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1、施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要文件 ,是建筑施工 企業(yè)單位能以高質(zhì)量、高速度、低成本、少消耗完成工程項(xiàng)目建筑的有力保證措施 ,也是加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段 ,也是很正確處理施工中人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設(shè)備 ,土建與安裝協(xié)作 ,消耗與供應(yīng) ,管理與生產(chǎn)等各種各樣的矛盾 ,科學(xué)合理地、計(jì)劃而有序地、均衡地組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重要保障。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立 ,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 ,客觀形勢(shì)對(duì)施工企業(yè)的要求越來(lái)越高 ,不僅在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、施工組織者方面提出較高的要求 ,而且工程經(jīng)濟(jì)管理工作中有關(guān)工程預(yù)結(jié)算也面臨新的挑戰(zhàn)。嚴(yán)謹(jǐn)建筑市場(chǎng)形勢(shì)下 ,有些施工企業(yè)2、沒(méi)有積極采取應(yīng)對(duì)措施 ,對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)沒(méi)有更新、培訓(xùn) ,科學(xué)技術(shù)管理水平相當(dāng)落后 ,加上對(duì)編制審核施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有引起足夠的重視 ,因此就會(huì)出現(xiàn)以下幾種常見(jiàn)的情況 :(1)開(kāi)工前沒(méi)有編制審核施工組織設(shè)計(jì) :不搞施工平面布置圖 ,材料亂堆亂放 ,土方運(yùn)出運(yùn)進(jìn) ,機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求無(wú)計(jì)劃 ,工程質(zhì)量、安全施工無(wú)保證措施 ,造成窩工浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重 ,管理水平較低。(2)是否是專業(yè)人員編制施工組織設(shè)計(jì):為應(yīng)付上級(jí)部門(mén)及監(jiān)理單位、甲方檢查而給施工員或資料員代編施工組織設(shè)計(jì),因?yàn)橘Y料根本對(duì)現(xiàn)在的施工管理不了解而又是領(lǐng)導(dǎo)最近安排的,不得不胡亂編造 ,應(yīng)付了事。(3)施工組織設(shè)計(jì)編制水平低:有的施工單位 ,3、不明白施工組織在施工過(guò)程中的重要性,寫(xiě)一寫(xiě)各分項(xiàng)施工工藝、畫(huà)張平面布置圖、工程進(jìn)度計(jì)劃表 ,便認(rèn)為是施工組織設(shè)計(jì)了。(4)要技術(shù)棄經(jīng)濟(jì) :相當(dāng)多的施工企業(yè)單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),只重視施工組織當(dāng)中的各分項(xiàng)工程的技術(shù)措施 ,沒(méi)有考慮分項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面內(nèi)容 ,導(dǎo)致工程竣工結(jié)算時(shí)糾紛不斷 ,蒙受經(jīng)濟(jì)損失。概括起來(lái)說(shuō) :施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。 它的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 :(一)從建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)看由建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)可知，不同的建筑物或構(gòu)筑物均有不同的施工方法，就是相同的建筑物或構(gòu)筑物， 其施工方法也不盡相同，即使同一4、個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的建筑物或構(gòu)筑物， 因?yàn)榻ㄔ斓牡攸c(diǎn)不同， 其施工方法也不可能完全相同， 所以根本沒(méi)有完全統(tǒng)一的、 固定不變的施工方法可供選擇， 應(yīng)該根據(jù)不同的擬建工程， 編制不同的施工組織設(shè)計(jì)。這樣必須詳細(xì)研究工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)， 遵循施工工藝的要求， 合理地安排施工過(guò)程的空間布置和時(shí)間排列， 科學(xué)地組織物質(zhì)資源供應(yīng)和消耗， 把施工中的各單位、各部門(mén)及各施工階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來(lái)。 這就需要在擬建工程在開(kāi)工之前， 進(jìn)行統(tǒng)一部署， 并通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)地表達(dá)出來(lái)。(二)從建筑施工在工程建設(shè)中的地位來(lái)看基本建設(shè)的內(nèi)容和程序是先計(jì)劃、再設(shè)計(jì)和后施工三個(gè)階5、段。計(jì)劃階段是確定擬建工程的性質(zhì)、規(guī)模和建設(shè)期限;設(shè)計(jì)階段是根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容編制實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，把建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、 建設(shè)方法和投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果具體化;施工階段是根據(jù)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定制定實(shí)施方案， 把人們主觀設(shè)想變成客觀現(xiàn)實(shí)。根據(jù)基本建設(shè)投資分配可知，在施工階段中的投資占基本建設(shè)總投資的百分之六十以上，遠(yuǎn)高于計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段投資的總和。因此施工階段是基本建設(shè)中最重要的一個(gè)階段。 