào)查對象包括基坑周圍相當(dāng)于基坑開挖深度的23 倍范圍內(nèi)地上的建筑物、高聳塔桿、輸電線纜、古建文物、道路橋梁，以及地下管線（應(yīng)區(qū)別其屬壓力的或非壓力的）、人防、隧道、地鐵等設(shè)施和障礙物。如發(fā)現(xiàn)既有建筑物等已有裂損傾斜等情況，同時收集其詳細(xì)資料，并在必要處做出標(biāo)記或攝像、繪圖等。然后對調(diào)查對象承受地基變形的性能做出分析鑒定，確定應(yīng)加監(jiān)護方法。3、加強對土方開挖施工工藝的組織與管理25、在深大基坑中精心安排開挖施工分層分區(qū)分塊的部位和時間要求，以及相應(yīng)的支撐設(shè)置的時間要求，以有效地控制基坑己開挖部分的無支撐暴露時間和減少土體被挑動的時間與范圍，將可以利用尚未被挖及的土體尚能在一定程度上控制其自身位移的潛力，而達(dá)到使其協(xié)力控制擋墻位移和坑周土體位移的目的。4、對開挖過程實施跟蹤監(jiān)測，并將信息及時反饋。監(jiān)測基坑邊壁的位移，繪制位移時程曲線，分析變形速率和位移量，確定其對邊坡穩(wěn)定。對地面建筑物和地下管線的影響程度，隨時調(diào)整施工參數(shù)，或采取相應(yīng)措施，以確保施工安全，順利進(jìn)行。7、基坑監(jiān)測監(jiān)控1、組建以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的基坑應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項目工程師和項目副經(jīng)理為副組長，施工員、技術(shù)員26、安全員、質(zhì)檢員、測量員為組員。組建基坑觀測小組，由測量班長任組長，測量員為組員，與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，及時提交觀測報告給監(jiān)理單位。發(fā)現(xiàn)基坑支護結(jié)構(gòu)及鄰近既有建筑物出現(xiàn)異常情況，及時向有關(guān)單位匯報，并采取有效措施進(jìn)行處理。2、根據(jù)基坑監(jiān)測點布置圖，施工場地布設(shè)沉降觀測點，共設(shè) 1 個，觀測點及基準(zhǔn)點在坡頂開挖整平、基礎(chǔ)工程施工后進(jìn)行設(shè)置，并在施工過程中妥善保護。3、觀測頻率：變形觀測點應(yīng)在布設(shè)初始讀數(shù)。基坑開挖過程中，相鄰兩次的觀測時間間隔不宜超過三天或每開挖一層觀測一次；基坑開挖支護結(jié)束后，觀測時間間隔為每天觀測1 次天；遇臺風(fēng)和大雨或出現(xiàn)可能促使變形加快的情況時（如坡頂超載顯著增加，超過設(shè)計允許值）應(yīng)加密觀測次數(shù)；基坑開挖完畢和基礎(chǔ)施工完且變形已趨穩(wěn)定時可適當(dāng)延長間隔時間，不少于每周二次；當(dāng)基坑回填完成時，可結(jié)束觀測。如發(fā)現(xiàn)變形發(fā)展速率較大、坡頂開裂等情況，應(yīng)增加觀測密度，并及時向監(jiān)理、設(shè)計人員和施工人員報告監(jiān)測結(jié)果。4、基坑支護施工期間，每天委派一名巡視員，對基坑周邊環(huán)境（包括既有建筑物）進(jìn)行巡視，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)開裂，及時向項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。