施工現場管理方案(15頁).docx
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2022-08-08
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1、施工現場管理方案工程施工就是從設計階段進入實施階段的過程,其管理也是較復雜的,作為建設單位在施工現場管理中應從以下幾方面入手:1“三控”及安全、文明施工管理1.1“三控”即投資、進度、質量控制管理投資、進度、質量控制管理在整個施工階段是相互矛盾和統一的,只有處理好這三方面的關系, 才能使工程按預期目標保質、保量完工。每一項工程都有其計劃投資, 建設單位要把在施工階段的總投資根據總進度計劃進行細化, 預算出每一分部所需資金量, 按進度提前準備充分, 這樣即可以及時保證撥付工程款, 又不積壓資金,使資金獲得最大的周轉效益。施工單位能夠按進度或合同約定獲得工程款, 才能保證人工費及時發放,調動工人的2、積極性。保證材料及時供應,工程得以按計劃順利進行。不僅投資有計劃, 工程施工也是按計劃有組織進行, 在沒有特殊原因時, 不應隨意調整計劃。 在施工現場施工單位按施工組織設計或橫道圖指導生產。因此,正式開工前,施工單位要認真編寫施工組織設計, 建設單位、 監理單位要認真審核施工單位所報的施工組織設計,使其更完善,具有很好指導施工的作用。施工時共同檢查計劃進度和實際進度,比較是超前還是落后,建設單位、監理單位要督促施工單位找出其中原因,抓住關鍵線路,若落后則調整施工方法、增加有關各工序投入,保證進度按計劃進行。影響工程質量的因素很多,如工人的素質、水平,使用材料的優、劣等。但歸根到底是管理水平,從3、材料方面,不論建設單位、還是施工單位進料,都要經過三方(建設、監理、施工)共同驗收,確保材料質量。各工序施工認真,檢查到位,交接及時,責任明確。質量就一定得到保證。進度款撥付若不到位,影響工人情緒,就會對質量有影響。為了趕進度,施工時不認真,管理跟不上,就會對質量有影響,反之亦然。總之,建設單位要掌握好這三方面的關系, 在實際施工中靈活把握,抓住關鍵,不能主觀,切合實際,保證工程順利進行。在施工管理過程中, 要充分發揮監理人員的作用, 每次撥款,監理人員必須對工程進度、 工程質量簽屬意見, 這樣即能夠對施工單位形成了約束,又是對監理人員工作情況的考核。1.2、安全、文明施工管理安全、文明施工在4、施工過程中建設單位是否參與管理,若建設單位全權委托監理單位,且建設單位現場不設人員,則可不參與管理。否則,應參與管理。建設單位并不是直接施工者,現場工作人員只起著監督、督促施工單位的作用,發現問題及時告知施工單位糾正。安全、文明施工是全員參與管理的問題,其水平高低反應各方即建設、監理、施工的重視程度和整體形象。搞好安全、文明施工工作需要投入很大人力、物力,而且產出較少或沒有,因此,各施工單位都不愿意做,得過且過。致使造成安全隱患或安全事故,現場文明施工較差。建設單位、監理單位應加大力度,督促施工單位加大投入,創造一個良好安全、文明的現場施工環境,保證施工安全、文明、有序的進行。2、施工期間資料5、管理資料管理包括施工期間建設單位自身記錄形成的文字材料,各部門下發、監理單位、施工單位上報形成的材料。對于所有材料要隨工程進度按時間先后順序進行排列, 分類整理歸檔。建設單位要設專人負責,便于隨時查找。資料的下發、 簽收各方經手人必須在資料背面簽字, 否則嚴禁存檔,存檔也視為無效。建設單位直接委托的分部分項工程資料的交檔, 必須有施工單位簽收合格手續,否則,限制撥款。以免影響單位工程的整體交工。變更、簽證的辦理本著誰提出誰辦理, 其它單位配合的原則。但必須符合手續,都要經過監理人員簽字,才能生效。所發生的增減量及時計算簽認存檔。避免時間過長忘記情況。總之,建設單位的資料要隨時積累,各方人員相互6、配合,有固定人員保管,使資料完整有序,便于查找。3、現場例會施工現場例會制度是一種解決工程實際問題和協調各方關系的很好方法,但是,有的例會三天兩頭開一次,而且不解決實際問題,工程例會變成一種形式例會,不僅浪費時間,而且讓人生厭。不論是建設單位主持、 還是監理單位主持例會都應該根據情況,解決實際問題。第一、 解決普遍存在的問題。個別問題平時要隨時處理。第二、 各單位到會人員要知道本單位需要解決的事情,說主要內容。第三、能夠在會上解決的,立刻解決。否則,形成記錄在規定的時間以書面形式給予答復。第四、是建設單位協調的問題,在會上要一起解決。會議的時間不益過長,避免影響工程施工。建設單位、監理單位平時7、要隨時積累工程情況資料,發現問題,思考解決的辦法,或及時匯報共同研究確定解決方案。在工程例會上, 施工單位項目經理最不滿意、 提出最多的就是工程款的問題。因此,建設單位對工程款的撥付必須有詳細計劃,保證工程各方面有計劃的進行。4、在施工現場管理中對監理單位人員的約束在合同中應授予監理單位在工程質量管理中一定的經濟處罰權限,將監理費中的10%20%用工程質量控制的經濟處罰款抵頂。制定獎懲措施, 確保調動監理單位人員在工程管理中的積極性和責任心。另外,監理單位人員辦公、 用餐必須獨立或由建設單位解決,其費用在合同中明確。以保證監理人員在工作中的公平、公正、誠實、守信,保證工程質量達到合同要求。施工8、過程中,若監理單位調整人員必須以書面形式通知建設單位。發現有不合格的監理人員,接到建設單位通知要及時調整。5、工程驗收和移交施工各階段的驗收, 必須在施工單位自檢的基礎上進行,監理人員、建設單位人員不能做為施工單位的質量檢查員,監理人員做好事前、事中、事后工作,以便順利驗收,進入下一工序施工。