認(rèn)真地編制好施工組織設(shè)計(jì)，為保證施工階段的順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，其意義非常重要。(三)從施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理程序來(lái)看1.施工企業(yè)的施工計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系施工企業(yè)的施工計(jì)劃是根據(jù)國(guó)家或地區(qū)基本建設(shè)計(jì)劃的6、要求，及企業(yè)對(duì)建筑市場(chǎng)所進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和中標(biāo)的結(jié)果，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定出企業(yè)不同時(shí)期的施工計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而施工組織設(shè)計(jì)是按具體的擬建工程對(duì)象的開(kāi)竣工時(shí)間編制的指導(dǎo)施工的文件。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的施工計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)是一致的，并且施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)施工計(jì)劃的基礎(chǔ)。對(duì)于區(qū)域型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)擬建工程屬于重點(diǎn)工程時(shí)，為了保證其按期投產(chǎn)或交付使用，企業(yè)的施工計(jì)劃要服從重點(diǎn)工程、 有工期要求的工程和續(xù)建工程的施工組織設(shè)計(jì)要求，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的施工計(jì)劃起決定和控制性的作用 ;當(dāng)擬建工程屬于非重點(diǎn)工程時(shí)，盡管施工組織設(shè)計(jì)要服從企業(yè)的施工計(jì)劃，但其施工組織設(shè)計(jì)對(duì)本身的施工仍然起決定7、性的作用。由此可見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)與施工企業(yè)的施工計(jì)劃兩者之間有著極為密切的，不可分割的關(guān)系。2.施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和其他工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，都是按要求投入生產(chǎn)要素，通過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程，而后生產(chǎn)出成品。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程就是從承擔(dān)工程任務(wù)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收交付使用的全部施工過(guò)程的計(jì)劃、組織和控制的投入、產(chǎn)出過(guò)程的管理，基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。 即按照基本建設(shè)計(jì)劃、 設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工期和質(zhì)量、遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工準(zhǔn)備、確定合理的施工程序、科學(xué)地投入人才、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等五個(gè)要素，達(dá)到進(jìn)度快、質(zhì)量好和經(jīng)濟(jì)8、省等三個(gè)目標(biāo)。可見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵。3.施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等威力;施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是計(jì)劃與決策組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)和教育與激勵(lì)等職能。經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的貢獻(xiàn)目標(biāo)、信譽(yù)目標(biāo)、 發(fā)展目標(biāo)和職工福利目標(biāo)等經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的保證，同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平的關(guān)鍵過(guò)程，所以無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的威力，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的職能，都必須9、通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和水平的提高、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 都離不開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)的編制到實(shí)施的全過(guò)程。充分體現(xiàn)了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。二、施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)國(guó)家或業(yè)主對(duì)擬建工程的要求、設(shè)計(jì)圖紙和編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則， 從擬建工程施工全過(guò)程中的人力、 物力和空間等三個(gè)要素著手， 在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專業(yè)與協(xié)作、 使用與維修和空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署， 為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案， 從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果，10、 便最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短 ;在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好 ;在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤(rùn)高的目的。