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市政工程路緣石施工組織方案(13頁)
市政工程路緣石施工組織方案(13頁).doc
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上傳人:正*** 編號:521361 2022-08-08 13頁 30KB

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1、路緣石施工組織方案一、 工程概括本工程位于繁峙縣城區(qū)環(huán)城路的一段,南環(huán)K0+000K3+600、南環(huán)K4+350K5+339.818,路基寬度23米。斷面尺寸為:人行道2.33m2+綠化帶1.42m2+機動車道7.75m2;南環(huán)K3+600K4+350、西環(huán)K0+000K0+710路基寬度20米;斷面尺寸為: 人行道2.0m2+機動車道8m2;道路等級為城市次干路,設(shè)計車速為50km/h,使用年限為10年。二、 施工方案1、混凝土基礎(chǔ)施工及工藝流程(1)砼 砼所用材料必須符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。砼按試驗經(jīng)監(jiān)理批準的配合比由商品砼拌和站集中拌制,質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。(2)測量放樣 首先應2、根據(jù)路緣石位置放出邊線,在邊線上直線樁距為10-15m,曲線不大于5-10m,路口為2-5m,按照設(shè)計高程進行控制測量。(3)安裝模版 在澆筑砼前,應先安裝兩側(cè)模板,本工程使用模板為鋼模。模板按預先標定的位置放置好,兩側(cè)用鐵釘打入以固定位置,模板內(nèi)側(cè)應涂刷脫模劑。(4)混凝土的拌制a、嚴格按混凝土配合比拌制混凝土,混凝土攪拌完畢后,應檢測混凝土拌和物的坍落度;澆筑過程中要嚴格控制混凝土的坍落度及和易性。b、應檢查混凝土拌和物的均勻性,混凝土拌和物應拌和均勻顏色一致,不得有離析和泌水現(xiàn)象。(5)、混凝土澆筑振搗混凝土振搗一次完成,在振搗中發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時,應及時處理。 (6)、混凝土外觀3、質(zhì)量保證措施為保證路緣石外觀顏色一致,施工中將采用同一品牌的水泥及脫模劑,另外我們在施工中還將重視以下幾點,即:嚴格控制混凝土的配制計量工作;嚴格控制混凝土的坍落度、和易性及攪拌時間;選用有經(jīng)驗的工人進行混凝土振搗,既防止欠振影響混凝土強度,表面出現(xiàn)氣泡,又避免因過振而產(chǎn)生的混凝土離析現(xiàn)象;嚴格進行混凝土的養(yǎng)生。(7)、混凝土的養(yǎng)生a、混凝土澆筑完成后,在初凝后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護,覆蓋時不得損傷或污染混凝土的表面。混凝土面有模板覆蓋時,應在養(yǎng)護期間經(jīng)常使模板保持濕潤。b、當氣溫低于5時,應覆蓋保溫,不得向混凝土面上灑水。c、混凝土養(yǎng)護用水的條件與拌和用水相同。d、混凝土的灑水養(yǎng)護時間一般為4、7天,可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加劑等情況,酌情延長或縮短。每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。e、模板在澆筑砼24小時后可拆除。2、立緣石、平緣石、卡邊石安裝 (1)立緣石、平緣石、卡邊石均采用2cm厚M10砂漿安砌,安裝質(zhì)量滿足設(shè)計圖要求。砂漿嚴格按試驗室給的配合比進行拌和,質(zhì)量滿足設(shè)計圖要求。 (2)統(tǒng)一采用坐漿法施工。人工按放線位置安裝立緣石、平緣石。安裝前,基礎(chǔ)要先清理干凈,并保持濕潤。安裝時,先用線繩控制路緣石的至順度,再用水平尺進行檢查,合格后采用高標號的水泥砂漿設(shè)計進行勾縫。路緣石砌筑應平順,立緣石與平緣石相接處,要盡量接順,不得有扭曲現(xiàn)象。路緣5、石側(cè)面與路面結(jié)構(gòu)間密室無縫。 (3)采用M10砂漿勾縫,勾縫砂漿應采用細砂。 (4)檢測及二次養(yǎng)生:施工采用水平尺進行控制,頂面平整、線條順直、曲線圓順、縫寬均勻、勾縫密室、無雜物污染,然后采用不掉色麻袋覆蓋進行二次養(yǎng)生。三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施嚴格按照設(shè)計圖紙、合同規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準等要求,確定施工工藝和方法,編制工程施工程序及作業(yè)指導書,制定詳細的保證質(zhì)量措施和實施計劃。1、質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員,對各項目進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收工作,負責對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員,歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導。負責6、本施工隊施工質(zhì)量的檢驗,做好每天的施工質(zhì)量記錄。2、質(zhì)量保證具體措施(1)、管理措施、管理原則項目經(jīng)理是項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系落實的責任人。通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位,并且要求質(zhì)量目標被每個人所接受。通過引導,確立質(zhì)量目標,實施獎懲制度等手段,使每個人對質(zhì)量問題有持久的積極性。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進行監(jiān)督和檢查,對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派,明確的分工,使每個人對各自的責任清楚地了解。、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工,并輔以必要的顧問和指導,把有能力的人員及時提拔到關(guān)7、鍵崗位上去。