室外場地開挖施工方案(10頁).doc
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2022-08-08
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1、錢江新城核心區市民廣場綠化場地鑿除專項施工方案編 制: 審 核: 審 定: 浙江省建工集團有限責任公司二00八年四月目 錄 一、工程概況及編制依據11 編制依據12 工程概況二、開挖針對性方案21 施工安排22 挖除外運施工三、管理組織機構四、施工進度計劃五、確保安全生產、文明施工的技術組織措施第一章、工程概況及編制依據一、編制依據1. 按業主要求需拆除、鑿除、清理部位。2. 按現場的施工范圍,混凝土厚度。 3. 國家、省、市發布的有關建筑施工技術、質量、安全管理文件。4. 我公司有關技術管理、質量管理、安全管理、文明施工的文件。5. 施工現場平面圖。二、工程概況1. 基本信息工程名稱:錢江新2、城核工程核心區市民廣場綠化場地鑿除。建設單位:杭州市錢江新城建設指揮部監理單位:杭州市建筑工程監理有限公司2. 本工程位于杭州大劇院旁,波浪文化城一、二期之間;西北側為波浪文化城二期,南側是解放東路,東側是國際會議中心和已建的波浪文化城一期。東北面方向為新業路。3. 工程構造本工程基地面積:21205平方米,地上建筑有圍墻、原搭設的食堂、廁所、門衛、配電間等無頂房子。混凝土面層厚250,混凝土面層下塘渣墊層厚250,混凝土面層上建筑垃圾厚200。圍墻、無頂房子為240寬磚砌體,地面上高度分別為2500和3000。4. 施工要求混凝土面層、圍墻、無頂房子墻體(包括基礎)鑿除,鑿除后連同塘渣墊層、3、建筑垃圾清理外運。 第二章 、開挖針對性施工方案一、施工安排1、施工順序第一步:建筑垃圾裝載機清理裝載外運第二步:鎬頭機進場鑿除混凝土面層。第三步:挖機挖除混凝土面層、塘渣墊層外運。2、平面施工安排根據現場南、北側開設大門,出土按南、北側大門兩側大門同時出土,直接進入解放東路和新業路外運。3、施工總流程根據平面圖位置,結合波浪文化城一、二期結構施工。混凝土開挖從空余場地首先施工,保留原施工道路至最后退出完成。二、挖除、外運施工1、施工準備1) 裝載機一臺、鎬頭機一臺、挖機二臺、運輸車五輛。名稱鎬頭機1立米挖機裝載機運輸車輛人員數量(臺)1215152) 若碰到夜間需做照明準備。2、施工要點正式4、施工前應對施工區域附近受到施工影響的建筑物、道路、管線等應事先查明,委派專人負責采取加固和監測措施,防止發生意外。開挖時按混凝土面層、圍墻、無頂房子墻體(包括基礎)、塘渣墊層、建筑垃圾清理外運為目的施工。3、安全保證措施1) 做好安全交底,嚴格遵守安全生產六大紀律及總包單位制定的安全規定,做好交接班;2) 機械挖土保持大于機械大臂回轉半徑以上的安全距離,嚴禁人機同區作業。挖掘機械之間應保持安全距離;3) 挖土機啟動前檢查離合器,空車試運轉后正常作業;4) 挖機放斗時應注意下面是否有人;5) 車輛出工地清洗車輛,檢查擋板,在門口鋪草包,防止泥漿帶出污染馬路,派專人檢查路面情況;6) 車輛進出工地5、減速行駛。第三章、管理組織機構該附屬工程作為項目部的重點工程,由項目經理全面負責項目的工程施工管理,搞好施工中的平衡協調,確保質量、工期、安全和文明施工等各項計劃目標的全面實現。項目部成立由生產安全組、主管施工組、巡視組、生活后勤組等職能部門組成的施工管理班子,各職能部門對項目經理負責,做到分工明確,各負其責,互相協作,緊密配合,形成有效的管理層。施工組織機構框架如下圖:第四章、施工進度計劃計劃從2008年4月19日開始,2008年4月28日完成錢江新城核工程心區市民廣場綠化場地鑿除,總日歷天數10天。詳見土方施工進度計劃表。時 間工作內容外運垃圾立方米數量2008年4月19日裝載機清理、外運6、2120.52008年4月20日裝載機清理、外運累計約 42412008年4月21日鎬頭機鑿除累計約 42412008年4月22日鎬頭機鑿除、挖機清理外運累計約 84822008年4月23日鎬頭機鑿除、挖機清理外運累計約 10602.52008年4月24日挖機清理外運累計約 127232008年4月25日挖機清理外運累計約 14843.52008年4月26日挖機清理外運累計約 169642008年4月27日裝載機清理、外運累計約 19084.52008年4月28日裝載機清理、外運總計約 21205第五章、確保安全生產、文明施工的技術組織措施第一節、工作目標將依據ISO14001:1996環境管7、理標準,建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,力爭達到施工與環境的和諧,創建環境保護工作先進達標現場。本工程中,我們將重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時,考慮對環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度等。第二節、組織管理在項目經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。現場由項目經理掛帥,由項目主任工程師具體協調,下設文明施工管理員專職負責具體協調工作,生產、技術、8、質量、安全、消防等積極配合,同時要加強對操作人員的教育與培訓。第四節、管理規定1. 防止對大氣污染a) 施工階段,主要采取淋水降塵措施。b) 對運輸車要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動檔板,并必須清理干凈后方可出現場。c) 確定車輛出場專用大門,其它大門不準車輛出行,在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺,車輛經清洗和遮蓋后出場,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。2. 防止施工噪音污染a) 加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。3. 廢棄物管理a) 施工現場設專門的廢棄物臨時儲存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的9、廢棄物必須單獨儲存、設置安全防范措施且有醒目標識。b) 廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府部門批準的單位或場所進行處理、消納。c) 對可回收的廢棄物做到再回收利用。4. 安全管理a)確立項目經理為第一安全責任人,主持本工程的安全活動。認真落實崗位責任制,搞好安全管理基礎工作,強化安全定期檢查制度。b)現場必須掛好安全制度和安全教育標語。做好安全交底工作,定期召開班組安全會議,增強安全意識。c)夜間施工必須配備足夠的照明燈光,以保安全。電器線路專人負責,持證上崗。經常檢查漏電保護器是否完好。現場電線不得亂拉、亂接、亂拖。d)出土時進出車輛較多,應有專人指揮作業,做到井然有序以防忙中出錯。e10、)挖土時做好土體松動的觀察工作,對土體出現的裂縫做24h監測并做好警示牌,以防滑坡傷人。f)挖土機啟動前檢查離合器,空車試運轉后正常作業;g)挖機放斗時應注意下面平土人員;h)車輛進出工地減速行駛。i)對各司機進行安全教育,以保證交通安全。g)施工中如遇地下障礙物(包括古墓、各種管道、管溝、電纜)和文物時,立即暫停施工,及時有關部門,待妥善處理后方可繼續施工。5. 其他管理a) 對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、儲存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。b) 對施工機械進行全面的檢查和維修保養,保證設備始終處于良好狀態,避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。c) 項目經理部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現場揚塵等進行監測,并委托環保部門定期到對包括污水排放在內的各項環保指標進行測試。項目經理部對環保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。