施工組織設(shè)計(jì)的作用是對(duì)擬建工程施工的全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制， 可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施， 合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證擬建工程按期投產(chǎn)或交忖使用 ;也為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性， 在技術(shù)上的科學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù) ;還為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工計(jì)劃提供依據(jù)。 施工企業(yè)可以提前掌握人力、 材11、料和機(jī)具使用上的先后順序，全面安排資源的供應(yīng)與消耗 ;可以合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途 ;以及臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場(chǎng)地上的布置方案。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制，可以預(yù)計(jì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù) ;可以把擬建工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來(lái) ;可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門(mén)與部門(mén)，階段與階段、過(guò)程與過(guò)程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來(lái)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一個(gè)擬建工程來(lái)說(shuō)， 如果施工組織設(shè)計(jì)編制得合理， 能正確反映客觀實(shí)際，符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求12、， 并且在施工過(guò)程中認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，就可以保證擬建工程施工的順利進(jìn)行，取得好、快、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益施工組織設(shè)計(jì)與施工組織方案的區(qū)別（轉(zhuǎn)載）2010 年 03 月 23 日 10:17施工方案是施工組織工程的成本、工期和質(zhì)量。施工方案的優(yōu)劣，對(duì)工程施工階段的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程質(zhì)量有著直接的、決定性的影響。作為工程建設(shè)參與主體之一監(jiān)理方的總監(jiān)，對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查，找出問(wèn)題，加以指點(diǎn)，是有關(guān)法律、法規(guī)提出的要求，也是總監(jiān)應(yīng)盡的義務(wù)。本文對(duì)施工方案的審查談點(diǎn)自己的想法，供讀者參考。1、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的聯(lián)系和區(qū)別施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行13、的準(zhǔn)備組織實(shí)施的基本的分析，是對(duì)施工實(shí)施過(guò)程中所耗用的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選擇切實(shí)可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。對(duì)于某些施工難點(diǎn)和關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程，常常也要編制專門(mén)的施工方案。1.1兩者之間的聯(lián)系(1) 整體與局部的關(guān)系： 施工組織設(shè)計(jì)是整體， 施工方案是局部；施工方案是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的必不可少的一部分， 脫離了施工組織設(shè)計(jì)的施工方案是沒(méi)有任何指導(dǎo)意義的，是無(wú)法指導(dǎo)施工的。(2) 指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系：施工方案的編制必須在施工組織設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃和全局部署下進(jìn)行； 施工方案始終是在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行編制和實(shí)施的。1.2兩者的區(qū)別(1)14、 編制目的不同：施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工中的人力、物力的選用方法，時(shí)間與空間布置等各方面進(jìn)行周密安排， 根據(jù)各方面的要求來(lái)明確施工方案；施工方案是編制某一部分的具體施工工藝和方法，以保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求。(2) 編制的內(nèi)容不同：施工組織設(shè)計(jì)編制的對(duì)象是工程整體。它涉及工程施工各個(gè)方面的內(nèi)容， 包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的劃分、 施工方案的選擇、施工順序、 優(yōu)化配置和節(jié)約所使用的各生產(chǎn)要素等等；施工方案編制的對(duì)象通常是分部、分項(xiàng)工程。編制內(nèi)容包括工程概念、施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)、施工方法的選擇和具體的施工方法等等。(3) 側(cè)重點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重計(jì)劃，施工方案?jìng)?cè)重實(shí)施。(4) 出發(fā)點(diǎn)不同：施工組織設(shè)計(jì)是從15、項(xiàng)目決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從項(xiàng)目實(shí)施層的角度出發(fā)。