分項工程驗收要由監理人員負責, 監理人員對于施工工序各作業面進行旁站監理, 對分項工程質量全面掌握, 簽署驗收意見符合監理規章的要求。建設單位人員平時巡查, 發現問題會同監理、 施工人員共同解決,參加分部工程、 單項工程驗收, 組織規劃驗收、 消防驗收、綜合驗收等。單位工程驗收先由各施工單位自驗(實體及資9、料) ,監理參加。如有問題及時處理,合格后報監理復檢。復檢合格后由監理報建設單位統一驗收。監理、施工單位必須隨工程進度整理好資料,嚴禁后補,保證資料的真實性,以備平時建設主管部門、建設、監理單位檢查及最后驗收存檔查閱。各種驗收必須填寫驗收記錄,有問題及時整改, 復驗后取得驗收合格手續。綜合驗收合格后進行移交。將工程有關資料分類整理編寫目錄,向有關部室或物業移交,工程實體情況交待清楚。雙方必須簽字留存。*公司工程部建設單位施工現場管理規定為了加強 * 公司各施工現場的監督管理,保證* 公司正常的安全生產運行,提高施工現場規范化、標準化管理水平,在 * 基本建設工程施工現場標準化暫行規定的基礎上,10、結合本公司的實際,重申如下規定和要求。一、施工單位安全職責1、施工單位在開工前,必須按照HSE 管理的要求,向本公司安全管理部門提交開工報告、 項目 HSE 計劃書和項目 HSE 作業制導書,并經本公司安全管理部門審查通過,并與本公司安全管理部門簽定施工安全協議書,辦理風險抵押金手續。2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產全面負責。3、施工單位必須建立健全并落實安全生產責任制和安全生產教育培訓制度,制定安全管理規章制度和操作規程,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。4、施工單位必須配備安全管理機構,現場配備專職安全管理人員,安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。11、5、施工單位應當定期對施工現場進行檢查,施工隊伍的現場安全員必須每天對施工現場全面進行檢查監督,及時協調整改存在的問題和隱患。6、施工單位應當向施工作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝。7、施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,建立義務消防隊。8、施工作業人員進入施工現場前,施工單位應該根據集輸公司的要求進行安全教育,特種作業人員必須經培訓考核取得特種作業人員操作證后持證上崗。9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動,學習相關安全規章制度、 操作規程、事故案例,總結經驗教訓,做好風險評估。10、施工隊伍在施工作業過程中涉及到用火、用電、用氣、用水,必須到本公司12、相應部門或單位辦理審批手續。二、施工現場管理規定1、施工現場管理1)工程實行封閉式管理,施工現場四周必須利用隔離板設置連續封閉的圍檔,并設置統一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合冀東油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定的要求。2)原則上一個施工現場只能開設一個大門供人員和施工車輛出入,設立門衛,進出人員履行登記手續。如影響本公司相關單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設立臨時門崗。3)工地大門內必須按規定設置一圖,二牌,三板,四旗。一圖即施工平面布置圖;二牌即安全計數牌,施工現場管理體系牌;三板即安全生產管理制度板,消防保衛管理制度板,場容衛生環保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、13、板、旗做到內容詳細,針對性強,字跡工整,規范清晰。4)施工場地四周要插彩旗,安裝相應圖牌,圖牌包括:施工效果圖、 材料標識牌, 作業施工指示牌。施工場區要掛安全標語、警示語,所有圖牌高度、字體、大小要統一。5)庫房材料的管理要規范化,除水泥、鋼筋、沙石料外,所有的施工用料都要實行上架、 分類擺放,水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。6)施工現場應根據根據需要配置適量、有效的消防設施和消防器材,并保持消防道路的暢通。7)施工過程中當天產生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后,施工單位應對施工現場徹底清理,做到工完、料凈、場地清。8)大型施工項目施工單位要建立臨時廁所。2、施工人員管理1)現場施工人員14、要統一著裝,穿戴整齊,配戴安全帽,左前胸統一佩戴本公司發放的 “施工準入證”標識牌。2)施工人員應在施工區域內活動,不得隨意進入非施工區域逗留、走動。3)現場配備項目經理、安全員、技術員、巡檢員各一人,并有明顯標識,相對固定。4)施工人員必須遵守本 * 油田和 * 公司制定的安全管理規定。3、車輛管理1)進入本公司各單位的施工車輛嚴格履行門衛登記檢查制度,必須帶有合格的防火帽,油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。2)施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內活動,時速不大于 10 公里 /小時。