安排必要的培訓,提供足夠的經(jīng)費。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時,配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。、監(jiān)督檢查措施建立項目部內(nèi)部評審制度,項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員每月進行自檢,檢查結(jié)果將在項目經(jīng)理辦公會上公布。3、建立嚴格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提,也是施工企業(yè)的生命,因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責,也是對企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量,我方將在開工之前,根據(jù)工程建設(shè)的需要,建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴格執(zhí)行。建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作,是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書8、面簽證確認形式。每項工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。加強質(zhì)量教育及技術(shù)培訓本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本標段的人員,針對性地認真學習技術(shù)規(guī)范,并認真做好質(zhì)量教育工作,開展群眾性QC活動,提高質(zhì)量意識,使全體人員樹立質(zhì)量第一、預防為主的觀點。建立質(zhì)量計劃制度。每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制定相應的質(zhì)量計劃,明確技術(shù)難度,材料計劃、檢驗、標識,工程試驗,質(zhì)檢重點及注意事項等問題,經(jīng)項目總工程師批準后實施。堅持技術(shù)復核、隱藏工程驗收簽證制度9、。技術(shù)復核應在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃,明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,應會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。對采購進場原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料(包括施工用料)和設(shè)施的采購文件包括以下內(nèi)容:(1)項目名稱10、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;(2)施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;(3)工程招標技術(shù)說明書的要求;(4)運輸和交貨條件;(5)質(zhì)量鑒定和檢查方法。4、工程質(zhì)量控制要點搞好圖紙會審,堅持按圖施工,進行技術(shù)交底落實質(zhì)量管理計劃,開展工前檢查,做好技術(shù)復核,做好材料試(檢)驗工作,做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作,掌握工程質(zhì)量動態(tài),防止質(zhì)量事故發(fā)。施工中全面控制工序質(zhì)量堅持十四有:質(zhì)量預控有對策;施工項目有方案;技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄;材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設(shè)計變更有手續(xù);主材變換有設(shè)計變更;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施11、;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標本項目的安全生產(chǎn)目標是:“四無、二控、三消滅”。健全施工安全制度 為嚴格遵循“安全第一,預防為主”的安全工作方針,落實施工安全計劃,擬訂以下制度:(1)安全生產(chǎn)責任制和安全施工合同項目部所有職員均須明確自己的安全職責,職、權(quán)、利三者結(jié)合;項目部與施工隊必須簽訂安全施工合同書,不簽訂該項合同不得參與工程施工,用安全施工合同來規(guī)范安全工作。(2)安全訓練制度所有參加工程的施工人員均應在施工前進行安全訓練培訓,合格者方能上崗作業(yè),安全訓練組須將所有參與工程的施工人員的培訓活動及時記錄,定期上報每月各類培訓班和培訓人員數(shù)量,以12、供業(yè)主和監(jiān)理工程師機構(gòu)查驗。(3)安全技術(shù)交底制度分項分部工程在開工前必須由技術(shù)負責人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。安全執(zhí)行組、安全督察員和安全代表應對各項工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行檢查。(4)安全檢查制度開展對施工全過程的安全檢查管理,包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查,對施工過程中的安全落實進行檢查,對生活區(qū)的安全用電、用火進行檢查等。(5)安全設(shè)施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品,均應按照法律或本合同條款的要求,領(lǐng)有牌照或配有使用時所需的準許證;有關(guān)方須定期進行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng),及時清除及替換不合格標準或難以修理的設(shè)備13、,并做好資料記載,以備檢查。(6)安全獎懲制度在工程實施過程中,定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊、施工班組、施工人員進行獎勵,對在此方面有違反和忽視行為的施工隊、施工人員進行懲罰,如批評、罰款、解雇。 