2、目前施工方案編制中存在的問(wèn)題現(xiàn)在，有些施工企業(yè)對(duì)施工方案并不重視，特別是中小型施工企業(yè)沒(méi)有真正理解施工方案編制的重要性，所以在編制施工方案時(shí)沒(méi)有結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況認(rèn)真進(jìn)行編制，以致施工方案在編制和實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生以下不足和問(wèn)題。(1) 絕大多數(shù)的施工方案內(nèi)容不符合國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)計(jì)算的方法等，均處于缺乏科學(xué)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)。(3) 建筑市場(chǎng)與業(yè)主對(duì)建筑企業(yè) ( 承包商 ) 提出日益嚴(yán)峻的要求，承包商為了應(yīng)付業(yè)主的要求， 不考慮企業(yè)的技術(shù)裝備及管理水平， 沒(méi)有根據(jù)工程類型、 自然條件及企業(yè)的實(shí)際情況， 制定出真正能滿足施工操作和16、施工管理的施工方案。(4) 施工方案不能起到指導(dǎo)施工的作用。首先，施工方案編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)， 編制中照搬照套已有技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容，未針對(duì)具體工程對(duì)象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，不具備指導(dǎo)功能。其次，從管理機(jī)制上，沒(méi)有始終堅(jiān)持把施工方案作為指導(dǎo)性文件，忽視它的權(quán)威性，在編制、審批、實(shí)施、修訂等環(huán)節(jié)上，都沒(méi)有引起足夠的重視。所以對(duì)施工過(guò)程起不到真正指導(dǎo)作用， 不能在一定的資源條件限制下，實(shí)現(xiàn)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。(5) 施工方案文本文字混亂。現(xiàn)階段很多編制人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和寫(xiě)作水平都不高，施工方案中錯(cuò)字、別字較多，排版混亂，更不能很好的利用圖表，使得施工方案既不美觀、條理也不清晰，也17、在一定程度上影響了施工方案的指導(dǎo)作用。3、總監(jiān)對(duì)施工方案審查的幾個(gè)要點(diǎn)由于對(duì)施工方案的理解不同， 各地及各單位編制的施工方案的內(nèi)容也有所區(qū)別。 為進(jìn)一步理解施工方案的作用，總監(jiān)應(yīng)該主要從以下方面對(duì)施工方案進(jìn)行審查。3.1施工方案編制的依據(jù)是否符合要求施工方案的編制依據(jù)主要有：施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)勘查調(diào)查得來(lái)的資料和信息，施工驗(yàn)收規(guī)范， 質(zhì)量檢查驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，施工及機(jī)械性能手冊(cè)，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等等。有些施工企業(yè)在編制施工方案時(shí)， 采用已經(jīng)作廢的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這樣就不能指導(dǎo)施工作業(yè)。3.2施工方案編制的內(nèi)容是否齊全為了嚴(yán)格施工方案的編制要求，根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范18、GBT503622001 第 4.3.7 條規(guī)定，施工方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 施工流向和施工順序；(2) 施工階段劃分；(3) 施工方法和施工機(jī)械選擇；(4) 安全施工設(shè)計(jì)；(5) 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。通常講，對(duì)于一個(gè)分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的施工方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1) 編制依據(jù)；2) 分項(xiàng)概括及施工條件；3) 施工總體安排；4) 施工方法、工藝流程、施工順序；5) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6) 質(zhì)量控制要點(diǎn)；7) 安全、文明及環(huán)保措施等。3.3施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)要求(1) 施工方案是否符合強(qiáng)制性條文的要求。施工方案除了根據(jù)工程特點(diǎn)并結(jié)合本企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織外， 還必須滿足相應(yīng)的強(qiáng)制性條文的19、要求。如建筑(1) 模板計(jì)算的審查：模板工程的費(fèi)用約占混凝地基承載力計(jì)算。(3) 臨時(shí)用電計(jì)算審查：應(yīng)從施工用電的供電方案和供電系統(tǒng)進(jìn)行審查，以確保施工用電的安全性和可靠性。 有些施工企業(yè)電氣人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電的性質(zhì)和功率因數(shù)不了解， 從而發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤， 給臨時(shí)施工用電埋下安全隱患，造成了不必要的損失。總監(jiān)在審查時(shí)，重點(diǎn)要對(duì)計(jì)算容量和設(shè)備容量的計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。(4) 臨時(shí)用水計(jì)算審查：主要從用水量確定，給水主管管徑的確定以及水泵的選擇幾方面進(jìn)行審查。(5) 受料平臺(tái)計(jì)算審查：應(yīng)主要從橫向水平桿的計(jì)算，與斜撐桿連接處的扣件抗滑的計(jì)算以及中間斜撐桿的計(jì)算幾方面進(jìn)行審查。3.5對(duì)一些采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的審查有些施工單位，為了提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，采用一些新技術(shù)、新工藝、新材料。作為總監(jiān)，應(yīng)對(duì)有創(chuàng)新性的施工方案進(jìn)行科學(xué)審查，這樣才能使施工方案更好地指導(dǎo)施工作業(yè)