4、施工用電管理1)施工單位必須嚴格遵守* 油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定中的施工用電管理相15、關規定。2)施工現場必須配備專職值班電工進行值班。3)施工過程中如需使用本公司的電源,施工單位必須填寫臨時用電申請單,經本公司相關單位領導同意,由公司相關單位的專業電工指定接電地點。電器線路連接規范,并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。4)在本公司一級防火區的施工作業所用的電器設備、電線以及閘刀、開關必須符合防爆要求。三、 * 公司的權利和義務1、在不影響本公司各單位安全生產運行的前提下,本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關服務。2、本公司實行公司主管領導、安全監督科、基層安全監督人員三級監督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區域的每一施16、工現場指定監護人,基層安全監督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現場巡查。公司主管領導和安全監督科將不定期對施工現場的安全管理情況進行抽查。3、本公司三級監督檢查人員有權隨時對施工隊伍進行檢查, 有權制止違章作業,有權對違反公司安全規定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓。4、本公司有權向施工隊伍索取項目 HSE 計劃書、作業指導書、開工報告、相關圖紙和技術資料。5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應的管理檔案,實行動態監督。附 1:施工安全環保協議書(樣本)附 2:施工用電審批單附 3:施工隊伍違章處罰規定附 4:施工隊伍入場教育下面為附送畢業論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝!17、畢業論文致謝詞我的畢業論文是在韋 xx 老師的精心指導和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪, 論文凝聚著他的血汗, 他以嚴謹的治學態度和敬業精神深深的感染了我對我的工作學習產生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業職業技術學院汽車工程系的老師對我專業思維及專業技能的培養, 他們在學業上的心細指導為我工作和繼續學習打下了良好的基礎,在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬 !特別是我的班主任吳廷川老師, 雖然他不是我的專業老師, 但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于天地,重于父母” ,對吳老師的感激之情18、我無法用語言來表達,在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修 0932 班的四十多位同學對我的學習,生活和工作的支持和關心。三年來我們真心相待,和睦共處,不是兄弟勝是兄弟 ! 正是一路上有你們我的求學生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了,希望(,請保留此標記。 )你們有好的前途,失敗不要灰心,你的背后還有汽修0932 班這個大家庭 !最后我要感謝我的父母,你們生我養我,縱有三世也無法回報你們,要離開你們出去工作了, 我在心里默默的祝福你們平安健康, 我不會讓你們失望的,會好好工作回報社會的。致謝詞 2在本次論文設計過程中,感謝我的學校,給了我學習的機會,在學習19、中,老師從選題指導、論文框架到細節修改,都給予了細致的指導,提出了很多寶貴的意見與建議,老師以其嚴謹求實的治學態度、高度的敬業精神、兢兢業業、孜孜以求的工作作風和大膽創新的進取精神對我產生重要影響。 他淵博的知識、 開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導和大力支持下才完成的感謝所有授我以業的老師, 沒有這些年知識的積淀, 我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。 感恩之余,誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正,使我及時完善論文的不足之處。謹以此致謝最后,我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學自我介紹范文:首先,我想說“榮幸”,因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事, 更希望能在三年的學習生活中能夠與大家成為好同學,好朋友。其次我要說“幸運” ,因為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學都很優秀, 值得我學習的地方很多, 我相信我們班一定將是團結、向上、努力請保留此標記。 )的班集體。最后我要說“加油” 衷心地祝愿我們班的同學也包括我在內通過三年的努力學習最后都能夠考入我們自己理想中的大學, 為老師爭光、為家長爭光,更是為了我們自己未來美好生活和個人價值,加油。哦,對了,我的名字叫“ * ”,希望大家能記住我,因為被別人記住是一件幸福的事!)查看更多與本文高中生開學自我介紹相關的文章。