B)安全措施安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要以安全保證,在質(zhì)量控制的同時,必須加強安全控制。安全管理機構(gòu)中,項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長、技術(shù)負責人任副組長、各專業(yè)施工隊負責人任小組成員,每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員,具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊的安全工作。在施工過程中,具體的安全生產(chǎn)措施如下:1) 貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的方針,組織施工人員進行安全教育與訓練,增強全14、員安全意識,提高安全知識水平。2) 建立安全保證體系,制定適合本工程的各項安全生產(chǎn)管理制度及各工種、各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,均制定出相應的安全技術(shù)措施。3) 堅持安全第一,預防為主的原則。有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動。安全領(lǐng)導小組成員及時深入施工現(xiàn)場解決施工過程中的安全技術(shù)問題,及時糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。4) 在必要的地方設(shè)置安全標志,在關(guān)鍵的地方設(shè)專人指揮,確保安全。5) 根據(jù)工地實際情況,配備醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,并進行衛(wèi)生醫(yī)療教。五、確保工期的技術(shù)組織措施調(diào)遣精兵強將,強化項目管理。機械按時進場,保證按時開工。項目經(jīng)理部15、按項目管理的各項要求開展工作,強化項目管理,加強施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。狠抓重點工程進度,確保按期竣工。制定詳細的實施性施工組織設(shè)計,每天專人檢查計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案,調(diào)整計劃。協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,確保工程施工順利完成。統(tǒng)籌規(guī)劃,抓緊大好施工季節(jié)的施工,計劃緊湊安排,對控制工期的項目,要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證,各種配套計劃一定要落實。充分發(fā)揮對工程施工環(huán)境較熟悉、周邊關(guān)系好協(xié)調(diào)的優(yōu)勢,保證做到以最快的速度調(diào)遣施工力量進場展開施工準備;不因材料進場而影響工期。做好雨季施工技術(shù)措施,制定針對雨季施工的針對性施工方案,避免雨季施工對工程進度造成的影響。六、確保文明16、施工的技術(shù)組織措施1、建立文明施工領(lǐng)導小組,要組成精干的文明施工領(lǐng)導小組,并且以項目經(jīng)理為組長,以保證文明施工,加強文明施工力度。2、進行思想教育,要使每個現(xiàn)場施工人員從根本上認識文明施工的重要性,恪盡職守、各負其責。3、加強安全力度,制定安全生產(chǎn)責任制,進行安全知識教育。編制安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和安全生產(chǎn)交底,做好安全生產(chǎn)檢查,杜絕不安全因素存在。4、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障,對容易要發(fā)事故的地方要時時提防,并定期檢查保障設(shè)施的安全性能。5、加強施工現(xiàn)場文明管理,要做好施工現(xiàn)場文明管理。沿渠要設(shè)置不低于2.5米圍擋,施工現(xiàn)場出入口大門要設(shè)置企業(yè)標志,并張掛內(nèi)容齊全,比較規(guī)范的五牌一圖、放工現(xiàn)場17、要有固定的安全標語,宣傳欄,讀報欄,黑板報等。施工現(xiàn)場地面要硬化,道路暢通,要有排水排污設(shè)施,并無阻塞。施工現(xiàn)場的材料要按施工平面圖布置,并配掛具有名稱、品種、規(guī)格等標牌,施工現(xiàn)場要做到工完料清。6、放工現(xiàn)場要有足夠的治安消防設(shè)施,做好保衛(wèi)值班記錄,配備必要的消防水源,做好消防記錄,并經(jīng)常檢查。7、放工現(xiàn)場生活區(qū)管理,職工宿舍做到窗明幾凈,通風保暖,一人一鋪。生活用品放置整齊,周圍環(huán)境干凈安全,食堂制定衛(wèi)生制度。8、放工現(xiàn)場臨時用電要有專人負責,并進行用電安全教育,定期檢查,嚴禁胡接亂掛。9、好工地職工的飲食衛(wèi)生。爐灶炊具做到常洗常消毒,炊事人員持證上崗。廁所衛(wèi)生有專人負責。做到無蚊蠅,定期讓18、職工洗澡,并在生活區(qū)設(shè)置文化娛樂設(shè)施,對生活區(qū)進行合理綠化。注意工地一線職工的飲食衛(wèi)生,防止食品中毒。10、定期打掃和噴灑工地道路及周邊道路,工地門口安裝沖洗設(shè)備,確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道路上。書是我們時代的生命別林斯基書籍是巨大的力量列寧書是人類進步的階梯高爾基書籍是人類知識的總統(tǒng)莎士比亞書籍是人類思想的寶庫烏申斯基書籍舉世之寶梭羅好的書籍是最貴重的珍寶別林斯基書是唯一不死的東西丘特書籍使人們成為宇宙的主人巴甫連柯書中橫臥著整個過去的靈魂卡萊爾人的影響短暫而微弱,書的影響則廣泛而深遠普希金人離開了書,如同離開空氣一樣不能生活科洛廖夫書不僅是生活,而且是現(xiàn)在、過去和未來文化生活的源泉 庫法耶夫書籍把我們引入最美好的社會,使我們認識各個時代的偉大智者史美爾斯書籍便是這種改造靈魂的工具。人類所需要的,是富有啟發(fā)性的養(yǎng)料。而閱讀,則正是這種養(yǎng)料雨果
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